規劃院2018年上半年工作總結

2018年上半年,我院在局黨組的正確領導和各科室同事們的的全力支持下，規劃院全體工作人員都能夠嚴格遵守單位各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不論是室內工作,還是外業工作，從未發生過無原則糾紛,工作中相互支持,團結務實。本着一切從全局出發的原則，盡力克服人手少,任務重,人員結構不合理的狀況,保證規劃院業務工作的順利開展。經過全院同志們的共同努力,順利完成了各項工作任務。現將上半年規劃院學習、工作、制度建設情況等彙報如下：

一、學習情況

（一）政治思想學習

積極參加局辦公室組織的各項政治學習活動，認真學習黨的十九大會議精神，重點圍繞學習習近平總書記關於加強作風建設重要論述和省委省政府主要領導講話精神，結合“放管服”和“四辦”改革，深入查找和改正自身存在的問題，確保在思想上、行動上和黨組織保持一致。在工作中自覺堅持以科學發展觀為指導，不斷創新工作思路，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，樹立服務意識，培養奉獻精神。

（二）業務知識學習

規劃院是技術服務部門，涉及規劃、測繪、信息系統建設等方面的內容，這就要求我們要學習更多更全面的業務知識，只有不斷加強業務知識學習，才能更好的開展業務工作和服務羣眾。測繪理論知識、儀器操作、成圖軟件應用、測繪成果管理等內容進行了系統培訓。在局領導的關懷和支持下，分批次參加了《中華人民共和國測繪法》、測繪地理新技術、全省檔案崗位資格等專題培訓。專業技術人員的測繪技能得到很大的提升，所有人員都能獨立操作和使用測繪儀器，並能保質保量完成建設項目規劃竣工驗收測繪報告。

二、工作情況

（一）規劃院工作

1、城鄉規劃編制

由於缺少相關專業技術人員，缺乏市場競爭力，因此城市規劃編制工作尚未全面開展。

2、規劃紅線圖

根據規劃紅線圖所需前置資料保存不完善、檔案容易丟失等情況，對規劃紅線圖紙質成果進行了完善，所有規劃紅線圖成果都以報告的形式提交給甲方，既提高了成果的檔次，又方便了成果的管理，並得到了大家的一致好評。結合張掖市城市總體規劃、各片區控制性詳細規劃以及規劃條件通知書，保質保量的完成了文津公園及附屬設施建設項目、張掖恆大御瀾庭商住小區建設項目、名門首府北區暨商業綜合體一、二期建設項目等城市總體規劃區以內23個建設項目地塊的規劃紅線圖，地塊面積約66.1萬平方米，收費約17.8萬元。

3、規劃竣工測繪

通過測繪質量提升行動，專業技術人員測繪技能得到了很大提升，並結合《張掖市建築工程違法建設處罰規定》對規劃竣工驗收測繪報告進行了補充完善，並與監察科進行了多次討論溝通，對處罰環節中涉及到的主要技術經濟指標、建築物平面尺寸、平面座標以及高度,綠化等因素都在報告中得以體現。今年以來，大家本着夏天不怕曬，冬天不怕冷的精神，不畏艱辛，積極開展建設工程規劃竣工測繪工作，共完張掖紅星廣場一期工程、張掖市富來登温泉豪庭建設項目、張掖中學分校等建設項目規劃竣工測繪26項,測繪面積約96.1萬平方米,收費約106萬元。

4、三維模型平台維護和數據更新

根據建設工程規劃證辦理流程, 暢春潤苑住宅小區、玉源智慧城住宅小區、萬恆城市花園住宅小區等建設項目都按照要求上報了三維模型數據，在檢查數據無誤後，及時在規劃輔助決策系統裏進行了添加和更新。

5、門户網站信息發佈和管理

按照局領導安排，積極參加市政府信息辦召開的各種有關網站信息化建設的會議，並根據會議指示精神，積極與信息辦溝通對接，安排專人對我局門户網站存在的排版、佈局等問題進行了修改和完善，並對已經辦理的建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、選址意見書和主要規劃項目以及黨建工作、政策法規在網站上進行公示，上半年共公示事項140項，便於民眾及時準確的掌握我局工作動態。

（二）配合協助局機關工作

1、配合完成張掖市城東片區和東北郊經濟技術開發區控制性詳細規劃前期調研和資料收集工作。

2、配合完成省、市兩級審計組在我局開展的自然資產和經濟審計工作。

3、配合張掖市創建國家園林城市2017年度指標任務分解工作落實工作，製作完成城市公園綠地服務半徑覆蓋率統計表、公園綠地服務半徑説明及服務半徑圖。

4、配合完成部分建設項目的選址方案和諮詢工作。

5、配合完成張掖市城區2014—2016年臨時許可項目資料製作及裝訂工作。

6、局機關組織的多種會議的接待服務工作。

7、為了解決局機關在規劃審批過程中因日照、採光等因素引起的信訪糾紛問題，對食藥局辦公樓、西花苑二期工程、太和堂綜合樓等建設項目做了日照分析，為局機關在規劃審批過程中提供了科學依據，避免矛盾糾紛的發生。

8、配合局機關完成多種違章建設項目的地形測繪，東三環路選址勘測，山丹北路及昭武東路的工程放線工作。

9、配合局機關推進信息化系統建設。一是並聯審批系統建設，完成了並聯審批事項的工作流程、人員配置等工作；二是電子監察系統建設，修改完善了審批過程中時間節點設置不合理的問題；三是政務審批專網建設，及時做好後台服務管理、審批事項修改、辦事指南完善等工作。

三、科室建設情況

1、根據測繪資質要求和工作需求，通過政府採購方式，購買全站儀2台，RTK 1台，CASS9.2測繪成圖軟件三套，軟件和硬件設施進一步加強，並完成了測繪資質、測繪儀器年檢和測繪地理信息年報統計工作。

2、因裝訂各類報告存在諸多的不便，在局領導的大力支持下，通過政府採購形式採購了自動膠裝機和裁紙機，規劃竣工測繪報告和規劃紅線圖報告都有專人進行裝訂，既提高了工作效率，又節省了成本。

四、存在的問題

1、專業人員整體專業技能不高，缺乏相應的專業技術人才。

2、規劃院結構單一，人員工作分工不明確。

3、工作紀律、考核制度、獎罰制度、管理制度等不完善，導致工作人員工作積極性不高，存在慵懶散慢現象。

五、工作打算

針對規劃院存在的問題，以及今後的發展方向，提出以下幾點打算：

1、通過招考招聘的方式，引進部分專業技術人才，增強專業隊伍建設。

2、組織專業知識和技能培訓，提高在職人員的專業技能。

3、完善工作紀律、考核制度、獎罰制度、管理制度等各種制度，提高人員工作積極性。

4、採購較先進且符合我院及局機關工作需要的無人機，進行城市規劃區內影像圖的採集和地形圖的測繪工作。

5、學習建設規劃管理新技術，並應用於我局的規劃管理工作，行之有效的做好局機關技術服務工作。