上半年工作總結（共5篇）大綱

上半年工作總結由本站的會員“saijingdi”投稿精心推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：上半年工作總結

這篇上半年工作總結範文是我們精心挑選的，但原對你有參考作用。

各縣（市）區文廣新局（文化局），局屬各單位，機關各處室：

為認真總結全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經驗，深入分析當前形勢，找出問題和差距，進一步理清思路，創新開展下半年工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，現將有關事項通知如下：

一、材料內容：

各單位報送的材料應包括如下內容：20xx年上半年的工作進展情況、成績、亮點，重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷；當前工作存在的困難與問題；下半年面臨的形勢任務與工作思路、工作重點和工作措施；各縣（市）區應側重於本領域重點工作，尤其關涉文化民生工程等工作情況、成效和特點，突出重點、亮點、創新點，擺事實、列數據、講做法；局屬各單位應立足常規，突出亮點，注重特色，力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問題，創新性提出下半年工作舉措；機關各處室着重圍繞各自職責職能，以及相關的各項中心工作開展的情況、取得的經驗和下步努力方向。

二、有關要求：

一要高度重視。各單位領導要高度重視這項工作，安排人員認真研究和撰寫，各縣（市）區材料報出前應呈主要領導審閲，局屬各單位、機關各處室材料報出前應呈局分管領導審閲把關。

二要實事求是。總結工作要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準問題；要注意用數據説明問題，包括上半年目標任務預計完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況。

三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡練，要求有數字、有亮點，有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以內。

三、報送時間和方式：

於20xx年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過政務平台文件直傳或電子郵箱（XXXX）報送局宣傳法規處，聯繫人：XXX）。

第2篇：上半年工作總結

給你一篇上半年工作總結的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊後勤社會化的改革浪潮，理解並接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。

第一部分 上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有着深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此後的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細緻的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位後勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構築公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業管理體制已經建立起來，併發揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配製度、幹部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、幹部任職掛鈎，給所有的員工和幹部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了幹好幹壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導幹部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規範的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現並解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。

總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，並在運行中發揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以説，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

XXXX年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱鉅的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，並保持着繼續向好的發展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細緻，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和徵求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業管理中心，大力推進現代物業規範化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個台階。辦公環境大為改觀，在成本控制、清潔衞生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢並有進一步的提高，穩定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衞生、飲食衞生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，並通過及時、細緻的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。

木器廠，內部管理的規範化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一台階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，並對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細緻，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關係有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思 想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標誌着公司正規化建設又邁上一個新台階，標誌着公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨着公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰鬥堡壘和先鋒模範的作用，宣傳、倡導、並以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分 下半年工作任務

公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和採購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上台階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統，在範圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監控、業務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現網絡化管理，增強公司對各項業務的統籌和監控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行採購和倉庫的統管，成立採購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律鬆散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優質服務、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯繫和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬鬆的經營環境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯繫和合作，尋求對公司、對軍隊後勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發展謀求較寬鬆的經營環境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校後勤項目託管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩健、可行的投資項目，實現公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯繫，為新學員食堂的順利托管創造條件。

物業中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，儘快接管學校水電管理。

招待所的任務是優化已託管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所後座儘快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯繫，積極向外尋找業務，輸出管理，增加收入。

市場服務社的任務是繼續加強管理，確保安全。

木器廠的任務是繼續加強內部管理的正規化力度，積極向外尋求業務，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。

第三部分 對公司各級幹部的五點要求

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊後勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司着想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細緻地開展工作，減少漏洞。

第三，發揚開拓創新精神。公司的發展要靠每一位員工創造性

的勞動來獲得。公司中層幹部不能因循守舊，年輕人不能安於現狀，要有遠大的抱負，活躍的'思想，工作中要有新點子、新辦法，勇於實踐，勇於開拓。

第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養，公司

中層幹部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養既周到細緻又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層幹部特別是年輕的中層幹部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層幹部要尊重同仁，作中要善於團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創收、託管新項目以及對外發展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮鬥。

第3篇：上半年工作總結

上半年工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，市統計局認真落實市委市政府的工作部署，現將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排彙報如下：

一、各項統計工作完成情況

(一)夯實統計基礎工作

1、着力做好“企業一套表”聯網直報工作。紮實做好了工業、能源、科技、建築業等12項常規統計專業20xx年報以及20xx年定報工作，納入全國“企業一套表”聯網直報平台的246家“四上”企業聯網直報率均達100%。

2、開展統計業務培訓。採取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式，提升企業、部門和鄉鎮(街道)統計人員業務能力。組織統計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。

3、推進專項統計調查工作。認真落實國家、省和滁州市佈置的各項統計調查工作任務，做好行政區劃與城鄉劃分工作，及時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》，按時上報數據。

(二)抓實統計服務提升

1、加強經濟運行情況監測和分析。每月7日前編印月度經濟運行卡片，每月15日前及時完成各項主要經濟指標數據確認，按時整理編髮《XX統計月報》。積極與各部門對接，月召開指標分析會議、季度參加GDP工作會議，加強報表審核，確保統計數據質量。1-4月，全市規模以上工業累計實現增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元，增長17.5%;固定資產投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元，增長15.4%。

2、《20xxXX統計年鑑》編輯工作有序開展。按照序工作進度，5月中旬，召開專題會議，安排佈署20xx年《統計年鑑》編輯工作。

3、強化統計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和羣眾關心的熱點問題，組織開展調研。1-4月，共撰寫各類信息84餘篇，其中，分析材料19篇、送閲材料1篇。

(三)認真開展第四次全國經濟普查工作。

成立了經濟普查領導小組，落實了工作經費。經市政府研究通過，解決我市第四次經濟普查市本級工作經費329.65萬元，其中20xx年度132.6萬元，20xx年度167.91萬元，20xx年度29.14萬元，以確保我市第四次經濟普查工作順利開展。

(四)全力做好縣域經濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會，每週通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況，並認真對照考核辦法，全面梳理總結形成自查報告，全面分析20xx年考核指標完成情況。同時，抓好領導班子發展指標考核工作，總結工作成效，牽頭整理完成支撐材料，較好的完成了年度考核工作。

(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份，外出招商1次，在明接待6次。

(六)認真落實精準扶貧工作。制定了5户貧困户脱貧工作計劃，每月至少開展1次走訪調研，瞭解扶貧户生產生活情況，政策落實情況，協調解決無勞動能力貧困户納入最低生活保障，扶貧工作初見成效。

二、存在問題

今年以來，全市統計工作成效顯著，但仍然存在一些不足:一是統計工作量逐年增加，技術要求也越來越高，但調查對象配合程度降低，統計難度越來越大。二是統計創新不足，統計產品精品不多，統計服務水平還有待進一步提高。三是統計法制意識淡薄、統計執法難度大。個別單位領導重視不到位，特別是一些個體經營户、私營業主法制意識淡薄，一定程度上存在統計違法現象。

三、20xx年工作安排

(一)做好常規性統計工作。執行統計調查制度，組織實施好工業、批零住餐、房地產、服務業等行業，能源、投資、住户一體化、人口勞動和科技等領域統計調查工作，確保數據的完整性和準確性。配合有關部門和鄉鎮(街鎮)積極摸排擬申報“四上”企業，指導幫助企業整理上報審核資料，使我市新增“四上”企業及時入庫，做到應統盡統。

(二)做好四經普工作。嚴格按照省、市普查的統一部署和要求，圍繞第四次全國經濟普查的總體目標，精心組織，周密部署，依法普查，認真落實好普查各個階段的工作任務。

(三)加強經濟運行情況監測預警。緊盯全年經濟目標任務，積極開展月度、季度經濟運行監測，並配合相關部門完成前三季度和全年目標任務測算，確保完成全年目標任務，各項指標實現爭先進位。

(四)繼續做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續開展精準扶貧工作，落實好扶貧政策，着眼長遠“搖錢樹”產業，杜絕“短平快”項目，切實幫助貧困户實現脱貧。

第4篇：上半年工作總結

下面由本站作者為你提供上半年工作總結的寫法。

20xx年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發展體育產業等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協調發展，取得了良好的社會效益與經濟效益。現將20xx年上半年工作總結和20xx年下半年工作思路報告如下：

一、主要工作及成效

（一）出台了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）年》，營造了良好的全民健身氛圍

為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（20xx-2020年）》，全面推進全民健身國家戰略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據《**省全民健身計劃（20xx-2020年）》和《**市全民健身計劃（20xx-2020年）》於1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）》，以政府名義印發。通過電視、手機報、網絡等方式加強了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰參加省市比賽。其中12人蔘加**市青少年游泳錦標賽，6人蔘加**市青少年武術套路錦標賽，10人蔘加百縣田徑運動會，20人蔘加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。

（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發揮部門優勢，積極推進“體育+旅遊”特色工作，引入**市慧虎旅遊責任有限公司投資房車露營體育小鎮項目，該項目建設地點是青龍巖旅遊景區，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下撥資金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

於5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩羣眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了羣眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平

根據縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。

二、存在的問題

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在着一定的差距和問題：

1、農村體育健身設施還很匱乏，社區體育設施還不能滿足居民的健身需求。

2、業餘體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。

3、羣眾體育經費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

三、下一步工作打算

1、備戰百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導；

3、加強隊伍建設，轉變工作作風；

4、全面完成精準扶貧工作。

第5篇：上半年工作總結

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的上半年工作總結範文精選，僅供參考。

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天，這半年年是緊張的半年，也是充實的半年。展望新歲，在今後的半年裏，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

作為一名剛加入建築公司項目部工作的技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，保證項目建設順利實施。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。 “ 不要急於出成績，埋下頭來幹工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識，積極配合各項目經理完成工作，規劃長遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中，全力以赴，端正態度，認真工作。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力，努力工作。建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。

今後我要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，温故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

一、 履行崗位職責

作為項目部的管理人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面説明：

1、 工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。 3、 班組的管理協調工作

（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2） 關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3） 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。 4、 安全管理工作。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

5、與建設單位、監理單位的協調 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、 材料管理工作

本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

7、 技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯繫單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、 新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、 出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、 思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、 目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養。

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

通過總結半年來的工作，我找出工作中的不足，以便以後的工作中加以克服，同時，認真學習國家規範，專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結反省，不斷鞭策自己充實能量，提高自身素質和業務水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步，共同成長。

希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝各位領導和同事工作順利，公司蒸蒸日上！

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