監事會年度工作總結多篇

監事會年度工作總結篇1

各位董事、監事、公司領導：

上午好！

受監事會委託，我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。

20xx年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的x萬元；是公司發展承上啟下，科技創新與承包工程並肩發展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮鬥戰勝困難，努力攀登新平台的一年。

監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，履行章程賦予的各項工作職能，在監督力度、監督範圍、監督方式等方面都有了改進和加強，發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下，請各位股東予以審議。

20xx年是公司發展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰略，促進了節水市場快速發育，另一方面公司發展面臨專業人才管理骨幹數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下，努力開拓各項業務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監事會了解並注意到了這些客觀情況；同時，監事會作為監督機構，在20xx年中，本着對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業的規範運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。

一、按章辦事，依法運作，履行監督職能

20xx年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，瞭解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業績成果，同時履行了監事會的知情監督檢查職能。

20xx年2月26日召開05年度第一次監事會並列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

20xx年4月1日召開05年度第二次監事會並列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理，實行內外並舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位説明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

20xx年6月28日召開05年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。

監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，瞭解並參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規範行為，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權範圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監事會行使監督機構的職能，經理層行使執行機構的職能。另外，監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施，逐步解決存在問題。

三、監事會對公司20xx年度工作的總體評價

監事會認為，公司在20xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規範的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是：

1、公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陝西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、公司的社會信譽度增長。在陝西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示範企業”活動中，被陝西省企業信用協會命名為“陝西省信用建設示範企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業，藍新民董事長多年來為中國農業灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陝西省民營科技實業家協會增選為副理事長。

3、公司科技創新獲得新的進展。

公司於20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資x萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元，資助佔到支出的x％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑑定。鑑定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優價廉，在市場上具有很強的競爭力。

20xx年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，於20xx年11月建成新的生產線，項目通過陝西省科技廳的驗收。項目總投資x萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助x萬元，資助佔到支出的x％，項目通過了陝西省科技廳的驗收。

公司分別於20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題，開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元，其中得到國家資助經費x萬元，資助佔到支出的x％。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：

（1）完成五種農業節水灌溉關鍵設備的研製和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發的新經驗、新業績，提高了公司科技創新能力，擴大了公司的知名度。

（2）成功開發的新型生產線，生產效率高，產品質量穩定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利於公司節水灌溉產品系列化，更好的適應客户多樣化需求。

（3）與兄弟廠商開發成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統，有利於增強國產節水設備的配套能力。使得公司躋身於國內大田節水微灌設備知名生產基地。

（4）公司申請發明專利x項，提高了公司在行業內自主知識產權創新地位和企業無形資產含金量。

20國小年，監事會將按照公司章程的有關規定，進一步監督、促進公司治理結構的規範進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的.和諧關係；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年裏，監事會將認真依照法律法規和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。

監事會年度工作總結篇2

20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

按照《20xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況：

20xx年1—10月實現主營業務收入x萬元，實現利潤總額x萬元，累計上繳税金x萬元。

截止20xx年10月31日止，公司資產總額x萬元，其中：流動資產x萬元，固定資產x萬元（固定資產原值x萬元），無形資產x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈餘公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出（萬元以上）和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

20xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過税務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

監事會年度工作總結篇3

各位股東代表、各位監事：

一、20xx年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20xx年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

?公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規範。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規範，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20xx年公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況

五、20xx年監事會的重點工作

20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將採取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制，保障監督效果。

監事會年度工作總結篇4

各位股東：

一年來，公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，權利推動公司發展，不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做一些有益的工作，但距離公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有一定差距，我們將在今後的工作中，認真貫徹落實好董事會各項工作部署，不斷加強監事會自身建設和監事會成員綜合素質的提高，解放思想，創新工作思路，轉變工作作風，加大監督檢查工作力度，認真負責，紮實有效的做好監事會的各項工作，為公司的更大發展做出應有的貢獻。現向股東大會做2018年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一)報告期內，公司監事會共召開了一次會議：

2018年1月30日，監事會召開了本年度第一次會議，宣讀了公司2018年1月29日首次股東會會議決議和公司首次職工代表大會決議。根據股東會決議，委任__和__同志為公司監事，同時根據公司首次職工大會推選__同志為職工代表監事。監事會選舉王增明任監事會主席。(二)報告期內，監事會列席了公司本年度召開的董事會會議。

二、監事會工作情況：

報告期內，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求，遵守誠信原則，認真履行監督職責，通過列席和出席公司董事會，瞭解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況，對公司董事、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監督，積極參與到生產經營活動中去，充分發揮監督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權益，對企業的規範運作和發展起到了積極的作用。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事、經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的2018年度經濟責任指標。公司董事會、在對重大問題的處理和決策注重股東的權益，從而形成公司工作成效較大，職工積極性高，股東比較滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

2018年度由具有審計資格的重慶__會計師事務有限公司對2018年年度財務報告進行了年度審計並出具了“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的;2018年度公司財務決算報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理、內控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

監事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為公司報表完整，賬目清晰，完整真實反映公司的財務狀況。公司的經營發展健康有序，符合股東預期要求。

總之，監事會在2018年的工作中，本着對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了良好的推動作用。

三、2019年監事會工作的打算：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司2018年的棚改目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。全面落實上級的文件精神和各項規定，監督檢查工作要做到事前、事中、事後相結合。研究制定切實可行的監督檢查方案，突出工作重點：

1、積極探索事前、事中、事後監督檢查相結合的新途徑。經常深入公司瞭解情況，主動列席參加公司召開的黨支部會、董事會、職工代表大會等有關會議，做到事前瞭解掌握公司的情況。

2、及時蒐集公司的各種信息、數據，主動索要財務報表、經營調度報表等有關報表，公司經營決策、發展規劃等有關的材料，及時瞭解、掌握企業的新動向、新情況。

3、加強自身學習，不斷提高理論水平和業務工作能力。要通過政治和業務學習來提高我們的政治思想覺悟和政策理論水平;要認真履行職責，嚴格執行各項規章制度，做到廉潔自律，團結勤奮，與時俱進。

4、擺正位置，正確處理監督與被監督的關係。監事會與董事會及各職能部門既是監督與被監督的關係，也是互相監督、相互配合、互相支持的關係。成立以來董事會、監事會和管理層，團結一心、目標一致，但又各司其職、各負其責。監事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以董事會、監事會、經理層為運行基礎，董事長、監事長、總經理為運行紐帶的聯席會議制度。日常工作也時刻注意不干預董事會、經理層的管理決策和經營活動，充分尊重董事會、經理層的決策權和經營管理權，提案或質詢通過正當渠道溝通，相互探討來解決。監事會成員忠於職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監事會工作的正常開展。

在新的一年裏，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規範運作，促使公司持續、健康發展。

監事會年度工作總結篇5

一、主要工作

2019年，公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定，本着對股東負責的態度，勤勉盡責，依法行使監事會權力，認真履行監事會職能，堅持以財務監督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續發展。

(一)積極召開監事會會議，依法履行監事會職能。審議通過了《關於2018年度監事會工作報告的議案》、《關於2018年度財務決算報告的議案》、《關於2018年度財務預算方案的議案》等等。

(二)理清監事會職責範圍，重點行使四項職權。一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況;二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動;三是檢查企業財務保值增值狀況;四是評價經營管理業績，提出獎懲、任免建議。

(三)加強學習調研，努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職，發現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監督主業，注重學習、調研和總結，把發現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業規範管理、科學決策等方面發揮重要作用。

(四)健全完善監事會各項工作制度，促進工作制度化、規範化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時效性和有效性。

(五)加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀，定期召開監事會工作會議，組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見，集思廣益，對監事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。

二、2020年主要工作思路

面對新形勢、新任務，監事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監督職責，保持監督的獨立性，增強監督的規範性，強化監督的及時性，提高監督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務公司改革發展大局。

(一)認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神，提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規，對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行為履行監督職責。

(二)監督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規範化、制度化、科學化，提高治理水平。

(三)確立有效監督運行機制，強化日常監督，發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。

(四)進一步加強監事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監事培訓，提高履職能力;二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監事會工作制度體系，保障監事會依法履職盡責;三是認真研究制定監事會年度工作計劃，切實履行監事會監督職能。

監事會年度工作總結篇6

2017年在本村全體幹部和全體村民的支持下，我們監事會履行監事會職責，在工作上兢兢業業，受村民委託積極參與本村各項建設和財務監督，保證本村各項集體事業的公平、公正和公開，為本村經濟發展和各項建設發揮監督作用。

一、積極參與本村基建項目監督和驗收

2017年，我們監事會人員代表廣大村民，帶着全體村民的委託，積極參與本村各項基建項目投標和驗收，全力發揮監事會的民主監督作用，積極維護本村集體利益，全年監督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設工程交易中心主持招標。一宗是本村文化廣場工程，另一宗本村高點a廠房工程，我們對驗收工程嚴格對照合同的要求，對工程質量嚴格把關。

二、全面參與本村財務審查並提出建議

在過去一年，我們監事會人員，本着為村民服務的原則，代表村民利益，全面做好本村財務審查和監督工作，一是在每月中旬(即20號左右)，都會對本村的收支狀況進行認真細緻的審核，審核內容包括村委收支單據，現全賬面餘額與實地盤點現金，銀行存款，賬面餘額，有銀行對賬單餘額，累計被拖欠款和當月追收欠款金額等。

二是定期檢查本村每月財務上牆公開情況，檢查財務公開是否及時公開內容是否全面，公開程序是否規範。三是發現財務有不規範之處，要求財務部門嚴格按財務制度辦事。比如，每月財務上牆公開，要求公開及時，公開內容全面，應包括財務收入，支出情況，現金銀行管理情況，債權債務情況，基建工程驗收情況以及其他重大事項等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財務審核當中，監事會發現又個別不規範支出，都會及時請有關部門和有關人員嚴格按照財務制度辦事，必須規範化作業。

三、認真參加監事會人員培訓活動，提升監事會人員專業素質.

在工作中，各位監事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮相關監事會業務培訓活動，通過參加培訓活動，監事會成員對監事會的定義，產生辦法，監督對象，職權範圍，內容方法，形式程序，需要處理好的關係及應注意的問題等有了系統的瞭解。對如何依法行使好監督職權有了更加清醒的認識和把握，使監事會成員專業素質進一步的提升。

在過去的一年時間裏，監事會工作取得了不錯的成績，這些都離不開本村兩委和廣大村民的支持，我們深表感謝!當然在過去的一年監事會工作還有存在個別問題，工作不夠細緻，作業不夠規範，這些都有待我們進一步完善。今後的工作中監事成員一定不負村民委託，認真負責、公平、公正,摒棄個人的私心雜念，嚴格依照政策辦事，為本村經濟健康良性發展把好關，讓“幹部清白，百姓放心”。

在新的一年裏，我們相信在書記的帶領下和在座的幹部一齊努力，明天會一天比一天好，村民福利會一年比一年增加，好了，就講到這裏，如有做得不夠的地方誠懇接受廣大村民的批評指正。

監事會年度工作總結篇7

過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本着對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：

一、監事會的工作情況

本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：

1、月日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

2、月日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

3、月日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

4、月日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見

報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，並得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為......