會議報告總結多篇

會議報告總結篇1

尊敬的單總、曹總及各部門負責人：

大家下午好！

作為一名新入職的員工，短短20天的時間，感促很多。從我們東大的特點、東大的文化以及人性化的福利制度，讓我在工作中和生活上都感到了自信和温馨，特別是董事會制定的《東大集團三年發展綱要》，《20xx年東大集團十大工作》，給我規劃發展部指明瞭方向，對於我個人而言，也有了奮鬥的目標。

因為時間短促，集團對於規劃發展部門的功能定位及崗位職責還沒有作具體説明，但是從最近工作中我參與的公司的會議以及和其他職能部門及所屬企業的一些溝通，我認為20xx年我們規劃發展部應該具體做以下事情：

1、遵照集團董事會制定的《東大集團三年發展綱要》指導戰略思想，進一步完善公司規劃發展，企業管理等工作的規章制度、管理標準並組織實施；

2、結合20xx年“法人治理”的企業所簽定的目標管理責任書以及集團董事會新修訂的《法人治理企業目標管理辦法》、《法人治理企業財務管理制度》，組織法人治理企業的法人、企業的中層管理幹部進行深入的學習，吃透“一個辦法、一個制度”裏面的每個要點，使法人治理企業能夠不斷健康規範的發展和突破。

3、圍繞集團20xx年十大重點工作，規劃發展部應該積極參與，負責項目相關信息的收集、整理；對於新項目的戰略決策研究，編制投資項目的可行性報告，進行可行性論證，做出投資判斷並協助總經理進行最終投資決策。對於公司已經在建項目，要及時跟蹤，做好項目的進展及相關財務數據進行分析，協助總經理及相關部門做好項目評價，最大程度的降低項目運營風險，併為未來項目積累經驗。

4、對集團所屬企業（含法人治理企業）管理工作情況要了解，參與監督，並提出相對合理的改進意見。

5、負責和江蘇省供銷合作總社相關部門進行工作對接，及時傳達重要文件和省社領導的工作指導意見。

6、負責集團整體形象的規劃、對內對外宣傳活動的籌備、組織和開展；負責股東會議一些重要文件的起草及季度、年度的總結報告。

7、完成公司領導交待的其他工作任務。

在這裏，非常感謝集團領導對我的信任，其他部門領導同事對我的幫助，總之，我會擺正好自己的心態，積極參與到東大集團的輝煌建設中！謝謝大家！

會議報告總結篇2

對於我來説，這三個月是緊張的三個月，也是非常充實的三個月。我是在三個月前加入到我們公司的，因為工作的需要，我成為一名服裝銷售員，我是初涉銷售這個行業的，所以在剛剛進入這個崗位的時候我真的是什麼都不懂。後面全靠同事們的幫助和指點，以及領導的支持，我才能夠逐漸適應下來這份工作的需求，這才能夠在這試用期結束的時候成功轉正，所以我必須要感謝幫助我的每一位!即使公司的要求，也是我自己進步的要求，下面我對我這三個月試用期裏面的工作總結如下：

作為一名服裝銷售員，公司對於我們是有銷售額的要求的，而我是一個出涉這個行業的新人，所以在剛剛知道這個規定的時候我是非常心慌，但好在因為我們是新員工，所以是有進階的計劃的，第一個月完成多少，第二個月完成多少，然後第三個月轉正的時候才要求和正式員工一樣的銷售額，有這樣的進階安排再加上同事們的幫助，我才漸漸安心下來。

這三個月的工作下來，讓我知道了，做銷售需要的不僅僅是交流能力，還有很多方面都很重要，這三個月的試用期也讓我在這幾個有了非常大的進步。我們在銷售的時候是需要非常大的信心的，因為面對的都是陌生人，所以突然的溝通肯定是要信心才敢上去説話的，在最開始的時候我內心是躊躇不前的，但是壓力同事們的協助下再加上我漸漸完成了幾單，這幾單的成功也讓我漸漸有了成就感，漸漸的有了底氣，所以到現在已經是信心十足了，不會因為是陌生人而不敢上前交流了。

做服裝銷售還需要學習非常多的服裝知識，很多的在購買之前都會進行試穿，而我們就是要對他們進行評價，有時候還需要我給他們搭配，所以我必須要對服裝的知識瞭解非常多才行，要了解當前的流行趨勢，才能夠在推薦的時候更加的有底氣，從而增加銷售的成功率，我們在搭配的時候也是用自己瞭解的知識幫助他們搭配，更好地促成交易。

當然了，我也還是有非常多的不足的地方的，比如在前段時間的節日促銷活動的時候，我就發現自己在促銷的經驗上面又很大的欠缺，在活動的準備階段的時候自己不知道怎樣區找到自己的工作，一定要別人安排我了我才能夠找到自己的事情，所以在事情的主動性上存在欠缺，這些也是我以後需要繼續學習的地方。

會議報告總結篇3

20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結合我站自身的實際，在管理處領導的關心與指導下，我站進一步加強了職工培訓工作力度，有條不紊地開展了職工培訓工作。現就本季度培訓工作總結如下：

一、培訓工作概況

截至20xx年x月x日，我站共有16人蔘加業務培訓。培訓範圍涉及專業人員業務培訓、政策法規相關業務培訓等多個方面。

二、培訓工作分析

(一)取得的成績

1、與上個季度的培訓工作相比，我站進一步加大了培訓力度，提高了各類培訓的頻率，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

2、建立並完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員積極性問題，今年我佔管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力，建立完善培訓登記制，並在總結以往培訓經驗的基礎上，優化培訓管理流程，完善培訓制度，鼓勵職工參加業務培訓，並要求受訓人員將培訓心得寫出來，以促進我站全體成員業務素質的共同提高。

(二)存在的問題

這次培訓學員遵守我站培訓學員的紀律規定，服從管理，認真對待培訓工作，學員們以一個學習、提高的態度參加培訓工作，

給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發現公路路政執法人員平時學習法律知識不夠，執法意識不強，這些問題與他們的執法環境對執法人員在執法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執法環境的同時，執法者依法執法和文明執法思想應牢牢的樹立起來，確實要加強執法過程中的個人道德培養及相關法律的學習，樹立交通窗口形象，需要經常性地對執法人員進行執法知識的再培訓和職業道德地再培養、再提高。

(三)改進措施

對於下一季度的職工培訓工作，我們充滿信心。在管理處領導的指導下，在站領導的正確領導下，我站將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對於目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

2、通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成後的知識分享度。

3、通過培訓教育，促使授課人員授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養我站部分業務素質好、責任心強的檢測人員進行講課，促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術知識，提高業務素質能力。

會議報告總結篇4

會議總結報告具體情況

個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的會議總結，不是公文，屬於一般應用文。

會議總結的概念

會議總結是機關團體，企事業單位對自身某一階段或某一項工作進行總的回顧，找出內在規律，以指導未來實踐而使用的公文。

會議總結的目的，是通過對自身工作中的優點與缺點的回顧分析，吸取經驗教訓，並把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今後的工作。因此，會議總結在整個工作流程中具有承上啟下的.作用。

個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的會議總結，不是公文，屬於一般應用文。

會議總結的特點

一、經驗性。會議總結和計劃相反，是在事後進行的。會議總結的材料必須是真實的，是自身經歷過的，包括典型材料和數據，這樣才有實踐意義。經驗過的事情，在寫作上往往更多地採用敍述方式。會議總結還應據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敍述説明為主。敍述不是詳敍，是概敍；説明要平實準確，不能旁徵博引。

二、規律性。會議總結不是把發生過的事實羅列在一起。它必須對蒐集來的事實、數據等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規律。會議總結要產生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。會議總結是否具有理論性、規律性，是衡量一篇會議總結好壞的重要標誌。

三、借鑑性。會議總結對以後的工作具有借鑑作用。

對會議總結的基本要求

一、事實為據，準確可靠。以往事件是會議總結惟一依據。會議總結必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地蒐集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。切忌：閉門造車，隨意編造事實或數據，欺上瞞下，或者走過場。

二、分析事實，找出規律。經驗與教訓是一篇會議總結的重點。要從自己掌握的事實與材料中提煉出現律性的理論認識，這樣的會議總結才有意義。

三、點面結合，重點突出。寫會議總結容易犯大而全的錯誤。應當認真會議總結工作特點，抓精華，找典型，這樣的會議總結才不會千篇 一律，才具有指導意義。

會議報告總結篇5

20xx年以來，我院嚴格按照省委省政府和教育部要求，本着精簡、高效、務實的原則，全力做好會議活動和文件精簡工作，做到了以會風促作風，以文風促政風，提升了工作效能，優化了發展環境，為各項工作高效運轉提供了保障。現將我院執行落實情況總結匯報如下：

1．統一思想認識。

2013年以來，我院根據省委省政府和教育部關於精簡會議文件的相關要求，組織全院各系部相關業務人員，深入學習文件精神，明確工作要求，規範工作程序，增強了各部門對精簡會議、文件工作的認識，保障了精簡工作的順利開展。

2．減少會議次數和發文數量。

本着“注重實效、提高質量”原則，切實減少會議次數和發文數量。一是我院在精簡會議上做到了“五個堅決”：能不開的會議堅決不開；可合併召開的會議堅決合併召開；可短時間召開的會議堅決開短會；能以電話、飛信、傳真等形式解決問題的會議堅決不開會；已在文件上印發的工作部署、通知等內容堅決不在會上傳達。二是我院在精簡文件上做到了“五個堅決”：對可發可不發的公文堅決不發；對可以通過電話、傳真、信函等形式解決問題的公文堅決不發；對未經過充分調查研究、可操作性不強的公文堅決不發；對已在會議上傳達的內容堅決不再發公文；對內容相近、體例相似、時效允許、可以合併的堅決不單獨發文。20xx年以來，我院每月召開各類會議次數比以前顯著下降；

3．控制會議活動規模。

認真履行崗位職能，對全院各部門召開的會議和上報的文件嚴格把關，從嚴控制會議規格，有效精簡會議。一是會議只安排與會議內容密切相關的單位及人員參加；二是除聯合舉辦會議外，不邀請其他部門負責人出席會議；三是處室工作會議只要求對口處室負責人出席。

4. 提高會議實效。

嚴格執行廳黨組關於提高會議實效的要求，切實做到以下幾點：一是會前充分準備、日程科學安排，開短會、講短話，戒除空話、套話；二是簡約會議形式，主要以現場辦公會、座談會等形式為主；三是壓縮會議時間，全校性會議會期不超過2小時，一般性會議會期不超過1小時，每次會議發言要求精簡高效，典型發言原則不超過8分鐘。

5．控制會議活動經費。

充分落實國家有關會議經費開支標準和會議定點管理規定，結合我院實際，一是簡化會議活動現場佈置，一律不擺放花草；二是嚴格控制會議用餐、住宿標準，未發生以任何名義發放紀念品或禮品的情況。