會議管理總結多篇

【第1篇】鎮視頻會議系統管理年終工作總結範文

為確保我鎮視頻會議系統的正常運行及相關工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節約行政成本,一年來，我鎮在縣政府辦的領導下，圍繞《××縣視頻會議系統管護工作責任書》，認真認真開展工作，現將我鎮xx年視頻會議系統管理工作情況總結如下：

一、基本情況：

××鎮位於××縣東部，東接安寧市祿脿鎮，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉，北與××縣金山鎮相交，系一市二縣交界地，區位優勢明顯，境內交通四通八達。鎮下設黨委辦、政府辦、經濟發展辦、社會事務辦、武裝部、統計站、財政所、地税七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫站、煙葉站、供電所、司法所、林業站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮規劃所、中國小、衞生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯、共青團、科協、殘聯、工會31個單位。

二、主在做法

(一)領導重視，機構健全

我鎮認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統管護的重要性，成立了以鎮長為組長，分管辦公室的鎮黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統隨時保持正常。並結合實際，制定了《××鎮視頻會議室管理規章制度》。

(二)加強管理，確保正常

自視頻會議系統運行以來，我鎮嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，並安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發現設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮視頻會議系統管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，並做好相關會中服務工作。一年來，我鎮沒有因信號不正常而延誤會議的情況發生。

(三)人員到位，做好銜接

我鎮注重加強對視頻會議系統管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。

三、存在的問題及今後努力的方向

(一)存在問題

業務水平還達不到要求。視頻會議系統是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業務水平，才能做好此項工作。

(二)今後努力的方向

1、進一步提高視頻會議系統重要性的認識，強化責任意識。

2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業務水平。

【第2篇】在xx區工商局上半年工作總結暨全區工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎 隊伍是保證 創新是關鍵

——在xx區工商局上半年工作總結暨全區工商行政管理工作上新水平會議上的講話

2022年7月2日

同志們：

這次會議的主要任務是學習貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經濟區的繁榮發展，部署落實當前我區工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風整頓。

一

2022年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監管為目的、以提升服務為根本、以信息化建設為基礎、以推廣創新為動力，以隊伍建設為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎，掌握四個要領，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創新體制機制。三個基礎是：思想觀念、隊伍素質、行風建設。四個要領是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領導、精心實施、結合實際、強化督查、落實責任。

（一） 、圍繞一個主題

更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。

（二）、抓住兩個重點提升工作水平。當前，提升工商行政管理工作水平，關鍵是要能夠着力突破工商行政管理工作的重點，突破監管執法工作中的難點，突破人民羣眾關心的熱點，敢於並善於破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。

2、創新體制機制。現代市場經濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創新體制機制重點在於三個方面：一要創新領導體制。二要創新管理機制。三要創新執法機制。

（三）、突出三個基礎。主要從思想觀念創新、提高隊伍素質、加強行風建設三個方面進行闡述。良好的行風和隊伍作風是做好各項工商工作的重要基礎，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀委三次全會和省工商局開展隊伍作風整頓的部署，按照“為民、務實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監督，進一步改進幹部隊伍工作作風，推動行風建設，樹立良好的工商形象。

（四）、掌握四個要領多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學習、借鑑並汲取其他省、市和兄弟部門的工作經驗為我所用。

2、善整合。整合，就是要通過科學調配、取捨和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態，優化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學的方法、技術和工具動態整合資源，把內部彼此相關但卻彼此分離的機構、職能和任務，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統，促使資源最優化、效能最大化，監管與服務取得“雙贏”。

3、重培育。要着重培育典型，拿出精品，充分發揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學方法。

4、求實效。所有創新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現實的工作成果體現出來。我們圖創新、求提升、謀發展，應當切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。

（五）、落實五點要求

抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對於充分發揮工商行政管理職能作用，為經濟社會全面協調可持續發展創造良好的環境，意義十分重大。

一要加強領導。各級工商行政管理機關要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領導，“一把手”要親自抓、負總責，分管負責同志要具體抓，職能機構要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作紮實有效開展。

二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統一部署，根據全市工商系統提升工商工作上新水平的要求，結合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標任務和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯絡溝通，及時分析研究並解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內全市10個提升工作試點取得初步成效。

三要結合實際。全市各級工商部門要結合當前工商工作實際，充分發揮職能作用，繼續抓好以下幾方面的整規工作：一是加強糧食市場監管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續保持高壓態勢，進一步加大打擊力度。三是嚴厲打擊各種製售假冒

【第3篇】在全國港航管理工作會議上的總結講話

同志們：

在大家的共同努力下，全國港航管理工作會議今天就要結束了。本次會議深入貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發展觀，按照2022年全國交通工作會議和全國水運工作會的總體部署，認真總結了港航管理工作的成績和經驗，分析了當前存在的問題和麪臨的新形勢，明確了今後一個時期港航管理的發展方向及工作任務。

為籌備好這次會議，我部於年初在海南、廣州分別召開了座談會，就港航管理工作的經驗、成績和問題進行了深入交流。5月份，我部又召集部分地方港航管理部門的負責同志，聽取了他們的意見，在取得廣泛一致的基礎上，召開了本次會議，會議準備工作比較充分。

會上，徐祖遠副部長作了重要報告，與會代表圍繞報告進行了熱烈討論，對會議精神有了深刻認識。肖大選副司長就開展水運管理規範年活動進行了説明。浙江、河北、湖北、上海等省市交通、港航管理部門的四位同志進行了經驗交流發言。會議內容豐富，務實高效，會議開得很成功。

下面，我對會議作簡要總結。

一、會議的主要收穫

代表們一致認為，本次會議作為建國以來第一次召開的全國性港航管理工作會議，十分重要。徐祖遠副部長作的主報告內涵豐富、方向明確、目標具體，工作重點突出，對指導今後一個時期的港航管理工作具有重要意義。這次會議主要有以下收穫：

第一，總結了成績和經驗。代表們一致認為，會議主報告從七個方面高度概括了新世紀以來港航管理工作取得的成績，對港航管理工作給予了充分肯定，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。改革開放以來，尤其是進入新世紀後，水運事業發展取得了巨大成就，在保障國家經濟運行安全、支撐經濟社會發展等方面作出了突出貢獻。這些成績是港航管理工作不斷加強、鋭意創新的結果。代表們認為，總結的四點體會，是今後港航管理工作中必須牢牢把握的基本原則。

第二，分析了問題和形勢。與會代表們認為，會議主報告從行業發展的高度，認真分析了當前港航管理工作中存在的一些深層次問題，這些問題如果不抓緊解決，將影響到水運事業的發展，影響到水運現代化的進程。這就需要我們認真研究、提出措施、重點解決。代表們一致反映，主報告闡述了水運行業具有的關聯度高、差異性大、專業性強、覆蓋面廣、安全責任重等五個方面的特點，提出了新形勢對做好當前和今後一個時期港航管理工作的新要求。

第三，明確了方向和任務。代表們認為，這次會議明確提出努力實現港航管理向服務型轉變，建設服務型港航管理部門的目標，是貫徹黨中央、國務院關於加快行政管理體制改革，建設服務型政府的需要，是落實部黨組提出的做好“三個服務”、大力發展現代交通業的根本要求。代表們表示，要深刻領會實現港航管理向服務型轉變，建設服務型港航管理部門的實質，牢固樹立以人為本、執政為民的理念，做到“三個突出、三個更加、三個顯著”，不斷提高服務經濟社會發展的能力和水平。同時，要充分認識到規範管理是做好服務的基礎和做好港航管理工作的內在要求，切實將規範管理融入港航管理工作的各個方面，強化監管、提高效能。

第四，提出了工作重點和措施。代表們認為，會議主報告根據我國水運市場經濟發展形勢和要求，針對港航管理工作中存在的實際問題，從法制建設、市場監管、公共服務、運輸保障、信息化建設、安全管理、人才培養等方面提出了一系列有針對性的措施，內容具體、操作性強。代表們紛紛表示，將抓好落實，結合各地實際，有目標、有側重地實施好會議提出的各項具體措施，並採用量化標準，對管理工作的效果進行考評，定期檢查實施情況，紮實推進。

第五，啟發了新的思路。代表們認為，會議主報告從樹立服務理念、增強服務意識的角度論述了當前港航管理工作的本質，提綱挈領地指出了實現港航管理向服務型轉變的方式方法，啟發了港航管理工作思路。會議中，代表們廣泛交流了港航管理工作中取得的成績和好的做法，值得相互學習和借鑑。會議選擇了浙江、河北、湖北、上海作經驗交流。

浙江省交通廳倡導人性化服務，加強了窗口標準化、程序規範化、執法公開化、管理嚴格化建設，推出了“船舶辦證一條龍服務”、“信用船户代扣代繳服務”等一系列便民措施；初步建立了辦公自動化、水上交通監管立體化、反應快速化、服務網絡化的“數字港航”框架，實施了內河船舶稽徵ic卡，推廣了行政許可網上審批，初步構建了安全、便捷、優質的港航公共服務體系。河北省交通廳深入貫徹落實省政府提出的港口發展戰略，出台了加快沿海港口發展的指導意見；明確細化了行政許可權、處罰權和監督檢查權在內的62項行政執法權，建立了層層負責、責任到人的行政執法體系；與遼寧開展了水運業聯合審查，對省際水路運政聯合執法進行了探索。湖北省交通廳狠抓港口體制改革、規劃引導、岸線控制、現場監管和資源整合五個關鍵環節，全面推進港口行政管理工作；明確了規費徵稽管理主體，加強了規費徵管工作；在立法和規劃的基礎上，實施了對重點港口岸線的控制、臨時岸線使用等制度，切實加強了港口岸線資源管理。上海市港口管理局在積極推進港口經營誠信體系建設的基礎上，建立了碼頭綜合監管和分類管理機制，形成了外港與內港合

一、港口與航運合

一、公共碼頭與貨主專用碼頭合一的管理體系；建立了多渠道培訓幹部的機制，與上海海事大學合作建立了港航人才培養基地，採用各種形式，加快人才培養，為上海國際航運中心建設提供了強有力的智力支持。

其他地方在港航管理工作中，也有很多好的經驗和做法，需要進一步加強相互學習、交流和推廣。

在分組討論中，與會代表紛紛結合工作實際，圍繞努力實現港航管理向服務型轉變，加快推進水路交通現代化，提出了很多好的建議和意見。

有的代表提出，希望加強對港航管理工作的指導，研究制定出台航運發展規劃，統籌區域水運發展，做好費改税的前期準備工作，進一步加強與水利、海關等相關部門的協調。

有的代表提出，希望加大政策扶持力度，重點加大對內河航道、港口公共基礎設施的投入力度；落實資金政策，加快推進長江船型標準化；積極爭取油價補貼等政策，降低油價上漲對行業的不利影響。

有的代表提出，希望加快推進水運立法進程，積極配合國務院法制辦做好《航道法》和《國內水路運輸條例》等的審核修改工作，加快完善《港口法》的配套規章。

有的代表提出，希望進一步完善行業管理體制，深入研究地方港航一體化行政管理模式，整合行政管理資源，加快推進界河航道的管理體制改革。

此外，代表們還提出了加強危險品運輸管理、實現管理信息系統之間的互聯互通和信息共享、統一規費徵收項目和標準、建立管理隊伍的長效培訓機制等意見。會後，我們將認真研究，對重點問題和急需解決的問題，儘快提出解決的辦法和措施，分解落實。

代表們一致認為，會議提出了立足服務、規範管理的理念，努力實現港航管理向服務型轉變的要求，建設服務型港航管理部門的目標，進一步統一了思想，形成了共識，凝聚了人心。代表們表示在今後工作中，將按照徐祖遠副部長的部署和要求，緊緊圍繞發展目標，加強行業管理，切實提高管理能力和服務水平。

二、認真貫徹會議精神

面對水運發展新形勢和港航管理工作新任務，各級交通、港航管理部門要積極行動起來，深入貫徹會議精神，全面落實各項工作。

第一，要認真組織學習會議主報告，及時傳達會議精神。緊密結合本地實際和日常港航管理工作，組織本部門、本單位的幹部職工開展學習討論，加大內部宣傳和動員力度，深刻領會會議精神，使廣大職工充分認識到建設服務型港航管理部門的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感。

第二，要因地制宜，紮實推進各項工作。建設服務型港航管理部門的內涵十分豐富，但由於不同區域水運業發展不平衡，基礎條件、隊伍狀況差異較大，推進服務型港航管理部門建設的途徑和重點也有所不同。各地要結合各自特點，腳踏實地，穩步推進。

第三，要細化方案，加強監督檢查。要根據總體工作部署，制定周密的工作計劃和方案，明確內部分工，尤其要抓好基層單位對各項工作的落實，對各個關鍵環節要進行定期的檢查和督促，做到責任明確，監督有力，措施到位。

第四，要加大宣傳引導力度。利用各種新聞媒介，充分宣傳本次會議明確的港航管理工作的方向、目標和服務理念，重點宣傳港航管理中湧現出的先進人物和典型事蹟，充分展示港航管理隊伍管理規範、執法嚴明、服務優質的良好形象，爭取社會各界的廣泛支持，營造促進水運發展的良好氛圍。

三、做好當前工作

今年時間已過半，我們一定要按照全國交通工作會議和本次會議的要求，突出重點，切實抓好當前工作。

（一）抓好安全和保安工作。

昨天，徐祖遠副部長強調了安全和港口設施保安工作的重要性，並進行了總體部署。奧運會召開在即，我們面臨的任務十分艱鉅、責任十分重大，要把安全和港口設施保安工作作為當前最緊迫、最重要的任務來抓，採取有效措施，確保港口和航運的安全、穩定、有序，以實際行動和出色的成績迎接奧運會的勝利召開。在奧運會召開前和期間，要在各級人民政府的統一領導下，加強與有關部門的溝通，聯合重點港口和船舶公司，加強港口設施保安工作，確保萬無一失。要做好三峽水庫滿足175米蓄水條件相關的通航準備工作，加強三峽通航保障，做好應對大風、大霧、暴雨、颱風等惡劣天氣的準備工作，防範自然災害影響水路運輸安全。要高度重視防汛抗旱工作，盡力減少汛情和旱情對港航生產作業的影響，將災害的損失控制在最小範圍。

【第4篇】工商局上半年工作總結暨全區工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎 隊伍是保證 創新是關鍵 ——在xx區工商局上半年工作總結暨全區工商行政管理工作上新水平會議上的講話 2022年7月2日同志們： 這次會議的主要任務是學習貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經濟區的繁榮發展，部署落實當前我區工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風整頓。一 2022年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監管為目的、以提升服務為根本、以信息化建設為基礎、以推廣創新為動力，以隊伍建設為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎，掌握四個要領，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創新體制機制。三個基礎是：思想觀念、隊伍素質、行風建設。四個要領是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領導、精心實施、結合實際、強化督查、落實責任。 （一） 、圍繞一個主題更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。 （二）、抓住兩個重點 1、提升工作水平。當前，提升工商行政管理工作水平，關鍵是要能夠着力突破工商行政管理工作的重點，突破監管執法工作中的難點，突破人民羣眾關心的熱點，敢於並善於破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。 2、創新體制機制。現代市場經濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創新體制機制重點在於三個方面：一要創新領導體制。二要創新管理機制。三要創新執法機制。 （三）、突出三個基礎。主要從思想觀念創新、提高隊伍素質、加強行風建設三個方面進行闡述。良好的行風和隊伍作風是做好各項工商工作的重要基礎，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀委三次全會和省工商局開展隊伍作風整頓的部署，按照“為民、務實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監督，進一步改進幹部隊伍工作作風，推動行風建設，樹立良好的工商形象。 （四）、掌握四個要領 1、多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學習、借鑑並汲取其他省、市和兄弟部門的工作經驗為我所用。 2、善整合。整合，就是要通過科學調配、取捨和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態，優化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學的方法、技術和工具動態整合資源，把內部彼此相關但卻彼此分離的機構、職能和任務，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統，促使資源最優化、效能最大化，監管與服務取得“雙贏”。 3、重培育。要着重培育典型，拿出精品，充分發揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學方法。 4、求實效。所有創新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現實的工作成果體現出來。我們圖創新、求提升、謀發展，應當切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。 （五）、落實五點要求 抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對於充分發揮工商行政管理職能作用，為經濟社會全面協調可持續發展創造良好的環境，意義十分重大。 一要加強領導。各級工商行政管理機關要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領導，“一把手”要親自抓、負總責，分管負責同志要具體抓，職能機構要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作紮實有效開展。 二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統一部署，根據全市工商系統提升工商工作上新水平的要求，結合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標任務和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯絡溝通，及時分析研究並解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內全市10個提升工作試點取得初步成效。 三要結合實際。全市各級工商部門要結合當前工商工作實際，充分發揮職能作用，繼續抓好以下幾方面的整規工作：一是加強糧食市場監管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續保持高壓態勢，進一步加大打擊力度。三是嚴厲打擊各種製售假冒偽劣商品的違法行為，進一步強化消費者權益保護工作。四是深入分析研究當前不正當競爭出現的新情況、新問題，進一步強化反不正當競爭執法工作。重點查處行業壟斷、地區封鎖、仿冒、誤導、欺詐等不正當競爭行為。五是深入開展保護註冊商標專用權行動。六是繼續打擊走私販私行為，堅決取締走私貨市場。七是繼續開展毒鼠強整治工作，嚴厲打擊非法制售毒鼠強的違法行為。八是繼續查處非法拼裝汽車的違法行為。九是充分發揮工商行政管理職能作用，努力淨化未成年人成長環境。同時要建立報告制度，重大情況和典型案例要隨時報告。

工商局上半年工作總結暨全區工商行政管理工作上新水平會議上的講話

【第5篇】會議中心講堂管理部工作總結

2022年是不平凡的一年。這一年，會議中心迎來了10年華誕，鑄就了10載輝煌。這一年，講堂堅持踐行中心科學發展理念，深入貫徹落實中心整體工作方針，根據中心領導提出的關於進一步提升工作成熟度、含金量、獨創性和主動權的要求，從大局着眼，從細節入手，在深刻剖析以往工作的基礎上，反思不足，克難求進，繼續謀求社會效益與經濟效益的適度結合，積極探尋“人性化”管理與“理性化”管理的不斷融合，深入思索積累、消費與發展模式的相互契合，謀長久之策，行固本之舉，從基礎工作抓起，穩紮穩打，循序漸進，不斷推進講堂整體工作再上台階。可以説，經過一年的不懈努力，我們在拼搏中提升了自我，在探索中積累了經驗，在前進中取得了收穫。

2022年，秉持“以人為本，科學管理；服務師生，繁榮文化”的一貫宗旨，講堂全年共承辦各類演出、電影、報告、典禮、會議等活動975場，各項工作穩步向前推進，其中既包括對既有內容的鞏固和提升，也包括在原有基礎上的突破和創新。沉思回顧，總結梳理，現將全年工作簡要彙報如下：

一、繁榮文化彰特色，服務師生重實效

人們常説，“三流學校做規模，二流學校做品牌，一流學校做文化。”校園文化不僅是學校特色的重要內涵，更是大學精神的根本之源。而講堂自運行以來，始終堅持“服務師生，繁榮文化”的工作宗旨，以滿足師生的藝術欣賞需求為出發點，積極配合學校長遠文化戰略。

09年，講堂進一步發掘自身特色，努力探尋校園文化與劇場文化的有機結合點，通過藝術推廣、知識普及，把劇場對觀眾的藝術薰陶與學校對學生的素質教育相統一，不但持續繁榮北大校園文化，而且不斷提升青年學子綜合素質。

（一）延展文藝平台，鞏固文化陣地

經過講堂前幾年在弘揚藝術方面的不懈努力，廣大師生的欣賞品位和校內外觀眾的關注程度逐漸提升，而講堂在相關領域的工作要求也隨之日益提高。2022年，講堂共推出演出188台，電影119場，展覽16個，藝術課堂9講，觀眾達44萬人次。

演出領域，除保留並發展新生音樂會、新年芭蕾音樂會、北京國際音樂節、“打開藝術之門——暑期藝術節”等原有品牌外，09年在弘揚民族文化藝術方面工作效果尤其突出，策劃推出的“沐陽浸月”中華民族傳統節日系列音樂會、大講堂·相聲空間、經典京劇場、經典梆子唱響北大等系列活動，受到校內外觀眾廣泛歡迎。上述系列演出，其中有的是與藝術團體聯合打造，有的是與演藝公司共同策劃，有的是對多家演出資源的有機整合——針對具體合作對象和節目內容，採取不同運作方式，一定程度上體現了講堂工作的獨創性。為嘗試開拓外部市場，確保所引進節目質量，講堂曾多次派業務人員到社會劇場選看演出和觀摩交流，並於暑期赴俄羅斯考察演出市場、引進優秀項目，體現了策劃工作的主動性。另外，講堂還注重與演出團體的深入溝通，值中央芭蕾舞團建團50週年、北京京劇院建團30週年之際，在校內外通過期刊、展板、網站等各種形式進行相關藝術及院團的介紹，並受邀參與其慶典研討等活動，在進一步鞏固加深合作的同時，為持續繁榮校園文化奠定相應基礎。

在電影放映領域，講堂09年基本實現大片、新片與社會院線同步放映，特別是下半年，在配合會議中心成立10週年電影招待券使用的同時，為滿足師生觀影需求，努力拓寬片源，確保每月有佳片上映，曾創下同一影片一日連映四場爆滿的紀錄。09年講堂在電影放映方面的另一特點是策劃能力大大增強，從年初“奧斯卡經典影片回眸”，到“聲色風景，光影人間”“歡樂家庭——暑期電影總動員”等系列，體現了不同時段鮮明的放映主題；始於08年底的“講堂銀幕，你我參與”大講堂電影公選活動開展了9期，通過現場及網上投票方式，真正架起講堂與師生影迷之間的橋樑。此外，講堂還曾策劃《南京，南京！》《建國大業》等“影人交流”，成功推出講堂電影放映歷程回顧展，參與配合第二屆新人電影節等活動。上述系列創新舉措，使大講堂電影放映這一傳統品牌活動在校園內煥發出勃勃生機。

（二）突出宣傳亮點，體現講堂特色

傳媒是我們這個時代重要的社會力量之一，在複雜激烈的競爭環境中，企業的對外宣傳已經成為一個事關發展大局的重要因素。在與社會各界接觸日益深入過程中，我們越發認識到宣傳工作特別是對講堂自身的宣傳，在外樹形象方面的重要性。09年初，講堂對宣傳策劃辦公室重新進行崗位界定，專門成立文字編輯組，壯大宣傳隊伍，加大宣傳力度。過去一年，講堂網站共刊發消息、專訪、評論近300篇，比08年增長三分之二，且稿件質量和時效性均大大提高。

除了對文藝節目的推廣外，宣傳工作還加大對講堂管理工作的側重報道，使外界瞭解講堂運行思路和工作理念，形成一定積極影響。此外，對在講堂舉行的“影響世界華人頒獎盛典”、新人電影節等廣受各界關注的活動，從合作伙伴角度進行深入報道，對蒞臨講堂的白先勇、韓三平等文化藝術名人進行嘉賓專訪，藉此提高講堂對外知名度。針對學校在講堂舉辦的大型活動，從前期配合、中期服務、後續收尾等各個階段進行側重不同的分期報道，體現其中講堂發揮的作用，向師生展示會議中心在服務學校工作中所做的相應努力。

除了突出網絡宣傳優勢之外，去年講堂還進一步規範《大講堂》期刊編輯流程，明確了“推廣藝術，傳遞信息，展示內涵，搭建平台”的辦刊理念，改善加強了前期策劃環節，使期刊形式設計的觀賞性和欄目內容的可讀性都取得很大進步，促進師生讀者對講堂工作加強了解。

（三）立足服務宗旨，回報學校師生

飲水思源，不忘根本。講堂近十年的發展，始終依託學校底藴，背靠中心資源，點滴成績得益於北京大學的品牌優勢，更得益於會議中心的整體方針和各兄弟單位的協同共進，尤其要感謝中心領導的支持、督促和指導！因此，講堂在承接各項活動時均考慮對北大、對中心的`影響，遵循“有所為、有所不為”的方針，同時認真履行中心整體服務宗旨，從場地支持、技術保障、人員服務、藝術普及、經濟效益等各個角度盡力回報學校和師生。

09年講堂取得了穩定的經濟效益，也奠定了服務學校的基礎。去年講堂上交學校50萬元；為校內免費提供活動場地84次、排練場地177次，摺合費用約70萬元；向校內師生銷售讓利20%的兑換券達到歷年最高，優惠金額為6.45萬元；向貧困生贈兑換券摺合人民幣6000元，九年累計11.28萬元。

去年，講堂員工在搶時間、保安全的前提下，全力配合學校完成“紀念五四運動90週年暨建校111週年慶祝大會”系列工作、季羨林先生悼念周、國慶慶典轉播等大型活動。對於北京大學畢業生晚會、入學教育活動《青春之歌》演出、“一二·九歌詠比賽”、劇星風采大賽、學校及各院系新年聯歡等學生活動，講堂同樣予以積極配合和大力支持。在保障校內活動在講堂舞台圓滿進行的前提下，技術組員工還應團委邀請對學生進行燈光、音響等專業知識領域的相關培訓，在服務的基礎上進行培養指導。

除了上述羣體性大型活動之外，講堂對師生的服務還着重體現在細節工作中，力爭讓每一名走近講堂的師生感受到人性化的貼心服務。例如，在售票和場務等最基本的服務崗位，都曾收到來自師生觀眾的感謝信。師生的肯定使我們認識到自身工作價值的同時，也更加增強了責任意識。為了更好地貼近師生需求，我們及時關注入場口意見簿以及bbs上同學對講堂工作的意見建議，並據此加以改進調整。例如，去年講堂與保衞部積極溝通，加大打擊票販子力度；根據同學建議，進一步加強了對觀眾攝像的管控力度、規範了遲到觀眾的入場管理。通過認真建設內外環境及氛圍，講堂把服務師生工作落到實處，力爭透過繁榮校園文化的窗口，向校內外展示會議中心整體工作的縮影。

二、科學管理促規範，以人為本強隊伍

在近十年的不斷積澱過程中，講堂注重工作的前後延續性和效果可溯性。08年底，我們在工作總結中曾提出制度化、標準化、規範化的努力方向，09年初，於工作部署中提到“去粗取精、去偽存真”的規範化管理思路，並明確指出從管理、產品、隊伍三方面達到“強基固本，穩中求進”的年度目標。過去一年，講堂據此不斷加強完善內部管理，同時更加清醒認識到“科學管理”和“以人為本”在現實工作中的相輔相成：打造專業化校園劇場需要在管理中運用理性思維，劇場工作的艱苦勞動又呼喚人性觀念，而專業化人才隊伍建設是二者共同要求的結合點。

（一）深化人力資源工作

09年，講堂人力資源工作在原有基礎上取得了突破性進展，有力地推動了管理規範化進程，主要體現在以下幾方面：

1、“勵人”—建立新的薪酬體系。講堂綜合運用現代人力資源管理理論，借鑑薪點工資模式，從“縱、橫、點、面”四個維度，設計了有助於推動講堂實際工作的薪酬體系。在體系設計及實施過程中，進行了管理幹部勝任力測評、各崗位説明書及評價書編訂、績效考核表設計等一系列相關工作，利用薪酬槓桿提升職位價值，逐漸展開定崗定編、科學考核工作。

2、“選人”—規範招聘管理流程。根據講堂用人需求主動聯繫專業院校，同時引入“評價中心測評體系”，拓寬了用人渠道，提升了用人標準。

3、“育人”—構建培訓框架。制定《講堂培訓管理制度》，加強培訓前期計劃和培訓效果評估，綜合考慮培訓的常規性和臨時性、特殊性和普遍性因素，構建了包括崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓以及自我培訓的培訓管理系統。

4、“管人”—加強制度建設。制定《講堂休假制度》，對各種節假的休假及請假流程加以規範；建立各級管理者季度工作計劃及述職制度，促使管理幹部加強工作計劃性和歸納性，形成“計劃—執行—監督”一體的規範化、系統化管理。

（二）融合iso質量管理

講堂通過iso9001國際質量管理體系認證已兩年有餘，在起七年級年多的運行當中，一直存在系統要求與講堂工作相脱節的現象，即表面文章與實際效果不符。針對此問題，09年，講堂進一步促進iso標準與實際工作的融合，切實發揮質量管理體系在“提高工作質量”和“規範內部管理”兩方面的作用。

1、規範內部管理：重新修訂各崗位作業指導書，使之在符合工作實際的基礎上指導實際工作；大大加強工作計劃性，明確提出“前期有策劃、後期有歸納”“部署有準備，執行有反饋”的工作思路。

2、提高工作質量：強調過程控制，在常規性工作中加強檢查，“實施有監督，結果有評估”，在消防安全、項目運作、服務提供等各個方面發現問題、及時整改；成立質檢小組，明確職責分工，不定期對各崗位工作進行抽檢，以確保持續改進。

09年，講堂各級管理者和骨幹員工均全程參與為期兩天的iso年度內審和質量評審工作，使之明確認識到該體系與日常工作的聯繫，加深了對各項標準的理解，進而切實發揮其規範管理的作用。

（三）關心員工生產生活

員工是講堂事業之基的有力支撐，是實踐企業精神的重要載體。作為服務性單位，講堂一直奉行“以人為本”的運行理念，始終保持着兩個服務方向：一是面向顧客，二是面向員工——只有確保員工良好的技能和心態，才能為校內師生和校外顧客提供優質的服務。因此，講堂一貫在員工思想動態和工作能力兩方面下力氣，即在關心人的同時培養人。自06年講堂開始有意識地梳理組織文化，幾年來着力營造和諧向上的工作氛圍，09年初的工作部署在明確人才標準的基礎上，提出“用待遇提起神，用感情穩住心，用事業留下人”的用人理念。過去一年，講堂繼續通過關懷、激勵、重託相結合的方式加強隊伍建設，進一步凝聚人心、增強合力。

1、切實發揮會議溝通作用。講堂多年倡行民主工作作風，其充分溝通交流很大程度上通過各種會議來體現。09年，在規範主任辦公會、基層班組長會、部門晨會等例會，以及不定期召開的民主生活會、員工轉正轉崗會、部門讀書會、專題研討會等各種會議形式的基礎上，進一步明確會議定位，如主任辦公會旨在“解決實際問題，決策重大事項；探討管理思路，規劃發展方向”，基層班組長會旨在“瞭解基層動態，交流工作經驗，鍛鍊後備骨幹”。我們講堂不是開會有癮，而是開會有因，召開任何會都是有原因、有針對性的，而不是走形式。在杜絕拖沓、務求實效的前提下，藉助會議的有效溝通表達形式，構建彙報平台和問責機制，以培養與會者深入思考、勤於總結的習慣，提高其貫徹執行力。目前，開會已成為講堂加強管理的重要手段，是進行後備骨幹培養的直接方式和建設研究型學習組織的實踐表現。

2、全面提高員工綜合素質。講堂在年初部署中提出“培養專業化人才，夯實創業隊伍基礎”的目標，不斷給員工創造全面成長和脱穎而出的機會。09年在搭建講堂整體培訓框架的基礎上，特邀校內外專家開展系列專題講座，針對校園傳統、禮儀規範、企業文化等各方面進行對面講解。同時，講堂還深入挖掘內外資源：藉助演出契機，延請專業舞台隊與講堂技術團隊進行深入溝通；發揮宣傳辦公室演出策劃人員文藝特長，對全體員工進行藝術普及。

3、貼心關懷員工作息生活。為提高員工住宿質量、改善生活空間，講堂利用兩個月對男女員工宿舍進行徹底翻新改造，重新制定住宿管理條例，在有限的空間內營建出舒適美觀的安居環境。在滿負荷運轉的緊張忙碌前提下，09年底講堂對一線崗位嘗試分班輪換上崗，在提高工作效率的同時，確保員工合理休息，減輕其工作壓力。

4、密切關注學生志願者成長。講堂有兩支隊伍，一支是在職員工，另一支是學生志願者。09年，在講堂老師的關注和指導下，場務志願者重新修訂了《志願者上崗規範》，提升了講堂服務整體形象；志願者徽標的設計和《學生志願者之歌》的譜曲工作完成，進一步增強了團隊的感召力和成員的歸屬感；文藝記者團在嘉賓訪談、前期宣傳、後續報道等實際工作之外，曾多次組織音樂、新聞、戲曲等方面的專題講座，促進自身工作向專業化方向努力；進一步規範了骨幹集體交流制度，師生定期針對某些重點問題展開集中討論，解決實際問題；組織同學們參觀國家大劇院等先進劇場，將其有效經驗運用到講堂工作中。

三、提升定位求發展，內外兼修拓品牌

去年經歷了慶祝會議中心成立十週年一系列工作的洗禮，今年講堂即將迎來十歲生日。有了前幾年的積累，總結了一定經驗，形成了一定底藴，講堂正處於新一輪發展的關鍵時期，我們必須清醒認識當前和未來的內外形勢，利用優勢資源，突破薄弱環節，謀求更大發展。

找準自身定位，是進一步謀求發展的客觀前提。講堂自運行之日起，便承擔着繁榮校園文化、服務素質教育的使命，也始終以此為努力方向。至今，講堂由一個硬件設施先進的校園劇場，經過軟件管理運行方面的不斷探索，逐漸在校內外產生了一定的影響力。這就為進一步提升講堂定位奠定了相應基礎，我們應該突破簡單校園劇場的概念，在沉着應對市場競爭、積極探尋“價值窪地”的同時，時刻牢記自身使命，堅持打造素質教育“精神高地”，着力建設“藝術殿堂”和“藝術課堂”的雙重品牌。

過去，我們也講打造品牌，但是沒有更深入地認識到品牌和效益的實質關係；過去，我們也講“藝術殿堂”和“藝術課堂”，但沒有意識到這兩者的統一恰恰是劇場文化與校園文化的最佳融合，是高校校園劇場的特色優勢。講堂始終背靠北京大學這樣一個無形的大品牌，又曾打造出眾多的活動系列小品牌，今後的品牌建設仍舊是對以下兩方面成績的拓展：其一是繼續打造“服務學校，服務師生”的口碑，贏得校內單位及師生普遍稱讚，也就是範主任一貫倡導的社會效益；其二是繼續打造各項精品活動，贏得校外主辦方及觀眾廣泛認可。前者體現了“藝術課堂”在校園服務中的使命，後者體現了“藝術殿堂”在市場競爭中的趨勢。這就需要在內強素質和外拓業務兩方面進行不懈努力。

（一）增強內勁蓄後勁

內強素質主要指在科學管理和隊伍建設兩方面的持續深入，這是積蓄講堂發展後勁的基本前提。09年工作部署中曾談到“打造一支高素質的人才隊伍是今後講堂守業創業的基礎和保障”，可見，不斷提高隊伍整體專業素質，深入開展人力資源開發與管理，仍是講堂當前和今後很長時間內的重點工作。

1、進一步狠抓培訓。在講堂整體培訓框架指導下，從符合發展目標、切合工作實際角度出發，加強培訓的針對性和實用性，從前期培訓計劃、培訓內容、培訓講師等各方面嚴格把關，除去建立評估體系外，在實際工作中檢驗培訓效果。

2、發揮績效考核作用。通過完善評估標準與考核形式，實現績效考核的結果與績效工資有機結合，促使工作質量與個人收入掛鈎，體現“多勞多得、優勞多得”的分配原則，從而調動員工工作積極性。

3、幫助員工養成良好工作習慣。在完善制度建設的同時，加強對制度的傳達與落實的關注，讓員工領會其管理實質，使之成為組織文化的一部分，滲透到員工思想當中，自覺養成良好工作習慣。

4、實踐科學管理方式。結合iso國際質量管理體系標準，借鑑其先進思路，進一步促成其“本土化”，建立起講堂員工易接受、易理解、易執行的科學管理系統，真正實現通過管理出效益。

（二）藉助外力成合力

外拓業務主要指演出項目和亮點活動的持續引進及承接，這是一個劇場在競爭中實現生存發展的必要條件。在演出市場競爭日益激烈的氛圍下，作為校園劇場，講堂的發展同樣受到社會大環境的影響和制約。面對這一現實，我們將進一步深入挖掘自身潛能，在穩定立足校園的基礎上，主動出擊，藉助優秀表演團體、知名藝術家和精品演出項目的對外號召力，打造講堂劇場的特色品牌。

1、提高業務把握甄別能力，引進精品項目。作為每年推出近兩百場演出的校園劇場，每月至少應有兩到三台亮點節目在校內外觀眾中形成較大影響力。這就對節目質量和宣傳力度提出更高的標準要求，但是就目前講堂的宣傳推廣而言，大多數節目還遠未滲透到社會領域。因此，我們應着力引進那些有較高知名度的名團名家名作，藉助其策劃推廣優勢來對外宣傳講堂。當然，我們不是簡單的“拿來主義”“因人成事”，而是需要在合作中借鑑其宣傳策劃思路，同時增加節目的文化附加值，把對方的成品、半成品共同打造成屬於講堂的特色品牌。

2、主動加強對外聯繫，建立業務直通車。運行初期講堂一般是坐等業務上門，活動安排相對被動，工作缺乏計劃。經過近年不斷調整，活動安排計劃性逐漸增強，特別是09年，講堂通過對國內外市場的嘗試性考察，越發認識到穩定原有合作資源、引進開發新項目的重要性。今後，講堂將進一步提高工作主動性，自己創造發展機遇，加強與國內外演出團體，乃至國外大學、教堂等藝術機構的直接聯繫，在節目排期方面向社會劇場看齊，提前向師生觀眾傳遞演出信息，從師生需求出發，多方引進適合校園文化的節目及活動，有計劃、有規律的開展工作，使校園演出市場逐步規範化。

3、通過真誠服務實現雙贏，在良性市場中形成長期品牌效應。在多年的項目共同運作過程中，講堂始終用一顆真誠的心去和藝術團體溝通、為演職人員服務，認真履行東道主的責任。今後講堂將提供更規範化、人性化的劇場服務，確保鞏固拓展與眾多藝術團體的業務合作關係。另外，考慮大學校園這一特殊演出市場，講堂和藝術團體在攜手弘揚藝術、培育觀眾過程中，在“高品位、低價位”一貫原則下，將進一步增強成本意識，根據運行成本和節目受眾面，合理安排利用觀眾廳大劇場和多功能廳小劇場，同時合理劃定票位圖，在確保面向師生低價位票不變的前提下，依靠票房實現收支平衡乃至略有盈餘。這樣，有了社會效益和經濟效益，劇場和演出單位實現彼此雙贏；有了文化附加值和欣賞口碑，節目輸出方與觀眾同樣實現彼此雙贏——從而確立起良好的市場秩序和健康的發展趨勢。在此過程中，使節目質量更多凝聚劇場的風格、文化和信譽，從而更好地樹立起講堂的對外形象，有效發揮其品牌長期效應，以實現自身更大發展。

【第6篇】2022年全省郵政管理工作暨黨風廉政建設工作會議總結講話稿

同志們：

在大家的共同努力下，全省郵政管理暨黨風廉政建設工作會議圓滿完成了各項議程，收到了預期的效果。

這次會議，是在“十二五”圓滿收官、“十三五”剛剛開局，建成與小康社會相適應現代郵政業進入決戰期新形勢下召開的一次重要會議。本次會議得到了省政府領導的高度重視，劉強副省長做出重要批示，充分肯定了2022年郵政管理工作，並對郵政行業發展寄予殷切期望。

在今天下午的討論中，大家一致認為：這次會議緊扣郵政業新形勢、新要求，回顧工作全面務實，分析形勢正確客觀，工作安排符合國家局要求和遼寧實際，目標明確、思路清晰，前瞻性和可操作性強。與會同志表示，這是一次統一思想、凝心聚力的會議，是一次鼓舞幹勁、激發鬥志的會議，為抓好各項目標任務落實，實現“十三五”良好開局奠定了堅實的思想基礎。在討論過程中，大家還圍繞行業改革創新、加快發展、安全監管等提出了很好的意見和建議，我們將系統梳理、認真研究、着力解決。下面，我從兩個方面對本次會議做一個小結。

一、突出重點，着力抓好九項工作

2022年全省郵政管理工作要以“五大發展理念”為主導，以貫徹落實國務院《關於促進快遞業發展的若干意見》為主線，創新方法、精準發力、敢於擔當，着力做好九項重點工作，努力實現 “十三五”順利開局。

第一，着力貫徹落實全面從嚴治黨要求。全省郵政管理部門黨員幹部要深入學習並堅決貫徹執行好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》兩部新修訂的黨內法規，堅決把規矩挺在前面，堅決把黨紀法規落實到位。各單位、各部門要按照國家局關於黨風廉政建設工作的部署和彥辰局長的講話要求，紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為全省郵政行業持續健康發展提供堅強有力的保障。

第二，着力做好“十三五”規劃啟動實施。完成《遼寧省郵政業發展“十三五”規劃》編制和發佈工作。以全國和本省郵政“十三五”規劃發佈為契機，加大宣貫工作的組織力度，把握工作節奏，落實階段性進度。以郵政業規劃納入省、市發展規劃為抓手，推進規劃落地工作。圍繞全省和14個市郵政業“十三五”規劃的重點任務，加強溝通協調和銜接，推進行業規劃與省、市發展規劃同步實施。

第三，着力推進國發〔2022〕61號文件落地。積極推動省政府出台《關於促進快遞業健康發展的實施意見》。提前準備宣貫工作，《實施意見》發佈後，按省政府部署及時與相關部門、地方進行協調，系統內的機構分工、層級分工也要明確到位。要會同有關部門召開宣貫會議，利用新聞媒體等平台積極發聲。各市局要結合當地快遞業發展形勢，制定可行的工作方案，研究出台配套文件，爭取政策支持，進一步提高行業治理能力。

第四，着力強化郵政行業安全監管。聯合綜治辦、公安、國安等部門，進一步加快進度、嚴格標準、落實責任、強化督導，完善機制，細化措施，強力推動收寄驗視+實名收寄+過機安檢三項制度落實。要充分發揮信息化和標準化在行業安全監管中的作用，落實郵政業安全生產設備配置規範等強制性標準，加快信息化平台建設，構建安檢監控網絡，強化安全管理能力，築牢行業健康發展的“防護罩”和“安全網”，提升安全管理效率和水平。

第五，着力做好全省郵政業新聞宣傳工作。發揮新聞宣傳的正向引導作用，以宣傳推動工作，以工作促進宣傳。組織行業新聞宣傳隊伍採編寫作培訓，提升業務水平。開展新聞宣傳評比活動，鼓勵先進、樹立典型。把握宣傳要點，圍繞國家局、省局及市局重點工作，講好行業故事，宣傳省、市局特色工作，傳遞行業正能量，為全省郵政行業發展營造良好的輿論環境。

第六，着力加強全省郵政管理部門財務管理。嚴格財務監督，嚴肅財經紀律，採取自查與重點檢查相結合的方法，對財務基礎工作、預算執行以及資金資產情況進行核查，糾正問題，堵塞漏洞。加強預算管理，做好全年預算計劃的分解落實。堅決落實“四個不準”、“三個嚴禁”的要求，提高財務制度的執行力，杜絕違規違紀行為的發生，確保預算資金的安全、合理使用。

第七，着力推動“三張清單”的實施。大力實施郵政行政管理權力清單、責任清單和市場準入負面清單這“三張清單”，是轉變政府職能、簡政放權的重要途徑，更是強化隊伍建設、提升行政管理素質的重要抓手。各單位、各部門要按照“清權、確權、配權、曬權、制權”的要求推進實施，切實轉變職能，提高依法行政能力。按照“3+1”的工作模式，加強“三張清單”實施過程的事中、事後監督管理，加強郵政業行政執法信息系統的應用，全面對標，補齊短板，提升全省郵政管理幹部隊伍能力素質。

第八，着力做好補建網點的運營保障。要強化郵政普遍服務保障，加快推進郵政普遍服務基礎設施和終端服務體系建設。要健全郵政普遍服務監督管理體系，督促企業開齊四項基本業務，加強對已開業運營的鄉鎮郵政局所的服務規範管理。要引導企業適應“互聯網+”時代農村發展的新需求，充分發揮補建局所網點網絡優勢，積極疊加便民業務，提高網絡運行效率和運營效益，將補建局所網點打造成保障農村通郵、服務農村電商、解決農村“最後一公里”的綜合服務平台，更好地服務農村經濟發展和農民生產生活需要。

第九，着力推進縣級機構順暢運行。在嚴守“兩條底線”、按計劃完成17個縣級郵政管理機構組建的基礎上，按照“打基礎、建環境、謀監管、促發展”思路，推進縣級機構的順暢運行。一是強化縣局自身建設。堅持素質優先原則，逐步配備縣局人員。協調地方政府保證“縣中心”全額撥款政策足額到位。完善辦公場地、辦公設施設備，保障工作正常運行。建立規章制度體系，理順縱橫管理關係。二是強化縣局人員培訓。以法律、業務、財務等內容為重點，採取集訓調訓、市縣局之間人員交流、現場教學、聯合檢查等多種形式，組織縣局負責人培訓和縣局工作人員輪訓。三是改善工作環境。廣泛開展對地方政府部門工作對接，建立工作聯動機制；深入開展轄區企業、市場調查研究活動，增強工作的針對性和實效性。四是落實監管職責。因地制宜劃定縣局監管區域，明晰市、縣局責任段落，加大安全監管力度，切實做到守土有責、守土盡責。五是促進行業發展。深入貫徹國務院關於促進快遞行業發展的若干意見，把握農村電子商務發展契機，改善縣域郵政業發展政策環境，以推動快郵合作、快遞下鄉工程為抓手，活躍農村經濟。

二、只爭朝夕，做好會議的貫徹落實

這次會議提出的目標和九項重點任務，是省局黨組在認真學習國家局2022年工作總體部署的基礎上，結合我省郵政管理部門實際提出來的，是貫穿全年的“規定動作”。各市局和縣級機構要按照省局要求，做好會議精神的貫徹落實工作。

第一，切實做好會議精神的傳達貫徹工作。要將會議情況，尤其是劉強副省長的重要批示和彥辰局長報告精神，向本地黨委、政府做好專題彙報。要迅速組織傳達學習，將全體幹部的思想認識統一到會議精神上來。進一步結合本市的實際情況制定出具體的落實措施，分解目標任務，細化工作項目，建立工作責任制，使各項工作按照省局的要求紮實穩步推進，確保各項目標任務的完成。

第二，切實做好春節期間安全生產及服務保障工作。春節前是郵政業務旺季之一，也是安全事故多發期，要牢固樹立安全發展觀念，認真貫徹落實各級領導關於做好安全工作的重要講話和批示精神，按照“打一仗、進一步”要求，對照“保暢通、保安全、保平穩”目標，堅守行業安全生產的“紅線”和“底線”，督導企業履行好安全主體責任，確保服務質量不降低，寄遞時效不延誤。要認真做好用户申訴處理。要認真落實好崗位責任制，嚴格執行領導幹部外出報告和值班帶班制度，遇有突發事件或重要緊急情況要第一時間報告並立即啟動應急預案，確保節日期間行業安全平穩運行。

第三，切實執行廉潔從政規定務實節儉過節。要認真貫徹落實中央、國家局和省委相關文件精神，嚴格遵守上級各項要求，做到守住底線、不碰紅線。嚴禁違規用公款吃喝、旅遊和購買年貨節禮。嚴禁違規參加各類老鄉會、校友會、戰友會。嚴禁公款請客送禮。領導要帶頭履行廉潔自律各項規定，成為弘揚正氣的表率，積極營造節儉文明的過節氣氛，迎來廉政清明的新一年。

第四，切實做好關心幹部職工生活各項工作。各市局、各部門領導要持續踐行“三嚴三實”要求，進一步增強羣眾觀念，改進工作作風，自覺深入基層一線，做好對行業勞動模範、本單位退休幹部、基層員工和困難職工的走訪慰問和送温暖活動，積極為羣眾排憂解難，切實解決羣眾冬春生活中的實際問題，把黨和政府的關懷和温暖送到羣眾的心坎上，讓幹部職工度過一個歡樂祥和的節日。

同志們：功崇惟志，業廣惟勤。做好2022年乃至“十三五”時期郵政改革發展的各項工作，任務艱鉅，使命光榮，責任重大。我們要凝全局之神、匯全局之智、舉全局之力，在更高的起點上奮發有為，緊緊圍繞郵政業“十三五”規劃目標，推動遼寧郵政業持續健康快速發展，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

新春佳節將至，在此祝願大家新春愉快、工作順利、闔家幸福、吉祥如意！

【第7篇】醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話會議發言

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話同志們：管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衞生局黨委xx書記的《xxxxxxx》、xx局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衞生局xxx局長《xxxx》、市衞生局xxx副局長《衞生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由ｘｘｘ大學醫學院副院長、ｘｘｘ醫院副院長ｘｘ教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：1、思想重視，學習自覺性高。管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。2、聯繫實際，培訓針對性強。這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。xx書記在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向；xx副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。3、教學互動，思想觸動大。這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“ｘｘｘｘ”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也説明了我們的培訓是必須的，也是成功的。收穫：1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。xxx局長所作的《衞生改革面臨的形勢》，對當前衞生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衞生改革中的工作作了簡要回顧、並對xx衞生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。2、衞生改革的任務進一步明確。改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來説，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。3、現代化管理的理念有所提升市衞生局xxx副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天xx教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要通過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。4、醫療服務質量的意識明顯增強。這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。總之，通過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化；二是通過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是通過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作為加油站，作為充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，為我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻！

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話

【第8篇】管理區2022年黨建工作會議總結講話稿

同志們：

經過大家的共同努力，這次黨建工作會議的各項議程全部結束了。會上，王利軍同志就切實增強“四種意識”，進一步落實黨建工作責任制，不斷提高黨建工作科學化水平進行了安排部署，同時管理區幾位領導同志根據盟裏對口工作會議精神，結合管理區實際，對抓好各自分管領域的工作進行了全面安排部署，提出了明確要求，黨政辦王昶宇同志圍繞加強協同配合、提升政務服務水平進行了安排，提出了建議，大家要認真學習、深刻領會，切實增強黨要管黨、從嚴治黨的思想自覺和行動自覺，不折不扣地把各項工作任務落到實處，不斷提升管理區黨建工作科學化水平。為此，提幾點工作要求：

一、切實提高黨要管黨、從嚴治黨的思想認識。從近年來管理區各級黨組織抓黨建工作實踐看，總體上取得了明顯成效，但在抓黨建的思想認識方面還存在一些不足，剛才王書記也指出了這些存在的問題。黨的十八大以來，中央已經把黨要管黨、從嚴治黨擺在了一個全新的戰略高度，提出了全面從嚴治黨永遠在路上的新要求。黨工委各部門要切實發揮好職能作用，各級黨組織要擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，黨組織書記要履行好第一責任，每位黨員領導幹部特別是黨組織“一把手”，要切實擔當起從嚴治黨的重大政治責任。一是牢固樹立抓好黨建工作就是最大政績的思想，通過抓黨建不斷提高領導班子建設水平，充分調動廣大幹部職工履職盡責的積極性和主動性，把基層黨建工作做到羣眾關心的熱點問題上、放到促進作風的改進上、體現在推動各項業務工作的落實上。二是強化抓好基層黨建工作的責任感，樹立“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識,不斷增強基層黨組織的戰鬥力。三是深刻把握新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求，堅決糾正“基層黨建工作是務虛工作”的錯誤觀念，以黨建工作的新成效推動各項工作取得新進展。

二、充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。新形勢新任務下，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，是加強和改進黨建工作的重要內容。我們要圍繞基層黨建七項重點工作，切實把基層黨組織工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員上來，更好發揮基層黨組織的作用。一是要明確執政理念，始終把服務羣眾作為黨組織工作的出發點和落腳點，努力改善黨員羣眾生產生活條件，把好事辦好、把實事辦實。二是要科學決策，提高工作水平。要善於從基層工作實際出發，多聽取羣眾的意見，保證決策的民主科學性。三是要建設學習型黨組織。中央明確要求，“兩學一做”學習教育不封口、繼續抓，推進常態化制度化，一定程度説明我們的黨員領導幹部在黨紀黨規學習上還不到位，對標合格黨員上還有一定差距。各級黨組織和廣大黨員幹部要堅持好已經形成的學習制度，紮實抓好“兩學一做”教育。四是要不斷提高黨員幹部素質，樹立黨員幹部的良好形象。要在解決困難和複雜問題中不斷提高工作能力。

三、提振幹事創業的精氣神。貫徹落實好上級黨委的各項工作部署，做好xx各項工作，要求我們必須解放思想、搶抓機遇、攻堅克難、主動作為。要自覺把貫徹“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局融入到工作實踐中，提振幹事創業的信心，在地區發展攻堅克難時期有新的作為。對管理區黨工委、管委會安排部署的任務、出台的舉措、明確的要求都要緊抓不放、狠抓落實，務求取得成果、見到實效。

四、統籌抓好當前各項重點工作。一是圍繞落實好年初黨工委（擴大）會議目標任務，努力在“實現三個新突破、突出六項重點工作”上下實功、出實效。二是抓好春季農牧業生產。認真貫徹落實各項惠農惠牧政策措施，紮實做好春耕、備耕和春季牧業生產工作，提前謀劃農牧業結構調整和設施農牧業建設項目，抓好防火防疫工作，為農牧業增產和農牧民增收打好基礎。三是搞好重點項目建設。全力以赴抓好現代畜牧業、文化旅遊、煤電清潔能源和城鎮基礎設施建設方面的27項重點項目，認真落實項目開工建設條件，確保如期開工建設。四是加強民生保障和社會建設。在統籌做好各項民生工作的同時，集中推進就業創業、扶貧攻堅、教育衞生質量提升等重點民生工程，抓好節能減排和環境治理，不斷提高民生和社會事業發展水平。五是切實維護社會和諧穩定。要按照屬地管理的原則，切實履行好維護社會穩定的職責，對職責範圍內的矛盾糾紛排查清楚，通過抓早、抓小、抓苗頭，把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態，做到“問題不轉移、矛盾不上交”；要做好社會穩定風險評估，避免因工作方式、方法不當產生新的矛盾，切實維護好管理區和諧穩定的發展環境。

管理區2022年黨建工作會議圓滿完成了各項議程，散會。

【第9篇】2022年視頻會議系統管理工作總結

為確保我鎮視頻會議系統的正常運行及相關工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節約行政成本,一年來，我鎮在縣政府辦的領導下，圍繞《××縣視頻會議系統管護工作責任書》，認真認真開展工作，現將我鎮2022年視頻會議系統管理工作情況總結如下：

一、基本情況：

××鎮位於××縣東部，東接安寧市祿脿鎮，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉，北與××縣金山鎮相交，系一市二縣交界地，區位優勢明顯，境內交通四通八達。鎮下設黨委辦、政府辦、經濟發展辦、社會事務辦、武裝部、統計站、財政所、地税七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫站、煙葉站、供電所、司法所、林業站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮規劃所、中國小、衞生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯、共青團、科協、殘聯、工會31個單位。

二、主在做法

（一）領導重視，機構健全

我鎮認真貫徹落實縣政府網絡辦的

【第10篇】2022年經濟發展暨工程管理會議總結講話

同志們：

這次經濟發展暨工程管理會議的顯著特點是：規模大、時間長、內容豐富，重點突出。我們採取邊走、邊看、邊議的方式，既看了系統內的經濟發展和工程管理的情況，又學習考察了地方上經濟發展方面好的做法和好的企業。

本次會議的主要內容從一年一度的單純土地開發擴展到了整個經濟發展，而且新增了工程管理的內容。參加會議的人員有各市局的局長、經濟局長，局直各單位的主要負責人，機關各部門的主要負責同志。會議目的有兩個：一是讓大家全面瞭解全局的經濟發展，特別是資源優勢的開發利用情況；二是讓大家看了以後，共同出主意，想辦法，指導好經濟的健康發展和工程管理水平的提高。 在經濟的發展上，出現了不少的亮點，不少經營項目的規模效益、科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮點是經營開發的模式和運行機制上得到了創新和發展。濱州的塑鋼門窗公司，一年一大步，一年一個台階，一年一個水平,今年又擴大了規模，而且走出了家門，到東營、棗莊辦了分廠;德州齊河小八里河務段的食用菌項目，越做越大，越做越會做，今年的規模幾乎翻了一番。東平湖的梁山機械廠、墾利縣局的fpp膜廠也都在引進新技術和創新經營模式等方面邁出了可喜的一步。有些企業實行了股份制、合夥經營等方式，體現了單位和職工共贏的原則。我們鼓勵職工富起來，鼓勵大家積極參與，同時單位也要有效益，不管是土地資源開發還是其他經營項目，都要體現這樣一個原則，也就是要初步解決富了和尚窮了廟的問題。

工程管理方面，特別加強了日常的責任管理，管理水平和效益進行了掛鈎，管理的標準化、規範化及依法管理的意識得到了很大的提高。這次會議要求代表們對所看的工程項目進行評價，共有三十二位同志參加。鄒平的梯子壩險工，德州北展堤的植樹綠化，濟南市局的黃河公園被評為優秀。其中，梯子壩獲得優秀票29張；濟南的黃河公園和北展堤的植樹得優秀票26張，並列第二位；第三位是邢家渡閘管所的庭院，優秀票24張；第四位是洛口險工，優秀票23張；並列第五位的是宮家河務段的庭院和張灘河務段的險工，優秀票22張；第六位是劉春家險工，優秀票20張。這些工程確實管出了水平，得到了大家認可，評價結果切合實際。

四天的考察，通過看自己項目，找出了優點和長處，看系統外和地方上的項目，開拓了視野，同時，也找出了差距。我認為在經濟發展中的土地資源開發方面，總起來講，還是規模小，效益低。在工程管理方面，管理還不到位。

下一步怎麼辦？剛才杜局長代表省局對這兩方面的工作都提出了具體的要求。省局幾位負責同志和門秀元教授也都講了很好的意見。這些意見都講得非常實際，希望同志們回去以後要認真的學習討論，貫徹落實到實處。下面我再強調四個方面的問題。

一、立足治理黃河，開發黃河，管理黃河，經營黃河，向黃河要效益的原則，充分發揮水土資源優勢，獲取更大的經濟效益

（一）要做好水的文章，在水費徵收和水資源的發揮利用上，要有大的突破 二是在跨流域供水上，我們要進行探討研究，邁出步伐。今年德州、聊城等局提出和地方水利部門結合起來，直接向河北省距離較近的地區供水的建議。這個想法非常好，很有實際意義。前天聊城市委書記、市長和分管市長都反覆講天津供水的問題，他們説現在天津不是因為缺水而要水，他們是在經營黃河水。去年我們給天津供水10億方，天津的九宣閘實際接收4.5億方，給我們的水費單價是3.9分，總計3000多萬，給聊城市清淤費1.3億。天津賺多少錢呢？據講他們一方水賣到5元錢，按照實收的4.5億方計算，就是二十多個億。除去給我們和聊城的，還剩下多少錢？所以説他們經營黃河水發大財了。天津的經營思想和經營頭腦，確實值得我們認真研究。今年天津又要水9.8億。去年給我們這麼點水費，而且水費還未到位，還欠着700多萬。今年放水之前，欠的700多萬必須到位，還必須要預交水費。我們要很好的研究對策，請黃委一起向水利部反映解決這個問題。

三是認真界定工農業用水、生活用水和經濟用水的界限。同志們要把帳算清楚。去年我們進行了用水的界定工作，多收入了七八百萬元。有些既不是工業用水，也不是農業用水，有些純屬於經營性用水，還有些是生態用水，我們應怎麼辦，定什麼價錢？這些問題都需要很好的分析研究。

四是我們一定要認真規範灘區用水。這方面問題太多，漏洞太大。前幾年，張仰正和同志們進行了調查，在山東境內628公里的河道上，光大小揚水站、“小白龍”和抽水機就有5000多個，能引250到300個流量。也就是説，300個流量的水進入山東，即使所有的引黃閘不開到黃河口也沒水了，都讓這灘區揚水站、小白龍喝走了，累計起來數額幾十億方。同志們，幾十億方水是什麼價錢？

五是儘快理順供水體制和機制，要儘快完善、發揮供水局的作用，切實做好水的文章。

【第11篇】中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結

中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結1

20xx年x月x日至20日，我參加了仲愷區中國小德育管理幹部在惠州大學舉行的培訓班，凝聽了各位專家、教授的講座，各位專家、教授針對目前學校德育的實效性不強作了深入的剖析，並就新情勢下德育教育的特點和學校如何展開德育工作提出了自己的一些看法和觀點，分析之深入，具有很強的指導意義。同時又觀摩了位於惠城區汝湖鎮的德育基地，在整個培訓中收穫頗豐。

當前，對未成年人思想道德教育工作沒有具體辦法來抓，家庭固然整體還重視子女思想教育，但成績優先意識更明顯，教育方法不先進，與時代脱節；學校在中大學聯考的壓力下，德育工作支離破碎，難有實效。作為教育工作者，我們肩負着為國家培養合格***人的重擔，因此對未成年人的思想道德工作義不容辭，面對現實，建立信心，團結一切可以進行育德的氣力進行未成年人的思想道德建設，使德育工作獲得實效性。

一是建設一隻精良、專業的德育隊伍。首先培養教師的崇高師德，讓教師成為人之楷模，成為一道活動的德育教材。其次是進步教師駕馭和解決學生思想道德題目的能力和本領。

二是建立貼近未成年人的思想道德建設培養目標。只有符合未成年人實際的培養目標才能引導他們走向正確的道路，各班要根據各班、各個同學的實際提出具體的目標，並提出相應的培

養措施和方法。

三是構建針對本校學生實際的校本德育課程，發揮國家、地方、校本三級課程育德的實效。

四是建設內涵豐富、格調高雅的校園文化，發揮環境育人功能。要重視學校的制度文化和精神文化建設，特別是要重視班級文化的建設，各班班級文化文化建設一定要突出主題，強化內涵，貼近學生。

五是重視德育工作的多樣性。將社會主義核心價值體系的內容融進多樣性的德育常規活動中往，讓豐富多樣的德育主題活動，成為學生愛好的育德方式。特別留意利用網絡，利用網上聊天室、貼吧、學生信箱等手段瞭解學生的思想動態，並有針對性地適時引導學生思想。

六是強化德育科研。通過專題調研、課題研究，突破德育工作中的熱門、難點題目，提升育德水平。

七是建立評優評先的制度，每週、每個月、每學期都評出德育工作中優秀的師生和集體，引領大家不斷進步。

八是開辦好家長學校。通過家長學校，學校將先進的教育理念及時地傳遞給學生家長，進步家長的重視程度和家長的教育水平，同時也加強家校之間的聯繫和溝通，構成教育協力。

九是構建學校與社會聯動的育人機制。學校充分發掘社會信息中的德育資源，使學校思想道德教育更多地融進時代內容、體現時代精神。社區積極配合有關部們查處黑網吧等有礙未成年

人身心健康的場所，淨化社會環境，並充分利用社區相干設施為學生的思想道德建設添磚加瓦。總之，在這個新媒體時代，在這個社會轉型時期，面對出現的問題與挑戰，我們要冷靜思考，從容面對，正確決策，我們要創新與變革來適應新時期的德育要求，我相信通過我們的共同努力，一定能把我們的德育工作做實做好，那就讓我們的德育在挑戰變革中昇華！

中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結2

1、學校要有理念支撐和規劃設計

青島19中校長講，一所學校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發展方向，學校發展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什麼樣的辦學理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓，引領師生在20xx年內朝着辦“學生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學校這樣一個共同的願景，把教師的專業發展和精神需要放在首位，把我們的學生培養成為“未來社會有用的人，有益於人民的人”。一個好校長首先是思想上的`領導，其次才是行政上的領導。校長的思想哪裏來？學習中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務實型”“研究型”領導，不能做“酒香型”“浮誇型”“做官型”“甩手型”領導。

2、學校領導要把教師專業成長和精神需要放在第一位

領導要引領教師樹立正確的核心價值觀——關注專業發展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質需要得到滿足後，精神需要、自我發展需要、尊重的需要、自我價值實現的需要就成為教師最關注的事情了。比如一位老師得到同事和領導贊楊的話，心情會高興好長時間，學生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領導，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質關注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鈎，不利於提升教師的職業境界。那些職業境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內心深處，不會觸及人的靈魂。

萊西校長認識到，教師興，學校興，學校發展要靠教師的發展。她所在的國小在農村，教師整體素質都不高，但要想打造一流學校，就只好讓教師走近名師，向名師學習；走出學校，向名校學習；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向專家學習；領導帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學校的同仁學習；每學期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學習；每個教師人人都承擔一個教學或管理上的小課題，向科研要質量；他們每隔一段時間對自己的教學和管理進行反思，寫反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件製作等基本功，教師在基本功訓練中，綜合素質不斷提升。就這樣，他們的教師專業得到了充分發展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學習、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養出自信的學生。

每項工作中脱穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上牆，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。

為此，我們領導平時要關注教師的專業發展和精神需要，淡化物質激勵。

3、學校領導是校園裏行走的文化符號

領導要實行道德領導，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養；領導要實行文化領導，引導教師閲讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養；領導要實行學術領導，以豐厚的學術造詣，引領教師進行學生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學術修養；領導要實行智慧領導，以大智慧，創設生動、豐富的情境，激發教師的創造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平。總之，領導不是以權力形成權威，而是以人格魅力、學術魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領導要加強自身素質提升，加強學習和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續引領教師搞好分組座位合作學習

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經使他們的成績大幅度、大面積提升，學生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學與德育達到了最佳結合。我們學校四人一小組，八人一大組教學和管理模式，再繼續深入地搞下去，也會取得很好的收穫。28中的教學改革是自下而上的教學改革。起初，時紅霞老師由於自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學生一幫一結對子，兩人互學互助，教師只做適當的幫助和點撥引導，結果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數學組長讓時紅霞老師介紹經驗，然後號召全數學組老師實施兩人結對子和諧互助學習，結果整個年級數學成績高於其他學校很多，後來其它各學科都學習這種結對子方法，又加上專家引領，各學科都創設了自己學科的5步10環節教學模式，形成了青島28中的教學特色。全國各地學校紛紛向28中學習。

結合我校目前高一的分組座位，我們將繼續研究課堂教學，發現像時紅霞老師那樣的執着於教改的教師，繼續鼓勵教師打造適合我們自己學情和學科的教學模式，我們也會走成功的。

5、讓每個師生都感到自己重要

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在於他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學習和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學校有個老師患病住院，校長安排學校教師每天輪班在醫院值班伺候這一位老師，讓老師感到學校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學生”。如果我們平時，對待能力差、職業境界低的教師有偏見，或教師家裏有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位並不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。九年級畢業典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學生和他們的家長相對而坐，有三個環節：第一是聽着《父親》和《母親》這兩首歌曲，學校統一號令：請同學們給家長鞠躬，沒有統一的號令讓學生站起來，學生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心裏都熱乎乎的；第二個環節：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長説10句感謝的話，説不完不鬆開；第三個環節：給家長讀預先寫的《致父母的一封信》。這三個環節下來，很多學生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學校的口碑，我聽後，對28中這種做法非常贊成。我們學校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

7、重視校園文化建設

四所學校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內涵，三風一訓辦學理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學校的願景成了每個教職工共同努力的方向。藝術滿天星、各種標兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄裏，時時激勵着每個師生向上，向善。

我們學校每天早晨的古詩詞背誦也構成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵着我校師生奮發向上。文化有外顯的，有內涵的，有行為文化，有精神文化，物質文化、環境文化、制度文化等，我們學校在精神文化建設方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學校會永葆青春和活力。