策劃工作總結（彙總23篇）

本站小編為你精心整理了23篇《策劃工作總結》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《策劃工作總結》相關的範文。

篇1：策劃工作總結

在學術部此次外語節的策劃中，我主要負責了三部分的工作：一是寫了策劃初稿；二是配音大賽的活動流程及應急預案；三是整個策劃的經費預算。每一項我都有認真去做，但下載了學術部策劃的批註版以後我發現自己做的實在太少，大部分都辛苦了伊晴和佳文他們。我認為這也是策劃做得不好的主要原因：本來應該由大家合作完成的工作，卻不能很好地調動大家的力量，致使一些成員忙得焦頭爛額，其餘的只是象徵性地提了點意見，實質的貢獻太少。

細看學術部的策劃批註版，我們就可以發現我們犯了許多不該犯的錯誤，如沒有將“enter”貫徹到底，把執行策劃的內容也加進去，總是弄混先後順序等。而這個又是因為我們內部沒有協調好。如果我們能在初稿出來以後傳送給大家，讓大家好好看看並且提出自己的意見，再對此進行修改，修改完成後再上交，相信效果會好很多。也就是説，我們上交的策劃最好不是1.0，而是1.1或1.2或1.3或2.0。總而言之，本次策劃我們就是做起來太倉促了，沒有預留好完善的時間。

還有一點我覺得特別重要的是，很多時候我們分工不夠合理。主要表現在：籠統地説讓大家合作，但具體分工不明確；一些工作可以由一個人完成的卻變成了兩個人的任務。例如，我們第一次分工是伊晴、佳文和廖玉負責講座及草地交流會的，我和形影負責寫配音大賽的部分。現在想起來真的是不合理，畢竟一個完整策劃絕對不止這幾項的。當時我們還應該考慮的有：封面由誰去設計？總策的活動介紹、活動準備、活動流程應該分別由誰來寫？各個子活動又應該怎樣寫？（我們之前的分工只講求內容，這裏主要是説形式，也就是説設計方面的）應急預案及經費預算呢？最後統籌好整體設計的又由誰去負責呢？還有例如寫經費預算時，伊晴有叫我和形影一起寫，其實這是沒有必要的，一個人可以完成的工作就不應該浪費太多人的時間了。

當然，我所講的這些執行起來都是很有難度的，畢竟大家的時間很難協調，沒能進行太多的討論。但是我們更應該看到的是，討論三兩次其實也就足夠做好決定的了，重要的是分工好以後大家能自覺利用各自的空餘時間做好分配下來的工作。

本次策劃活動不足之處很多，但給我們的收穫還是不少的。僅僅是這次的反思就可以讓我們學到很多了。我們作為新生，沒能注意合作的技巧很正常，但我期待和大家一起反思過後能夠有所長進，把部門的工作做得更好。

篇2：策劃工作總結

企業銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在着市場需求。人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求，商品才能銷售出去。某種商品的市場需求，是指一定範圍的所有潛在顧客在一定時間內對於該商品有購買力的欲購數量。如果某種商品的市場需求確實存在，而且企業知道需要的顧客是誰，在哪裏，就可以順利地進行商品銷售。 通過今天的市場營銷實訓讓我深深的明白：怎樣才能成為一個成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強，靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一個整體的輪廓，並收集了相關的信息和資料。

開始了我選擇了東北地區作為我的目標市場結合了3000萬啟動資金並進行了市場調查分析採用了問卷調查的手段，結合了該地區的人口特點對手機的供求市場進行總體的分析，對競爭進行分析，swot分析等，一切的營銷都以營利為目的。現在我不是一個人，而是一個企業的領導者。銷售策略對一個企業的生存有重要意義，通過定價策略，銷售策略，產品策略。等控制企業的發展的強大。開始我就遇到很大的困難，由於企業的市場佔有率低，是企業進入困境，我發現銷售渠道的重要性，我選擇開闢華東地區作為新的目標市場，並採取廣告策略，但手機的生產成本較高沒有做好預算導致企業再次陷入絕境。後來在同學的幫助下我結束這次訓練，雖然錯誤連連，企業也沒有盈利可是我總結了經驗對下一次的訓練做好了總結。

在第二次的模擬試驗中，我防微杜漸，首先不再將公司的產品侷限於低檔產品而是生產高中檔產品，利用廣告效益增加市場份額，我注意抓住市場，發揮市場潛力。我發現一名經營者要做到準確的把握市場，製作優良的營銷的方案，絕對的告別紙上談兵，抓住經驗，一個創業經營者要有一定的規劃，如果盲目的生產或盲目的銷售，只會適得其反。

1在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

篇3：策劃工作總結

在繁忙和充實中走過了二零零五年，最大的收穫不是工作成果，而是工作的過程，以及自己對工作、學習和生活有了更深刻的認識。回顧一年的歷程，沒有驕人的成績和卓越的貢獻，只有兢兢業業地工作，認認真真地思考，平淡而真實。

在此，我謹從個人德能勤績幾方面對本年度的工作做以總結。

一、轉變觀念，拓寬視野

####年是我來網院工作的第三年。隨着工作時間的增加，我對網絡教育這一行業有了更深的認識，與同事之間的瞭解日益加深，我逐漸克服了自身的一些消極因素，開始從大局、從學院的發展等較高的層面上去看問題，不再是隻關心本職工作、對其他事情不聞不問的被動者。觀念上的變化直接導致了我在此後工作中的態度與方法的轉變。

二、力盡所能，開拓進取

本人一貫遵循求真務實、開拓創新的原則，堅持理論學習和業務技能並重，敢於發現問題，並積極尋求解決問題的方法。作為課程開發人員，經過兩年多的實踐，我在課件製作上積累了一些經驗，比如在平板、單調的課件中適當穿插圖片、多媒體動畫等以增強課程的感染力，調節網上課堂氛圍；這些已經得到推廣並取得了一定的成效。

作為一名策劃，我一方面承擔課程製作任務，制定課程開發方案，並嚴密監控課程開發按照既定方案實施。除此之外，作為策劃人員需要從學院的長遠利益，從轉型期我們所面臨的機遇與挑戰等方面考慮，將我們的工作納入到學院發展的整體規劃中。為此，我作為開發中心的一員，配合學院要求，與同事們一起在課程的更新、資源建設等方面做了大量的調研，並形成了初步方案，其中精品課程建設等方案已付諸實施。

三、遵守考勤制度，履行崗位職責

本人能夠嚴格遵守相關規章制度，認真履行崗位職責，按時完成工作任務。在完成本職工作的同時，能積極配合其他部門、其他同事的工作。

在考勤方面，####年度我個人出勤率為100%，除個別時間因忘記打卡造成遲到或早退的情況外，全年無病事假（換休除外），較好的執行了學院的考勤制度。

篇4：策劃工作總結

院策劃部20xx年12月11日過去的一學期，是語言文字協會發展壯大的時期，回顧這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學期中，我們無論是部長還是部員，都始終秉承“團結、友愛、互助、進步”的精神，堅持服務他人服務社會。一個學期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情，在即將踏上回家之路時，發現在經過一個學期語言文字協會工作後我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、工作回顧總結

這個學期不是很累，我們是語言文字協會的第一屆負責人，應該説自己的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個團隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮鬥，重新開始接納90後新一屆部員，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力着，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向着我們志願者宗旨一路走下去。經驗與不足

作為院語言文字協會的策劃部部長，心裏是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什麼都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑，一個學期的工作一直都是摸着石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有説放棄。我時常和我的部員説細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，説來也慚愧，整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率.整個學期進行下來，語言文字協會活動並不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正太好的活動，自己覺得實在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以後他們能保持這一份熱度，為志願者這一份事業做出一點自己的貢獻。

二、工作展望

新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑑於此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：

（1）積極落實本職工作。

（2）明確並完善活動策劃部職能。策劃部是語言文字協會的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的.策劃方案，才能使院語言文字協會這個團隊有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務

（3）加強與外界聯繫，加大與系學生會、院級學生會的交流與合作，吸取寶貴經驗。

（4）明確語言和執行力的關係，提高策劃部執行力。

對上級交給的任務，要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達命令通知，及時對突發事項進行具體安排，各成員接到命令後時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

（5）發展原創活動，開創新活動、新思路。

我們院語言文字協會在策劃組織好每項原創大型團體活動的同時，積極準備新的活動,擴大我院語言文字協會的聲譽，使語言文字協會更加豐富多彩！成績屬於過去，奮鬥成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以新的姿態展現我們的品牌與特色，自強不息，開拓創新，穩中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰，用心做好每件工作，精益求精，為實現創建優秀團體的目標奮進。

篇5：策劃工作總結

作為一名公司策劃，我做了有半年的時間了，説實話，我從來不認為我是一個專業的策劃，但公司領導既然讓我幹了，我就應該努力把他幹好，反省這半年來，我有一些活動策劃安排的經歷，當沒有系統的總結經驗，為了更好的開展活動策劃工作。也為了希望通過我一點點的工作總結可以讓大家少一點的工作上的彎路。特作以下工作總結和工作提升要求：

補記：（感謝江總給了我很多工作上的靈感和想提升的衝動，本次總結與分享，得益於和他的聊天，此刻我無任何想表現的想法，我本人學佛，平日也常告誡自己要“因無所住而行於佈施，凡有相皆是虛妄。一切表現性人格最終害的只能是自己” 故本次單純只是想能把工作幹得更好些，想把和江總聊天后的感悟記錄下來與大家分享，其次也希望在更嚴謹的工作態度中，能更好的提升一下自我的職業素養和職業技能，也是為了有一天我的女兒長大了，希望我養成的平日紮實工作作風可以給她一個無形的榜樣，俗話説，身教勝於言教。）

一、活動策劃以：“效果、效率、效益”為導向，提升活動的針對性、關聯性和預見性。

1，一場活動做的好還是不好指導標準是什麼？一，讓百姓稱好，口碑來了，那就是有效果。，二，能借船出海，降低人力，物力，和時間成本，那叫有效率，三，一場活動能事先想到可以拿到很多部門去宣傳，成為眾多項目資金的重要素材，那叫有效益。滿足這三點，就是一場好活動。

2，零距離做活動的最終目的是什麼？我思考兩點：一，通過活動的宣傳擴大知名度，信任度，美譽度。 二，是很多申報項目的素材來源。因此，一個活動策劃，要首先知道我們最希望達到的美譽度是什麼樣，其次，要知道，我們有哪些項目可以申請到費用的，那麼目標明確後，這個活動方案就有有了針對性。對於各個不同項目點，如何將一個活動去串聯多個項目，這就需要我們策劃人員還要有關聯性思維，比如一個公共服務日，如果順便代上工會的一個宣傳點，那們關聯性就產生了。其次，對於一些未來一段時間，地方乃至中央很重視的點是什麼？對即將要宣傳的點有個預見性，可以提前謀劃，做好素材，風一來到，就草船借箭，滿載而歸了。

二，活動策劃要做到：計劃性，模塊化，迭代化。

1，計劃性，根據各社區的特點、特色進行定製式的活動計劃安排，同時要按季度、月度和周進行分解安排；務必做到活動計劃要提前，活動策劃要周詳，活動預算要“合理”，活動之前要討論。

2，模塊化， 按常規化活動，節日活動，來領導參觀時可隨喊的隊伍和節目活動，制定一套不同類型的活動方案和區配人員班子。分類備案，同類活動模塊化，大型活動插件式。平時就每次活動後，不斷找人挑刺，以期將每一個模塊化的活動逐步打磨直至精品，乃至極品。

3，迭代化， 未來最厲害的，就是能不斷升級迭代的，通過小而美的不斷迭代，打造活動，也是打造自己。所謂迭代，就是把一個活動不斷分解，看分解後的每一個環節是否還可以再升級。

三、活動內容要提升。

內容要能兼容並舉，推陳出新，圍繞政府的基礎要求不斷進行衍生昇華。

活動內容多樣化、豐富、飽滿，提前預約合作的商家對接參與活動準備工作，活動宣傳、積累儲備相關隊伍資源的召集，積極吸取發達城市的優秀社會組織的活動內容。通過輸出倒逼輸入的方式，最好可以每週形成活動創新形式的內容分享，以刺激自己對新信息，新形式，新政策的學習。

四、完善檔案建設：經驗的積累在於不斷的學習和總結，更在於文字資料的儲備。其中完善檔案建設就是非常重要工作之一。形成每個團體有檔案，每個項目有檔案，每類活動有檔案，每次申報有檔案，每類羣眾有檔案。如：志願者檔案（包括單位、特長、參與情況等）、學生檔案（學生本人、家庭、學校）、老齡人健康檔案（血壓、脈搏、血糖、個性化需求等）、樂團舞蹈隊成員檔案（隊長、團長等）、活動內容文字圖片檔案、參與單位和人員、物資及費用檔案、媒體報導檔案等；檔案做到一菜多吃、一檔多用；

五、學會良好的自我管理和工作方法。

1，PDCA閉環管理：即每一次活動的計劃（Plan）――實施（Do）――檢查（Check）――再行動（優化提升）（Act）

改善循環四步驟：

P（計劃）階段：掌握現狀、確定目標、識別問題；分析問題產生的根本原因；針對問題的根本原因，確定改進的對策和措施並形成改進計劃（做什麼？誰負責？何時實施或完成？）（“問題”的定義：現狀與目標之間的差距）。

D（實施）階段：按計劃所確定的對策和措施進行實施。

C（檢查）階段：檢查計劃執行的程度並確認所獲得的結果。

A（行動）（優化）階段：經過檢查後，反省計劃的實施狀況，並採取適當的行動。當結果達到目標時，則對計劃中所確定的對策和措施進行標準化（Standardize），進入下一個控制循環（SDCA）；當結果未達到目標時，則應採取相應的對策（包括採取臨時遏制措施，阻止不良後果繼續惡化），並進入下一個改善循環（PDCA），在這個新的改善循環的計劃（P）階段，需要分析上一個循環中未達到目標的根本原因，確定針對此根本原因的糾正措施（Corrective Action），並制定新的行動計劃（Action Plan）。

2，補充：SDCA循環，英文Standardization Do Check Action，SDCA Cycle，就是標準化維持。即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），並使其平衡運行，然後檢查過程，以確

3，養成覆盤總結習慣（可網上參考柳傳志覆盤方法論）。

具體指導工作有：

活動任務需要分解到各門店的，由店長負責制配合執行，並對其活動成效進行評估；

4，跟蹤服務和拓展的探索：通過評估、調研，拓展公益活動內容，使之更加貼近老百姓真實需求，真實可以感動人，打動老百姓；如：為空巢老人和失能老人上門理髮、社區親子活動、關愛貧困和特困家庭等；根據健康和視力等檢測結果，服務明顯保其精確性，最後作出合理分析和調整（總結）使得過程能夠滿足願望和要求。

有問題的人羣，提供諮詢等服務，重要活動角色人員的生日問候、特定老齡人羣探視等，積累材料為對接學校及主管政府部門做準備；這些活動每過一段時間要按以上方法進行一次評估，經驗總結，反應好的，按控制循環，制定標準化，保證服務質量不退化，不會因為疏忽，或重複性工作的厭煩情緒而質量下降，若評估效果不好的，就按改善循環去執行，直至通過討論總結後，找到優化計劃方案，再行動。

以上是我今天和江總聊完天后的理解，結合自己的工作上的一些總結，寫的一點心得。我希望我以後可以把我今天總結的作為方向去要求自己，來逐步提高工作效率，端正工作態度，養成嚴謹認真的工作作風。如果分享的好是江總引導的好，還有楚總，汪總，胡老師都曾不間斷的給了我很多工作上的指導，非常的感謝！如果分享的不好，是我自己悟性太差，還需要學習。

我相信，這世上所有的問題都是我的問題，搞定了自己就搞定了全世界。我年齡至此，已是老大不小，對於年輕人還可以多些年個性，多些年懶散，多些年隨便，但我已經到了不認真就要被淘汰的尷尬年齡，感謝各位同仁平日裏對我工作上漏洞的包容，對我老大年紀內心脆弱上的包容。我很榮幸走進零距離，和大家成為同事。我希望在我們這個集體，多些正能量，多些上進好學的氛圍，多些批評和自我批評的氛圍。人都不是完美的，但可以趨於完美。面對錯誤，我們不必害怕，不必過於沮喪，要感謝給我們指出過失的人，他們是我們的貴人。過去再成功，再失敗都已是過去，明天如何，取決於今天我們自己的態度。沒有任何人可以決定我們的未來，能決定我們未來的只有我們自己。有一天我希望我們零距離做大以後，我們再來看今天的努力，都是充滿驕傲和自豪的，因為我們，沒有辜負青春，沒有辜負許多期盼我們的人。

最後用兩句話結束我今天的分享：不要讓嘲笑我們的人，嘲笑的太久，也不要讓期盼我們的人期盼的太久！一萬年太久，只爭朝夕！

篇6：策劃工作總結

茫茫人海中，有這樣一個羣體，不分國界，不計報酬，嚴寒酷暑，工作一絲不苟，傾情投入，讓每一個公益活動都順暢，讓每一位受助者都欣然。這個羣體有一個可敬可親可愛的名字――志願者。

12月5日是“國際志願者日”，轉眼間“國際志願者日”已經陪伴着全世界的志願者們走過了25個春秋。這25年來，曾經有過多少人伴着志願者這三個字一起成長，一起經歷過那麼多艱難的歲月。“讓光榮與夢想都隨着鷹的翅膀蒼茫遠去”，我實在是找不出還有哪一句名言能比這一句更適合用來形容志願者們此刻的心情，尤其是對於那些參加志願服務多年，經歷過種種坎坷與磨難的老志願者們來説。

為了表達對廣大志願者的崇高敬意，本部門特出了一期以“國際志願者日”為主題的黑板報，各二級學院也積極協助我們搞好了對“國際志願者日“的宣傳，目的是為了讓更多的人瞭解他們，向他們學習。

活動過後，我們也對其黑板報進行了評比：

第一名：醫技學院

第二名：商學院

第三名：護理學院、工學院

同學們，藉此“國際志願者日”到來之際，讓我們一起向可親可愛的志願者們致敬，向他們表達我們真誠的感謝！

篇7：策劃工作總結

XX年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對於我來説是一個全新的挑戰，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產人。想想這將三個多月的xx生涯，的確有脱胎換骨的感覺。

作為一家全國領先的房地產代理公司，在xx我接觸到了國內一線的地產操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內知名開發商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點半到，平均晚上八點半下班，每天工作不低於12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經停休了… …雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客户，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態，以積極的心態迎接每一天的挑戰。

最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了XX多人的開盤儀式，在2個多小時解籌近x00組，開盤當天銷售近x個億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月，對於我來説，是第一次正式參加與房產項目開盤，瞭解了當前國內最新的房地產開盤模式，期間也遇到種種突發情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學習到了不少的知識與經驗。不過，對於一名合格的策劃來説這些還不夠，XX年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。

xx華府從嚴格意義上來説就是xx城的延續，只是換了個名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學到的又一課，而來華府開啟了我來xx之後嶄新的一個階段。在華府我係統的學習了作為一名xx的策劃執行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開始，策劃經理x哥和策劃執行x，手把手細心的指導，讓我備受感動，我也拼勁全力，每天的努力學習，希望儘快真正的成長為一名xx營銷策劃執行。

回顧今年的自己的表現，我只能説勉強及格。從基礎的數據、報告製作來看，因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格製作合格，目前ppt製作水平，雖然比剛來的時候提升不少，但是仍有待提高;從現場活動的組織及執行來看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節方面還需要繼續完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當前自己的一大短板，需要在今後的工作中不斷學習，不斷改進，不斷提升。我相信通過公司的培訓、現場的帶教及個人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。

篇8：策劃工作總結

策劃部在7月份的工作中，按部就班，努力完成領導交待的各項任務，內容如下：

（一） 設計地下室壁掛廣告，每塊廣告尺寸為高1.2米*寬0.8米；共設計4塊，製作材料為高清相片紙覆膜加板，邊加歐式像框。（這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設計以來，內容修改數次，到目前為止還未定下來，現今設計和製作推遲延後。考慮到沒有發佈，設計內容等修改之後再行提供。）

（二） 設計每週一期報紙廣告；晚報今日宣化整版硬性廣告，7月份設計四期併發布，發佈日期分別為：6日/13日/20日/27日，設計主題內容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”13日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”20日主題“我家門前有條河 河裏魚多、故事多――啟聖銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅 唯美生活”（6日至13日的廣告由於我們設計效果不明顯，所以設計了一期發佈了兩期）

（三） 7月12日至25日與區政府宣傳部、德容廣告的有關領導商談“喜迎十八大文化藝術節”的相關演出組織細節問題。在談判過程中，由於對方的合同方案提議比較苛刻，有三點沒有談好（一、每次演出6000元報價明細；二、獎品問題：主辦方已將參演通知單7月14日發放到各社區，獎品內容已經明確，是用現金支付，我公司提議用項目代金券做為獎品發放；三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的，主辦方不提供補償，按演出流程走。）

（四） 7月27日與車展主辦方談“張家口車房展文化節”廣告設計和發佈相關內容，內容有：和主辦方一起設計現場發佈的廣告布和廣告牌，並進行加班修改工作，廣告項目有：現場展位6個；（主題內容有：在銀河灣之前宣化沒有CLD/歐洲水景生態之城/145萬平米雙水景國際公園住區）；空飄氣球條幅36條；（內容在車展主辦方）現場易拉寶12個；（內容有：園林優勢/地段優勢/規模優勢/配套優勢/價格優勢/教育優勢）現場LED視頻；山城畫報6個整版；（內容在主辦方）網絡：各大網站均有報道；策劃部每場車房展均會留一人在現場組織聯絡和維修廣告布。

（五） 7月13日寫好下半年廣告推廣方案，並提交銷售部進行審核。（內容詳見20xx年啟聖銀河灣下半年廣告推廣方案）

（六） 上期銷售DM頁已經快發放完畢，在29日設計併發布新一期的銷售DM頁，現已領到銷售部，這期DM單製作發佈四萬張，尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷，設計主題為：我家門前有條河 河裏魚多、故事多；這期DM頁的設計發佈是為了進行假期配合宣傳活動所印刷的，需要大量使用，所以設計一份印四萬份。

（七） 在本月初由於銷售部看房人少的情況，11日我們策劃部配

合銷售部進行了其它樓盤的採盤活動。有針對性的對幾個影響我們樓盤的項目進行了調查，並提出部門見解。調查樓盤主要有：洋河南錦秀佳城/旭日嘉苑等。

以上是我們策劃部7月份所做的主要內容工作，協助各部門配合完成的工作沒有寫進，我們認為，配合各部門完成他們的工作任務本身就是我們工作中的一部分，所以我們策劃部再以後的工作中應積極配合好其它部門的工作，圓滿的完成各部門領導交待下來的任務。

在7月份的工作中，我們策劃部的工作有好有壞，在報紙廣告的設計上我們一期發佈了兩次，這是我們工作的失誤，沒有領悟領導的意圖，也沒有好好的在設計方面下功夫，所以造成自身對樓盤理解內容不足的情況。還有我們沒有一套完善的設計思路，沒有一整套廣告思維模式，才造成現在廣告意識枯竭的結果；在以後的工作中，我們

會收集大量的設計素材，努力寫好廣告發布主題，把設計工作搞好，最大努力的完成領導交待下來的廣告設計和發佈的相關內容工作，積極參與各部門的工作，配合公司的其它工作走上一個很好的戰略平台。

策劃部20xx年8―9月份工作計劃

8月份是今年的暑假期檔，在這個月中，會出現商業比較繁榮的景象，大小的商業項目均會在這個月搞演出晚會進行促銷活動。在這個月的廣告推廣中，本月10日如果彩色週末晚會不能如期舉辦的話，我們除了進行常規的DM單發放，還有定期的今日宣化報紙廣告的發佈之外，應該搞幾場小型的演出晚會，這樣可以把我們的宣傳資源利用起來進行集中投放，可以起到一個良好的效果，我們特安排以下：

（一）彩色週末晚會：如果我們能夠冠名彩色週末，從8月10日開始，我們將跟蹤進行現場監督三天活動，並在一個月的晚會中處理好現場的宣傳活動相關事宜。（在7月份的晚會的組織策劃中，我們策劃部和主辦方德容廣告公司設計了所有的發佈廣告，發佈廣告的的樣本和具體事宜詳見晚會組織文件；現在該場晚會如果舉辦，後期應該和戀我家房產一起合作舉行，目前我們策劃部將晚會組織方德容廣告介紹給戀我家房產，我們三家公司正在談判當中，還沒有結果。）

（二）進行項目地現場圍檔的設計、製作、安裝。（四塊圍檔廣告，尺寸四塊加起來約200平米；在7月份，我們策劃部已經先後設計了兩幅圍檔畫面，最後廖總定了用原畫面。）

（三）如果不舉辦“彩色週末”晚會，我們可以自己舉辦幾場演出，在宣化僱用小型演出團體，在宣化各個廣場進行演出，演出時間規定在三小時之內，演出人員5到10個，演出時間定為每個星期六上午九點到十二點。假期一個月可舉辦四場，場地分別位於開發區中山廣場、南門樓廣場、大新門廣場、鐘樓小公園廣場，這四個地方位於宣化的東南西北，可將演出的效果儘量展現給宣化老百姓。（演出人員

費用每人定在150元左右，設備租賃費500元左右，每場晚會初步費用總計約20xx元。<實際每場晚會舉辦總價格以本月尋價為準>） ①演出配套項目：晚會現場的背景廣告/展牌廣告/配套銷售人員進行現場銷售/發放DM單。（現在進行易拉寶或者寫真板廣告發布，為了節省費用，在庫房中還剩餘不少易拉寶廣告，可以放置在晚會現場兩側，噴繪布廣告我們按實際尺寸再行定奪。）

②可以在目前宣化的小報上做一些宣傳，（配合今日宣化定期報廣）可以在報紙加上演出的相關內容。（報紙初步選定為：日日明廣告報和北方商情廣告報；報紙內容是樓盤展示和形象宣傳，再加少量有獎問答。小報廣告每期整版的費用為：800元；）

③購置上百份小禮品，禮品價格可定格在1到2元以下，數量為200份。小禮品的價格初步定在300元左右；本次活動需要銷售部派銷售人員進場進行樓盤現場介紹及DM單發放；行政人事部配合購買小禮品，並進行現場發放禮品；客服部進行現場有意向客户登記。

以上是策劃部8月份的工作思路，如有不同之處，請領導批評指正！

策劃部20xx年8月份資金預算

一、圍檔廣告畫面噴繪布製作和安裝，主要針對已破損畫面，一共四塊總面積為266平米，單價為16元/平面；共計4256元。

二、DM頁7月29日已印刷40000份，單價：1.75元/份；總計：7000元。

三、小型晚會每場總計：20xx元；

四、宣化日日明或者北方商情報紙整版廣告800元/期*4期計3200元。

五、彩色週末晚會之前合作定為總共35萬元，現在和戀我家商談，價格不詳，先不列入資金預算項目。

以上資金預算總計：9456元整。

篇9：策劃工作總結

9月份已經過去了，在這一個月的時間裏，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

一、主要工作情況回顧

1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位説明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃製作了火車站、汽車站共三處户外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界製作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑑上製作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜誌協助製作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版製作。

3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規範了公司標誌的使用；製作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門製作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上牆；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。

二、存在的不足

通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這説明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今後的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。

三、10月份工作計劃

由於企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；

2、完善網站管理制度，建立網站編輯規範流程，為公司宣傳員提供規範的稿件書寫標準；

3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；

4、對去年做的户外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的户外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的.使用情況，對於宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；

5、與電視台聯繫，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對於以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以後的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助！

篇10：策劃工作總結

“山的那邊”青年志願者愛心支教協會策劃部作為“山的那邊”青年志願者愛心支教協會成立之初的五大部門之首，旨在為“山的那邊”青年志願者愛心支教活動的全過程做出總體方案，使支教活動能有計劃，有目的，有順序的進行。使得“山的那邊”青年志願者愛心支教的支教活動得到更好的開展。同時，通過策劃部，將各部門工作協調一致，統籌安排，為愛心支教活動的順利展開提供堅實的保障。

“山的那邊”青年志願者愛心支教協會策劃部於20xx年5月初成立，策劃部主要為“山的那邊”青年志願者愛心支教活動提出具體可行方案，同時將不同的工作分配給各相關部門，並對各部門工作進行監督指導，策劃部在成立之初由志願者熊紅亮擔任部長，由於該協會剛成立不久，人員分配及部門還不夠完善，因此暫時沒有其他部員。

説工作總結之前，我不得不提及一下策劃部的職能；策劃工作，構思活動如何展開，寫活動策劃書，組織和分配工作。

策劃部作為一個提出總體方案，協調各部門工作的部門，對整個活動的展開起着至關重要的作用，沒有具體的方案，沒有活動的安排進程，活動就無法展開。在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的，要體現出戰鬥力，就必須有良好的團隊意識。在任何時候，活動策劃部所體現出的這種意識，都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大，是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環，但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量，每一環都必須發揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協作。這種協作，不僅僅是部門內部的協作，更是各部門之間的協作，只有這樣，我們的團隊才會不斷壯大，我們的工作才會越做越出色。

活動策劃部對於“山的那邊”青年志願者愛心協會來説最重要的工作就是寫策劃，因為這是我們在隊長闕興禮的帶動下發起的新組織，對內部而言沒有任何繼承，對外部而言沒有影響，正所謂“外不連內不通”，所有的一切都是零基礎，

開展各項工作困難重重。且舉辦一個活動，不論大小，首先第一步必須是策劃，所以做每一個活動，策劃部的人員都會以各種方式寫出策劃書，寫策劃書需要有端正的態度，創新的精神，活躍嚴謹的思維，並且要有一定的計劃組織能力，考慮問題要全面，做足後背資源，以防不備之需。

對於一個剛進策劃部的新生做到這些是比較困難的，尤其是我這樣之前從未有過類似活動的經歷，更是難上加難，我們很多人之前甚至都沒有策劃這個概念。單純地以為策劃就是計劃，但當我擔任策劃部部長和跟着隊長闕興禮組織了第一次“山的那邊”青年志願者愛心支教活動後就發現自己真的學到很多，策劃部，我們每個人都會説：我會寫策劃，我知道策劃到底是什麼東西?每個人都在進步，都在成長，都體會着自己的辛酸，歡樂與成功。

我們互相團結，互相幫助，我們一起參加了“山的那邊”青年志願者愛心支教的各種活動，“捐一縷書香，獻一份愛心”這個雖然是我們五月份剛剛發起，卻是永遠不會停止的活動，我們要儘自己綿薄之力，把這個組織，這份愛心一直傳遞下去，雖然由於組織剛剛成立，沒有任何的影響力，在開展活動的過程中遇到不少障礙，以至於有些計劃不得不有所改變，實在有些可惜，但是我們在為它付出時所獲得的永遠不會忘記，第一次支教活動也獲得很大的成功。

“山的那邊”青年志願者愛心支教第一屆活動，在韓冬老師的指導下，從內蒙不遠萬里向貴州進軍，地點是貴州省納雍縣化作中學，在毫無經驗的情況下團隊自己摸索着前進，雖然韓冬老師沒有親臨現場，但由於策劃書經過韓冬老師多次的指導與提議，以及化作鄉政府有關領導和化作中學蒙喧校長多次審核，在按照策劃書來開展活動的過程中還算成功，在開班典禮中有化作鄉鄉長楊科，副鄉長秦勇，化作中學校長蒙喧以及多位學校主任親臨現場，為“山的那邊”青年志願者愛心支教活動的開展爭光添彩，使活動擴大了影響力，深入人心，這是可喜的事。可是由於策劃的疏忽，有些細節工作沒有安排到位，也應該做自我反思和檢討。在本次策劃過程中，主要有三大塊的活動，即開班典禮，趣味運動會和散學典禮，在進行這些活動的過程中，有些環節出了些問題，從總體來看，有環境因素也有人為因素，比如由於天氣的原因，把原本定在星期天上午開展的趣味運動會提前到週六下午，由於決定有些倉促，以至於有些工作不能按照原定的時間展開，有些志願者對所負責的工作沒有認真落實。總之，在我們的整個工作過程中，我們的工作效率偶爾還是低了一些，有待提高。

在策劃部，有共同的感受好像一直在寫策劃，這是必經的一個過程，既然加入策劃部就應該明白策劃部的職能，寫策劃，天天寫，但是我們的策劃會寫的越來越好，越來越熟，從最初的改了又改到現在的一次成功，這是一種收穫的喜悦，你努力了，你成功，只有你自己能體會到別人無法懂得餓喜悦，我只希望“山的那邊”青年志願者愛心支教的精神繼續發揚光大，所以在下一屆的支教活動中，我們一起努力，獻出一份愛，温暖一羣人。

策劃部就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會為你提供足夠的養分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。“山的那邊”青年志願者愛心支教協會的成立，為我們提供了豐富的資源和機會。在這裏，我開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的骨幹成員，從他們每個人身上，我都能學到很多，受益匪淺。而且，“山的那邊”青年志願者愛心支教協會這個温暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友。可以説，這次活動留給我的，絕不只是短暫的工作經歷，在“山的那邊”青年志願者愛心支教協會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡裏最濃重的一筆！

篇11：策劃工作總結

隨着炎炎夏日的到來，這個學期已然接近尾聲。經過一個學期的工作，策劃部全體成員們都或多或少得到了一些鍛鍊。

在本學期初各項工作正式開始前，我部與發展部、祕書部一起進行了一次公文寫作培訓，並在培訓後與發展部幹事進行了一次素質拓展活動，讓各幹事之間相互熟識。我部還邀請書畫社副社長為幹事們做了二次繪畫培訓，對幹事們的板報設計、繪畫色彩進行集中培訓，以便幹事們能更好地開展社聯各項活動的宣傳工作。

由於上學期活動累積，本學期社聯活動非常多。從學期初至今，由策劃部出宣傳板的大小活動共場，其中包括：

三月：社團考核報告會

四月：

1、運動會宣傳板“春韻匯”

2、音樂社招新

3、英語角

4、街舞社開課宣傳

五月：

1、社團文化月（包括社團文化月開幕，輪滑社專場表演

宣傳板、海報，動漫展宣傳板、指示牌等，跆拳道社宣傳板）

2、個人職業生涯規劃講座宣傳板

到今日為止，社聯各項活動基本已經結束。在此，我對我部本學期內所做所有工作中存在的問題做如下總結：

1、部分幹事對工作不夠積極。學期初，我部所有幹事已按課程、班級、繪畫功底等多方面因素進行了分組，每5人為一小組，計劃每張宣傳板由一個小組用兩天時間完成。但是部分幹事在接到任務通知後不能及時集合工作，以至於每張宣傳板需要通知兩個小組才能保證宣傳板的繪製能夠及時完成。

2、少數幹事繪畫能力不強，很少參與板報繪製，多數時間只能做些輔助工作，這是他們的動手能力得不到鍛鍊。

3、本屆幹事們中缺少書法人才，工作中需要寫書法時就出現嚴重困難，需要向部門外的同學求助。

4、繪畫材料浪費嚴重。由於畫筆的使用不當，許多畫筆在期中時就已無法使用。顏料調色時，幹事們為圖方便使用有色筆蘸取顏料，使顏料盒中的顏料受到污染，許多顏料為此而無法使用。

5、幹事們很少參加活動會場佈置方面的工作，這使我部幹事與其他部門的幹事接觸很少，甚至根本不認識，嚴重影響幹事們的工作協調能力。

6、工作輔助用品管理混亂。由於我部沒有專門的工作場地，需與宣傳部共用一間畫室，且沒有專門擺放我部工具的地方，所以在各班級使用畫室時，我部顏料、水盆等工具經常丟失，畫板無處擺放，嚴重影響了我部工作進度。

雖然在工作中我們還存在着不足，但在我們策劃部全體成員的共同努力下，不但圓滿完成了本學期所有社聯宣傳任務，還積極幫助宣傳部、動漫社等部門、社團，協助其完成他們的工作活動，每次活動宣傳都得到了老師、同學們的一致好評。

這個學期馬上就要結束了，策劃部在這學期緊張的工作中又前進了一步。我們不會滿於現狀，我們將會更努力，更優秀！

篇12：策劃工作總結

相聚也許是如此短暫，而緣分卻是如此契合，願這份緣分伴隨一生。

還記得剛開學的時候，面對一波又一波的新面孔，心中十分激動，日復一日，轉眼間新的一學期已接近尾聲。從我們招新開始，到他們每個人熟悉了自己所意向部門的工作，再到現在的合格的學生幹部，經了很多的苦，流了很多的汗，也付出了很多的精力。

我們部從開學之初，從軍訓板子，招新完後，開始了“迎新杯”籃球賽的板子的設計和製作，相對來説還是比較成功的，緊接着便是“辯論賽”的宣傳板，海報每天晚上的黑板佈置，都可以説比較成功，雖沒預期的效果好，但還過得去，再就是雙週的黨課通知，雖然很多，早操私蓋公章違規通報以及“青春經管”訓練的通知，雖然很多時候出點小問題，我看着很生氣，但經過一個多月的指導和培訓已經有很大的好轉。還有就是本週四（12.24）的“十七屆六中去全會知識競賽”的黑板佈置，得到汪老師的肯定，雖是大中午沒吃飯趕畫的，但點得到肯定時心中還是很高興的。還有一個較重要的就是咱們的院訓圖片設計，由於各種原因，緩了一段時間，但我們仍沒忘記，等待着主席們的檢驗，加上準備了一週左右的“三筆字”大賽的報名活動，從11級08級，總共報了二十八個人，有些同學由於人數的限制沒能參加，我很鬱悶，可還是按學院的文件來辦，至於沒能參加的我後面會寫到我的計劃。

一．對部員的評定

從整天來看，我們部的部員還是比較好的，沒有失敗怎麼會有成功呢。儘管偶爾會有點不聽話或者説聽不全話，讓人很生氣，但我還是感到比較欣慰的。

二．對咱們學生會及學生會幹部的建議以及發明的一些不足。

（一）先來講一講最近這二三個月來出現的不足（新一屆學生會幹部）

1.時間觀念整天不強，就是比較”淡定”吧，對任何一件事都是無關緊要的態度。

2.新部員整體比較浮躁吧，缺乏耐心，整體性部強，以自我為中心，不能吸收別人的意見和建議。

3.整體感覺到有一種優越感，一副目中無人的樣子，不能做到謙虛上進。並且缺乏責任心。

（二）建議：

1.強化整個學生會幹部的時間觀念。比如説遲到三次在學生會例會上做檢查等等。

2.各部部內可以蒐集或找一些優秀的作品，或是組織一些活動，陶冶情操，學會謙虛做人，謹慎做事，讓每個人都有較強的責任心。

3.到年終時候，對每個部表現比較優秀積極的同學，由部長評定，再經主席團的商議，最後輔導員同意，在會上作出表揚，以鼓勵其它學生幹部，調動他們的積極性。

（三）計劃：初步打算，在下學期第三、四周的時候舉辦一次咱們學院的“三筆字”大賽，給以上提到的未能參加校“三筆字”大賽的同學和其它同學一次展現自我的機會，設一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎，分別定一、二、四、三名，特此徵求一下各位主席的意見，望能夠同意舉辦，豐富課餘生活。

從過去的一段時間裏，各位學生會成員通過各種方式，學到了也得到了很多，如社交能力的提高，組織能力的提高等等，儘管受過訓，吃過苦，但在我看來，還是值得的。

三．對所有學生會成員的希望和要求

1.做人謙虛有禮，能夠看到自己的不足，低調做人，通過多種方式改善和彌補自己的不足。在平時生活或學習過程中，以禮待人，以德報人。

2.對每一項工作或任務，都能當成是自己分內的事，盡心盡力，保質保量的完成。

3.各位主席和部長一定要及時通知相關事務，活動開始前一週左右對涉及到的部門的具體工作明確到人，以便做好準備工作。

4.部長和部員，部長和主席間能善於交流和溝通，想方設法彌補各種不足，完善工作制度，提高工作效率。

讓我們攜手共進，努力打造高效率、高素質、高質量的經管學生會團體，更好的服務同學，服務學院，創造一個新的輝煌。

篇13：策劃工作總結

7月我從調到策劃部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商户、熟悉業務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商户接受並認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結：

一、經營工作方面：

開業不到一年，策劃部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道並瞭解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每週六的鬥狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什麼活動，而寵物市場的活動又過於單一，僅僅開展了鬥狗這一活動是很不夠的。

經過反覆醖釀和多方調查，針對這一市場現狀。九月我成功策劃並舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商户的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，雖然做了大量的工作，但同時也得到領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且後期廣大消費者及商户的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達到預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。

在成功策劃並舉辦“”之後，“十一”國慶節黃金週我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動――“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商户的認可，促進了魚市十一黃金週銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一直比較低迷，商户也很焦急，許多商户由於不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商户談心，不斷做工作説服他們，讓商户將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終於認可了我的活動方案，並積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結束後，大家的反映也是不錯的，商户們紛紛表示：今後魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的鬥狗比賽辦成了系列比賽，每週六舉辦一次，每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使策劃部的經營工作能再上一個台階。

二、管理工作方面：

由於我到策劃部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經營工作方面，因此對於管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先：我們建立健全了各項規章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在於人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優缺點，只有做到知人善用，將其的優點最大化，缺點最小化，才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬鬆的工作環境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在策劃部能夠發揮自己的才智。

三、今後的工作計劃：

1、經營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類鬥獸比賽，不單純只是現在的鬥狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：今後將要不斷完善各項規章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業知識的培訓，使他們成為專家裏手，為廣大顧客和商户提供更好的、優質的服務。同時還要實施商户例會制度，定期召開，及時瞭解商户的思想動態，瞭解市場的經營情況，以便及時發現問題，對症下藥，解決問題。

3、招商工作方面：希望在現有的條件下，藉助商户的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積採用商户投資、商户受益的方式進行招商，以達到商户培養市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要藉助商户的投資，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場，由商户自行招商，給予一定的優惠政策，以達到互惠互利的目的。

4、自身素質方面：今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今後的工作中，要虛心學習，結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習，使自己精通業務知識，成為行家裏手、業務內行；同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力，力求能夠理論結合實際，適應時代的要求，不斷提高自身素質，使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

篇14：策劃工作總結

一、內務工作總結

由於某種機緣巧合，在辦公室工作，我還學會了公司新產品開發程序，對於啤酒產品的商標的審核，報批，打樣，工廠生產貼標一套都有了全面瞭解，更慶幸的是對廣告，商標的創意，有了自己獨到的看法。這對我以後從事營銷工作無疑打下了好的基礎。

積極的心態永遠是事情成敗的主因，辦公室工作事情較簡單，瑣碎，如果心態不擺正，就無心工作，我有3個同事就是這樣，最後都分別淘汰出局。積極的心態才有積極的行動，積極的行動，事做的越多的，與同事打交道就越多，向領導彙報的機會就越多，這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平台。在辦公室工作過的，以後到基層市場去當個骨幹，在公司裏辦事是十分有利的。

內務工作説穿了就是辦公室工作，辦公室，尤其是很大的綜合辦公室，很多部門在一起，説話辦事就要注意了。因為部門與部門之間有時候是有競爭的，有時候部門老大和部門老大關係不和，也會涉及到下面辦事人員的工作環境，公司大了，就會涉及到利益的分配為題，所以要小心。要穩重行事，話不可以亂説，沒有把握的事，説不定涉及到某人的根本利益，一件事辦錯，你要在未來的幾年的時光被埋沒了。

二、新品推廣流程

1、新品推廣要下決心：

分析現在心態：決心的力量遠遠大於自信心的力量，適當的自卑感很正常，自信心膨脹就是病。 因為自信心一旦膨脹，就會驕傲，驕兵必敗。有的人會認為，我很優秀，是公司的品牌不行，商家不行，混混日子吧，管他什麼產品結構不結構，完成銷量就算了。

分析利害關係：不推新品，根據目前市場現狀，市場只會裹足不前。老產品老化，各級利潤分配不均，價格太過透明，價格不統一，產品形象不好，消費者反感，經銷商懶的賣，競爭品牌的擠壓，推新品勢在必行。如誰不願推新品，不按公司部署工作，請站出來，現在出局。

2、新品推廣精髓——堅持（持久戰役），沒有一推就成功的產品，起來的快，死的越快。

3、吃苦，不脱層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的，因為計劃和現實是有差異的，面對上級和經銷商的壓力要頂的住。

以上是我的市場策劃半年工作總結，下半年我將對於一個合格的工作者，要學習和進步。

篇15：策劃工作總結

時光飛逝，轉眼間我已來到公司接近三個月時間，期間無論在生活上還是工作中，公司領導及同事都給予了我很大的幫助，讓我能夠順利完成一項項工作目標，從文案撰寫到策劃方案編寫，以及市場調研分析和與會客户溝通等方面，都收穫頗多。

首先，思想認識的轉變。

雖然已踏入社會兩年，但從前未能認清方向，對於工作行業的選擇變動較多，未得到系統的培訓和實戰的訓練，以至尚未能獨立完成工作。對此我對自己表示深深的譴責，也對一直悉心教導、協助我的公司領導和部門領導表示感謝。

在工作的三個月中，相繼接觸到大型晚會活動的舉辦、品牌的宣傳推廣、產品的.定位宣傳、畫面文案的撰寫、廣播、視頻方面的腳本文案撰寫等，我逐漸感到了困難，工作比我想象的要困難許多，時時刻刻都有很多問題等着去解決，像一團解不開的麻線。但在一次一次戰勝困難後，我的心態也慢慢平靜了下來，思路不在那麼死板，心態不在那麼急於求成，解決問題的方式也不再那麼單一，我想，一切得從實際出發，今後應該吸取教訓，使工作不再走那麼多彎路，遇到不懂的地方就應該先看看案例、查查資料、與客服多多溝通，實在不懂的地方多向領導請教，在保證完成工作的同時也要督促自己不斷進步，每次都能拿出不一樣的東西來。能得到客户的肯定，也能順利完成領導交派下來的任務，不拖沓。

其次，工作能力得到了很大的提高。

從前在學校我是一個開朗的學生，不會膽怯與別人交流，我很慶幸這點，在參加工作後遇到一些工作的坎子和不愉快的事情，我會逼着自己勇敢的去面對，找到問題的關鍵點去解決它，在與甲方的會議交流中積極提出見解，在公司也經常和別的部門同事交流，提出自己的想法。

記得剛接觸聯通方面的工作時，我感到一片迷茫，宣傳畫面的文案看起來不過短短二十字，每字卻沉重如石。經過一段時間的鍛鍊，自己親身接觸客户，與其開會探討問題，與部門領導溝通分享思路創意，在一次次寫了又刪除的文檔裏，在一次次冥思苦想卻不能合意的創意點子裏，我感覺到了自己能力的提升。現在接到工作不再是當初的苦惱與迷茫，儘管很多時候我的創意文案並未被客户採納，但我從心底感到深深的開心。至少離能獨立完成項目，成為一個優秀的策劃師，又邁進了一步。我相信擁有一顆積極的心態，相信自己在將來的工作中一定能有出色的發揮！

回顧這三個月的工作，説句俗氣的話，真的就像發生在昨天。我在思想上、學習上、工作上取得了很多進步，同時也認識到了自己很多的不足，我的閲歷面、積累的知識都還很欠缺，撰寫方案的基本功遠遠達不到目標水平，分析問題的思路經常繞彎，創意也並不算多，對於一項工作需要呈現的方向、內容，自己也抓不太準。在以後的工作我還仍需努力，多多練習基本功，勤奮閲讀和創意積累，加強訓練自己的方案思路，早日成為一名合格的策劃師，為策劃部的榮譽和公司的蓬勃發展儘自己一份綿薄之力！

篇16：策劃工作總結

轉眼20xx年已經過半，回顧這半年，我們安環部門在分公司、項目的正確領導下和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環境策劃》積極有序開展各項安全環境管理工作，圓滿的完成了上半年的工作目標，現將主要工作完成情況彙報如下：

一、安全、環境教育

按照局、公司有關文件要求，項目共組織各類安全教育 42 次，其中月度安全教育 6 次，節假日前安全教育 4 次，其他安全教育 32 次，累計參加安全教育人數 383人次。同時協助項目班子成員每天早上對現場作業人員進行班前安全喊話。通過這些安全教育活動，及時宣貫了上級單位相關的文件要求和現場作業的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業人員的安全、環保意識，又增強了現場危險源辨識能力和安全技術水平。截止目前為止，項目安全生產管理半年目標圓滿完成：重傷死亡率為零，輕傷率為零，且未發生任何環境事件。

二、安全、環境檢查

項目半年來共開展安全檢查 64 次，其中周安全檢查 52 次，專項安全檢查 3次，節假日前安全檢查 4 次，共檢查出安全隱患、環境問題 113 條，並下發整改通知單 64 張，按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進行整改。且每週組織召開項目安全例會，對隱患整改完成情況進行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次，下發的隱患整改通知單均已整改回復。通過“檢查、整改、複查、總結”的循環模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進項目人人蔘與安全管理工作。

三、安全生產責任制考核

每月底由項目經理按照項目安全生產責任制要求對各崗位人員進行評分考核，本年度已累計完成6次考核，具體考核情況在項目安全例會上進行了通報，且相關情況錄入項管系統。通過對各崗位安全生產責任制進行考核，既能促進各崗位人員對自身安全生產責任的瞭解，又能促使其正確履行自身安全生產職責。

四、安全月活動開展情況

項目按照20xx年安全月“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”主題，積極開展安全生產月活動。通過在現場懸掛安全橫幅、安全標語，開展班子成員安全喊話等活動，在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動，並將檢查出的安全問題進行分析，找出隱患出現的原因，同時安排人員按照“三定”原則進行整改。

項目積極參加上級單位組織的安全月活動，詳細編制了項目安全環境策劃，參加分公司安全環境策劃大賽。積極學習各類安全生產知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等，通過觀看、學習其他項目的優點並提煉總結，據為己用，提高項目自身的安全文明施工水平。

五、下一步工作安排

下半年，我們將主要進行基坑土方開挖作業，項目安全、環境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監督職責，堅決執行分公司、項目安全管理相關規定，做好項目的安全生產工作。同時，積極參與項目亮點策劃活動，為項目的發展貢獻自身力量。

展望下半年，我們對自己的工作充滿信心，我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標。

篇17：策劃工作總結

一、工作總結：

一年來，在部門中心領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現將這一年的工作情況等作如下彙報：

舉辦各項展會是今年主要工作重點：

1.參與完成春季、秋季兩屆車房展的方案准備策劃和參展商招商工作以及展會前後期間的各項工作，

2. 參與廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發配合聯繫商家，後期現場協調、夜間值班等工作。

3. 參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商，通過一個多月的外出招商，參展商達到100多家，首屆20xx年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦，7月25號全部撤離順利結束。

4.秋季車房展結束後，為了繼續多開闢收入來源，在中心領導指導下舉辦皮草節，通過前期招商，後期準備等各項工作，最終達成與商家分成的合作模式，11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節，展會持續17天，由於是首次舉辦此次展會，基本達到預期目的。

通過以上展會活動的舉辦，摸索出了各種展會的規律，積累了寶貴的招商經驗，再就是在中心領導安排下，參觀考察了鄒平、濟寧、臨清等相同部門經營營銷情況，去濟南學習電視媒體廣告行業實戰經驗大會，參加參與這些活動舉辦和外出交流學習，開拓了視野和思路，為提高自己以後的工作能力有極大的幫助。

在參與完成上述活動間隙期間，也完成了本中心安排的其他工作，主要事項如下：

1.一月份參加年貨下鄉活動。

2.五月安徽石台出發，陪同考察富硒礦泉水原地。

3.十月份江西宜春出發，跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。

4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄製，現場做輔助工作。

廣告營銷方面：嘗試讓汽車行業投放電視廣告，東聯汽車集團投放10天，聯繫方正古玩城製作網站業務。

二、工作計劃：

1.首先工作是做好20xx年的皮草節，有了第一次的舉辦經驗，爭取這次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20xx歲末繼續舉辦，每年兩次，作為常設項目。

2.春季車房展招商方案計入日程，通過近兩年的車房展汽車招商情況來看，汽車行業由高速發展期進入相對緩慢調整期，在低迷的市場行情下，盡力完成20xx年春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。

3.通過20xx年活動來看，奇石展也可作為本中心常設項目，總結上次經驗來看，儘量集中場地，大件小件分開，做好現場的規劃。

4.電視、網站、大屏等廣告中心資源，在營銷方面繼續努力爭取商家進行投放。

5.積極完成中心領導安排的其他各項工作。

篇18：策劃工作總結

x月份來公司，在公司部門領導和同事的帶領下，完成了一個個的項目，20xx年工作總結主要有以下幾個方面：

1、專業知識、工作能力和具體工作

這段時間裏，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中，我一直摸索着創意的方法，影視廣告的表現形式，同時努力的學習文案的創作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執行方案。

主要執行了影視廣告：有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

專題片主要有：涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衞星定位公司專題片、海普鋭公司專題片、廈大EMBA專題片。

2、工作中的不足：

在工作中有發現自己的知識積累較少，在構思方案時會有侷限性，創意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閲讀、多看影片，積累各方面的知識，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業水平，總結半年來的工作，省視了自己的工作情況，對於明年的工作將會更努力的完成。

工作總結的很簡單，其實應該要長點的，應該要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對於這份工作，我知道自己的積累確實不夠，對於文案創意的專業者來説，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話説就是要有獨一性，要有自己獨特的風格，對於現在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發現自己的差距竟如此之大，或許，畢業到現在都還沒真正努力過，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮鬥，繼續上路。

篇19：策劃工作總結

這一年對活動策劃部來説既平凡又特殊的一年。特殊，是因為策劃部在今年剛組建，工作經驗不足。平凡，是因為在這一年中踏踏實實的做好了本職工作，繼承了社團聯合會的優秀傳統，伴隨社團聯合會一起成長。在此我們將本學年的工作如下四個方面總結。

一、部門建設

在新生入學後，大學生社團聯合會組織了社聯納新，社聯活動策劃部作為社聯中的一個部門也積極籌劃納新工作，納新分為初試和複試兩部分，大一新生積極踴躍的報名參見，主席團、活動策劃部部長也是認真謹慎的篩選成員，給策劃部注入了新鮮的血液。

在學生會經過換屆選舉以及耐心後，學生會全體成員都已經確定，學生會舉行了全體成員見面大會，活動策劃部全體成員都參加了此次大會。

因為社團處在改革時期，許多問題有待解決。但是部門建設一直是我們的工作重點。一方面，為了部門今後工作順利、高效的開展，給部門打下良好的基礎，我們建立了較完整的規章制度，在基礎建設方面狠下功夫，最短的時間內讓部門工作全面正規化，正軌化。

在工作分配方面，根據部門成員數量能力，大力發動每個成員，讓每個人的才能都有用武之地，充分調動了部門成員的積極性。

以上是本部門本學期工作概況，雖説實行時間不長但人有值得肯定的地方。

1、工作熱情和積極性

不論是常務工作還是活動任務，每個成員都以最飽滿的熱情參與其中，雖然有時候飯沒時間吃，水沒間隙喝，但從沒有人抱怨工作，依然積極投身活動。

2、認真負責的態度

大家都很有責任的去完成每個任務，不懂得地方能及時詢問部長，不論什

麼事，每個人都用心去完成。真正把部門的事當自己的事情。

然而在工作期間也出現了協調配合不夠的情況。部門還處在等工作階段，而不是找工作做。

二、活動總結

我們活動策劃部在大學生社團聯合會的主要任務是負責所有活動前期的策劃以及後期的總結和社團活動的審批和調研。這一年裏，我們大學生社團聯合會舉行了很多活動，每次活動之前我們都會寫出關於活動的策劃，以保證活動的順利開展，比如開展的“聯通杯”校園歌手大賽，等等活動，在活動後期，我們策劃部成員還會總結出活動的經驗教訓，認識到活動的不足之處，也看到我們的有點，寫出活動總結，為下一次的活動策劃準備。

同時，我們策劃部積極參與社團聯合會各種活動，比如寢室文化節等活動。在大學生社團聯合會舉辦的各種活動中，我們活動策策劃部成員獻計獻力，像我校十大歌手、寢室文化節等活動，那我們都積極進好我們的責任。

我們都知道計劃趕不上變化，所以在做每個活動的策劃前，我們全體成員都會認真的考慮到每個細節，儘量保證所有的情況都在考慮範圍之內，已保證活動可以順利的進行。

三、調研總結

活動策劃部的一個工作就是調研活動。每次活動的舉辦，我們都會安排2~3名調研人員前去參與活動，拍照，並要求做好調研報告的撰寫上交以進行整理記錄。

當調研人員到達活動地點首先跟聯繫人簽到並交流；活動過程中，若活動有所差池調研人員會適時協商調節以便快速解決問題。這樣的工作中，可以很好地鍛鍊幹事們的交際能力、工作能力和應變能力。

本學期活動基本等級為良。活動中問題比較普遍的是負責人對活動的掌控力不夠強、活動經驗不足、負責人與社員協調度不夠、主持人員功課欠缺等等。雖然有一些現場突發情況是補課避免的，但是在社團負責人的指引和社員及觀眾的配合支持下，各項活動也基本圓滿完成。

四、思想總結

在接近一年的工作中，活動策劃部不僅告訴我們要做事，還教會了我們如何做事。

工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作，讓工作牽着你走，即使兢兢業業的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的，而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克服自身的惰性，發揮主觀能動性，積極尋求新方法、新思路，靈活變通，甚至在必要的時候要勇於打破舊的、不合適的工作傳統，探索更高效的工作方式。我們活動策劃部所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現，這些正是我們需要學習的。

舉辦豐富多彩的校園活動，是大學生社團聯合會的一大特色。活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我們逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，準備工作是否充分，將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分，現場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。相反，對工作任務推拖，到最後就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在策劃部這種幹練、嚴謹的'工作氛圍裏，我們努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備、早完成。

在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的，要體現出戰鬥力，就必須有良好的團隊意識。在任何時候，策劃部都體現出了的這種意識，我們之所以強大，是因為我們是一個團隊。我們都只是團隊中的一環，但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量，每一環都必須發揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協

作。這種協作，不僅僅是部門內部的協作，更是社聯各部門之間的協作，甚至很多時候，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

社團聯合會就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會為你提供足夠的養分和陽光。我們為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。活動策劃部為我們提供了豐富的資源和機會。在這裏，我們開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部，從他們每個人身上，我們都能學到很多，受益匪淺。而且，活動策劃部這個温暖的大家庭，還讓我們成為了朋友。可以説，活動策劃部留給我們的，絕不只是短暫的工作經歷，在活動策劃部的這段時光將永遠是我們歲月的墨跡裏最濃重的一筆！

篇20：策劃工作總結

時光流逝，一眨眼，本學期就將結束。這一學期，對我們協會的成長是很重要的，在此我對本學期的情況做一總結。

策劃協會是我們愛好策劃者的一個最好交流平台，在這裏我們為自己的夢想而追逐，為了心中的目標而努力。為了將我們的這個自我發展的平台做大、做強。本學期，協會的工作重點有兩大方面：

一、對協會內部進行進一步完善。

為了協會更好的發展，為了協會工作工作更好的開展，協會成員共同努力。首先，對協會的內部結構進行了調整.

根據協會組織結構，我們協會成員通過選舉得出每個部門的負責人，明確每個部門所工作的內容，並且細分到協會每一個成員。職責確定下來後，將有利於提高我們協會的執行力，這對協會將來的發展是有很大的幫助。

協會成員在此基礎上，還對協會的各項規章進行了進一步完善。如會議制度、財務制度、培訓制度（主要是邀請營銷策劃和廣告策劃類的老師對我們協會成員進行培訓，提高成員的商務策劃能力）、獎懲制度。特別是獎懲制度我們專門建立了如下考核評分表：

活動名稱

評 分 細 則按時參加遲到/早退無故不參加無故退出協會會議21-1-2協會實踐活動32-2-3策劃能力培訓32-2-3協會內部活動21-1-2外出參觀學習2100（備註：每名成員有100分底分。在100分基礎上加減分。每學期分數加總一次，分數前十名者可參與評優。）協會參照考核評分表，並由專門的人員進行整理評分，這使的協會獎懲更加清楚明白，有利的提高了協會成員對協會各項事務的積極性。“無規矩不成方圓”，這一學期，我們協會成員共同努力，對協會內部的一些完善，有效的改善了協會的制度，必將為協會以後的發展奠下堅實的基礎。

二、協會成員的交流：

策劃協會為成員提供了一個發展自我的平台。在這裏，我們通過協會的內部活動，成員相聚一起相互學習交流，在交流策劃知識的同時，我們成員還相互討論生活和學習中的問題。此外，我們還同過qq共享、博客等其他方式進行共同交流。我們因為共同的愛好凝聚在一起，組成了策劃協會的這個大家庭。在協會的發展中，我們得到了社聯的領導和老師的熱情關注，我們協會各項工作得以順利開展。

在策劃協會這個大集體。我們實現鍛造自我、超越自我。協會讓我們熟識各種策劃知識和企業、商務策劃。在以後的日子裏，讓我們一同策劃我們的人生與夢想。為策劃協會的美好明天而不懈奮鬥。

篇21：策劃工作總結

在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年，回顧20xx年工作歷程，從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發展之熱氣，同事們積極拼搏之精神。

作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現在已近4個月，剛進公司時候作為一名新員工對新環境新事物都很陌生，並且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領導的幫助下，對公司的性質、規章、工作模式等進行了全面的瞭解和認知，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，具有認真負責的精神，與同事們互相配合，努力完成每一個工作任務。

一、20xx年下半年工作情況

由於來公司僅4個月，通過領導的安排指導下目前主要負責預決算、部門內業及配合其他同事的工作，彙報如下：

1、協助領導配合研發部完成了對創業小區二期、八一新城三期、友好市場、前進新區5#樓工程上住宅樓佈局及做法的優化改進和變更，節約公司成本。

2、協助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規劃，配合施工單位進行圖紙會審，提出圖紙上的問題，配合研發部對設計佈局問題處理和完善。

3、與同事協作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創業小區二期主體工程的進度質量把控，對反饋的問題協助部門領導與施工單位協調處理。

4、與同事協作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多，規格複雜，認真負責督促協調，確保了材料到場，質量達標，且不影響工程進度。

5、配合研發部完成了各小區配套工程的規劃，完善了水電暖管線圖等的各項技術指標，制定施工方案，協調施工單位對八一新城小區、創業小區配套工程施工。

6、協助領導配合公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項協議、合同，確保各小區工程進度不受影響。

7、配合部門同事對各小區施工樓幢進行有效管理，從施工質量、進度、安全、成本及協調方面把關控制，確保工程各項滿足驗收規範要求，完成了主體分部驗收工作，為來年順利交工給予有效保證。

8、在部門同事的配合下，認真嚴謹的對創業小區，八一新城小區，前進小區已完成的工程進行驗收，複核工程量，協調造價諮詢公司順利完成了前進新區配套工程決算、創業小區一期主體工程決算、創業小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創業二期部分分包分項工程決算等工作。

9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息並且嚴謹的多次現場複核，確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。

10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠現場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經過現場複核，完成了對磚廠工程量的複核確定，確保了明年施工計劃的有利推進。

11、配合研發部共同對創業小區二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集，保證了研發部對各小區消防驗收報審不耽誤，明年小區竣工工作不耽誤。

12、協調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創業小區二期主體工程的變更、經濟簽證決算信息的核對工作，同時完成了八一新城三期、創業小區二期甲供材料的信息整理，聯繫協調造價公司報送進行決算。

13、辦公室文件、文檔資料進行了整理，分項分類統一歸檔，便於取用，防止“找不見，難找見，分不清”提高工程部工作效率。

二、明年的工作重點

我的專業是工民建，在工程建設施工中有近五年的工作經驗，所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質量核心以及成本控制是明年的首要工作重點，發揮自己的專長，與同事協作配合完成公司的計劃任務，創造優良工程。同時領導分配的其他工作任務、20xx年八一新城三期、創業小區二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重，確保我工程部各工作計劃任務的順利實施。

三、工作中的崗位能力及不足

本職工作中，必須熟悉房屋開發項目工作程序，瞭解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，建築行業的法律法規。由於我的專業是工民建，專業基本相同，對於勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進度質量控制、建築成本控制等工作且有數年的工作經驗，在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我安排的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從陌生到熟悉，從生疏到熟練。

不同於乙方技術能力第一，作為甲方管理能力第一，對於我來説管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次，我個人在工作中較為粗心，不夠細緻，思維不夠縝密，在工作中存在一定的失誤，我會在以後的工作中向同事學習並且積極改正，時刻提醒自己。

在工程項目的實施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設計分析，施工難度評估等信息直接影響研發部和設計院對樓幢的設計和研發，所以我們的思維模式，創新意識，專業知識等尤為重要，而這大部分對於我來説是曾經工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學習和積累經驗。

四、團隊意識及個人品德等方面素質

工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構，所以工程部必須是一個高效的的團隊並且團隊的意識以及團隊成員的個人素質尤為重要。要進行高效的工作管理模式，必須提高團隊的集體意識，如何提高團隊的意識：

1、團隊領導以身作則做好各方面的工作，避免產生團隊的不信任、不負責等後果。

2、領導的開誠佈公，互相信任，與團隊成員之間保持緊密合作。

3、提高團隊的凝聚力，責任心，忠誠度。

4、提高團隊成員業務素質水平。

5、“人心齊，泰山移”團隊領導者工作上對成員嚴格，生活上對成員關心，做好溝通協調工作，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。

5、團隊工作中集思廣益，發揮各成員優勢，取長補短。

工程部作為建設工程的項目管理方，對於施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關係，所以我作為甲方代表，我會恪守公司規章制度，遵守國家法律法規，明清利害關係，時刻提醒自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發展做出自己的貢獻。

五、對公司提出發展、經營、管理等方面意見

1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規定在單位必須穿工裝，這讓我部門同事們一天換很多次衣服，但是經常有緊急事衣服來不及換，造成工裝髒或者破損，也給公司帶來不好的形象。

2、公司各部門崗位職責不清晰，物業公司與工程部、研發部與工程部部分工作沒有進行劃分，影響工作效率。

一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我會繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！在20xx年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮鬥時刻，努力拼搏打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空，相信在大家共同的努力下在來年中公司的業績一定會再創新高，取得最圓滿的成功！

篇22：策劃工作總結

一、工作彙報

自20××年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展，特別是20××年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想彙報

20××年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話 “態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20××年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

篇23：策劃工作總結

過去的一年可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年。回憶這一年的工作經歷，有艱辛、有成長、有收穫、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結匯報如下，請公司領導和同仁審議。

一、工作業績完成情況

1.完成銷售業績;

2.完成銷售物料的設計與製作(法排讀本、法排、高層户型冊、項目小冊、項目樓書、預售協議、抽獎券、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執行(户外、報紙、雜誌、電台、公交車、網絡等);

4.完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利餘房組價、節慶佈置等);

5.協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

6.協助領導完成排屋客户交流會的組織落實;

7.協助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

8.協助領導完成樣板房通道的佈置展示。

二、成長感悟

這一年，伴隨着公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷，感悟頗多。

(一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作後，由一知半解到現在對銷售流程有一定的瞭解，背後其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之後，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。

我想作為一個置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須詳細瞭解，這樣才能更好的為客户服務，讓客户感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢，堅定客户購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發揮善於思考的優點，通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納，總結出許多新的銷售技巧和客户維護方式，並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業顧問這個職業和客户打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務於客户，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度，我自己對這一點有着深深的體會和感受。我想相對於不同收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對於不同客户的銷售方式也必須有相應的變化。

比如面對不同文化水平和不同購房心態的客户，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日後還想再買。在實踐工作我還發現，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客户的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力，同時牢記，專業、禮貌、主動服務、給予客户比他想象的更多，並堅持公司利益至上的職業操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養，無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

(三)敬業愛崗是做好工作的前提。只有敬業愛崗，忠於職守，盡職盡責，一絲不苟，虛心學習業務知識，培養嚴謹的品格，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經歷了無數次收穫與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。

我喜歡超越對手挑戰自己，這個行業很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰勝所有困難的力量，從工作的每一個環節，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年裏，我在這家公司獲得的實在太多了，説也説不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有着太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所鬆懈，逐漸成長為一名合格的置業顧問。

讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一羣同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話説，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養份。

忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、工作計劃

新的一年，又是一個全新的開始。對於即將到來的一年，對生活，對工作，我有着太多的希望和夢想。我打算在新的一年裏，重點做好以下幾項工作：

一是做好銷售服務工作。在工作中，我要認真細心地為客户着想，通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客户的信任，在潛在客户和老客户的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽，為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發展積攢了廣泛的客户資源。

二是做好營銷策劃工作。積極培養市場意識，經常調查市場，及時瞭解到有關房產銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客户或準客户的頻繁接觸中，瞭解市場的最新資料，把握市場行情和發展變化趨勢，認真聽取客户對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作，深刻了解企業文化的內容，理解企業文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業奉獻精神，更好地服務客户推動各項業務的發展。

四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習，瞭解房產開發的整個流程，從產品研發到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在銷售過程中，才能把客户提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產品，提高居住品質。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之，在這充滿希望的新一年裏，我將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續學習，用使命般的激情面對客户，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司創造利潤!