安康杯活動總結（新版多篇）

安康杯活動總結 篇一

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動總監辦建立和完善安全生產規章制度，我總監辦按照指揮部要求，開展了“安康杯”競賽活動，結合各施工單位實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對施工現場的機械設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我總監辦開展“安康杯”競賽活動工作總結如下：

一、領導重視，機構健全，措施到位

為確保競賽活動的順利進行，總監辦領導非常重視，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，在總監辦競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署，有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，按照總監辦的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了各施工單位安全生產簽名活動、組織項目部施工隊伍進行安全教育培訓。全體人員踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大職民工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據各施工單位實際情況組織重點排查安全隱患，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，增強了職民工的安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了總監辦創優工作的開展與企業安全文化建設。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動，我總監辦作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為總監辦安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。總監辦以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患，二查危險源、重點安全部位和安全控制點，三查“三違”，四查施工現場安全生產狀況，五查安全用電。正是由於總監辦對施工現場的安全檢查已落實到每個角落，從而促進了我們的安全生產管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

最後我們將以“安康杯”安全活動為日常安全監管的準則，發揚此次活動中的好思想、好作風、好傳統，繼續為加強現場安全管控，有效保證施工生產安全全面受控而不懈努力。

安康杯活動總結 篇二

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、主動性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主動組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，連續創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提升，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到網民以及媒體宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和主動參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產認識，調動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

安康杯活動總結 篇三

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現上海公司安全生產形勢的穩定發展，建立和完善項目管理的各項安全生產規章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項目部認真貫徹落實集團公司文件精神，嚴格按照集團公司工會及各項安排部署，積極紮實開展20xx年“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強項目部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，有效地預防了各類事故的發生，有力促進了項目部安全生產，保證了人身、設備的雙安全。現將具體工作彙報如下：

一、加強組織領導，統籌做好全年工作安排

1、活動機構：成立了由安全生產的第一責任人任組長，主管安全副經理任副組長，其它部室、工區負責人為成員的“安康杯”活動小組。所有在冊職工全部參加。

2、活動安排：積極響應公司的安排，結合項目部工作實際，對全月活動做了深入細緻分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區也從自身實際出發，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，並定期對活動情況作了彙報。為了增強活動的效果，增強可操作性，依據實施方案先後制定下發了《關於開展“十個一”活動的通知》、《關於開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關於開展職工安全員活動的通知》等文件，對每項活動作了具體的安排部署。

二、以“十個一”活動內容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動成果

1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實好集團、分公司、項目部三級安全工作會議精神，結合實現開門紅活動，在全項目部開展了“創建自控型班組、爭做文明職工”活動，通過宣傳發動、組織評比，掀起了學技術奪標兵、爭創一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產建議”活動，為搞好工區的安全生產，促進工區改革、發展的穩定局面，工區按月組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議徵詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，安質部協同各部門均已將問題解決。

2、為把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，項目部認真落實公司“整章建制、對標達標”活動的要求，制訂了《大連項目部安全生產獎懲辦法》，成立了標準化班組建設領導小組、考評小組，制定了具體全面的驗收標準和考評辦法。根據整體工作安排，考評驗收小組先後多次深入到班組工作現場，在公開、公正、高起點、高標準的前提下，對班組標準化作業、綜合管理等方面進行了嚴格的考核驗收。

3、堅持每週一次的項目部安全檢查，每天一次的工區安全員安全檢查，並根據氣候的變化情況，項目部有針對性地實施專項安全檢查和防範工作。把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，定期召開安全生產例會，及時通報工區本月安全生產各方面情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患及時上報、整改，對安全生產中取得成績的部門予以表揚，對下階段的安全生產提出明確要求，並制定相應措施，有條不紊促進了安全生產。

4、為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽，項目部在五個作業工區分別設置了危險源危害告知牌、危險品倉庫、應急倉庫，補充了一批應急應援物資，修訂完善了應急救援預案並組織全員學習，加深職工對應急救援的瞭解，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。同時，對機械設備、設施的維護保養落實到個人，製作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。項目部定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

5、開展衞生環境整治活動。對具體活動進行了詳細的安排，每週開展一次衞生大掃除活動，確保工區生活、工作區域的環境整潔。

6、在職工羣眾中建立健全羣安網絡，每個班組都必須指定一名責任心強的職工為羣安員，使每個職工都能把安全生產、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現象的發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

7、今年以來，我項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動有機結合，在大連地鐵全線停工整改期間，認真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項目管理培訓，集中對全體職工進行安全管理、材料管理、設備管理、成本管理、工程技術管理等教育培訓，提高了項目部的管理水平。使各部門、各工區人員從“要我管理”向“我要管理、我會管理、我能管理”的轉變。

8、在安康杯競賽活動中，成立了競賽評比小組，選出了安康杯活動先進集體和先進個人，共計評選先進集體3個，先進個人6人。

通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工明確了生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，增強了安全生產意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項活動開展得還不夠深入具體，活動內容還需更貼近生產實際。在今後的工作中，我們將完善安全管理的長效機制，加強企業安全文化建設，不斷提升安全管理水平，繼續將“安康杯”競賽活動持之以恆的深入開展下去，為集團公司的騰飛做出更大的貢獻。

安康杯活動總結 篇四

為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全認識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，xxxx年x月——xx月期間，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了優良成效，彙報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司負責人任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、確定競賽主題和目標。

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護認識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，不遺餘力的宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。主動投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，主動學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的優良的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，並提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次人身安全和健康事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的認識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產認識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護認識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動堅持不懈的開展下去。

安康杯活動總結 篇五

根據事務部工作安排組織員工學習了《關於開展塔里木油20xx年度安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務部網頁發表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工瞭解勞動競賽的意義和內容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領導小組，明確了領導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般B級及以上生產安全事故起數=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數為0；環境污染和生態破壞事故起數為0；員工無職業病發生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及HSE九項原則行為的活動目標。現對上半年工作總結如下：

一、強化安全管理

（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防禦性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產意識與技能水平。

（2）開展安全觀察與溝通活動，培養“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，採取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發現並改正不良安全駕駛習慣。

（3）結合工作實際堅持開展安全經驗分享活動，突出工作內外的事故警示和經驗教訓，注重安全經驗分享活動效果，採取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。

二、關注員工健康

（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月3日）蒐集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，製作愛耳日宣傳板報。

（2）積極開展愛眼日活動。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛，並在愛眼日發放保護眼睛的小知識宣傳單。

（3）開展了員工心理健康教育和諮詢活動。為提高員工心理健康水平，培養重視身心健康的理念，舉辦心理健康諮詢講座，傳授如何保持陽光心態，如何調整心態的知識和方法。

（4）執行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權益。落實事務部駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。

（5）按照運輸事務部統一部署，認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規定時間內積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達100%。

三、十個一開展情況

一、讀一本安全生產知識的書

為深入強化生產人員崗位專業知識和技能培訓，提高生產人員的專業水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發防禦性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產知識提供了第一手的資料。真正做到“幹什麼、學什麼”、“缺什麼、補什麼”。

二、提一條安全生產建議

“安康杯”活動中，本隊創新工作思路，開展了合理化建議徵集活動，要求職工參與制定獎勵措施，充分調動職工參與安全生產的積極性。活動中，全隊員工結合自身崗位實際情況，從安全生產、優質服務、隊伍管理等方面紛紛提出了自己的意見，徵集建議90餘條

三、查一起事故隱患

為加強安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊結合安全生產形式，開展了“崗位責任履行不打折扣，安全措施落實不找藉口”活動。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。此項工作在運行中。

四、寫一條安全生產體會

為增強職工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結合自身崗位實際，將自己對安全生產體會歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識性強的安全文章。隊上通過事務部網頁、板報等平台進行公示並組織大家學習為安全生產提供安全思想保障。

五、做一件預防事故的實事

為提高職工應對事務部各種突發事件和風險的能力，加強職工的防範意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制。“安康杯”活動期間，先後開展了事務部級生產應急演習1次，站隊級開展消防演習1次。同時我隊還成立了以對領導班子為負責人班組安全員為成員的應急預案學習考核小組，對應急預案演練進行評估。此項工作在運行中。

六、觀看一場安全生產錄像或電影

為強化安全教育，本隊堅持以觀看電教、ppt等多種形式開展職工安全教育培訓，將安全生產概念灌輸進每位職工的心中，“安康杯”活動期間，先後組織職工觀看了《遵守交通安全共建和諧社會》、《摒棄習慣性違章掌握規範性操作安全意識從習以為常的小事做起》等安全教育光盤，增強職工做好安全工作的責任感和緊迫感，以推動各項安全防範措施的落實。此項工作在運行中。

七、接受一次安全生產知識培訓

為更好保障安全生產，本隊按照培訓計劃開展培訓次，內容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。通過培訓增強職工了的安全意識和安全素養的同時，也提高了大家駕馭安全、辨別危險的能力。此項工作在運行中。

八、憶一次事故教訓

安康杯活動期間，我隊開展了形式安全經驗分享活動。將涉及交通事故、居家安全等多方面內容的真實案例製作成安全經驗分享內容，組織職工進行學習。此次安全活動得到了職工積極參與。通過互動，職工進一步瞭解違章作業會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕鬆的氛圍中學習鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。

九、當一天安全檢查員

為進一步激發調動全員參與安全管理的積極性，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，徹底消除安全隱患，減少安全事故的發生，本隊開展了“我當一天安全員”的活動。由在家待命駕駛員利用GPS監控車輛運行動態，體味安全工作的重要性。此項工作貫穿全年十、開展一次安全生產簽名活動

安全生產，責任先行。本隊員工在“安康杯”競賽活動動員大會召開後，組織開展了一次安全生產簽名活動。所有參會人員莊重地在書寫着“安全聯繫你我他做好安全靠大家”的競賽主題條幅上籤下了自己的名字，表達了各自做好安全生產工作的信心與決心。已完成。

十、開展自創活動

運輸一隊在分隊之間開展以“我健康我快樂我安全我幸福”為主題的安康杯勞動競賽自創活動。

（一）開展“我安全我幸福”活動。一是開展員工相互安全行為審核和安全經驗分享活動，提高全員安全意識；二是開展人人都是安全員活動，認真執行油田保命條款和交通安全三項準則，全面落實事務部交通安全六大禁令和三個習慣的培養，加大監督檢查力度。此項工作運行中。

（二）健康生活、快樂工作。開展“我健康、我快樂”活動，一是關注員工身心健康，落實駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（此項工作實施中）二是改善改善駕駛員待命室環境和鍛鍊環境，落實週三、週五的員工健康活動。（環境以改善）三是安裝淨化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。（已完成）活動體會：

“安康杯”勞動競賽的開展，有力地推動了運輸一隊各項工作，使HSE管理工作躍上了一個新的台階。在今後的工作中，我們將繼續落實“安康杯”競賽競賽的各項要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內容，持續推進，穩步提高，爭取更大的工作成績。下步工作：

1、在開展自創活動中規章制度要具體細化，尤其是體現在獎懲規則方面，能夠量化標準，使考核工作突出成效；

2、通過特色活動的開展和安全文化建設推進相接軌，不斷提高員工團隊安全意識，保證安全生產。

3、“安康杯”勞動競賽活動不是孤立的一項工作，要結合其他工作密切，相互促進。

安康杯活動總結 篇六

一、企業概況

xx市鵬鑫化工有限公司成立於20xx年4月，註冊資金1000萬元，佔地77700平米，現有職工230人，擁有總資產1.12億元，有年產2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產品季戊四醇生產規模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區、直轄市，並出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術產品”；季戊四醇榮獲“河南省優質產品”、“河南省名牌產品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統經濟技術創新示範崗”、“河南省民營企業納税百強企業”、“河南省民營企事業就業和社會保障先進單位”、“xx市非公有制企業50強”、“xx市發展工業經濟先進企業”、“xx市五一勞動獎章”等榮譽稱號。

獲得國家知識產權局授權1項發明專利，5項實用新型專利。

二、“安康杯”活動情況

全國總工會和國家安全生產監督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現安全生產羣眾監督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產力、維護企業改革、發展、穩定大局的高度出發，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構建和諧社會的高度來認識，並緊緊圍繞活動主題，創造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產持續、穩定發展。公司自成立以來未發生過生產安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產許可證。並於20xx年12月取得了安全生產標準化三級證書。

20xx年，我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發區安康杯競賽組委會領導下，在公司領導工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”的活動主題，結合我公司實際，通過明確目標，強化組織，積極引導，務實工作，我公司的競賽活動取得了優異成績。實現了兩個提高（安全意識提高，應急救援水平提高）、兩個為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標。為企業生產經營創造了良好環境，從而促進了企業全面和諧發展。我們的主要做法是：

（一）、加強組織領導，落實目標責任

四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領導辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長xx永傑，副組長－總經理侯元喜生產副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員－生產辦主任、安環科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批准了競賽方案。

公司完善各級機構人員安全生產責任制度，安全與生產同時計劃、同時佈置、同時檢查、同時總結、同時評比，與工資掛鈎。

安全工作關鍵在於落實，公司領導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標層層分解。全面實行安全生產一票否決制和安全事故責任追究製為核心的安全生產責任制，形成層層目標明確，級級責任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產責任制”切切實實落實到人、落實到崗。

（二）、樹立安全觀念 全員參與管理

幾年來，我們始終堅持安全第一、預防為主的方針，把實現“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標，發動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。

隨着安康杯活動的深入開展，羣眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的羣眾安全監督檢查機制。“三不”即操作人員不經過培訓不準上崗，培訓不合格不準上崗，特殊工種人員無特種作業操作證不準上崗；“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規程遵守好；“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監護到位，確保無違章作業，無安全事故發生。

（三）、常抓安全培訓 提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經三級安全教育考試合格後方能上崗。公司利用每週一次調度會、每天生產班前班後會等形式進行全員安全教育，學習內容為：上級部門下發的文件及精神、《公司安全事故彙編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學習（9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓），強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓。（5月5－7日參加安管人員培訓、6月27－30日公司派畢xx參加省消防總隊培訓、7月26－29日班組長8人蔘加安全培訓）。各部門積極開展班組安全活動。

（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展

隨着國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。

（五）、加強安全檢查 消除安全隱患

公司內部安全科每週組織生產工藝、設備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區、皇甫辦組織的安全檢查，並與xx市和諧安全工程師事務所簽訂安全技術服務合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業安全生產保駕護航。

（六）、舉辦知識競賽 增強活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰演練也為競賽內容之一，併為優勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰技能。今年在全國安全生產月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業健康知識教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關、小組必答、小組搶答等項目，選出優勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區安全知識競賽。

代表小組不負眾望，在20xx年高新區“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。

總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責任感，營造了關注安全，關注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業的效益，促進了和諧社會的構建。

安康杯活動總結 篇七

根據《關於20XX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》的有關要求，按照集團公司工會指示精神，結合我項目部的實際情況，我部於20XX年6月起開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以“弘揚企業安全文化，加強班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動。項目部對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對現場、辦公區和宿舍區的設備、消防、臨電的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”、“平安工地”和安全大檢查等活動，對安全生產查漏補缺，深入排查隱患，取得了顯著成效，確保了活動和生產期間安全生產無事故。截止11月底，我項目部的安全生產情況較好，為公司的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我項目部開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報：

一、領導重視，機構健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進行，項目部領導非常重視，成立領導機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由項目經理任組長的“安康杯”競賽領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動小組，並設立了活動辦公室，負責活動具體工作。做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、確定競賽目標。

競賽目標：力爭項目部各班組的安全基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。做到班組100％參賽；無死亡、重傷事故，職業危害狀況有所改善。

三、主要活動內容

在安康杯競賽活動期間，項目部開展了許多有關安全生產的活動，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，形成良好的安全生產氛圍，現將開展的為活動簡述如下。

項目部在6月份以安康杯為載體，開展了安全生產月活動，我們按照集團的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。大力宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律法規及加強安全生產工作和重大舉措，提高項目部全體人員的安全意識、應急意識，全力營造“平安、和諧”的工作氛圍，堅決遏制事故的發生，為安康杯活動的開展打響了第一槍。7月份，項目部開展了百日安全生產活動，重點對現場重點工地按、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環節進行綜合整治，強化項目部各級安全生產責任制的落實，推進項目部安全文化建設，嚴密防範安全生產事故，確保項目部年度安全生產控制目標順利實現，穩定安全生產形勢。

8月份：項目部組織人員對現場進行了防高温防中暑專項檢查，並對一線工人進行高温安全生產培訓，使員工掌握了高温天氣下的安全生產知識，提高了安全生產的意識，取得了較好的效果，項目部還制訂了防暑降温措施，定期發放藥品和涼茶。

9月份：我項目部注重實際，將安康杯活動深入到施工現場，開展了“防坍塌、防墜落、反三違”及“深化預防起重機械腳手架等坍塌事故”的專項整治活動，重點排查各工區現場起重機械、腳手架、模板支撐體系、高處作業及深基坑開挖與支護等各環節存在的問題，強化源頭管理，加強施工過程風險管控，切實消除隱患，防範於未然，以實現安康杯活動目標。

10月份，項目部重點抓治了國慶節前後的安全生產工作，項目部“安康杯”安全檢查小組對現場開展了非常詳細的安全檢查，發現隱患現場整改，現場未能整改的記錄在冊，落實責任主體，限時整改。11月份，項目部強化安康杯成果，先後開展了基坑湧水湧砂應急救援演練和消防演練，使全體員工的安全素質得以增強，保護能力得以提高，項目部的應急救援能力得以提升。

四、總結經驗改進不足

“安康杯”競賽活動的開展，讓我項目部廣大員工學習掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；活動期間無重傷事故，無死亡事故。我項目部也深刻明白，雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但仍然存在許多不足，如活動未做到100%的參與，部分班組過於形式化，今後，項目部將不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，做到100%的參與，注重實效，持之以恆的開展安全生產活動。

安康杯活動總結 篇八

20xx年中華全國總工會與國家安全監管總局將繼續聯合在全國範圍內深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關部門瞭解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產“十三五”規劃的重要一年，繼續開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作，促進全國安全生產形勢穩定好轉，切實維護廣大職工羣眾勞動安全健康權益。

20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽範圍，力爭從20xx年度參賽企業58萬家的基礎上，20xx年度實現參賽企業數突破60萬家，要求各地結合實際，不斷擴大城市、鄉鎮、街道、社區和工業園區試點工作，將通過建立獨立賽區，吸引更多的企業特別是中小微企業和農民工比較集中的勞動密集型企業，參加到競賽中來，逐步實現競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業、職業病危害因素較重的崗位人羣作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衞生知識普及工作，通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產意識。

20xx年度各級工會還將繼續引導企業將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農民工相對集中的班組（區隊）作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規範化和科學化。並建立企業重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責的部門和企業職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環管理體系，真正實現安全生產隱患排查治理工作的常態化、制度化、規範化。

安康杯活動總結 篇九

為了讓孩子們更進一步的感受聖誕節的氛圍，我們在聖誕節前幾天就開始忙着與幼兒一起創設環境，在我們師幼的相互的努力下，原本毫無聖誕節日氣息的教室瞬時讓孩子們感覺到了濃濃的聖誕節日的味道。

20xx年12月25號下午我們中一班舉行迎聖誕的活動，為了更好的開展了關於聖誕節主題的家長開放活動，特邀了昌邑電視台的ｘｘ姐姐一行三人來全程跟拍。開場熱身活動中孩子與家長一起進行“快樂島”的遊戲，促進了幼兒與家長之間的親子情感，讓家長也體驗到了與幼兒在一起過節的歡樂。在各種各樣的活動中孩子也進一步的瞭解了聖誕節，更加喜歡聖誕節。

在活動中，孩子們玩得開心，每個孩子都體驗到了成功的喜悦，體驗到了節日的快樂。這次聖誕節活動圓滿結束了，孩子們的整體表現還是很不錯的。首先是孩子的表演很好，孩子們都很盡力的表演好自己的節目（王滋H故事——小壁虎找尾巴，宋李想故事——小馬過河，集體舞蹈——小鳥落落，我是小小交通警，健康歌），其次是家長們的積極配合使得整體氛圍特別好，苗老師（男老師）的一曲《童年》把整場活動的氣氛帶到最高點，使得孩子們欣賞節目的興致意猶未盡，讚歎不止20xx年安康杯競賽活動總結20xx年安康杯競賽活動總結。然後就是包聖誕果，活動各個環節連接順暢。最後在大家一起合影留念，在我們的共同努力下使得整場活動圓滿結束，在此特別感謝辛勤付出的大張老師和美麗主持ｘｘ老師。

通過這次活動，讓孩子們充分展示了自己，體驗到努力就會成功；讓師生們共同感受到了大家庭的温暖；加深了家園情、師生情、親子情。

安康杯活動總結 篇十

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先後被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護羣眾監督體系健全。

二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“四查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛採取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產説清楚制度。制訂了《__供電公司關於安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，並督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。