行政工作年度總結多篇

【第1篇】某企業員工年度人事行政工作總結

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定並落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳户

由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以説完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

【第2篇】**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

2022年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、2022年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至2022年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的，其中完成自營產值7614.5xxxx元，全員勞動生產率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建築物維修產值104xxxx元，東風11、東風8b機車裝飾84台，產值1441.6xxxx元，實現利税218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產值中，市場任務達到了3976.2xxxx元，佔總產值的,預計全年完成總產值達930xxxx元。 2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本着節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7台設備外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鑽牀、銑牀、車牀等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作35xxxx噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和文件精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區114、116幢被評為2022年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為2022年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2022年度上半年常州市優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又着手組織iso9001質保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質保體系2000版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握2000版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本着團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本着建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有xxxx的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由項目隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創建工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯繫的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，項目隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展創建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於羣體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、羣防羣治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級羣眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展羣眾性文體活動和“送温暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧2022年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在着政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結2022年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峯期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脱離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約着公司的發展。

二、2022年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “創建好班子”活動。創建活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨羣、幹羣關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯繫，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯繫。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:2000版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯繫羣眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支持。

【第3篇】年度行政工作總結

轉眼間xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊，並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閲文件提供了很大方便。

(3)草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文打印、複印工作並做好每週的會議紀要。

(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客户接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟：

1、工作會考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裏，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

年度行政工作總結（2）

鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結

一、200*年主要工作總結

200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是鍊鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的衝擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱鉅，下半年隨着280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠羣眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本着向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。

1.產量邁上新台階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期淨增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期淨增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期淨增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦鹼度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好於去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高於100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難後，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，並根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，着重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，採取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。並根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。並嚴格按照“TPM全員設備管理”的要求，對影響生產的關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責範圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）繼續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，並結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。並經常性地去鍊鐵進行用户走訪，針對鍊鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任

心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規範了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強羣眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和

專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。並借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5S管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工羣眾的利益，增強企業的凝聚力

隨着燒結規模的迅速擴大，燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協勞務工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工羣眾最根本的利益，才能上下團結一心，羣策羣力把企業搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業的民主建設，充分尊重職工的民主權利，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規違紀行為，有效地減少了國有資產的流失。黨羣系統不斷豐富職工的業餘文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時瞭解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業的凝聚力、向心力和戰鬥力得到進一步增強。

在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待於進一步轉變，危機感、緊迫感有待於進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續幾年效益好，導致兩個後果：一是管理上放鬆；二是觀念轉變跟不上形勢；二是節能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質有待進一步提高，對5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執行力亟待增強。五是各級領導的安全生產管理意識和職工羣眾的安全自我防範意識還有待進一步加強。

二

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現以下幾個難以克服的困難：

一是產量：預測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸，按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。

二是：280 m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了，主抽風機剛剛開始安裝，環冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套項目都要達到要求才能投產，難度也很大，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產沒有增長效益，停停打打，因此280 m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結構調整後全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經調整到35KG，沒辦法調整了。可控費用壓縮了30%。勞務費、運輸費、設備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調整指標。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩定帶來一定的壓力。

對XX年工作的幾點想法：

一是各級領導和員工要做好渡難關的準備。不要寄希望於外部環境的改變。要把重點放在降成本上，調動每個員工的積極性，着力改善經濟技術指標，挖潛降本增效。首先要優化生產組織，強化調度指揮，抓好穩順生產的關鍵環節，確保生產穩順。其次是要優化工藝，穩定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量，提高利用係數和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最後，要繼續貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務鍊鐵作為我廠各項工作的根本點和出發點，以追求無缺陷的境界來滿足鍊鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280 m2燒結機提前投產，提前達產達效。項目部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結機未投產和投產的第一個月，這一階段燒結產能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結機關閉，280m2燒結機達產，燒結產能略有富餘。

1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產能，改善高爐爐料結構，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

（1）繼續推行設備“TPM”管理模式，加強設備管理，強化點檢定修，降低設備故障率，開展設備零故障攻關，提高設備作業率。

（2）加強優化配礦，確保燒結性能，提高燒結機的利用係數。

（3）狠抓280m2燒結機投產前期的準備工作，重點抓好員工培訓、設備安裝質量監督、（單機、聯動、熱負荷）試車和試生產工作。確保投產後不出現因安裝質量影響4小時以上的停產事故，力爭一個月達產達效。

2.第二階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量，採取用低價的原材料生產出優質的燒結礦，經濟技術指標不斷改善。

主要措施：

（1）儘管燒結礦鹼度下降幅度過大，但我們要採用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。

（2）加大優化配礦的力度，加強和中南大學的合

作，做到先試驗，後配礦來保證燒結過程的穩定。

（3）集中精力改善指標，降低燒結礦能耗。

3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必須實現100%。

（2）加強含鐵原料、熔劑等的質量監督，嚴格按質論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗：

（1）明年元月份開始，各單位的勞務費用實行一刀切。

（2）通過發揮中和場最大堆儲能力，減少轉運；不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關，原始結算單不允許一個人籤的現象。工程項目的立項、結算要嚴格按程序辦事、按規定辦事，各職能科室一定要嚴格監督。

（3）三大費用關鍵要抓住重點。設備科明年要把好備品備件的質量關，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達到使用壽命的要進行索賠。

年度行政工作總結（3）

xxxx年，我村兩委認真貫徹落實鎮黨委、政府的各項工作部署，堅持以經濟建設為中心，堅持加強班子、幹部、黨員隊伍建設為保障，堅持長抓計劃生育工作為重點，堅持優化綜治維穩環境為條件，堅持正確實施民生工程為動力，紮實推進各項工作開展，並取得了顯著成效，現將情況總結如下：

一、堅持經濟建設為中心，狠抓機遇，顯著改善了全村的重要基礎設施。

村兩委十分重視狠抓中央對農村扶持的絕好機遇，一直向上積極爭取基礎設施建設扶持項目，在鎮黨委、政府的重視支持下，終於獲得了庫區移民後續建設項目和扶貧整村推進建設項目。項目批准後，及時組織人力、物力投入項目施工，在不到兩個月時間內，相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤，大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個項目，極大地改善了全村重要的基礎設施，為加快經濟發展，方便羣眾生產生活提供了良好條件。

二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。

村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓，堅持村為主工作機制，實行分工負責，分片包乾，嚴格執行計生例會、工作獎懲等各項制度，努力提高質量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會，廣泛宣傳計生政策和優生優育知識，提高羣眾計劃生育意識，通過各種渠道，經常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準確率，嚴抓政策外生育。紮實工作與優質服務結合。及時完成兩檢和四術任務。規範村室軟件建設，提高計生管理與服務水平，全面認真準備，順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上台階，進先進的目標。

三、堅持高標準嚴要求，認真開展黨建工作

1、按照《主題教育實施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、幹部主題教育各項任務，村班子和黨員幹部隊伍建設得到了進一步加強，戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用得到了進一步發揮。

2、嚴格按照法規和程序順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發展提供了堅強保障。

3、按照各項制度規定，認真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動，無職黨員設崗定責，便民服務，村勤廉“一建三管”等各項工作，有效發揮了村黨組織和黨員的應有作用，提高了村級班子的執政能力和服務水平，實抓黨羣幹羣關係，促進了社會和諧與發展。

四、圍繞平安和諧目標，狠抓了綜治和維穩工作

(1)堅持矛盾糾紛排查調處工作制度，定期排查，及時調處各類矛盾糾紛，把各種不穩定問題化解在初始和基層，沒有出現越級上訪，羣體性事件和惡性案件。

(2)堅持治安巡邏，村巡邏隊按鎮統一要求，定時定線堅持巡邏;發動羣眾開展聯户防範，有效地防範和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創造了平安穩定的社會環境。

(3)按照xx普法教育規劃和計劃，運用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了幹羣的法制素質。

(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理，認真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關服務等工作，引導有關人員遵紀守法，正當致富，做對家庭負責、對社會有益的好公民。

五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程

學習掌握國家18項民生工程政策規定，堅持標準程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府的温暖送到了千家萬户，進一步加快社會和諧與發展。

年度行政工作總結（4）

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裏，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後台操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通oa帳户;對離職人員及時地刪除其oa。並負責發佈行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關於oa辦公系統發佈郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，並對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司文件進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工

進行7天見習期進行追蹤，由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第0720期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公設備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後打印上月的電話費用總清單，送審後將數據提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在着不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。

【第4篇】**建築公司xx年度行政工作總結及xx年工作計劃

_____建築公司xx年度行政工作總結及xx年年工作計劃

xx年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、xx年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至xx年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.5%，其中完成自營產值7614.58萬元，全員勞動生產率40076元/人，施工面積達161638平方米，竣工面積達100716平方米，完成房屋建築物維修產值1048萬元，東風

1、東風8b機車裝飾84台，產值1441.63萬元，實現利税218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產值中，市場任務達到了3976.27萬元，佔總產值的47.4%,預計全年完成總產值達9300萬元。

2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本着節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7台設備外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鑽牀、銑牀、車牀等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作350多噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和文件精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區

4、116幢被評為xx年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為xx年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為xx年度上半年常州市

優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又着手組織iso9001質保體系xx版換版工作，派員參加了iso9001質保體系xx版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：xx質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握xx版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：xx版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本着團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本着建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有1%的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由項目隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創建工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯繫的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，項目隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展創建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於羣體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、羣防羣治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級羣眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展羣眾性文體活動和“送温暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧xx年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在着政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結xx年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峯期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脱離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約着公司的發展。

二、xx年年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習江澤民同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “創建好班子”活動。創建活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨羣、幹羣關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯繫，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯繫。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

5、以iso9001:xx版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:xx版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯繫羣眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支持。

【第5篇】行政工作年度總結和計劃

轉眼間2022年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資採購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20餘份，同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨着企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

總結2：行政工作總結和計劃

_____*年_____*月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司後我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。

5個月的時間很快過去了，在這5個月裏，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來説，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結5個月的工作，儘管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。

【第6篇】本年度最新人事行政工作總結範文

大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之後我並沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬於自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今後的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今後的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業並不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來説，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、彙總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收穫的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

3、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……

每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

【第7篇】農發局年度依法行政工作優秀總結

一年來，我局在xx市委、市政府的正確領導下，在市全面推進依法行政工作領導小組的精心指導下，按照xx市政府推進依法行政工作的安排部署及相關文件的具體要求，我局堅持依法行政，不斷加快局機關及執法部門工作作風轉變，努力推進服務型政府機關建設，促進了全市農業經濟持續、穩定、健康發展。根據相關文件要求，現將我局依法行政工作具體情況彙報如下：

一、全面開展行政權力清理工作

根據全市開展行政權力清理推行行政權力清單制度動員會議精神的要求，聯繫農業系統的實際，結合我局職責分工，及時召開會議部署，全面推進開展行政權力清理推行行政權力清單制度工作。在這次行政權力清理中，共梳理出我局行政權力44項，包括：行政許可10項、行政處罰28項、行政強制3項、其他行政權力3項。

二、完善制度，做到有法可依

按照相關文件要求，我局進一步完善了依法行政制度和自由裁量權指導標準，共制定了農業行政執法人員崗位培訓制度、農業行政執法人員公示制度、農業行政執法考核等14項制度，做到年初有安排、工作有檢查、年末有考核，使各項制度真正落到了實處。

三、嚴格執法，加強農資市場管理

今年來，全系統查處農資違法案件48起。沒收假劣農資100餘公斤，罰沒款總數23.17萬元。檢查企業620家，出動執法人員900人次，出動執法車輛300台次。由於在執法過程中能夠嚴格遵守法定程序，履行法定義務，正確維護管理相對人的權利，這些案件都沒有引起行政複議和行政訴訟。

四、進一步完善細化自由裁量權指導標準

為貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《遼寧省人民政府辦公廳轉發省政府法制辦關於規範行政處罰自由裁量權工作實施意見的通知》（遼政辦發202277號）要求，我局進一步完善了《xx市農村經濟發展局行政處罰自由裁量權指導標準》，對本單位執法的法律、法規和規章中涉及行政處罰自由裁量權規定的內容進行細化、分解檔次。結合本單位執法依據，全面梳理了行政處罰自由裁量權和歸納執法領域發生行為的種類，使制定的行政處罰自由裁量權指導標準明確具體、階次銜接完整，從而促進了行政執法質量和水平的提高。

五、貫徹落實行政執法責任制

在清理執法依據的基礎上，我們將執法的內容、範圍、權限、責任逐級分解到個執法崗位和單位，並製作了以行政許可和行政處罰為主要內容的行政執法流程圖，從而確定了考核標準，規範了執法程序。年初開始，我局分別與各執法單位簽訂了責任狀，從檢查力度、執法過錯、執法程序、執法公正和執法培訓及全年案件結案率等方面確定了責任目標，並從責任追究和獎勵等角度採取了幾項措施，使行政執法責任制得到了進一步落實。

六、化解矛盾，做好行政調解工作

隨着農村經營體制改革的不斷深入，改革過程中的各方矛盾越來越突出，有的達到了白熱化程度。以農村土地承包、集體土地徵用和集體資產資源為主要內容的矛盾，成為近年來農民信訪的熱點問題。我局一方面加強對基層的管理和指導，預防矛盾的產生，一方面運用法律和政策，積極化解矛盾。2022年1月至10月，共接待、受理人訪信訪土地承包經營糾紛196件，其中因土地承包發生的糾紛案件87件，因土地流轉發生的糾紛案件8件，因土地補償費分配發生的糾紛51件、後遷入農户6件、林業5件、其他29件、網絡答覆6件、市政府委託答覆4件，以上案件全部結案。

七、認真學習、熟練掌握相關法律法規

近幾年來，我國農業立法工作步伐不斷加快，已經形成了以《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國動物防疫法》等為核心的農業法律法規體系，農業執法由過去的分散執法轉變為農業綜合執法。為了適應農業依法行政工作的需要，我局歷來注重對農業法律法規的學習。年初以來，我們組織了4次法律法規和相關制度培訓，從執法程序到執法文書製作、檔案管理進行了系統的培訓，取得了良好效果。

轉變工作作風、推進依法行政工作任重道遠。雖然我局今年在加強作風建設、推進依法行政方面取得了一定的成效，但距離市委市政府和上級部門的要求還有一定的差距，不過我們相信，在市全面推進依法行政工作領導小組的精心指導下，通過全局上下自身的努力，我局依法行政工作一定會越來越好。

【第8篇】2022年度司法行政工作總結

2022年度司法行政工作總結

2022年，我局按照區委、區政府和上級業務部門的總體要求及年度計劃，深入貫徹十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持以人為本和科學發展觀，以維護區域社會穩定為中心，以加強基層基礎建設為重點，以提供優質法律服務為宗旨，以打造一流司法行政隊伍為根本，積極履行司法行政機關法制宣傳、法律服務、法律保障等職能，大力推進“平安鄞州”建設，較好地完成了今年各項工作任務，為促進我區社會和諧穩定，“新鄞州工程”的實施作出了積極貢獻。2月份，鍾公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯合授予全國“人民調解工作模範司法所”稱號，8月份，五鄉鎮明倫村被司法部、民政部聯合授予“全國民主法治示範村”榮譽稱號。

一、大力加強基層基礎建設，着力維護社會政治穩定

（一）強化規範運作機制，積極創建“示範司法所”。按照中央關於加強“兩所一庭”建設的精神，結合我區實際，在20個司法所全部達到市級規範化司法所的基礎上，開展了創建“示範司法所”活動。適時召開了現場會，對已經達到“示範司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮司法所進行了授牌，創建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎建設得到進一步加強，各類管理制度進一步規範，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關文件精神，提高調整了司法助理員的崗位津貼標準，並加強對司法所工作的指導，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規範化建設創造良好的環境和條件，以“健全組織、理順關係、強化職能、規範管理”為標準，把司法所建設成為黨委、政府一個強有力的工作機構。

（二）完善排查調處機制，全力化解社會矛盾糾紛。區司法局、區人民法院聯合下發了《關於進一步加強對人民調解工作指導的意見》，經常性對鎮級調委會和基層調解組織進行工作指導，健全司法所（調解中心）、調委會、調解小組、調解信息員四級調解網絡，堅持一月一次排查調處專報和工作例會制度，嚴格實行信息專報制和“零”報告制，堅持一季一次的社會矛盾糾紛排查調處工作的分析，認真做好“兩會”期間重大活動、節日的穩定工作，抓好了人民調解工作中的規範審批和備案程序，提高人民調解員的政治業務素質。至10月底，全區調解組織共受理各類糾紛2270件，調處成功2260件，調處率100%，成功率99.56%。簽訂調解協議書877件，其中實施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發揮了司法所、調解中心在化解社會矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強幫教安置工作，預防減少重新違法犯罪。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員迴歸社會情況的監測工作。目前，共落實安置幫教對象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達96.7%、幫教率達99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時，進一步完善了“三項工程”，即過渡性安置基地建設、專項經費管理、税收優惠政策。全年共走訪重點對象227名，救助特困對象65名，合計救助金額4.2萬元。

（四）加強教育整頓管理，規範基層法律服務工作。積極探索基層法律服務工作新路子、新機制、新舉措，開展創建市級規範化基層法律服務所活動，至今，已有4家法律服務所被評為第一批市級規範化法律服務所，9家法律服務所提出申報。上半年，我局在邱隘鎮召開了一次創建市級規範化基層法律服務所工作現場會，要求各法律服務所認真對照考核內容和評定標準，不斷強化各項內部管理機制，嚴格執行各項規程，儘快進入市級規範化法律服務所行列。至今，全區法律服務所擔任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經濟案件357件，調解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業務創收達313萬元，挽回經濟損失4560萬元。同時，專門組織了未達標的11家法律服務所的內勤、檔案人員，邀請區檔案局老師就如何做好檔案管理工作進行了培訓。對全區15家法律服務所、89名法律工作者通過年檢註冊，註銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務對象評議基層法律服務所、法律工作者活動，全區共發放監督卡1000張，收回956張，滿意率達98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統計情況看，我區基層法律服務隊伍的總體素質還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區

（一）突出重點，克服難點，確保普法工作全面落實。抓好領導幹部和公務員的法制教育，提高決策水平。領導幹部學法在強調自學為主的同時，繼續完善黨委（黨組）中心組集

【第9篇】年度司法行政工作總結

一、大力加強基層基礎建設，着力維護社會政治穩定

（一）強化規範運作機制，積極創建“示範司法所”。按照中央關於加強“兩所一庭”建設的精神，結合我區實際，在20個司法所全部達到市級規範化司法所的基礎上，開展了創建“示範司法所”活動。適時召開了現場會，對已經達到“示範司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮司法所進行了授牌，創建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎建設得到進一步加強，各類管理制度進一步規範，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關文件精神，提高調整了司法助理員的崗位津貼標準，並加強對司法所工作的指導，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規範化建設創造良好的環境和條件，以“健全組織、理順關係、強化職能、規範管理”為標準，把司法所建設成為黨委、政府一個強有力的工作機構。

（二）完善排查調處機制，全力化解社會矛盾糾紛。區司法局、區人民法院聯合下發了《關於進一步加強對人民調解工作指導的意見》，經常性對鎮級調委會和基層調解組織進行工作指導，健全司法所（調解中心）、調委會、調解小組、調解信息員四級調解網絡，堅持一月一次排查調處專報和工作例會制度，嚴格實行信息專報制和“零”報告制，堅持一季一次的社會矛盾糾紛排查調處工作的分析，認真做好“兩會”期間重大活動、節日的.穩定工作，抓好了人民調解工作中的規範審批和備案程序，提高人民調解員的政治業務素質。至10月底，全區調解組織共受理各類糾紛2270件，調處成功2260件，調處率100%，成功率99.56%。簽訂調解協議書877件，其中實施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發揮了司法所、調解中心在化解社會矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強幫教安置工作，預防減少重新違法犯罪。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員迴歸社會情況的監測工作。目前，共落實安置幫教對象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達96.7%、幫教率達99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時，進一步完善了“三項工程”，即過渡性安置基地建設、專項經費管理、税收優惠政策。全年共走訪重點對象227名，救助特困對象65名，合計救助金額4.2萬元。

（四）加強教育整頓管理，規範基層法律服務工作。積極探索基層法律服務工作新路子、新機制、新舉措，開展創建市級規範化基層法律服務所活動，至今，已有4家法律服務所被評為第一批市級規範化法律服務所，9家法律服務所提出申報。上半年，我局在邱隘鎮召開了一次創建市級規範化基層法律服務所工作現場會，要求各法律服務所認真對照考核內容和評定標準，不斷強化各項內部管理機制，嚴格執行各項規程，儘快進入市級規範化法律服務所行列。至今，全區法律服務所擔任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經濟案件357件，調解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業務創收達313萬元，挽回經濟損失4560萬元。同時，專門組織了未達標的11家法律服務所的內勤、檔案人員，邀請區檔案局老師就如何做好檔案管理工作進行了培訓。對全區15家法律服務所、89名法律工作者通過年檢註冊，註銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務對象評議基層法律服務所、法律工作者活動，全區共發放監督卡1000張，收回956張，滿意率達98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統計情況看，我區基層法律服務隊伍的總體素質還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區

（一）突出重點，克服難點，確保普法工作全面落實。抓好領導幹部和公務員的法制教育，提高決策水平。領導幹部學法在強調自學為主的同時，繼續完善黨委（黨組）中心組集體學法制度，保證中心組學法每年二次以上。以《〈幹部法律知識讀本〉學習與思考》作業本和《公務員學法作業本》為載體，強化領導幹部和公務員學法的主動性。邀請了華東政法大學的鄒榮教授給區四套班子領導和各鎮鄉（街道）、部門黨政“一把手”作了《行政許可法》專題講座，幫助各級領導幹部準確理解、正確把握、深刻領會行政許可法的精神實質。區委組織部、區人事局和區政府法制辦聯合對全區所有公務員作了為期三天的的《行政許可法》輪訓，並進行了嚴格的考試。同時組織各鎮鄉（街道）、部門組織對本單位工作人員進行了培訓。抓好青少年普法教育，提高守法意識。在全區法制學校推進“一化四有”，即青少年學法課堂化、教育有計劃、學習有教材、授課有老師、課時有保證，將法律課作為學生的選修課，增強了學生的學法興趣。組織開展了法律知識競賽、模擬法庭庭審、服刑人員以身説法等活動，將課堂教育和課外教育結合起來，積極創新教育手段，豐富青少年法制教育內容。每季度將《鄞州普法》報分發到全區中國小生手中，通過各中國小生開展“帶法回家、送法下鄉”活動。以公民普法為目標，提高公民法律素質。全區共開設了198家村民（居民）法制學校、33家職工法制學校、63家外來人員法制學校、64家青少年法制學校，開課385期，受教育人數達72185人次。與區婦聯聯合組織廣大公民積極參加了在“東方法治網”上開展的“華東六省一市婦女法律知識網絡競賽”活動。各職能部門還先後舉行了《安全生產法》、《水法》、《税法》、《浙江省信訪條例》、《道路交通安全法》等法律宣傳教育活動。通過法律諮詢、法制文藝演出、法律知識競賽等形式，向廣大人民羣眾宣傳各類專業法，營造濃厚的法制氛圍。

（三）學用結合，整體推進，紮實推進依法治理工作。深化農村基層民主法治建設。年初，對全區11家市級“民主法治示範村”、59家區級“民主法治示範村”進行了檢查。全國“民主法治示範村”創建活動專項檢查組對我區進行了專項檢查，檢查組領導在聽取了彙報並親臨五鄉鎮明倫村、鍾公廟街道汪董村檢查後，給予了高度的評價，認為我區的工作起步早、工作紮實、成效顯著。在高橋鎮蘆港村村務提議制的基礎上，我區又提出了“村務提議、幹部承諾”制度，並在全區貫徹執行，進一步促進了村級工作法制化、規範化、民主化建設，深化了農村基層民主法治建設。以“民主法治社區”為載體，進一步推動社區民主法治建設。以第五屆社區居委會換屆選舉為契機，選擇了飛虹社區作為試點，推行民主選舉，實行海選，通過建立和完善民主自治章程和居公約等自治性規章，推進社區民主法治建設工作。各鎮鄉（街道）還積極探索社區民主法治建設新路子，鍾公廟街道劍橋社區通過與萬里學院青年法學會結對形式，開展長期性法律援助、法制宣傳、法律諮詢等活動，進一步推動社區民主法制化建設。積極開展各行業依法治理工作。為保證行政許可法的貫徹實施，各部門、行業對行政許可依據、項目、實施主體、收費進行集中清理，進一步提高了機關依法行政水平。積極推進依法治企工作，在寧波東方壓鑄有限公司開展了試點工作，創建活動突出圍繞“普法教育、廠務公開、制度完善”三大塊內容開展，並取得了初步成效。還在區教育局等有關部門的積極配合下，對校園周邊環境進行了綜合整治，學校法制教育校內外環境進一步優化。

三、做好社區矯正試點工作，提高社會教育改造質量

（一）做好黨委政府參謀，加強組織領導。自我區被確定為社區矯正工作試點地區後，多次向區委、區政府領導作了彙報，成立了區社區矯正工作委員會和辦公室，並在區司法局增設了“社區矯正管理科”。鎮鄉（街道）也相應成立了社區矯正工作領導小組和辦公室，部分鎮鄉（街道）還積極改善司法所的硬件設施，配備專職人員。在全區所有行政村和社區居民會建立了“社區矯正工作站”，形成社區矯正工作二級三層次的組織網絡。區政府還要求各鎮鄉（街道）建立社區矯正專項資金（每年額度不低於本轄區社區服刑人員總數人均2000元），以保證社區矯正日常工作的經費需要。

（二）制定各項工作制度，規範工作程序。結合我區實際，出台了《寧波市鄞州區社區矯正工作意見》、《寧波市鄞州區社區矯正工作實施方案》、《關於加強社區矯正銜接工作的暫行規定》、《關於人户分離的社區服刑人員的監督管理暫行規定》等規範性文件，制定了《寧波市鄞州區鎮鄉（街道）社區矯正工作制度》、《社區矯正工作流程》、《社區服刑人員須知》、《社區矯正工作指南》等管理制度，規範日常管理、檔案和台帳工作。成立了社區矯正工作專家諮詢組，設立了5個社區矯正工作指導小組，加強對社區矯正工作的指導、檢查，提供法律諮詢服務，研究有關的法律問題，探討提出立法意見，不斷規範我區社區矯正工作程序。

（三）落實各項工作措施，確保改造效果。加強與公、檢、法等單位協調，明確職責，密切配合，形成工作合力。積極組織熱身於社區矯正工作的離退休幹部、老教師、老黨員和優秀青年組建了一支318人的社區矯正工作志願者隊伍。根據每個社區服刑人員的犯罪性質、工作生活與社會表現，制定了個案矯正方案，並由司法所工作人員、志願者及親屬組成的幫教小組對社區服刑人員進行教育、管理和監督，實行。各鎮鄉（街道）還因地制宜，確定敬老院、村居活動室、公園等場所作為社區服型人員公益勞動基地，組織符合勞動條件的人員參加每月2個工作日的公益勞動，收到了良好的教育改造效果。目前，全區共有社區服刑人員349名，其中被判處管制的4名、緩刑的264名、保外就醫的8名、假釋的11名、被剝奪政治權利的62名。

四、不斷提高法律服務水平，鋭意開拓法律服務領域

（一）律師工作。為進一步提高我區律師隊伍素質，切實解決律師隊伍中存在的問題和律師執業中羣眾反映強烈的問題，在全區律師隊伍中開展一次集中教育整頓活動，集中教育整頓活動以“三個教育”為載體，努力做到“三個規範”。並進一步規範了律師事務所內部管理制度，健全了責任追究制和重大案情報告制度，完善了監督機制，加強了律師個人誠信檔案建設，律師隊伍的政治素質、業務素質和職業道德素質有了明顯提高。至十月底，區屬四家律師事務所共擔任法律顧問121家，參與刑事辯護249件，代理民事案件663件，代理經濟案件166件，代理行政案件8件，參與非訴訟事務8件。

（二）公證工作。為應對公證工作的發展形勢，及時制定了審批制度、財務制度及重大事故主任會議討論制度等一系列規章制度，並積極開展效能建設，切實加強內部管理，保證公證質量，提高服務水平。因受到國家宏觀調控等諸多因素影響，部分種類的公證業務數量有一定幅度的下降。至十月底，區公證處共辦理各類公證8282件，其中國內經濟2899件，民事4058件，涉外1311件。

（三）法律援助和12348法律服務工作。積極落實政府的法律援助的責任，為法律援助提供組織和經費保障，大力加強法律援助規範化管理。以省司法廳和區人大視察我區法律援助和12348法律服務工作為契機，進一步規範的法律援助工作制度，提高了各類法律援助案件的補貼額度，增加了律師和法律工作者承辦法律援助案件的積極性，保證法律援助案件的質量。按照《法律援助條例》和《浙江省法律援助條例》精神，進一步確定了法律援助條件中經濟困難的標準。認真做好法律援助的宣傳工作，堅持辦好《寧波新聞週刊》上開設的“12348阿拉的法律顧問”和“我為讀者找律師”欄目，以實際案例來增強宣傳的效果。全年共解答來電諮詢4075人次，接待來訪諮詢773人次，辦理法律援助案件319件（其中刑事案件115件，民事案件153件，非訴訟案件51件）。

五、紮實開展機關效能建設，全力提高隊伍整體素質

在局機關（包括公證處）開展了機關效能建設，全面實施了“四條禁令”，努力加強和改進機關作風建設，規範公務行為，提高工作效率和服務質量。組織學習了十六屆四中全會精神、《中共中央關於加強黨是執政能力的決定》、《行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨黨內紀律處分條例》等政策、法律及相關規定。開展了創建區級文明機關活動，把“立黨為公、執政為民”理念貫穿於司法行政工作全過程。組織全體黨員到嘉興南湖黨的“一大”遺址參觀，教育全體黨員發揮先鋒模範作用。

從公安系統調入了三名公務員，招考錄用了一名法律專業的研究生，按照有關文件規定，實施了中層幹部上崗競聘，經區委政法委批准，任用了三名中層正職。注重黨風廉政建設，築牢拒腐防變的思想防線，進一步深化政務公開，增加辦事透明度，樹立公正執法新形象，加強作風建設，整頓了學風、文風、會風、事風。大興求真務實之風，使全局幹警在履行職責和改革創新上有突破，在服務質量和辦事效率上有提高，在人民羣眾對司法行政工作和法律服務滿意度上有新成效。

【第10篇】行政工作年度總結優秀範文

現在，我代表ｘｘｘ市人民政府，向大會作政府工作報告，請予審議，並請市政協委員和其他列席人士提出意見。

一、年工作回顧

過去的一年，全市人民在中共ｘｘｘ市委的領導下，緊緊圍繞加快發展、富民強市、建設皖西北中心城市這一主題，按照優化一產、強化二產、繁榮三產的總體思路，團結拼搏，紮實工作，認真解決經濟社會發展中的矛盾和問題，努力在困難中前進，在改革中發展，基本遏制了國民經濟連續3年下滑的局面，實現了國民經濟整體回升，促進了社會各項事業的全面發展。

國民經濟止降回升。預計全市國內生產總值ｘｘｘ億元，比上年略有增加。農業在遭受嚴重旱災的情況下平穩發展，糧、油總產分別為ｘｘｘ萬噸、ｘｘｘ萬噸，經濟作物面積比重較上年提高ｘｘｘ個百分點，肉類總產量增長ｘｘｘ％。工業下滑態勢得到控制，實現增加值ｘｘｘ億元，下降幅度比上年縮小ｘｘｘ個百分點。第三產業保持較快增長，佔gdp的比重較上年提高ｘｘｘ個百分點。社會消費品零售總額ｘｘｘ億元，增長ｘｘｘ％。財政金融形勢穩定，全年財政收入ｘｘｘ億元，增長ｘｘｘ％，金融機構各項存款餘額ｘｘｘ億元，比年初增加ｘｘｘ億元。人民生活水平逐步提高，城鎮居民人均可支配收入ｘｘｘ元，增長ｘｘｘ%，農民人均純收入ｘｘｘ元，按可比口徑增長ｘｘｘ%。

改革開放穩步推進。農村税費改革逐步規範、完善，糧食流通體制改革順利進行。國有企業改革逐步深化，全市22户國有及國有控股大中型企業初步建立現代企業制度，ｘｘｘ户國有中小企業改制退位，ｘｘｘ紡織集團加盟上海華源企業發展股份有限公司並正式掛牌運營。社會保障制度改革取得明顯成效，“兩個確保”目標基本實現，社會化發放率100％，下崗職工就業和再就業形勢基本穩定，養老、失業、醫療保險年度擴面徵繳任務基本完成。醫療衞生、藥品流通體制改革取得積極進展。對外貿易穩步發展，進出口總額ｘｘｘ萬美元，增長ｘｘｘ%。ｘｘｘ經濟技術開發區招商引資和項目建設進展順利，全年有ｘｘｘ個項目入區建設，完成投資ｘｘｘ億元。

基礎設施建設步伐加快。北京路立交橋、潁河西路西城河橋、二里井橋相繼建成，潁上路、河濱北路、潁河西路東段等道路排水工程相繼完工，市二水廠主體工程基本建成，污水處理廠完成廠區土建工程。污水管網、垃圾處理廠、天然氣利用、西苑新區等項目已開始前期準備工作。完成了清河廣場二期工程，實施了七里長溝、東城河護坡綠化工程。界阜蚌高速公路一期工程竣工通車，界臨淮公路等重點工程建設進展順利。農田水利基本建設得到加強，農業機械化程度有所提高，植樹造林取得新進展。

民主法制建設得到加強。認真實施依法治市方略，積極推進依法行政。全年共辦理人大議案7件、代表建議ｘｘｘ件，辦理政協委員提案ｘｘｘ件。市直ｘｘｘ個行政執法部門、ｘｘｘ個鄉鎮辦事處推行了政務公開。市行政服務中心辦理各類審批事項ｘｘｘ萬件，實現行政審批“零投訴”，受到廣大羣眾的一致好評。受理市長熱線電話ｘｘｘ件，辦結率ｘｘｘ%。認真開展規範性文件與行政審批事項的清理工作，取消市級行政審批事項ｘｘｘ項。社會治安綜合治理工作逐步加強，嚴打整治鬥爭取得階段性成果。治理經濟環境工作逐步深入，整頓和規範市場經濟秩序初見成效。國防、民兵預備役、武警、消防和人防工作得到加強。

社會各項事業全面發展。繼續實施科教興阜戰略，高新技術產業實現技工貿總收入13.8億元。農科教結合工作整體推進，生物脱毒、黃牛改良等技術推廣取得新成效。“兩基”教育繼續鞏固提高,中國小危房改造進展順利。計劃生育工作健康發展，人口自然增長率控制在9‰以內。文明城市、文明行業、文明村鎮創建活動逐步深入。文化、衞生、體育、新聞出版和廣播電視事業都有新的發展。環境保護“一控雙達標”通過省級驗收。審計、土地、統計、海關、商檢、物價、技術監督、外事、僑務、旅遊、婦女兒童、民族宗教、民政、殘聯、地震、氣象、地礦、檔案、地方誌等工作也都取得了新的成績。

各位代表，一年來，我們針對事關全局的關鍵問題，採取措施，加大力度，收到了初步效果。一是切實把加快工業發展擺上更加突出的位置，出台了《關於進一步加快工業發展的決定》及配套文件，成立了強化二產協調指導組、企業上市指導委員會和中小企業信用擔保有限公司，建立了市、縣領導聯繫重點企業制度，着力解決工業弱小的突出問題。二是把項目建設作為吸引投資、推動經濟增長的主要載體，制定了加強項目建設的政策措施，成立項目工作領導小組，逐月調度，強化督查，在財力十分緊張的情況下，市財政安排ｘｘｘ萬元資金，用於新上項目的前期費用。三是推行公共財政改革，8縣市區都成立了“會計核算中心”和“政府採購中心”，完成了農村國中、國小教師工資的上劃，保證了基本工資正常發放和機關正常運轉。四是建立了市領導聯繫解決重點遺留問題制度，有針對性地排

【第11篇】園林處年度行政工作總結範例

市建委：

今年在上級的正確領導下，園林處黨政帶領廣大幹部職工，團結一致，紮實苦幹，開拓進取，頑強拼搏，全力以赴打好春植攻堅戰，重點做好街道綠化美化、植物園以及生態城市育苗基地建設，加強樹木日常養護管理工作，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。全年共計種植各類樹木175540株，其中針葉樹132901株，闊葉樹41594株，花灌木1042叢；移植樹木2800株；引進北海道黃楊、紅王子錦帶、常夏石竹等植物新品種11475株；種植八寶、金星草等草花134760株；新增綠地及花壇種植33021m2，温室培育草花30萬株。據統計，今年海渤灣城區新增綠地面積986畝，綠化覆蓋率達到20.43％。下面就我處XX年工作情況總結如下：

一、全年完成的主要工作

（一）認真做好城區綠化美化工作

完成世紀大道、大學路、摩爾溝東街、青山路、光明路、獅城西街等7條街道路段的綠化美化任務，共種植各類樹木2961株，其中樟子鬆2307株，國槐214株，刺槐266株，北京檜174株，種植金葉蕕5萬株。

完成市公安局、檢察院門前綠地、光明路綠地、海北街帶狀綠地、南出口綠地、大學廣場等5處綠地的綠化美化建設改造任務。種植國槐、刺槐、新疆楊等闊葉喬木764株，花灌木794叢，爬地柏21455株，北京檜57294株。

改造安裝街道綠化供水管道6000餘延長米，街道及街頭綠地種植各類花卉7萬株。

為迎接第二屆全國生態健康論壇會議在我市召開，我處組織人員在城區主要街路進行突擊擺花任務，共計擺放鮮花80萬盆，營造了良好的環境氛圍。

（二）進一步完善遊園、廣場功能

植物園完成樹木種植6856株，移植樹木2800株，種植各類草花及沙生植物15721 m2。小龍湖周邊綠地供水管道工程。完成園內2590m導遊路鋪設，園內導遊牌、指示牌、管理崗亭的製作和安裝。經過一年來的建設，使園內功能進一步完善，園容園貌有了新的改觀。

人民公園新植各類樹木860株，種植花壇3400 m2。五一期間對奇石館進行重新佈置，將天然觀賞石重新擺放，展出黃河石等奇石269塊，搭配明人字畫，營造了濃厚的文化氛圍，展示了我市奇石文化的底藴。

五四公園園內新植樹木258株，花卉種植400 m2，完成法制廣場種植和養護管理工作。在人工湖內栽植荷花取得成功，得到了上級領導和廣大市民的認可，為烏海市水生觀賞植物家族增添了新成員。

10月18日――30日在人民廣場成功舉辦了第二十屆金秋菊花展，此次展覽共展出32個品種，15萬盆，豐富了市民的文化生活。11月8日在人民廣場成功舉辦首屆海渤灣區黃河文化節。通過舉辦大型活動，使得廣場的功能得到進一步完善。

（三）積極配合，認真做好烏海市青少年生態園建設

烏海市青少年生態園，是由團市委牽頭，林業局、水務局、園林處等 家單位共同參與建設的生態建設項目，我處具體負責樹木的種植和日常管理養護，共完成樹木種植85467株。10月下旬又啟動了青少年生態園二期工程，用一個多月的時間，完成了2200延長米供水主管道的鋪設安裝，為明年的綠化建設打好了基礎。

（四）生態育苗基地建設

今年我處啟動了1960畝生態育苗基地的建設，修鋪簡易道路1500餘米，平整沙丘土方量27000餘m3，打151m深機井一座，完成外圍及園路兩側的防護林種植，種植樟子鬆、新疆楊、沙棗等樹木34282株，安裝綠化供水主、支管道9400m，滴灌32180m，修砌表井105座，新建214m2管理室一座。生態城市育苗基地的雛形現已基本具備。

（五）園林規劃設計與科研工作

1、按照要求認真做好各項園林規劃設計任務，積極開展工程施工技術管理工作。

進一步完善了植物園整體規劃設計，完成了植物園南門及公廁的設計方案；人民公園南門步行街、景牆及南門門房及觀賞温室的改造設計；青少年生態園廣場及湖體的設計；摩爾溝遊園的設計；育苗基地的規劃設計。南河槽規劃設計正在進行中。

按時完成了園林處XX年園林建設工程投資計劃編制工作，及時上報園林綠化工程進度報表，協助監理為各項園林工程把關。完成了建委城建科下達的XX年園林工程苗木和花卉數量的清查工作。完成了生態城市育苗基地等綠化管道工程資料的收集整理和街道綠地綠化工程的決算，並報監理公司審核。嚴格按照程序對XX年各工程項目的資料進行收集、整理，並組織相關人員進行驗收。

組織有關園林規劃設計人員於9月份到四川成都參加了“第六界花卉博覽會”，通過大型活動，現場學習交流，開闊了專業人員的視野，拓寬了設計思路，引進新的規劃設計理念，為今後的規劃設計工作奠定了一定的基礎。

2、園林科研所與市農研所合作開發的關於彩葉植物金葉蕕的組培苗生產項目，經過專業技術人員的多次試驗，取得了階段性成果，使金葉蕕大批量繁育成為可能，通過植物的組織培養和微扦插技術，為進一步豐富我市綠化美化植物材料創造了條件。

（六）加強日常養護管理工作

為了保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，我處針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展，樹木逐年增加的實際，將花草樹木的日常管理作為一項重要工作來抓，針對不同樹種和生長要求，嚴格按照技術規程，適時進行抹芽、修剪、中耕除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等日常養護管理工作，並總結經驗，探索新方法，針對每一樹種建立全面詳細的物候觀測檔案，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高日常養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。XX年全處樹木成活率和保存率均達92％以上。

二、工作中的幾點體會

（一）團結協作、求真務實的領導班子，是事業發展的重要保證。

我處的領導班子是一個團結協作、求真務實的班子集體，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責任心和飽滿的工作熱情，投入到園林綠化工作中，以大局為重，相互支持

、相互協調，尤其是在今年的重點綠化工程建設過程中，班子成員分工負責，相互協作，並建立了生產例會制度，每週組織一次由班子成員和各二級單位行政一把手參加的會議，充分發揚**，與會人員暢所欲言，針對生產工作中存在的問題，相互協商、溝通，使問題得到及時解決，大大提高了工作效率，為各項工作的按時完成提供了保證。

（二）學習借鑑同行業先進經驗是加快園林綠化事業發展的重要因素。

為了適應當前園林綠化發展形勢，進一步提高園林綠化水平，推動園林綠化事業的發展，我處自XX年以來，轉變思路，學習借鑑園林綠化先進經驗，取得良好成效。由處領導帶隊，帶領相關技術人員、一線職工，到園林綠化水平較高的城市，進行科學考察，吸取好的經驗和做法。今年，我處先後組織到山東、河南、四川等地進行實地觀摩學習。另外，今年我處還建立了局域網絡，通過互聯網學習借鑑國內外園林綠化先進經驗，並進行交流，找出自身差距和不足，取長補短，提升了園林綠化水平。

（三）黨員先進性教育活動的開展，極大地促進了各項工作。

從7月份開始，我處按照上級關於第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署和要求，在全處範圍內開展了黨員先進性教育活動。處領導率先垂範，各支部認真組織實施，廣大黨員充分認識教育活動的重要性，正確處理工學矛盾，積極參加先進性教育活動。通過學習教育，提高了廣大黨員幹部的學習興趣，帶動全處上下創建服務性單位和學習型單位工作的開展，激發了廣大職工創造性開展工作的積極性；通過分析評議，使黨員幹部認清問題存在的思想根源，同時通過廣泛徵求職工及社會各界對園林綠化工作的意見和建議，制定了整改方案和具體措施，積極落實，增強了黨員幹部的意識觀念，轉變了工作作風，強化了幹部職工隊伍素質，促進了我處各項工作的順利開展。

三、存在的問題

（一）管理方面有待於進一步加強。

自園林處成立以來，園林綠化工作一直受到上級領導的高度重視，園林綠化水平逐年在提升，但由於各方面因素的存在，管理觀念不符合時代發展的要求，傳統的粗獷型管理已無法滿足當前園林綠化的發展要求，精細化管理尚處在探索推行階段，今後我處將加大管理力度，進一步調整管理方式，優化資源配置，以適應新時期園林綠化事業發展，全面提升園林綠化水平。

（二）職能職責有待於進一步完善

通過保持共產黨員先進性教育活動，通過廣泛徵求社會各界意見和建議，反映出我處在充分發揮園林綠化管理、養護、建設、規劃設計功能的同時，在針對園林綠化方面的一些破壞行為處置和督促管理三區綠化工作方面做得還不夠。由於我處的業務範圍和職能職責所限制，沒有相關的行政執法權，對於一些破壞現象只能採取規勸等手段，給園林管理工作帶來很大困難，希望上級給予適當考慮，增加我處部分行政執法權，便於更好地做好園林綠化管理工作。而督促管理三區綠化工作方面的職能，也希望上級一併予以考慮。

（三）幹部職工隊伍整體素質還需要強化。

雖然近幾年，我處通過招聘、培訓等形式，吸引和培養了一大批幹部和職工，但人員素質，參差不齊，幹部職工隊伍整體素質不強，不能滿足當前和今後園林綠化事業發展的實際需求，特別是某些崗位專業人才匱乏，嚴重製約着園林綠化事業的發展。在今後的工作中，將採用各種形式，加強幹部職工的素質教育，並通過多種渠道引進專業技術人才，充實到一線幹部職工隊伍中去，努力提高園林隊伍整體素質，促進事業健康、快速、持續發展。

XX年我處在上級的正確領導下和全體幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，但有些方面與上級的要求相比還存在不足和差距，在今後的工作中將逐步完善，繼續發揚團結協作、求真務實、開拓進取、勇於拼搏的園林精神，做好樹木、綠地的日常養護管理工作，創造性開展工作，使園林綠化工作更上一個新台階，以良好的精神風貌和優異的成績迎接自治區成立60週年和烏海市建市30週年的到來！

【第12篇】年度人事行政工作總結

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定並落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳户

由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以説完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

【第13篇】年度鄉鎮司法行政工作總結

**鎮司法所在鎮黨委政府的直接領導和上級業務部門的關心指導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落黨的xx屆和xx大三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作，按照“抓班子、帶隊伍、樹形象、促工作、保穩定”的工作思路，以創省規範司法所為目標，強化隊伍建設，切實加強人民調解工作，完善矛盾糾紛排查調處機制，深入開展法律宣傳和基層依法治理工作，推進基層民主法制建設，拓寬渠道，做好刑釋解教人員的安置幫教工作;着眼基層，紮實開展法律服務;維護公平，積極為弱勢羣體提供法律援助，充分發揮了在創建“平安白泉”，構建和諧社會、創造穩定的生產生活環境、良好的治安環境和規範的法治環境中的職能作用。下面，主要從組織結構建設、隊伍建設、制度建設、基礎建設、業務建設等方面作總結如下：

一、加大投入，解決問題，努力推動司法所規範化建設。

在新的歷史時期內，各種社會矛盾出現了多發性、多樣化的狀況。因此，基層調解組織所遇到的民間矛盾糾紛也日益複雜，調解難度日益加大。而我們的基層調解隊伍卻長期存在着人員變動過快、素質偏低、兼職過多、年齡老化、司法所力量薄弱、調解工作保障不到位等諸多問題。這些問題與在社會主義新農村建設中，發揮司法行政工作尤其是基層司法行政工作的職能作用是極不相適應的。為此，我們緊緊抓住機構設置、人員編制兩個關鍵環節，調整充實工作人員，強化業務培訓，努力提高業務素質。為提高司法所維護社會穩定、服務經濟發展的效能和層次，鎮黨委政府高度重視，在人力、財力、物力上給予大力支持，專門發文抽調2位具有大專以上學歷的且工作責任心強的專職工作人員充實到原司法所隊伍。目前，我所有專職工作人員5名，其中3名大專以上學歷，並配備2名副所長，協助所長開展各項工作。為了提高基層司法行政工作人員的政治、業務素質和依法行政的能力，我們對新任用的人員一律組織參加上級業務部門的集中崗位培訓。除了配強配足工作隊伍外，我們還加強基礎辦公設施的投入，設立了專門的調解室和檔案資料室，辦公和業務用房建築面積達180平方米，三間辦公室分別安裝電話，並配備了3台電腦和2台打印機、1只數碼相機、一台傳真機，大大提高了工作效率，解決了實際問題，也方便了羣眾辦事。

二、強化職能，完善機制，不斷提升司法所工作水平。

我們對照《浙江省示範司法所考評辦法(試行)》，把規範化司法所建設作為提高司法所工作能力，切實履行司法所工作職能，樹立司法形象的重要內容。進一步整合司法所的法制宣傳、法律服務、法律援助、人民調解、安置幫教等各項職能，大膽創新，積極探索司法所與信訪、公安、法庭、綜治等部門的聯動化解矛盾新機制，整合力量，發揮優勢，形成合力，當好黨委政府的參謀和助手，努力維護一方政治穩定。

(一)充分發揮人民調解作用。1、夯實調解組織建設。按照《人民調解若干規定》的要求，我鎮的人民調解工作緊緊圍繞“發展、平安、和諧”這條主線，不斷加強組織建設，提高隊伍素質，健全工作機制，充分發揮職能作用，真正成為維護社會穩定的“第一道防線”。在調解員的選擇上，我們既考慮一批年長資深、熟喑人民調解工作方式方法的老同志老幹部，又選調了一批年紀輕、學歷高、文字功底好的高素質隊伍充實到了人民調解隊伍，做到優勢互補。在鎮人民調解委員會的指導下，各社區(村)、企事業單位都相應建立了人民調解委員會，並達到“組織、制度、工作、經費”四落實，我們還每年至少一次對全鎮範圍內的調解員加強業務培訓。去年8月底，針對撤村並社區後新選舉產生的社區調解員經驗少、法律知識欠缺的實際，我們專門聘請了法律方面的專家為他們講授了人民調解協議的製作、《最高人民法院關於審理人身損害賠償若干問題的司法解釋》、《道路安全交通法》等貼近實際、貼近羣眾的法律法規知識，保證了我鎮人民調解隊伍的工作水平。2、加強隊伍政治業務素質。以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中全會精神，貫徹執行有關法律、法規、規章和政策，增強針對性，注重實效性，進一步提高幹部的政治理論水平、道德素質和依法行政能力。利用機關夜學習制度，加強對司法幹部的科學文化素質和業務知識的培訓，不斷提高履行職責的能力。3、突出矛盾聯調機制。在新的歷史條件下，民間糾紛和社會矛盾日益增多，並且越顯多元化、多樣化和複雜化，對社會穩定形成嚴重的威脅，僅僅依靠司法調解和人民法院訴訟渠道加以解決，已難以承受，不斷探索新形勢下解決社會矛盾的新辦法和新措施，不斷探索用改革的思路和發展的辦法解決問題的有效途徑，是我們司法行政工作和基層人民調解工作面臨的新的課題。為此，我們積極設計載體，，建立健全多樣化、多層次的社會矛盾糾紛解決機制，藉助綜治工作中心這一工作平台，有效整合綜治、司法、法庭、警署、勞動保障等部門資源力量，圍繞當前影響社會穩定的各種熱點、難點問題，採取多種手段，大力開展對重點單位、重點對象和重點人羣的排查調處，及時將民間糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態、解決在激化之前，構築維護社會穩定的長效機制。圍繞構建和諧社會和社會主義新農村建設的大局，堅持每月定期開展和敏感時期加強排摸工作，努力把民間糾紛調解工作滲透到社會生活的各個環節，切實增強預見性和前瞻性。對新農村建設中容易引發的矛盾糾紛，提前介入，定期排查，認真分析，積極有效地做好預防和調處工作。在工作方式方法上，既充分運用人民調解、行政調解、司法調解相銜接的工作模式，更是暢通民主渠道，完善民意表達機制;既防止矛盾激化，又做到把羣眾的利益實現好、維護好、發展好。努力把握好維護羣眾利益與維護社會穩定的結合點，做到既有效地維護羣眾切身利益，又有效地維護社會穩定。綜治工作中心運行兩年來，基本做到了小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交，一些久拖不決的案件得到了妥善解決。今年1—12月份，全鎮共排查出各類民事糾紛50起，除7起上交到鎮裏，由鎮調委會配合調解成功外，其餘43起全部由各社區(村)、企事業單位自行調解成功，共達成書面協議6起，形成調解卷宗5起。**村王某是我鎮的老上訪户，自鄰居造房子以來，因間隔和走路等原因，多次爭吵，還越級上訪過多次，今年6月份，兩家矛盾不斷升級，還有相互毆打之勢。得知此事後，中心工作人員深入走訪羣眾，實地調查取證，考慮到此事件矛盾隱患較為惡劣，牽涉職能部門較多，若處理不慎，可能導致嚴重後果，因此，我們立即啟動綜治工作中心重大矛盾聯調工作機制，鎮黨委書記作出工作指示，要求各部門提前介入，及早分析，防止矛盾激化，中心主任召集綜治、司法、信訪、土管、城建、法庭、社區各部門負責人蔘加會議按職責分工聯合調處。最終通過聯合調解和走法律渠道，終於使兩家多年的宿怨煙消雲散。綜治工作中心的聯調機制不但能有效調處疑難性民間糾紛，在羣體性矛盾糾紛中也發揮了積極作用。我鎮原**村楊梅山事件作為一起歷史遺留矛盾自從xx年以來一直未得到有效處置。每到楊梅成熟季節，就會發生村民聚眾搶摘楊梅事件，原因是村民認為原楊梅山承包合同未經村民代表大會通過擅自發包，村幹部暗箱操作，程序不合法。鎮黨委政府雖年年做了大量的工作，也多次召開專題會議，商討處理對策，但因為負責調處的部門單一，收效甚微。今年5月份以來，為防止部分羣眾上山哄搶採摘楊梅和羣毆事件的再次發生，鎮黨委政府多次召開矛盾調處聯席會議，形成統一意見，由分管政法的副書記負總責，分管農業副鎮長積極配合，抽調綜治工作中心人員，組成矛盾處理專門工作小組，着力處置此事件。通過多次到潮面村走訪，傾聽羣眾呼聲，向村裏負責過楊梅承包工作的老幹部瞭解情況，掌握事件起因，並分析矛盾隱患、矛盾焦點，界定矛盾性質，最終形成書面處置原則和意見，終止原承包合同，公開招標，重新發包，妥善處置了此起事件，維護了一方社會穩定。

由於我們工作細緻，方式方法得當，近三年內，未發生因民事糾紛調解不當或調解不及時轉化的刑事案件、引起的自殺事件、羣體性上訪事件及其他羣體性事件。在調解過程中，我們始終按照人民調解格式文書要求進行規範操作，做到糾紛受理和調解結果件件有記錄。對於能當場口頭調解的簡單民事糾紛，我們一般只對其進行登記;對於需要形成書面調解協議的，我們嚴格按照調解協議製作要求，並實行一案一卷。

(二)進一步做好歸正人員的安置幫教工作。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》的精神，動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，充分發揮政府部門和社會力量兩個方面的積極性，最大限度地減少重新違法犯罪。建立健全鄉鎮、社區兩級歸正人員安置幫教工作組織網絡，落實幫教責任，對幫教對象實行跟蹤管理，並做到一人一檔。目前，全鎮5年內共列管歸正人員114人，今年重新犯罪3人，我們改以往單一報到、登記的方式，現採用司法幹部與歸正人員面對面、心與心交流，拉近與他們的距離，掌握各歸正人員的具體情況。鎮司法所對歸正人員建立一人一檔登記管理。鎮社區兩級幹部對幫教對象從生活上精神上給予關心，對生活確實有困難的，及時聯繫勞動保障站、民政辦，想方設法為其解決生活難題。我們瞭解到皋泄社區去年釋放回來的一名歸正人員屬於三無對象，向黨政領導彙報，積極籌集資金2萬餘元，為其建造了2間平房，還把河東社區一病殘歸正人員列入低保對象，加以特殊照顧。使他們安心生活，迴歸社會。

(三)法律服務得到規範和拓展，進一步強化了服務功能

充分發揮司法所法律援助職能作用，全面深入開展法律援助工作。我們注重密切同工青婦、老齡委、殘聯等部門的協調配合，擴大法律援助工作平台。充分發揮“148”法律服務專線作用，積極搞好聯動服務和上門服務，為漁農民羣眾提供了及時有效的法律服務。今年1—12月份，全鎮共接待各種形式的法律諮詢服務32起，其中移交到基層法庭2起，為外來民工、漁農民、困難家庭等弱勢羣體提供法律援助5起。

(四)深入開展普法依法治理工作，推進基層民主法制建設

作為司法行政部門，承擔着為當地黨委政府依法行政當好參謀，為經濟社會發展重大決策提供法律意見和法律服務的相應職能。在實施“四五”普法規劃過程中，我們健全工作組織，保障工作經費，制定工作方案，落實工作措施，確保了普法依法治理工作取得預期效果。今年是“xx”普法的啟動年，我們始終把“民主法治村”創建作為農村基層依法治理的主要工作，今年，根據省、市、區的有關指示精神和“平安定海”建設及漁農村新型社區的有關要求，在去年工作的基礎上，我們進一步加強“民主法治村(社區)”的創建活動，對在創建中碰到的問題和困難，及時反映、研究和解決，全鎮司法所的同志在加強學習、加強調查研究、加強與有關部門的聯繫的基礎上，經常下村就創建工作的內容、創建工作的特點、創建的方法等進行面對面的幫助指導，增強創建工作的針對性，指導新型社區開展創建活動和法制宣傳、人民調解、法律援助等服務工作。去年，全鎮9個社區都達到了三星級民主法治社區(村)達標要求，**社區作為全區普法試點社區，今年正在爭創五星級民主法治示範村。 三、建章立制，內外監督，切實增強司法行政工作的責任感和緊迫感。

新時期的司法行政工作不僅任務十分繁重，而且要求越來越高。只有不斷健全和完善科學規範的管理制度，進一步強化羣眾監督、社會監督、自我監督措施，才能保證司法所適應時代和工作的需要，全面充分地履行八項工作職能，提高工作質量和效率，充分發揮其在維護社會穩定，促進經濟發展，加強基層民主法制建設中的重要作用。

我們加強司法所內部管理、行為規範和工作目標考核等方面制度建設，不斷完善司法所人員守則、接待制度、文明用語制度、值班制度、辦公室管理制度、內務衞生制度、廉政建設制度，有效地約束和規範幹部的行為，並把在理順司法所管理體制的基礎上，進一步完善崗位目標責任制，採取領導與羣眾考核相結合，定性與定量考核相結合，平時與定期考核相結合的原則，完善激勵機制。全所人員嚴格遵守各項規章制度，依法行政，依法辦事，接受羣眾和上級有關部門的監督，近三年來，無發生因違法違紀行為受到上級有關部門的處理。

總之，司法所規範化建設是一項系統工程、長期工程，我們還須借鑑經驗，狠抓落實，強化管理，整體推進，不斷增強基層的綜合實力，充分發揮基層司法行政工作的職能作用，不斷提升司法行政工作能力和水平，努力為維護社會穩定、促進經濟發展和社會進步、推進依法治國方略、構建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

【第14篇】有關衞生局2022年度依法行政工作總結範文

今年以來，南平市衞生局衞生監督所在南平市委、市政府和衞生局正確領導和指導下，根據我省衞生監督行政執法工作的總體部署，結合我所衞生監督執法的工作實際，認真貫徹執行《行政處罰法》、《行政許可法》等公共法律和《食品安全法》、《傳染病防治法》、《執業醫師法》、《公共場所衞生管理條例》、《學校衞生工作條例》等相關行業法律法規，緊緊圍繞社會輿論和人民羣眾普遍關心的食品安全、醫療服務、學校衞生、公共場所衞生、化粧品衞生、生活飲用水衞生等一系列民生熱點問題，認真落實衞生監督執法責任制，秉公執法，依法行政，全力以赴，開拓創新，通過全所幹部職工的共同努力，各項執法工作穩步推進，為維護全市正常的公共衞生和醫療衞生服務秩序做出了積極貢獻。現將我單位今年的依法行政工作彙報如下：

一、健全領導組織，行政執法責任制全面落實

今年以來，我所行政執法工作在衞生局的周密部署下，在所領導的精心安排下，對衞生行政執法依據和程序等內容做了全面認真地梳理和歸檔，進一步落實了主管領導和個體衞生監督員的執法責任，明確了各職能科室對各類衞生監督執法工作的職能職責，為我所依法行政工作奠定了基礎。在此基礎上，我所按照合法、合理、程序正當的要求，嚴格行政處罰、行政許可等行政執法行為，遵守迴避、公開、告知、陳述申辯和説明理由、聽證、救濟等各項行政程序制度，建立健全了衞生行政執法責任制等相關規章制度，嚴格按照法定程序行使權力、履行職責，真正做到了公正執法、文明執法，確保了我所衞生監督執法行為的規範化、法治化。

二、注重宣傳培訓，營造良好的衞生監督執法環境

內部培訓方面，今年我所組織全體衞生監督員認真學習了《國務院全面推進依法行政實施綱要》、《衞生行政執法責任制若干規定》和《衞生行政處罰程序》等相關衞生法律法規和部令規章等，鼓勵廣大衞生監督員參加各種形式的在崗培訓，取得了比較滿意的成效。社會宣傳方面，我所針對部分從業人員法律意識比較淡薄、學法守法積極性不高、行業自律意識不強的實際，舉辦了2期“餐飲業、學校及建築工地食堂負責人培訓班”，1期“公共場所負責人培訓班”，積極開展了“3?15” 和食品安全法律法規宣傳活動4次，累計集中培訓監管對象340多人，出動宣傳人員75人次，宣傳車輛13輛次，發放宣傳材料6000餘份，懸掛橫幅12條次，接受諮詢650多人次，發放《公共衞生從業人員培訓手冊》2500餘冊，向新聞媒體和上級單位投送衞生監督信息達28條。通過堅持不懈的宣傳培訓，全體衞生監督員執法理論水平逐步提高，廣大公共衞生從業人員衞生安全意識逐步增強，執法環境不斷改善。

三、完善內部制約機制，認真開展衞生監督稽查

為強化內部制約機制，規範衞生行政執法行為，我所根據衞生部《衞生監督稽查工作規範》和《衞生行政執法考核評議辦法》，以提高衞生行政執法能力為出發點，紮實開展了衞生監督稽查。今年的衞生監督稽查工作主要以衞生行政許可、衞生監督檢查、舉報投訴案件的受理查辦、監督員執法行為和風紀稽查、執法文書使用製作、衞生行政處罰行為等六項內容為重點，稽查各類許可檔案100餘份，稽查各類書寫執法文書300多份，糾正不當文書40多份。按照我所制定的《舉報投訴調查處理制度》及時有效處理舉報投訴案件56起，發放《衞生監督執法行為問卷調查表》150份，對行政處罰案件的處罰主體、依據、程序、自由裁量權等情況實行全過程稽查指導，對存在的問題按照“任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位”的要求全面徹底得以整改。通過開展衞生監督稽查,為我單位的依法行政工作健康有序推進提供了內部保障。

四、堅持以人為本，努力提高執法人員綜合素質

自建所以來，上級領導非常重視隊伍建設，始終把提高衞生監督員的業務水平和整體素質擺到了十分重要的位置。為提高我所監督執法能力，掌握規範的衞生行政許可程序，我所按照衞生部《xx-xx年全國衞生監督員教育培訓規劃》要求，建立完善繼續教育機制，想方設法探索教育的新形式、新途徑、新載體，採取單位內部學習、參加培訓班、橫向交流、學歷教育等多種有效形式，積極運用監督、幫助、促進相結合的辦法，努力提高衞生監督員的綜合素質。我所繼續堅持週五的業務培訓制度，組織了全體衞生監督員參加法律法規和監督執法業務培訓達36課時共19次，選拔業務骨幹參加全國和省上培訓班共計23人次。通過堅持不懈的教育培訓，全體衞生執法人員的理論水平和執法能力顯著提高。

五、倡導陽光執法，大力推進依法行政政務公開

為促進依法行政，增強行政管理活動的透明度，完善監督制約機制，提高行政效能，今年以來，我所結合實際，講求實效，以羣眾看得到、看得清、看得懂、方便羣眾辦事、便於羣眾監督為原則，採取多種渠道，多種方式，不斷加大政務公開力度。一是設立了內容齊全、簡單明瞭的政務公開專欄，專欄的基本內容包括：單位的服務宗旨和原則、執法依據、機構設置、業務範圍、辦事程序、許可時限、執法人員的姓名和照片、收費標準等，臨時公開欄陸續公開工作動態、信息等80餘條。二是在門廳設立了“投訴意見舉報箱”，廣泛徵求、收集社會各界對本單位及個體衞生監督員的意見建議。三是印製了《公共衞生從業人員培訓手冊》和各類衞生規章制度，向公共衞生和醫療衞生單位發放，公開了單位簡介、職能職責、舉報投訴電話等。四是我所網站上公開工作紀律、服務承諾等，接受社會羣眾監督。五是以全所職工大會為主要載體，公開工作計劃、工作目標、財務收支、預決算情況。通過一系列形式的政務公開，達到了方便羣眾辦事、強化權力監督，落實民主決策、民主監督制度的良好效果，受到了羣眾的一致好評。

六、轉變執法觀念，實行人性化監督服務

為進一步簡化審批程序，推動行政審批工作全面提速，從xx年5月份起，在局機關的安排下，我所認真踐行“在服務中執法、在執法中服務”的工作理念，進一步轉變工作作風，完善便民措施，指派骨幹衞生監督員入駐行政服務中心，集中統一受理各類衞生行政許可，強化服務意識，完善行政許可流程和程序，建立合法、公開、便民、高效和規範的衞生行政許可工作機制。落實科學發展觀，將監督執法與服務相結合，把執政為民、服務發展衞生行政許可工作的出發點，認真理解執行衞生行政許可的法律、法規，在法定的範圍內行使衞生行政許可職權，在受理窗口公示衞生行政許可事項、依據、條件、程序、期限、數量;需要提交的全部材料目錄;申請書示範文本;辦理衞生行政許可操作流程、地址、聯繫諮詢和投訴監督電話;收費標準和依據。辦理人員掌握衞生行政許可程序和時效，在規定的時限內出具“行政許可申請材料接收憑證”、“行政許可申請受理通知書”、“申請材料補正通知書”、“准予衞生行政許可決定書”等衞生行政許可文書。建立衞生行政許可數據庫，實行一户一檔，利用網站和公告欄適時進行公示。衞生行政許可和設置審批質量較往年有明顯提高。

七、遵循執法程序，衞生行政處罰權規範運行

為進一步規範行政處罰程序，保護當事人的合法權益，我所採取多種舉措提高辦案質量。一是建章立制。我所根據相關法律、法規、規章，總結實踐經驗，制定了審批許可制度、衞生行政處罰案件處理程序、重大行政處罰案件集體討論制度、行政執法過錯責任追究制度、衞生監督檔案管理制度、衞生許可辦理程序等系列制度。二是增強辦案透明度。在辦理適應一般程序和聽證程序的案件中，始終堅持立、辦、審、決四分離制度，即分管所長審批立案;辦案人員負責調查取證、提出行政處罰合議意見和執行處罰決定;稽查科負責案卷的審核;所長根據案審意見，簽發行政處罰決定，從而確保了辦案公正、公平、公開。三是嚴格落實行政執法責任追究制、首問負責制、承辦人負責制，做到了行政執法工作有檢查、有督促，有監督。今年以來，我單位對查出的62家違法違規單位給予了衞生行政處罰，罰款26家，結案21家，其它5家正在執行中;收繳不合格食品、消毒產品、藥品等200多個品種約3600瓶(袋、盒)，標值約14000元;通過嚴格辦案程序，處罰力度逐步加大，執法成效明顯提高，今年全市無重大食物安全等突發公共衞生事件發生，未發生行政執法錯案，未發生因行政處罰所引起的行政複議或行政訴訟案件。

八、注重日常資料收集，建立各類衞生監督業務檔案，設立電子台帳

為了加強和規範衞生監督業務檔案工作的管理，南平市衞生監督所結合近年對各縣(市、區)的稽查中發現的檔案管理的問題，在年初下發了《衞生監督業務檔案管理指導意見(暫行)》，指導各地衞生監督機構做好衞生監督業務檔案的收集和建檔，並將衞生監督業務檔案管理工作納入年度績效考評。現各地基本上建立有衞生行政許可檔案(含醫師、護士註冊等)、衞生行政處罰檔案(含行政強制措施、行政控制等)、衞生監督檢查檔案、衞生監督抽檢檔案、專項整治(檢查)檔案、舉報投訴檔案，檔案建設和管理工作正在逐步完善。

回顧一年來我所在依法行政工作方面取得成績的同時，我們也認識到衞生監督執法工作也面臨諸多困難和問題：一是衞生監督體系建設嚴重滯後，在很大程度上制約了衞生監督機構的規範化、標準化建設;二是辦公房屋，經費、辦公設備、取證工具、檢測儀器等嚴重不足，影響了衞生監督執法工作的有效開展，也使處理突發公共衞生事件的能力受到限制;三是衞生監督員隊伍的執法水平、專業結構、人才梯隊不盡合理，在職繼續教育仍顯薄弱，影響了各項衞生監督執法工作的質量;四是城鄉之間、不同衞生監督類別之間執法工作發展不夠均衡，衞生行政處罰力度偏小;五是衞生監督宣傳力度不夠，衞生法制環境還不盡滿意;六是部分法律法規陳舊，執法工作難以落實，部分執法環節與工商、質監等部門存在交叉執法。

【第15篇】環保局年度依法行政工作總結範文

根據市人民政府辦公室《關於印發XX市人民政府2022年度推進依法行政工作安排通知》（遂府辦發〔2022〕3號）精神，現將我局2022年度依法行政工作總結如下。

一、加強組織領導，完善工作措施

年初，局黨組專門召開會議研究了實施意見，成立了局依法行政工作領導小組，並結合本單位實際制定了《關於貫徹落實〈四川省依法治省綱要〉的實施意見及2022年依法行政工作要點》。把工作任務落實到各縣（區）環保局、局機關各科室、直屬單位，要求各科室、單位認真抓好落實。指派人員參加國家環保部、省環保廳組織的專業執法培訓，邀請省環保廳法律專家到我市給全局幹部職工和企事業單位環保工作人員集中開展法律培訓。

二、學用緊密結合,嚴格督促檢查

局依法行政工作領導小組認真實施教育指導，注重通過普法教育，加強全局幹部職工的法制觀念，提高幹部職工應用法律知識解決實際問題的能力。學習環境執法各類案例，在案例剖析中闡述法理知識。同時，將工作中遇到的法律問題歸納起來，開展討論，這種學習形式不僅增強了學習興趣，也為幹部職工解決了工作中遇到的一些實際法律問題，受到了普法教育對象的歡迎。通過普法教育，不僅使我局廣大幹部職工法律素質和運用法律的能力得到提高，也進一步推進了我局依法行政工作。依法行政不僅是法律的要求，更利於執法者規範執法，高效執法，避免執法過錯。幹部職工都能自覺按照法律規章賦予的職權進行環境監督管理，沒有發生一例違法違紀的人和事。

根據年初下發的普法教育計劃，按時間、內容要求進行督促檢查，加強環保系統學法用法的組織領導，落實經費保障、學習時間保證，落實行政執法責任制，深化依法行政工作責任，深入推進依法行政工作。

三、健全民主決策制度

（一）健全重大行政決策制度。按照推進依法行政決策的科學化、民主化、法治化的要求。成立了XX市環境保護局依法行政工作領導小組、行政案審、行政複議委員會、重大行政審批、行政許可項目審查委員會，堅持對重大行政決策實施審查和穩定風險評估制度，多途徑、多形式瞭解利益相關方和社會公眾對決策實施的意見和建議，全面評估決策執行效果。完善依法行政專家諮詢制度，對行政執法、行政複議、行政訴訟、環境保護政策制定及重大項目建設等進行專家諮詢指導，提高依法行政水平，降低執法風險。

（二）深入推行行政權力公開透明。結合行政權力清理，嚴格按照規定的內容、程序和方式，及時、準確地向社會公開執行的事項和信息。積極推行重大行政決策、重大項目、重要環節的管理公開透明，強化陽光政務。切實保障社會公眾的知情權、參與權和監督權。

四、強化監管，規範執法，依法保障羣眾環境權益

（一）注重增強隊伍素質。認真落實學習教育培訓制度。今年我局參加省、市組織的依法行政、依法行政等方面業務培訓10次30人。局黨組中心組集中學法5次，公務員學法42學時，鼓勵幹部職工參加各種學歷教育和法律、法律、法規、規章和各項業務知識學習。採取集中學習與個人自學、系統學與重點學相結合的方法，着力解決法律素質方面存在的差距和不足，促使行政執法人員進一步適應了新的工作要求。提升執法水平。

（二）堅持執法人員持證上崗。根據法律法規規章修改和政府機構改革職能調整情況，對行政執法主體進行清理規範，加強了行政執法隊伍管理，202222年審行政執法證5個，委託執法證20個，新辦執法證1個，確保了執法人員持證執法，亮證執法，認真履行環境保護職責。

（三）公開執法行為。根據環保法律、法規，規範了行政審批（許可）事項和程序、行政處罰事項、行政強制事項、行政徵收事項的自由裁量權標準。在“遂寧環保”網站“行政執法公告”欄內原文公佈了XX市環境保護局“關於規範行政執法自由裁量權標準”。嚴格規範行使行政處罰自由裁量標準，避免執法隨意性。

（四）規範行政許可行為。按照行政審批項目流程最短、程序最簡、辦理最快、服務最優的要求，深入開展行政審批事項清理規範工作，並按照公佈的行政審批項目規範實施許可行為。

（五）規範行政強制行為。依法清理行政強制5項，做到行政強制實施主體合法，嚴格遵守行政強制措施實施程序、行政強制執行程序，實施行政強制遵循合法性、合理性原則，在採取強制行為時，選擇實施傷害最小的措施，嚴禁暴力、執法。

（六）加強了執法程序制度建設。認真落實行政執法表明身份、告知、陳述和申辯、聽證、送達、執行、時效等行政執法程序制度的各項規定，對行政執法環節和步驟進行具體規範，切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、程序公正，並設立公示欄，向社會公開執法人員信息。嚴格督促執法人員遵守各項程序制度，特別是要切實規範調查取證行為，做到取證合法，事實清楚，證據充分，不枉不縱。

（七）規範執法文書。制定了並下發了《關於統一使用環境行政案件法律文書及編碼的通知》，統一規範行政執法文書。同時加強行政處罰、行政許可、行政強制、行政徵收等具體行政行為的法律文書、材料歸檔和案卷管理。行政執法文書按要求格式相對統一、內容嚴謹，説理清楚、用語規範，論述完整。做到一案一卷，統一裝訂標準，案卷規範、整齊美觀。

（八）加強規範性文件監督管理。認真做好規範性文件的起草、審核、備案、公告、評估、清理和修改、廢止工作，從源頭上為依法行政提供基礎保障。嚴格落實規範性文件“三統一”制度規和範性文件有效期制度。

五、嚴格環境監察執法，遏制環境違法行為，化解矛盾糾紛

(一)認真開展環境保護大檢查工作。根據省政府辦公廳《關於加強環境監管執法工作的通知》（川辦發〔2022〕47號）和省環保廳辦公室《關於報送環境保護大檢查信息的補充通知》（川環辦發〔2022〕237號），為切實做好環境保護大檢查工作，市政府辦公室印發了《關於印發2022年XX市環境保護大檢查工作方案的通知》（遂府辦函〔2022〕125號），明確了各縣（區）政府、市直相關部門的工作職責和任務。市環保局對環境保護大檢查任務進行了內部職責分解。按照總體要求、工作內容、時間安排和工作要求，做到了分工科學、職責明確、措施得力，確保環境保護大檢查工作做到全覆蓋，無死角，取實效。對各類工業園區、“十七個重點行業”、重點企業、園區集中式污水處理廠進行了重點檢查。針對部分企業無環評手續、久試不驗、無排污許可證等問題，各級環保部門按規定正依法查處，對17家企業下達了責令改正違法行為通知書，3家企業進行了罰款，罰款金額31萬餘元。

（二）加強日常環境監督檢查工作。今年，市環境監察執法支隊加大了對工業企業、飲用水源的現場執法檢查工作，組織力量對新、擴、改建項目“環評”、“三同時”執行情況、污染治理設施運轉情況、危險廢物處置等進行了現場檢查，對查出的問題提出整改意見，並下達了整改意見書。對轄區內一般污染源及其污染治理設施、限期治理項目、建設項目每季均不少於6次現場檢查。2022年截止目前，共檢查市本級工業企業污染治理設施640家次、建設項目138次、飲用水源68次。全市共檢查工業企業污染治理設施1296家次、建設項目340次、飲用水源及生態監察480次，許可證現場檢查420次。

（三）積極做好環境應急防範措施。為提升環境應急管理水平，切實維護環境安全，今年10月份，新成立了市環境安全應急中心，牽頭負責全市的環境應急工作。制定了《XX市重污染天氣應急預案》，聯合XX市氣象局共同制定了《關於灰霾天氣應急處置氣象干預辦法》。向羣眾公佈應急法律、法規、程序、規範和聯繫方式，便於工作人員和羣眾查閲、學習相關應急常識和防範知識。製作環境應急預案備案登記流程圖、環境應急響應程序圖，並上牆公示，為羣眾提供了便利服務，做到程序規範，政務內容公開透明。

（四）暢通渠道，認真受理羣眾來信來訪。根據環境污染投訴的性質，採用集中處理和立即處理相結合，五日辦結制的措施，並建立了信訪投訴、環境糾紛處理台賬，對羣眾舉報的污染事件，做到有舉報必查處，有舉報必回覆，及時調查處理影響羣眾身心健康的環境違法行為，作到了查處率100%，羣眾滿意率100%。截止目前，2022年共接待來訪羣眾4批7人次，處理信訪投訴62件，其中的政府熱線320件，省廳批轉件4件，其他2件，結案率100%。

六、深入開展法律“七進”活動

切實加強領導，成立專門機構，落實保證措施，突出工作重點，精心組織實施。根據XX市依法行政領導小組《貫徹落實<四川省“法律七進”三年行動綱要（2022-2022年）的實施方案>的通知》（遂法組〔2022〕3號）和XX市依法行政領導小組與我局簽訂的“法律七進”責任書，抓好了XX市環保局《“法律七進”三年（2022-2022年）活動方案》的落實。着力抓好法制報告法制講座，舉辦法制骨幹培訓班，開展法律宣傳諮詢服務活動，開展矛盾糾紛集中排查調處活動，迅速在全局範圍內掀起法制宣傳高潮。不斷提高依法管理和服務社會的水平，把法律作為機關學習的重要內容，做到有計劃、有安排、有落實、有檢查，引導機關幹部帶頭學習法律，逐步實現公職人員法律知識考試考核工作的規範化、制度化。開展“法律進家庭”活動，促進家庭成員懂法守法、和睦相處。通過送法進村入户和法律進社區等活動，將法律送進千家萬户，實現局幹部職工家庭聯繫農村、社區“七無”，即無暴力、無糾紛、無賭博、無事故、無邪教、無犯罪，以家庭和美促進鄰里和睦、社會和諧。鞏固和發展各類法制宣傳教育基地和警示教育基地，組織幹部羣眾進行參觀和觀看警示教育影片，接受法制警示教育。加強公共場地法制宣傳、建立固定宣傳欄等宣傳陣地，宣傳法律知識，進行安全提示，促進了社會治安穩定。近幾年來我局未發生一件刑事案件。

七、開展形式多樣的法制宣傳和普法教育活動

在全市法制宣傳月、“4.22”地球日、“6.5”世界環境日和“12.4”全國法制宣傳日活動期間，我局成立了環保法律法規宣傳小組，設立環保法律法規宣傳諮詢點，精心準備宣傳材料、展板、掛圖，現場發放環保法律法規宣傳資料，倡導節能減排，低碳生活理念，營造“創模”濃厚氛圍。堅持開展生態文明和環境保護宣傳教育活動，發放《低碳生活小貼士》、《環保知識宣傳手冊》、《垃圾分類指南》、《加強環境保護和建設搞好城鄉環境綜合治理》、《環境宣傳資料手冊》、《綠色生活手冊》等環保資料5000餘冊。截至目前，在市政府的網站公佈各類環保信息600餘條，向遂寧電視台、遂寧日報社發佈宣傳稿件80餘篇。

八、下步的工作思路

（一）繼續加強黨組織建設，提高依法執政能力。進一步加強思想、組織、作風和制度建設，不斷提高黨員幹部的思想政治素質和業務能力；進一步健全領導制度和工作機制，認真貫徹民主集中制，改革和完善決策機制，提高決策水平。

（二）深入推進依法行政，完善法治建設機制。提高行政效率，增強公共服務能力；推行行政執法責任制，完善行政執法的公示聽證、信息公開、評議考核及過錯責任追究等制度，完善便民高效、制約有效的行政執法程序，提高新政執法能力

（三）積極開展環境普法教育，提高公眾的環保法律意識。 結合“6.5”世界環境日、“12.4”全國法制宣傳日等大項主題活動，宣傳環保法律法規、學習《新環保》等法律法規，不斷提高公民的環保法治理念和素質；抓好以領導幹部為龍頭的重點對象法制教育，不斷增強普法教育的針對性和時效性。