2020年某鎮工作總結

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“一予檸”為你整理了這篇2020年某鎮工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

柴堡鎮轄49個行政村，人口5.2萬人，耕地6.9萬畝，農村黨員1596名。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮以落實“1259”經濟社會發展總體思路為抓手，以實現鄉村振興為引領，結合全鎮實際，狠抓作風，嚴抓落實，凝心聚力，大幹實幹，實現鎮域經濟社會高質量發展。尤其是在陳新書記一行來我鎮調研後，我鎮迅速落實調研精神，進一步加大招商引資、項目建設力度，謀劃下一步產業發展方向，形成拳頭產業，不斷提高農業產業化水平，全面提升羣眾滿意度和幸福感。

一、強化班子隊伍建設，營造比趕超的幹事激情。

注重抓好班子隊伍建設，鎮村幹部積極性，統一思想、凝心聚力，抓好各項工作。

（一）堅持週一例會制度。全鎮班子成員，實行週一班子例會制度，每週一早上7:30召開班子會，各班子成員對上週開展的工作進行總結，對工作中遇到的問題進行集中討論會商，並對本週重點工作進行安排。特別是信訪維穩、招商引資議題每週必提、必調度。

（二）堅持重點工作排名制度。為確保高標準完成縣委、縣政府安排的各項重點工作任務，實行分管班子成員責任制，對分管業務工作樹立“爭一保二”目標，在全縣排名低於前三名的，班子成員在班子會上説明情況。同時，全鎮開展的每項工作進行排名，在全鎮通報、曬成績，形成比趕超的競爭工作氛圍。

（三）完善績效考核制度。由鎮辦公室牽頭，對全體機關幹部出勤情況每週一彙總通報，對包村幹部和支部書記重點工作任務完成情況每次進行通報排名，綜合各項工作得出排名結果，作為支部書記半年績效考核和機關幹部年終評先評優重要依據。

二、抓牢招商引資不放鬆，統籌推進各項重點工作

（一）招商引資工作。始終把招商引資作為項目建設的“一號工程”來抓，堅持“一高兩低、畝均論英雄”的招商目標，動員全鎮幹部羣眾提供招商信息，積極發揮鄉賢和在外人才優勢，組織召開鄉賢和企業主座談會，全員招商、全年招商、以商招商、以親招商，蒐集招商信息線索，10月份赴臨西縣對接上海光明食品加工項目，擬於黑小麥農場合作，發展烘焙食品產業鏈條；10月18日赴天津與天津濱港物流有限公司董事長申延軍對接紙製品加工項目、噸包加工項目，19日與天津森洋木製品有限公司總經理彭鵬對接木製品加工等項目；11月1日赴石家莊與河北鴻海環保科技有限公司董事長耿煒對接環保科技產品項目；11月11日同縣委常委、組織部長郭勇赴北京與國奧集團研發部部長李小溪對接，就新區體育配套和小鎮民宿旅遊項目進行了洽談。12月3日同縣人大主任韓培濤赴廣西壯族自治區南寧市、貴港市對接廣西河北商會。12月11日到浙江省麗水市雲和縣對接木製玩具生產加工項目。同時，動員全鎮機關幹部、黨支部書記每週反饋招商信息，對有價值線索及時跟蹤對接。

（二）信訪穩定。信訪穩定是開展好全鎮所有工作的前提，堅持矛盾糾紛日排查、接訪值班常態化，積極發揮“一委一庭三中心”陣地作用，對排查和接訪發現的問題及時調查核實、及時化解，堅持矛盾糾紛“抓早、抓小、抓苗頭”，將信訪隱患化解在萌芽狀態。對於個別信訪老户，堅持黨委書記、鎮長約訪制，“常談心、多交流，解決合理訴求，解釋無理要求”，及時掌握心理動態，必要時安排專人值班盯守，確保人員不失聯、不失控。 2020年7月中共邯鄲市委辦公室、邯鄲市人民政府辦公室下發《關於2019年度“三無”縣、“三無”鄉、“三無”村的通報》，柴堡鎮有20個村入選信訪“三無”村。截止目前，所有積案、老案已基本實現化解，全年沒有發生一起進京非訪，沒有發生一起赴省集體訪和進京集體訪，信訪工作繼續保持全縣先進位次。

（三）農村“兩委”換屆。為優化兩委幹部隊伍機構，選賢任能，為“兩委”換屆儲備人才，奠定基礎，對全鎮1596名黨員認真篩選。發展優秀年輕人才進入村兩委班子，激發農村幹部隊伍活力，為實現順利換屆，根據村情逐村分析研判，逐村制定換屆方案。尤其是在省村“兩委”換屆會議後，柴堡鎮進一步提高政治站位，黨委書記靠前一步親自抓，對照換屆各項工作要求，換屆人選三天一過堂，預備人員逐一談話，同時加大用人導向宣傳力度，積極吸納在外優秀人才回村任職，配齊、配好、配強村兩委班子，為順利完成換屆任務打下堅實基礎。截止目前，全鎮49個行政村，共222名村兩委幹部，擬調整村兩委幹部102名，其中，50週歲以下支書34名，佔比69%；新調整支部書記18人；35歲以下村幹部65名（支部書記9人），覆蓋村49個，佔比100%；大專以上學歷28人，本科1人，大專27人；女性村幹部49名，覆蓋村49個，佔比100%。支部書記平均年齡42歲，比2018年換屆後的47歲下降了5歲。兩委幹部平均年齡42歲，比2018年換屆後的49歲下降了7歲。50歲以下156人，佔比67%；大專及以上47人，中專13人，高中162人。

（四）脱貧攻堅工作。切實履行鄉鎮黨委主體責任，對全鎮建檔立卡貧困户493户先後進行了遍訪，瞭解羣眾生活生產，幫助解決實際困難，定期召開駐村幹部座談會，同駐村幹部談心交流溝通，對駐村工作隊工作和生活狀況進行了解，發現問題第一時間解決。堅持“兩不愁三保障”為目標，精準扶貧，精準幫扶，已全部實現高質量脱貧。《河北經濟日報》以《館陶柴堡鎮開展“消費扶貧”活動》為題專題我鎮開展“消費扶貧”活動的成效。在迎省考各項準備工作大排名中，三個大項、七個小項全部名列前茅，綜合排名第一。馬店村代表全縣迎接省第三方考核驗收，前羅頭村代表全縣通過了省績效考核驗收。

（五）鄉鎮機構改革工作。在機構改革前，柴堡鎮總編制70名，服務事項少，沒有執法權，往往是服務羣眾沒權限，眼見違規不能管。機構改革後，全鎮編制增加到80名，其中，行政編制33名（現有行政人員30人，缺編3人）、事業編制47名（現有事業人員39人，缺編8人），內設機構調整為“四辦一隊一站三中心”，鄉鎮管理權限進一步擴大，81項審批事項，33項公共服務事項已經進駐行政綜合服務中心，進一步提高了全鎮社會管理和公共服務能力，實現了“機構設置到位、人員編制劃轉到位、事項下放承接到位、業務培訓到位、保障措施到位”。

（六）其他民生工作。在全力完成各項重點工作的同時，統籌抓好各項民生工作。一是合作醫療參保人數49650人，參保率達到95%，養老保險參保完成27058人，參保人數達到95%以上，均位居全縣前列。二是疫情防控常態化。堅持卡口值班、出入測温登記、環境消殺、外來人員排查等工作，嚴防輸入感染。三是人口普查。全鎮平台登記共計18118户，53334人，在全縣率先完成全鎮人口普查工作。四是人居環境。全鎮主街道、衚衕全部硬化，農村生活垃圾日產日清，污水得到有效管控，改廁率達到85%以上。五是“雙代”工作。2020年完成2020户氣代煤確户、安裝連接工作，連續三年都率先完成確户、接口費收取和用户統計報表工作，並多次代表我縣迎接國家環保部、省環保廳和市級檢查，均獲好評。六是宗教工作。通過黨建宣講員進村入户傳播黨的聲音，持續加大民生事業投入，為老百姓辦好事、做實事，減少和轉化信教羣眾進一步，宗教工作水平不斷提高。柴堡鎮率先完成東廣才基督教堂“四進”工作。七是人居環境。天河村榮獲2020年“河北省省級森林鄉村”稱號。八是鄉村振興。CCTV-13《朝聞天下》專題《河北館陶 端午時節 掛艾懸蒲 端午艾草正豐收 小鄉村的大產業》報道我鎮艾產業的蓬勃發展。天河村榮獲2021年淘寶村。

三、再強措施，抓實集體土地發包和集體經濟

鎮黨委先後多次召開黨委會、支部書記過堂會專題研究和調度土地發包和農村集體經濟工作。一是集體土地公開競拍，培樹集體收入領頭羊。柴堡鎮以黨建為引領，精心謀劃，對集體土地進行全面摸排，拉清家底，對土地發包存在的問題進行過堂會診，逐户研判。班子成員帶頭分包歷史遺留問題多，矛盾複雜的村，對上聯繫公安、法院、司法等政法部門，協調職能部門聯合處理問題，實行一户一策，逐個擊破。全鎮黨員幹部凝心聚力，攻堅克難，全面完成了集體土地清收和重新發包任務。截至目前，共清收發包集體土地由原來的940畝增加到3619.18畝，集體收入由原來的60萬元增加到540.65萬元。集體收入達到5萬元以上的村有40個，10萬元以上的村有13個，其中，馬店、北陽堡、西蘇堡、後胡堡已達到20萬元以上。二是多種形式用活集體資產，打造集體增收示範帶。集體土地收回了，重新發包有了收入，柴堡鎮利用已有集體資產通過發展特色產業、入股分紅等形式多渠道增收，以點帶面，圍繞青年路、106國道沿線打造集體增收示範帶，實現集體增收、村民受益。馬店回收330餘畝集體土地，發展黃瓜大棚，現已形成規模種植，帶動周邊300餘人就業，150餘户農民受益，人均增收2萬餘元。東孔堡村利用回收的集體土地，建成12個種植大棚，發展黃瓜、香椿樹、金銀花等特色種植，預計年收入達10萬元以上。後胡堡村實行“黨支部+合作社”模式，充分利用環村林帶，發展林下經濟，種植黃秋葵100餘畝，僅此一項村集體經濟收入增加10餘萬元。後胡堡、天河村結合當地葡萄種植優勢，建成3個高標準温室四季棚，發展陽光玫瑰、巨峯、玫瑰香等葡萄種植，預計年收入可達20餘萬元。前胡堡集體收入入股冷庫項目實現增收。“學習強國”邯鄲學習近平台好貨代言欄目推送《黃秋葵營養豐富 味道香甜》，講述柴堡鎮後胡堡村黨支部書記王朝磊帶領羣眾致富的先進事蹟。《邯鄲晚報》刊發《邯鄲農民這樣挑起“金扁擔”》，報道柴堡鎮後胡堡村黃秋葵產業的發展情況。直播邯鄲TV“愛心助農-我們在行動”第二場直播帶貨活動中柴堡鎮後胡堡村黨支部書記王朝磊為我鎮黃秋葵代言。