組織部的工作總結匯總

歲末初冬，轉眼間本學期工作已近尾聲，在本學期中，我院團工委組織部在院團委和上級團委的指導和關懷下，以創新工作模式，改進工作方法，緊緊圍繞院團委中心工作大局，和學校發展的步伐，服務學院，服務同學，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團事業的進一步發展。下面給大家介紹一下組織部的工作總結，有助於大家學——

組織部的工作總結1

歲末初冬，轉眼間本學期工作已近尾聲，在本學期中，我院團工委組織部在院團委和上級團委的指導和關懷下，以創新工作模式，改進工作方法，緊緊圍繞院團委中心工作大局，和學校發展的步伐，服務學院，服務同學，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團事業的進一步發展。回顧團工委組織部工作，我們總結經驗，分析不足，為下學期更好的完成組織上交給的任務而準備。

現對本學期部門工作作如下總結：

一、組織部內部建設

九月下旬外國語團學組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進行團學納新的宣傳和報名工作。最終於九月底在圖書館階一，召開了西安財經學院外國語學院第二屆團學納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂於奉獻的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部機制，細化細節流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、學——和生活方面，及時解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應了角色，也增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進感情。在輕鬆、愉快、嚴謹的工作氛圍中，融入這個新的家庭。

二、特色工作

(一)團費收繳、團員證註冊以及團籍轉入和團員信息統計等工作

新學期伊始，和往年一樣，新生的團關係的轉入和團關係的轉入是我們的本職工作。雖然團員證註冊、團費收取以及團關係轉入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團支部的積極配合下我們順利的完成了這項工作。在十月初將本學期收繳的20__。5元團費以及補辦團證費用170元，總計2177、5元全部上交校團委。

(二)制定團支書管理細則

為了進一步加強團支部的建設和管理，切實提高團幹部的工作熱情，發揮其的工作能動性，進一步提升團幹部的工作效率從而達到更好為同學服務的目的，組織部特擬定出外國語學院團支書管理細則，並在團學老師的建議和修改後，與各班團支書召開會議通過此細則。

(三)組織團日活動

為深入貫徹“科教興國，人才強國”的戰略方針，積極響應校團委的號召，進一步落實學校應用型創新人才的培養目標，全面提升學生綜合素質，在廣大青年團員中形成“崇尚科學、追求真知、勇於創新、積極進取”的良好學風，不斷提高社會責任感與集體榮譽感，樹立團結奮進的積極觀念，激勵學生樹愛國之心，立報國之志，為實現“中國夢”“強國夢”貢獻青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進行了“宣傳科創競賽，促進學風建設”、“科技興華夏，青年強中華”和“弘揚愛國情，圓我中國夢”為主題的團日活動。在活動期間，各團支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關於科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團日活動，提高了班級凝聚力，加強了團員隊伍建設。並主動邀請組織部成員參加團結支部活動。組織部也積極參與各團支部進行互動，並主動邀請校團委參加各團支部活動，擴大支部影響力，加強支部與校團委的聯繫，提升成員的整體素質。

(四)參與組織外語風采大賽

組織部負責與學校各個學院的團工委進行聯繫合作，加強外語風采大賽的在兄弟學院的宣傳工作，並負責參賽選手的報名工作以及對風采大賽的比賽時間的通知和相關問題的講解。在外語風采大賽進行的的預賽、彩排以及複賽中，積極配合副書記組織大賽的相關活動。在預賽以及複賽中，組織部主要負責舞台道具佈置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現，但在團學各個部門的幫助和努力下，外語風采大賽的複賽終於圓滿成功。

三、日常工作

(一)辦公室值班

在每次的辦公室值班中，組織部成員按時到勤，進行值班記錄，並在離開時打掃衞生，按照規定移交辦公室鑰匙。並在所有值班時間中，沒有出現特殊狀況。

(二)每週例會

組織部在每週三六點十五在教學樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每週的工作進行經驗總結，並對下一週的工作進行安排，講述學——生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。

(三)學風檢查工作

在進行的學風檢查中，組織部全體成員按時到勤，無缺崗，並在檢查結束時歸還袖章和執勤記錄。

四、協助工作

(一)協助進行第八屆”知識產權杯”第二次培訓的通知報名工作。

(二)協助進行“博學杯“宣講會的通知以及報名工作。

(三)協助進行第二屆“金牌ECO”的通知及報名工作。

(四)協助進行第九屆“挑戰杯”的通知及報名工作。

(五)協助進行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。

組織部的工作總結2

2016年，我們按照全市黨建工作會議部署要求，把握全面從嚴主基調，自覺履行管黨責任，努力提升組織工作科學化水平，更好地服務和保障文化廣電新聞出版事業產業加快發展。

一、強化責任落實，思想建設取得新成效

1.認真落實黨建工作責任制。

專題召開黨委會，學——掌握全市黨建工作會議精神，討論研究黨建工作。制定下發《泰興市文廣新系統2016年黨建工作目標管理考核細則》，黨委主要負責同志和15個基層黨支部分別簽訂了黨建工作目標管理責任書，將黨建責任落實到每一位支部書記。正常開展黨建工作聯繫點和黨代表聯繫羣眾活動，黨委主要負責同志將基層黨建作為工作調研的重要內容，經常深入各支部瞭解基層黨建工作的開展情況。局領導班子成員掛鈎聯繫16個鄉鎮(街道)，指導協調基層綜合文化服務中心建設;聯繫全市重點文化企業，做好政策諮詢、聯絡協調、聯繫上爭等服務工作。

2.紮實開展“兩學一做”學——教育活動。

研究制定《文廣新系統“兩學一做”學——教育活動方案》，要求系統廣大黨員幹部緊緊圍繞“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”這條主線，突出抓好“四專題一強化一行動”，既做宣傳者、傳播者，又爭做學——、踐行“兩學一做”的推動者、實踐者。

一是講好專題黨課。局主要負責人以講專題黨課開局啟動，班子其他黨員負責人結合分工和有關工作安排，輪流到各黨建工作聯繫點黨支部講黨課，共上黨課14次;各黨支部書記都親自上黨課，淨化了黨員思想，增強了黨員的黨性修養。

二是抓好載體建設。組織廣大黨員開展了重温入黨誓詞、參觀廉政文化展示館等黨性教育活動，撰寫心得體會。

三是開展專題學——研討和交流研討。共舉行了4次集中學——會，進行了4次交流研討。組織局領導班子成員和各黨支部開展專題調研活動，圍繞推動文化建設邁上新台階，自選課題，深入基層，認真調研。通過在市廣播電視台調研，對推動傳統媒體與新興媒體融合發展有了新的認識，經討論研究，成立了全媒體新聞中心和新媒體編輯部。圍繞推動文化宣傳工作創新創優開展調研，制定了《創新創優三年行動計劃》，為今後的文化宣傳明確了目標和措施;形成了《關於泰興歷史文化遺存恢復重建的實施方案(送審稿)》，為城市建設提出方案、當好參謀，大力提升城市規劃建設的文化品位。撰寫了調研文章《關於加快推進我市文化創意產業發展的思考》，為我市文化產業發展獻計獻策。

四是開好民主生活會。以踐行“兩學一做”為主題，各黨支部圍繞踐行“五大理念”、實施“六大工程”、“再創一個泰興創新轉型跨越發展黃金期”，召開黨員領導幹部民主生活會，查擺問題與不足，明確整改目標，提振了幹事創業的精氣神。

二、夯實基層組織，作風建設取得新進展

1.加強基層組織和黨員隊伍建設。

完善《黨建工作百分考核細則》，從班子建設、組織建設、作風建設等方面進行規範，明確工作目標和具體要求。嚴格黨員教育管理，研究制定《2016年黨員隊伍建設工作要點》，組織開展“黨員先鋒崗”創建、“愛崗有為、履職擔當”主題教育以及“大走訪大落實”等活動，觀看警示教育片《永遠在路上》以及蘆玲芳、丁雪其等優秀黨員事蹟專題片，教育引導廣大黨員幹部敢於擔當，用心謀事、用心幹事。

嚴格開展黨員組織關係排查工作，進一步規範黨員組織關係管理，從源頭上治理黨員組織關係“空掛”、“失聯”等現象，解決“口袋黨員”、“隱身黨員”等問題，確保每一名黨員都納入黨組織的有效管理之中。認真抓好入黨積極分子、發展對象考察管理，通過黨委初審、組織部預審，年內堅持標準吸收了6名預備黨員,7名預備黨員按期轉正，另有8名入黨積極分子遞交了入黨志願書。

2.開展基層組織服務深化活動。

局領導班子成員每人聯繫1個基層單位和2個鄉鎮(街道)，幫助基層謀發展，解矛盾，合力推動80個村(社區)的綜合文化服務中心建設，探索建設宣傳教育陣地、文體活動場所、便民服務平台、民主法治園地、文明創建窗口“五大陣地”。

深化拓展“在職黨員進社區、服務羣眾零距離”活動，局機關在職黨員到五里墩社區報到，公開承諾服務事項，組織開展了社區黨建共建、文化志願服務、有線電視服務、“幫忙零距離”進社區、網吧監管巡查、“送温暖、獻愛心”等特色服務活動。積極實施“百村千户”掛扶工程，對掛扶村宣堡鎮銀杏村提供幫扶資金26萬多元，幫助實施致富項目2個。通過實實在在的幫扶，今年村淨增經營性收入7萬多元，總額超20萬元，完成了12户貧困户脱貧任務。

三、加強能力建設，隊伍素質得到明顯提升

1.提升能力素質，加強幹部隊伍建設。

一是加強幹部教育培訓。組織實施幹部能力素質轉型升級教育培訓計劃，圍繞“加強頂層設計，站在壯大主陣地、匯聚正能量的高度，謀劃、組織、推動事業產業加快發展”，制定了培訓實施方案，着力提高幹部隊伍的創新能力、_工作難題的能力、打開工作新局面的能力。積極組織局領導班子成員、後備幹部參加“學思踐悟”等各類幹部教育培訓活動。組織16名基層黨組織負責人蔘加專家講座、學——交流活動。二是做好乾部選拔任用工作。認真貫徹執行《幹部選拔任用工作條例》及四項監督制度，全面推行幹部選拔任用工作全程記實制度。

2016年，嚴格標準程序，堅持用人導向，採取個別談話、民主測評、實地考察、查閲資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握幹部的德、能、勤、績、廉，推薦了11名優秀年輕幹部人選，羣眾滿意率都在90%以上。同時，加強年輕後備幹部培養，選派1名同志參加了“三解三促”羣眾工作團，對弱勢羣體開展扶智、扶技、扶資，為基層經濟社會發展集聚輿論正能量。三是加強幹部綜合管理工作。根據幹部職工隊伍狀況、工作需要確定幹部調整的頻率數量，做到既適量又適度，穩定幹部隊伍，又調動了廣大幹部職工的積極性。按規定履行中層幹部任前備案手續，準確及時辦理工資及退休幹部手續，按要求做好乾部人事檔案改版與專項審核、職務與職級並行等相關工作。

2.注重以人為本，加強人才隊伍建設。

一是加強現有人才培養。修訂、完善了《文化人才支撐工程工作方案》和《優秀文化人才獎勵辦法》，繼續以考核、表彰、獎勵為手段，推進專門人才隊伍建設，評選出“金牌記者”、“金牌主持”、“文藝之星”、“技術標兵”和“媒體創收標兵”等優秀人才和人才進步獎。專題召開人才工作座談會，廣泛徵求意見建議，完善落實人才培養機制，對年輕人才成長提出明確要求。二是大力引進專門人才。根據工作需要，在相關部門的支持下，組織實施招考招錄工作，全年引進了5名專業崗位人才，充實到新聞採編、文藝創作、新媒體技術等人才緊缺崗位。

四、打造特色亮點，幹事創業的活力得到充分激發

2016年組織工作創新項目為“在推進市、鎮、村圖書總分館‘一卡通’全覆蓋工程建設中，發揮黨員幹部先鋒模範作用”。我們的主要做法是：

1.精心組織，全力推進。

在圖書總分館“一卡通”全覆蓋工程建設中，我們組建了黨員突擊隊。黨員突擊隊創新工作思路，探索文化惠民新舉措，“實施市、鎮、村三級圖書“一卡通”工程;創新理論，編撰出版專著《中國農家書屋建設、管理與利用實務》，設計農家書屋6大類分類法，省新聞出版局有關負責同志認為：“簡便、易行、實用，接地氣”。同時，黨員突擊隊編寫10多萬字教材，探索全市、鄉鎮、村組、“回鍋”式等培訓模式，培訓全市農家書屋管理員4000人次。

2.創新工作方式，建立讀者隊伍。

黨員突擊隊通過“一卡通”業務羣，激勵市文化站長、農家書屋管理員“一卡通”建設激情;創建泰興數字圖書館暨網上農家書屋，建立2萬人讀者隊伍。

3.多措並舉，長效管理。

黨員突擊隊利用政府購買服務方式，確保長效管理有專門隊伍。統一業務流程，統一分館掛牌，統一免費辦理“一卡通”借書證，統一圖書流轉。黨員突擊隊購置圖書流轉車，調動了社會力量參與農家書屋管理。

4.豐富活動，凸顯成效。

黨員突擊隊組織開展書香泰興全民閲讀系列活動。結合誠信教育，把農家書屋辦成道德講堂;針對村民健康養生需求，舉辦健康養生專題講座;結合農科知識推廣，舉辦種植養殖、疾病防治專題講座;結合文體活動，實現全民閲讀與文體活動相互促進。系列活動帶給農民讀書的快樂，激發農民的讀書熱情。2016年全市農家書屋舉辦活動107次，借閲圖書277009冊，流通302705人次。

“一卡通”滿足了羣眾多元文化需求，提升了羣眾的文化獲得感在“一卡通”建設過程中，推動黨員幹部作風進一步轉變，幹事創業的活力得到充分激發，黨羣幹羣關係進一步密切。泰興“一卡通”建設經驗做法先後得到全國10多家媒體宣傳，10多個市縣聯繫學——，8月份，建設經驗在吉林省舉辦的川、吉等五省(區)圖書館學會第十五屆學術研討會上介紹，2016年11月獲第七屆江蘇省公共圖書館優秀服務成果一等獎。

2016年組織工作雖然取得了一定成績，但也存在一些薄弱環節，主要是政治理論學——的深度還不夠，黨建活動的多樣性、有效性還不強，黨員教育管理還有時緊時鬆的現象，創新力度不大，滿足於完成正常工作，滿足於一般性要求;組織信息、調研宣傳等還需進一步強化。對此，將在今後工作中切實加以改進，以組織工作的新成效為推進文化廣電新聞出版事業更好更快發展提供堅強保障。

組織部的工作總結3

2016年，在市委市政府和上級組織部門正確領導下，全市組織工作堅持圍繞中心，服務大局，貫徹從嚴管黨治黨方針，聚焦主責主業，改革創新，務本務實，為全市經濟社會發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。

一、堅持固本強基，着力提檔升級，全面建強實現四個全面戰略的基層組織和黨員隊伍

1.深入開展“兩學一做”學——教育。

一是提綱挈領，總體要求。將“兩學一做”學——教育作為今年黨建工作的龍頭任務，納入各地各單位年度基層黨建考核內容，建立“縱向到底、橫向到邊”的學——教育責任網;確定每月25日全市基層黨組織集中開展“支部主題黨日”，要求全市基層黨組織嚴格按照“8+N”模式開展活動。

二是精密部署，層層傳導。市委常委每人聯繫1個鎮(辦事處)、1個基層黨支部，以普通黨員身份全程參加所在黨支部活動;針對不同系統制定“1+7”“兩學一做”學——教育實施方案，分類指導各地各單位開展學——教育;針對3種類型黨員幹部實際，分類編印《當陽市“兩學一做”學——教育資料彙編》，保證全市黨員人手一冊;針對6個不同領域，開展“支部主題黨日”辦點示範，組織全市939個黨支部書記現場觀摩。

三是實時督辦，確保實效。在全市開展“不忘初心永跟黨走、築夢當陽建功有我”主題活動，引導廣大黨員在各行各業發揮先鋒模範作用。組建7個督導組，對全市基層黨組織“兩學一做”學——教育實行督導，每月深入實地開展督導工作不少於3次，確保學——教育不流於形式。今年以來，我市“兩學一做”學——教育中湧現了一批先進典型，兩河鎮胡場村“不忘初心·重建家園”支部黨日紀實《村頭上的主題黨日》，被新華網、湖北日報等多家媒體刊發;壩陵辦事處照耀村“迴歸”支書曾凡柏的先進事蹟在《新華網》、《新華每日電訊》刊發;市自來水公司管道維修隊隊長_用生命踐行誓言的抗災救災感人事蹟被《湖北日報》、《宜昌“兩學一做”學——教育簡報》刊發。

2.堅持提檔升級推進基層服務型黨組織建設。

一是着力夯實服務基礎。累計投入3500餘萬元加強村(社區)黨員羣眾服務中心建設，支持50多個黨員羣眾服務中心進行標準化新建和改擴建，累計兑現黨員羣眾服務中心建設獎補助資金300餘萬元，全市172個村(社區)黨員羣眾服務中心全部達標，“五務合一”水平全面提升。出台《當陽市村幹部工作報酬管理辦法》，村主職幹部工作待遇達到副鎮長工資平均水平，村副職幹部工作報酬達到全市農村人均純收入的1.5倍。市財政列支23.49萬元，為村幹部辦理意外傷害和財政綜合保險。

二是力促軟弱渙散黨組織提檔升級。全市倒排確定15個集中整頓重點對象，全部落實縣級領導掛點指導、跟蹤督辦。選派67名村黨組織“第一書記”，累計籌資1億元，加強農村基礎設施建設。

三是非公企業和社會組織“兩個覆蓋”工作穩步推進。目前實際建立非公企業黨組織100個，覆蓋企業數314個，組建率65.1%;建立社會組織黨組織67個，覆蓋社會組織68個，組建率100%。四是着力完善服務機制，堅持以“五個工作法”為抓手，分領域推進基層服務型黨組織建設，取得良好成效。《創建基層服務型黨組織的當陽路徑》在湖北電視台播出，《當陽市“三創三聯”助推非公企業黨建抱團共建》在省委組織部組工信息刊發，《創新載體夯實基礎築強堡壘》在三峽商報整版刊發推介。

3.主動探索加強基層組織建設的有效辦法。

一是嚴格落實黨建工作主體責任。各市直單位、鎮(辦事處)黨組織書記通過網絡曬公開承諾，年度召開基層黨建工作述職評議大會，10個鎮(辦事處)黨委書記進行大會述職，市直單位黨組織負責人以書面形式述職，同時進行民主評議，傳導創先爭優壓力。

二是按計劃穩步推進鄉鎮黨代會年會試點工作，今年在廟前、王店、草埠湖三個鎮(辦事處)試點的基礎上，增加了玉泉、半月2個鎮(辦事處)開展試點工作，聯繫試點鎮(辦事處)的市委常委和組織部領導分別參加了各試點鎮(辦事處)的黨代會年會。

三是建立基層黨建暗訪制度，採取“一季度一暗訪一通報”的方式，通過十看(黨員羣眾服務中心基本情況)、十問(問書記和值班村幹部)、五訪(訪基層黨員羣眾)，及時發現問題，及時通報整改，壓實基層黨建責任。

四是抓好黨建促脱貧攻堅工作，堅持把基層黨建工作融入扶貧攻堅的各方面和全過程，選派24名市直單位黨組織負責人和6名企業家任貧困村黨組織“第一書記”，先後為貧困村帶去項目30多個，項目資金2億多元。在貧困村精選27名黨員致富帶頭人，創辦專業合作社(公司)19個，網絡周邊農户8000多户，積極推進了脱貧攻堅工作。

4.圍繞從嚴治黨加強黨員隊伍教育管理。

一是完成黨員組織關係集中排查工作。印發《黨員組織關係集中排查工作記錄薄》，對黨員組織關係集中排查工作實行全程紀實。在全面查找的基礎上，針對重點對象，落實一名黨委(組)班子成員，一個基層黨組織書記、一套工作專班的要求，進行重點查找。目前，全市共排查黨員28535名，排查出與黨組織失去聯繫6個月以上黨員1236名，經多方查找，1213名失聯黨員重回組織懷抱，確實無法取得聯繫黨員23名，我們將根據排查工作紀實，按程序對這部分失聯黨員作出組織處理。

二是嚴格程序做好黨員發展工作。堅持提高發展黨員質量與控制發展黨員總量有機統一，全年發展黨員280名，其中，35週歲以下的佔72%;高中及以上文化程度的佔93%;生產、工作一線佔83%;女性佔33%，結構比例符合上級要求。同時，根據上級工作部署，在全市開展發展黨員工作專項檢查，對於發展黨員中存在發展程序不規範、缺失材料等4個問題，全部整改到位。

三是完成黨費收繳專項檢查工作。通過廣泛宣傳動員，編印黨費工作手冊3000餘冊，下發到每一個基層黨支部，統一印製黨費證，發放到每名黨員手中。分別於8月、9月“支部主題黨日”組織廣大黨員進行了集中補繳黨費，建立黨員黨費標準台賬、自查台賬、補繳黨費台賬三本台賬。全市11309名黨員，共計補繳黨費589784元。

四是做好黨內關心關愛工作。在春節、七一前後，對全市離任主職幹部、受省軍級表彰的農村老黨員、生活困難黨員、離休老幹部等進行走訪慰問，下發慰問金103.81萬元;對10個鎮(辦事處)、市委市直機關工委、市委非公企業工委按5000元/單位下拔了走訪慰問補助經費。

二、堅持從嚴治吏，全面選優配強，着力打造引領四個全面戰略的領導班子和幹部隊伍

1.圓滿完成換屆選舉工作，各級領導班子結構進一步優化。

一是順利完成縣鄉換屆選舉工作。統籌擬定了當陽市新一屆“四家”領導班子和法檢“兩長”的人事安排方案，在市第八次黨代會和市人大、市政協八屆一次會議的選舉中，組織意圖都得以順利實現。二是認真組織實施鄉鎮換屆工作。全市10個鎮(辦事處)共配35歲以下黨政正職3人，共選配3名女幹部擔任黨政正職，其中1名為鄉鎮黨委書記。

2.圍繞服務發展加強領導班子建設。

突出重點選優配強各級領導班子。堅持好乾部標準，按照《當陽市領導班子和幹部隊伍建設五年規劃(2014-2018年)》，明確配備路線圖。堅持統籌兼顧，綜合考慮年輕幹部、女幹部、黨外幹部培養使用要求和班子建設現狀需求，切實在班子選配上做到結構合理、能力互補、人盡其才、才盡其用。完善領導班子分析研判機制，根據領導職位空缺情況，定期對所有鄉科級領導班子的年齡結構、後備幹部、能力素質以及需交流輪崗等情況進行分析。建立選配路徑模型，及時為領導當好參謀，提好建議，增強工作的主動性和預見性。2016年，除因市鎮(辦事處)換屆及代表委員換屆需要集中進行4次人事調整外，共提請研究幹部3批次111人。

3.圍繞能力提升推進幹部隊伍建設。

一是提升幹部培育實效。以“五訓五學”(上級調訓、黨校輪訓、專題培訓、高端外訓、跨區聯訓、專家輔學、導師帶學、在線選學、推薦引學、理論送學)為載體，大力實施幹部素質提升工程。以市委黨校教師為骨幹組建理論宣講團，赴各地各單位開展十八屆三中、四中、五中、六中全會和__系列重要講話精神送學267場次。全年舉辦各類培訓班，培訓學員53714人次。利用省、宜昌在線學——平台培訓6370人次。

二是加大年輕幹部培養力度。深入推進“沮漳青年幹部353成長計劃”，針對幹部年齡老化、青黃不接等問題，挖掘編制潛力，爭取招錄引進計劃，加大年輕幹部招錄引進的儲備力度。注重實踐鍛鍊，強化跟蹤考核，加強考核結果運用。全年共招錄公務員(參管人員)63名，公開招聘事業單位工作人員142名。從嚴管理的同時，加大關心關愛力度，充分發揮“青年幹部周未學院”和“沮漳青年幹部”論壇作用，組織開展貼近青年性格特點的各種文體和學——活動，舉辦全市青年幹部經驗交流會，落實幹部公寓優惠政策，營造關心、關注年輕幹部成長成才氛圍。

4.積極穩妥推進幹部人事制度改革。

一是建立健全職級並行考核機制，成立了公務員職務與職級並行制度實施工作領導小組，對67個單位中符合晉升職級條件663人進行了考核、公示、審批，完成職級晉升650人。二是推行幹部人事檔案凡提必審。對擬提拔對象的幹部人事檔案進行專項審核，對檔案有問題的及時提出選任建議方案。三是建立完善幹部實績考核評價體系。出台《當陽市幹部實績考核評價暫行辦法》，形成目標考核、工作實績紀實、年終考核評價三大體系，將年度工作按月分解，將工作實績按天紀實，突出實績導向，形成平時考核和年終考核緊密結合的有機考評體系，以考核為導向引導幹部憑實績論優劣。積極探索網上工作日誌紀實。

5.穩步推進政府機構體制改革。

根據編制部門核定方案，對6個政府工作部門或直屬事業單位進行了機構整合，市物價局併入市發改局，市規劃局併入市住建局，市文體局和市廣電局合併組成市文體新聞出版廣電局，新成立了廣播電視台。

5.堅持從嚴管理監督幹部。

一是穩步推進換屆風氣工作。在市委換屆工作領導小組辦公室內設換屆風氣監督工作組，制定《當陽市換屆風氣監督責任清單》，嚴格落實“四個凡提”制度，堅決防止幹部“帶病提名”、“帶病提拔”，突出教育在先、警示在先、預防在先，把思想教育貫穿換屆始終。今年多次順利迎接省和宜昌巡察組的專項巡察，並對巡察中發現的問題及時進行了整改。

二是將從嚴監督貫穿幹部工作全過程，完成了2015年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，2015年度幹部選拔任用工作滿意度在宜昌各縣市中居於前列。認真落實領導幹部經濟責任審計制度，對草埠湖鎮、市民政局和市畜牧獸醫管理局進行了經濟責任審計。嚴格規範幹部出國(境)證件管理，對科級以上幹部的出國(境)證件進行集中保管，目前保管出國(境)證件165本。

三是全面完成超職數配備幹部問題專項整治。根據省委組織部、宜昌市委組織部加快整改消化超配幹部的四項措施意見，通過在優化職數設置、幹部調整交流、實行職務與職級並行和推進幹部能上能下等四個方面下功夫，今年全面完成了超職數配備幹部整改消化任務。兩年來，共消化超職數配備幹部152名，其中正科級領導職數5名，副科級領導職數17名，科級非領導職數130名。

三、堅持以用為本，注重機制創新，匯聚培育實現四個全面戰略的人才隊伍和智力支撐

1.突出制度奠基，穩步推進人才工作落地。

一是抓制度。完善市委人才工作領導小組工作規則，落實市人才工作聯席會議制度，進一步明確各成員單位職責分工，形成組織部門牽頭抓總、成員單位盡責抓實、各個層面協同抓優的工作格局。按照本級地方公共財政預算收入2%-3%的標準，落實人才發展資金，保證人才工作資金投入。

二是抓政策。制定《2016年全市人才工作要點》、《2016年全市人才工作要點項目分解表》、《關於繼續開展縣級黨政領導幹部聯繫人才工作“五個一”活動的通知》，下發給全市各鎮(辦事處)、市直單位，為全市人才工作的開展打下基礎。初步擬定《當陽市優秀專家選拔管理服務辦法》，打造優秀人才培育交流平台。

三是抓督導。提高人才工作在黨建目標責任制考核中的比重到30%，完善人才工作目標責任考核細則，加大對各鎮(辦事處)、各單位創新人才發展政策、實施重大人才工程、營造人才發展環境等方面的考核力度。

2.注重高端引領，大力實施重大人才工程。

一是開展全市第二屆“一個單位一個特色人才工程”活動，目前共有42家單位上報42個特色人才項目，最終將採取考評細則整理申報資料和打造特色人才示範點相結合方式，評出3個等次、15個單位的15個特色人才項目。

二是實施沮漳英才“雙百計劃”，開展第三次高層次急需緊缺專業人才引進活動，共引進人才10人，其中高層次人才1人，急需緊缺專業人才9人;為去年遴選出的18名特支人才(團隊)進行了命名確認、證書頒發，並撥發首屆特支經費90萬元(每人或團隊5萬元)。

三是開展“沮漳學子家鄉行”活動，利用春節、中秋等傳統節日，開展優秀人才及家屬走訪慰問。春節前夕，“四大家”縣級領導走訪慰問市級優秀人才30人;利用春節走訪慰問優秀人才30人;利用中秋節走訪慰問當陽籍在外人才家屬10人。舉辦了第五屆“沮漳學子家鄉行”應屆高中畢業生暑期報告會。

四是穩步推進“企業人才森林滋培工程”，繼續舉辦民營企業家高級研修班，擬於12月份開展廈門大學-湖北當陽民營企業家高級研修班;做好大學生學歷津貼申報審核工作，目前申報工作現已完成，今年共申報102人，其中新申報39人，續報63人。

3.堅持服務至上，整體優化人才隊伍建設。

一是貼近實際制名錄。完善更新《沮漳英才·當陽籍在外人才名錄》，共收錄當陽籍在外人才684人，包括黨政軍人才、企業經營管理人才、專家教授等專業技術人才、在國外工作人才等。

二是跟緊形勢促創業。市委、市政府先後出台《當陽市促進高新技術產業發展扶持獎勵辦法》、《當陽市科技獎勵辦法》、《當陽市專利獎勵辦法》、《當陽市科學研究與開發經費管理辦法》等一些列政策紅利，鼓勵創新創業;成立當陽市電子商務協會、當陽市青年創業者協會，搭建一系列電商孵化平台，總投資達10億元;積極搭建人才創新創業平台，目前，全市已成立3家院士專家工作站、33家技術研究中心。7月份，省委人才辦、省科技廳對我市人才創新創業平台建設開展了專題調研。同時大力推進農村實用人才隊伍建設，今年8月，舉辦了農業實用人才座談會，建立了實用人才帶頭人交流羣，為農村實用人才溝通交流搭建了平台。

三是營造氛圍重宣傳。積極運用傳統傳媒的報紙、報刊和新興媒體的網站、微博、微信等途徑，打出優秀人才系列宣傳“組合拳”，廣泛宣傳當陽人才工作突出特色和積極成果，吸引各類人才集聚當陽。

四、堅持從嚴治部，注重創先爭優，全面提升服務四個全面戰略的部門形象和自身素質

1.模範抓好各項主題活動。

堅持從嚴治部要求，致力於打造“學——型、效能型、和諧型”組織部門和“忠誠、乾淨、擔當”、具備“四個一流”品質的組工幹部隊伍，不斷加強自身建設。嚴格按照先人一步、嚴人一分的要求，認真開展“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學——教育。紮實開展“支部主題黨日”活動，通過定期組織機關幹部學——最新政策理論、先進典型事蹟，觀看警示教育影片，引導機關幹部見賢思齊、反省反思，形成嚴以律己的自覺自發，爭做“走在前，做表率”的“四講四有”合格黨員。

2.搭建聯繫服務基層平台。

開展精準扶貧工作。建立主要領導牽頭，機關幹部全員參與的工作專班，組建兩個駐村工作隊，制定精準扶貧工作方案，機關每名幹部聯繫1—2户貧困户，並告知聯繫方式，暢通聯繫交流渠道，多次深入聯繫村和貧困户調研實情，會同辦事處和村組織探討扶貧思路，按照一户一策的要求制定具體扶貧措施。主動聯繫相關市直單位到河溶鎮召開防汛抗旱工作現場會，並做好應急預案，支持防汛抗旱資金3萬元。堅持落實部領導班子成員帶隊走訪慰問制度，部機關領導帶頭走訪黨員、人才，帶頭到聯繫村上黨課，每年分頭走訪慰問基層黨員和人才。

3.抓好機關內部規範管理。

貫徹落實從嚴治部要求，不斷規範機關管理。

一是加強學——提素質。堅持機關定期集中學——制度，及時組織機關幹部學——十八屆六中全會精神、__最新講話精神和各級出台的政策制度文件，組織學——上級和本級會議文件精神9次。建立機關學——園地和認證微博、微信公眾號、微信羣，機關幹部圍繞學——主題撰寫心得體會，及時通過新媒體關注轉發最新時事動態。同時實行機關內部AB崗制度，加強內部崗位交流，多崗位鍛鍊幹部，拓展機關幹部學——交流渠道，豐富學——方式，調動學——積極性。

二是豐富活動添活力。組建機關乒乓球、籃球、羽毛球、枱球、自行車騎行等興趣小組，組織與鎮(辦事處)、市直單位開展交流。嚴格按照工會活動規定和標準，組織機關幹部及家屬開展春節聯誼活動，組織機關幹部參加工間操比賽、元旦長跑、集體爬山等文體活動，鼓勵年輕幹部主動參與青年聯誼活動。

三是從嚴治部樹形象。每名黨員對照“五個着力解決”，查找、梳理做合格黨員的差距，部機關20名黨員建立了問題清單，梳理問題共220餘條，建立整改清單積極整改，並取得了實際成效。認真開展黨員創評活動，組織每個黨員結合崗位實際，討論制定了個性化“崗位”標準，構建了“5+N+Y”三位一體的合格黨員標準體系。

四是關心關懷傳温暖。落實機關幹部職工生日送祝福、幹部職工本人及直系親屬生病住院探望、領導職工交心談心等制度，傳遞温暖正能量，切實為組工幹部健康工作、快樂生活營造良好環境。

組織部的工作總結4

2016年，在市委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，市委組織部深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，特別是__系列重要講話精神，突出以五大發展理念引領趕超發展主題，貫穿全面從嚴治黨主線，以“兩學一做”學——教育為龍頭，以縣鄉集中換屆為重點，抓主業、補短板，抓關鍵、強統籌，着力培養選拔好乾部、夯實基層基礎、集聚各類人才，為加快我市趕超發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。

全市組織工作得到中央、省委領導同志批示13條次，省級以上新聞媒體報道726條次，省級以上工作簡報刊發信息152條次，先後有24個省(區、市)99批1928人次來湖學——考察基層黨建和組織工作。11月16日，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉雲山同志調研視察德清五四村、地理信息小鎮，對我市基層黨建工作予以充分肯定。“黨性體檢”經驗做法在全省推廣，併入選全國組幹學院教學案例。着重抓了以下五個方面的工作：

一、堅持強化看齊、凝聚共識，高標準開展“兩學一做”學——教育。牢牢抓住“兩學一做”龍頭任務，精心組織，周密安排，推動學——教育紮實深入開展。傳承紅色基因、“黨性教育一刻鐘”“千堂黨課進基層”、創新人才精準服務機制、推行公務員“日誌式”管理等經驗做法，分別在中央黨建領導小組《黨建要報》、新華社內參清樣、中組部《組工通訊》《組工信息》《中國組織人事報》等刊發，以“五進”弘揚好家規家風做法在全省黨員幹部家風家規建設現場推進會作經驗介紹。

1、堅持抓在“要”處。

精心制定全市學——教育實施方案和“1+8”系列工作方案，以黨組織書記講專題黨課開局，縱深推進學——教育。堅持領導示範，4月29日市委裘東耀書記帶頭上專題黨課，市委常委會帶頭作出“五個表率”“六個帶頭”承諾，帶頭落實領導幹部雙重組織生活制度，以普通黨員身份帶頭參加所在支部學——討論。注重強化督導，專門組建3個督導組，採取一竿子插到底的方式直接督導到基層支部，實現對5個縣區、77個市直單位黨委(黨組)督導全覆蓋。

2、堅持學在“深”處。

實施“千名書記進黨校”，對1263名村(社區)黨組織書記、682名兩新組織黨組織書記和80名市直機關基層黨組織書記進行集中輪訓。實施“千堂黨課進基層”，30名市級領導、77名市直部門“一把手”帶頭講黨課，組建全市“兩學一做”專家講師團，由基層“點單”授課。

開展“千個支部結對學”，組織機關事業單位、高校，與教育資源缺乏、老弱黨員參學難的基層黨組織結對共享共建。探索建立“黨性教育一刻鐘”制度，將“兩學一做”學——教育納入支部“固定活動日”內容，切實把學——教育融入日常經常。開展“兩學一做”主題徵文、先鋒典型隨手拍、“學——黨章30天、人人成為活字典”等活動，10萬多人次關注參與。

3、堅持做在“實”處。

圍繞“爭當合格黨員、爭創一流業績”，深入開展“我是黨員我承諾”“我是黨員我示範”“我是黨員我爭先”等活動，推動黨員走在前、做在前。全面推行96345黨員志願服務，構建“市級中心+縣級總站+鎮村分站”的全覆蓋布點格局，開展派單式、定點式、集中性服務，推動黨員工作在單位、服務在社會、奉獻雙崗位。在平安護航G20峯會中招募黨員志願者12.6萬名，廣大黨員幹部爭當護航G20先鋒隊，充分發揮主心骨作用。

4、堅持改在“短”處。

組織各級黨組織和黨員結合實際，深入查補問題和短板，黨支部列出問題清單、整改清單和責任清單，黨員列出問題清單，做到見人見事見思想，切實找準“病症”、摸清“病根”。注重嚴抓實改出成效，以落實基層黨建重點任務為抓手，全面開展黨員黨費專項檢查，處理違紀違法黨代表和黨員961名，整治農村黨員幹部“三違”問題221例。注重建章立制促長效，進一步健全完善“三會一課”、每月固定活動日、閃光言行考評、黨內關愛基金、黨性體檢和不合格黨員處置等制度，構建系統完備、運行有效的黨員隊伍建設制度體系。

二、堅持選優配強、重育嚴管，着力打造過得硬打勝仗幹部隊伍。貫徹落實中央和省、市委關於從嚴加強幹部隊伍建設的決策部署，制定《關於從嚴加強幹部隊伍建設打造奮力趕超發展湖州鐵軍的實施意見》，突出打好“上、下、管、育、愛”組合拳，努力鍛造“四個鐵一般”的湖州好乾部。

1、統籌推進縣鄉換屆。

有序推進市縣鄉換屆工作，注重強化黨委把關作用，縣區班子換屆及市級部門聯動調整共涉及304人。堅持樹優重視基層、實幹當先的用人導向，選拔18名具有鄉鎮(街道)黨政正職經歷的幹部擔任副縣(處)級領導職務。圓滿完成鄉鎮黨委換屆工作，10月底前全市45個鄉鎮全部召開黨代會選舉產生350名黨委班子成員，鄉鎮黨政班子“本土化”比例達到53.2%。認真做好市黨代會各項籌備工作，建立嚴格的黨代表身份聯審機制，探索試行黨代表初步人選個人有關事項報告公示制度，堅決防止“帶病當選”。選優配強市直部門和4家市屬國有企業領導班子，紮實做好民主黨派、工商聯和團委、婦聯換屆工作。

2、提升幹部教育培訓實效。

突出深化理論教育和黨性教育，堅持黨的十八大和十八屆歷次全會精神、__系列重要講話精神進教學計劃、進課程體系、進課題研究，12月8日至16日分4期對860多名市管縣處級幹部及省委委託市委輪訓的省管幹部開展集中輪訓。以“新四軍蘇浙軍區紀念館”“錢壯飛紀念館”2個展館為重點，建立湖州黨性教育現場教學基地帶。

大力推進領導幹部上講台，全年共邀請68人次領導幹部到市委黨校講課。緊扣黨委政府中心工作，設置五大發展理念“1+5課程體系”，舉辦全市推進“六重”工作專題培訓班、“創新推動趕超發展專題培訓班”“城市規劃建設管理”“中國製造2025”等主體班次22期，着力提升領導幹部創新推動趕超發展的能力。注重強化領導幹部意識形態工作責任意識，會同市委宣傳部舉辦貫徹落實黨委(黨組)意識形態工作責任制專題研討班，切實提高宣傳思想文化幹部隊伍素質。

3、提振幹部幹事創業精氣神。

堅持以實績論英雄，全面推進市直部門實績導向型年度考核，在全市鄉鎮(街道)領導幹部中全面推行實績記實和公示公議工作，相關做法被《浙江日報》《今日浙江》等刊發報道。嚴格落實意識形態工作責任制，把意識形態工作責任制落實情況綱入黨政領導班子實績考核評價指標體系。健全領導幹部轉崗和退出機制，注重激發幹部隊伍活力。

規範縣處級非領導職務幹部管理，選派56名幹部參與13項市委市政府中心工作，營造助推中心工作的良好氛圍。實施年輕幹部成長助推計劃，加強對“85後”優秀年輕幹部、專業型幹部和鄉鎮(街道)團委書記後備人選“三支隊伍”培養，全市共選派603名優秀年輕幹部參與“項目建設”“治水治氣”和服務保障“G20”等重點工作，選派52名優秀年輕幹部到國家部委、省級部門掛職鍛鍊，選派10名優秀年輕幹部赴鄉鎮(街道)掛職，定向浙江大學等10所知名高校擇優錄用15名碩博研究生到鄉鎮(街道)歷練，多途徑抓好年輕幹部梯隊建設。

4、加強幹部日常監督管理。

深入開展“三責聯審”和經濟責任審計，對市教育局等11個單位的12名領導進行了經濟責任審計，並對其中4名幹部進行了“三責聯審”，對發現的問題督促及時落實整改措施。紮實做好選人用人“一報告兩評議”工作，對5個縣(區)和43個市直單位的319名新選拔任用幹部進行了民主評議。提前完成超職數配備幹部整治工作，全市178個科級領導職數於6月底前全部消化到位，成為全省率先完成處級、科級全部整改任務的地級市之一。嚴格執行幹部選拔任用事前預審、事後備案制度，共預審批覆各縣(區)幹部選拔任用工作方案31批次。

紮實做好乾部人事檔案專項審核工作，按時完成793名市管幹部檔案認定工作。完善國有企業領導人員管理體制，制定《市屬國有企業領導人員管理辦法(試行)》，設立市屬國有企業外派監事會，強化管理監督。深入推進新提任領導幹部個人有關事項公開，今年以來共對6批188人次幹部組織實施公示，有3名幹部因公示內容與核查情況不符或存在不適宜提拔情形被暫緩提拔任用。全面推行公務員“日誌式”管理平時考核，認真查核公務員在企業擔任高管或入股情況，周密組織全市公務員招考錄用工作。

5、營造風清氣正換屆環境。

加強換屆風氣監督，組織全市4696名幹部簽訂嚴守換屆紀律承諾書，開展各類談心談話10800餘人次(其中市管幹部910餘人次)。定期向全市900餘名市管幹部、1100餘名“兩代表一委員”編髮嚴肅換屆紀律學——短信，組織全市黨員幹部學——《嚴肅換屆紀律文件選編》，觀看警示教育片《鏡鑑》《警鐘》，拍攝播放嚴肅換屆紀律“微黨課”。會同市紀委對5個縣區開展兩輪換屆風氣巡迴督查。實現市、縣區兩級12380聯網互通，進一步暢通12380舉報電話、信訪、網絡、短信“四位一體”的綜合舉報受理渠道。

三、堅持拉高標杆、整體推進，大力推動基層黨建全面進步全面過硬。堅持大抓基層工作導向，紮實開展“基層組織加強年”活動，落實責任、固本強基。中央組織部組織二局局長石軍赴我市專題調研“兩學一做”學——教育和基層黨建工作，給予了高度肯定和評價。

1、大力推進“百村示範、千村晉位”專項行動。

落實“整鄉推進、整縣提升”要求，堅持整鄉規劃、一村一策，市委裘東耀書記直接聯繫指導整鄉推進示範鄉鎮創建單位南潯區和孚鎮，全市評選表彰5個基層黨建整鄉推進示範鄉鎮(街道)黨委、49個市先鋒示範村，吳興區妙西鎮在全省農村基層黨建工作會議上作經驗交流。狠抓軟弱落後村整轉，3位市委領導和61名縣區領導掛鈎整轉54個軟弱落後村黨組織，從市、縣區機關選派54名“第一書記”駐點幫扶整轉。紮實推進“五年強村計劃”，對集體經濟經常性年收入15萬元以下的村，安排6000萬元幫扶資金和100畝用地指標，落實金融支持等政策，實現對集體經濟欠發達村的幫扶全覆蓋。

2、全力打造過硬基層“帶頭人”隊伍。

深化“領頭雁”工程，評選出13名市美麗鄉村優秀帶頭人和60名省“千名好支書”，舉辦全市村黨組織書記示範培訓班，完成1263名村(社區)書記集中輪訓，全面推行村幹部“四諾”履職制度。積極選拔優秀村(社區)書記進鄉鎮班子，今年以來新選拔12名進班子，累計有23名進班子。

切實加強換屆後鄉鎮基層黨建骨幹隊伍建設，12月1日對全市鄉鎮(街道)黨委書記、專職副書記、組織委員等230人開展抓基層黨建專題培訓，市委裘東耀書記作“學——貫徹——_系列重要講話精神抓好新形勢下基層黨建工作”專題報告。探索創新電教遠教工作，深化“遠教入户”擴大試點工作，探索開發“兩學一做”系列微動畫，開發教學課件31部，拍攝《奉獻》44期。

3、創新推行“黨建+”工作方式。

探索推行“黨建+”工作方式，專題召開現場推進會，有序推進黨建“+生態、+創業、+服務、+治理、+文化、+互聯網”等工作，有效推動基層黨建引領推動經濟社會發展。以“黨建+生態”踐行“兩山”思想，全面開展“扮美家園、爭當先鋒”行動。

以“黨建+創業”引領趕超發展，推廣建立“紅管家”“愛遊”黨員志願服務驛站，建立810個黨羣創業互助會，落實650萬元“困難黨員羣眾創業幫扶基金”，幫扶困難黨員羣眾脱貧致富。以“黨建+治理”促進基層和諧，在村(社區)推廣建立黨組織領導下的“鄉賢參事會”。以“黨建+文化”弘揚核心價值，全方位強化基層陣地紅色元素，推行優良家風家規“五進”機制。深化區域化黨建工作，推廣區域共建理事會、黨建紅盟等平台，推動區域性黨組織實體運作，做到信息共通、陣地聯用、活動合辦。

4、不斷提升兩新黨建工作整體水平。

深入推進兩新組織“雙覆蓋百日攻堅”專項行動，先後召開小微企業、特色小鎮基建工作現場推進會，新建兩新組織黨組織136家，6個省級特色小鎮全部建立黨建工作機構。啟動實施“紅色動力工程”，持續推進“黨員人才工程”三年行動計劃，建成“紅領學院”47家、創建“黨員專家工作室”27家、“黨員創新示範崗”1138個、結成“紅色師徒”1401對，打造17條兩新黨建示範帶，黨組織實質作用得到較好發揮。

深入推進社會組織黨建“四季行動”，在全省率先出台《社會組織黨建工作規則》和社會組織黨建分類評估標準，市、縣兩級全部建立社會組織綜合黨委。實施行業黨建“領頭雁計劃”，培育行業領軍兩新組織黨組織53家、縣區級以上“黨建強、發展強”兩新組織322家，在全省率先建成兩新組織黨建工作目標責任考核體系。天能集團黨委書記、董事長張天任在劉雲山同志召開的基層黨建座談會上介紹非公有制企業黨建工作經驗。

5、創新完善基層黨建責任落實機制。

健全基層黨建定期分析研判機制，市委常委會每半年一次、縣區常委會每季度一次研判基層黨建工作。實行“一季一次專項督查、一次現場助推”，今年9月份由市四套班子主要領導等帶隊，對各縣區開展“基層組織加強年”等“四個年”活動推進情況進行專項督查，全年圍繞基層黨建重點任務、“百千”行動、“基層組織加強年”等集中暗訪4次，確保“基層組織加強年”各項工作落到實處、取得實效。

完善基層黨建述職評議考核制度，建立市委兩新工委成員單位和縣區兩新黨建工作年度考核制度，全面推行基層黨建“日誌式管理”，建立縣鄉村三級黨組織書記基層黨建工作“三張清單一張表”，76名縣鄉黨委書記領辦黨建項目152個。

四、堅持搶抓機遇、聚才匯智，不斷強化趕超發展人才支撐。緊緊圍繞人才強市和創新驅動發展戰略，堅持黨管人才原則，充分調動人才和用人主體積極性，增強人才工作區域競爭力。我市連續三年獲得全省人才工作目標責任制考核優秀市，今年10月份中組部人才局、新華社專程來湖調研採訪湖州人才工作;11月中旬，國家外專局也來湖調研人才工作。

1、大力引進緊缺急需高層次人才。

紮實推進“南太湖精英計劃”系列引才工程，今年新引進領軍型創業創新團隊和人才166個，新入選“國千”人才9名、“省千”人才24名，位列全省第3位，“國千”“省千”總數分別達到38名、98名。組團赴美加日招才引智，簽約引進41個海外高層次人才項目、新聘任2名海外引才大使、建立3家海外引才工作站。推進“9360”急需緊缺人才引進戰略合作聯盟建設，建立人才辦主任分片聯繫高校制度，引進急需緊缺人才1270人。加快集聚院士專家智力，新建市級院士專家工作站13家、入選省級工作站2家，省級站入選數位列全省第3位。

2、積極優化人才創業創新環境。

發揮高層次人才服務中心、服務聯盟和聯誼會作用，協調解決人才反映問題21個。開設外籍人才“一站式”辦事窗口，辦理服務事項117餘件。深入實施“南太湖精英計劃”項目成長助推行動，舉辦多層次資本市場專題研修班和南太湖創業創新大賽，新增“新三板”掛牌企業6家，省股權交易中心掛牌企業總數達到58家，實現直接融資6100萬元。

完善“湖州服務綠卡”功能，新增景區遊覽、觀看劇目等服務事項，新發放綠卡186張。加強人才平台建設，“微總部”“金融客吧”等5家眾創空間評為“眾創空間”，德清縣成功創建成為全省第四家“”產業園。1-11月，“南太湖精英計劃”創業項目產值、銷售收入、利税和利潤分別同比增長90%以上。

3、深化人才發展體制機制改革。

積極貫徹落實中央、省“人才新政”，開展專題學——宣傳活動，組織縣區委書記、10個市級部門“一把手”談學——心得體會，編印學——選編，發放給400餘家市重點企業和相關事業單位，並且把中央、省“人才新政”的有關內容納入市委黨校主體班次培訓教程，在全社會營造良好的重才、愛才、敬才氛圍。

制定出台“湖州人才新政”和全市“十三五”人才發展規劃，舉辦學——貫徹“湖州人才新政”培訓班，全面推進人才發展體制機制改革。加快推進職稱評審改革、人才貢獻獎勵年金、股權分紅激勵等創新項目實施。完善“南太湖精英計劃”項目績效評估指標體系，組織第三方專業機構對319個人才項目實施年度績效評估和資金撥付評估。

4、統籌推進各類人才隊伍建設。

加強企業經營管理人才培養，圍繞“四換三名”等重點，分層分類對1.56萬名企業經營管理人才開展專題培訓，選派58名新生代企業家參加掛職培訓。加大企業技能人才培養，實施“金藍領”高技能人才培養工程，新增高技能人才1.7萬人。深入推進1112人才培養工程，選拔培養和後備人選153人，入選省“151”人才12人。加大農村實用人才培養力度，培訓農村“兩創”實用人才9315人。加大社會工作機構和社會工作帶頭人培育力度，新增社會工作專業人才333人，新建民辦社會工作服務機構14家。深入推進醫療衞生“135”優才工程，引進培養碩博士醫療人才123人。

五、堅持公道正派、改革創新，切實加強組織部門自身建設。紮實開展部機關“兩學一做”學——教育，切實增強“四個意識”，着力建設模範部門、打造過硬隊伍。

1、着力優化幹部作風形象。

精心制定部機關“兩學一做”學——教育實施方案，查擺分析問題，對照整改落實。開展部機關“下基層、找短板、送服務”蹲點調研活動，健全組工幹部直接聯繫服務羣眾機制，走訪慰問783個村、社區、企業等基層單位，廣泛聽取意見建議，着力幫助解決實際問題。研究制定部機關日誌式管理平時考核工作方案，全面開展廉政風險點自查和重點防控項目梳理。立足換屆——重點，開展——培訓，嚴格落實——責任。加強幹部關心關愛，開展部機關“家風尚”競賽活動，定期開展談心談話、文體活動。

2、注重提升隊伍能力素質。

突出組工業務重點，開展“聚精會神抓主業、爭當組工活字典”活動，舉辦組工幹部專題培訓班，開展組織工作政策法規業務知識測試，推動組工幹部提升專業能力。注重調研創新，完成15項黨的建設制度改革重點任務、14個年度重點課題、11個創新項目、7個重點幹改項目。強化教育培訓，運用機關學——日、組工論壇、省組組工講堂等載體，健全落實重要精神傳達、專家報告講座、自由主題授課等“模塊化”學——制度。探索建立組工幹部市委黨校主體班次選學制度，進一步開闊視野、更新理念。加強組工幹部輪崗交流和多崗位鍛鍊，促進組工幹部成長成才。

3、持續深化“陽光組工”建設。

舉辦第5次“開放日”活動，邀請20名黨員羣眾代表實地參觀基層黨建和人才工作，開展互動交流，進一步增加組織工作透明度。注重與主流媒體開展深度合作，在湖州日報刊發“陽光組工”專版。繼續走好“網上羣眾路線”，打響“天天微心願”服務品牌，發佈困難黨員羣眾微心願近百個，認領辦結率均為100%。打造指尖上的黨建服務新平台，開通“湖州組工”微信公眾號，累計發佈130餘期。

與此同時，對照高標準嚴要求，組織工作中還存在着一些差距和不足：如結構性幹部儲備還不夠充分，專業型幹部培養力度仍需加大;一些基層支部抓黨建工作存在“寬鬆軟”問題，“三會一課”等制度落實還不夠到位;人才工作改革創新的力度還不夠大，區域工作品牌還不夠響，特色還不夠亮，等等。我們將以這次班子考核為契機，在新的一年裏，進一步解放思想、改革創新，開拓進取、真抓實幹，切實提升組織工作水平，更好地完成各項工作任務，為加快建設現代化生態型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的貢獻。

組織部的工作總結5

時光飛逝，又過了一個學期，計算機科學系團總支學生會，這個組織給我帶來了太多太多，在這個組織中有那麼多的收穫，也有那麼多的無奈。回首過去的那些日子，我要寫一份總結，註釋我在這個組織走到了盡頭，真的是不捨，心中有一種説不出的酸，覺得略感失落，時間過的太快了，我將要離開，離開這個組織，離開這種約束力，我還能做到不偏離軌道嗎?

在學生會裏我得到了一種東西叫自信，學會了一種心理叫肯定自己，找到了一種精神叫團隊精神，尋得一種價值叫有我存在的意義……

計算機科學系團總支學生會指導老師周貝老師。你的話總是那麼的有説服力，給我一種的感覺，我還沒能學到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導、你的鼓勵、你的批評……我永記於心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收穫。

計算機科學系團總支學生會主席團成員。你們為人處事令我能夠信服，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上説話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之餘給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應該時刻把學生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。

計算機科學系團總支學生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學——的優點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。

計算機科學系團總支學生會幹事。每位幹事都能按時完成部長佈置的任務，不能説每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為幹事擁有這份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。

計算機科學系團總支學生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話説得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛鍊自己。曾經在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過後很快就忘記了。

儘管上學期擔任組織部部長有一定的工作經驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當的大，委以組織部部長的重任。作為學長幹部就應該有所擔當有所作為，對於組織的信任，我就應該做到能讓組織認為值得託付責任與我，在吸收以前經驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質量並做到有所創新。

我要寫一份個人總結，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平台上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結，但是這份個人工作總結還是要寫的，因為只有總結了過去，才能更好的提高自己，以至於來開展以後的工作。

我曾經看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。”在一年的工作中，我能夠做到全力以赴，衝在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身後，成功給我帶來了信心，失敗給我帶來了打擊和不屈。

組織部的三個幹事，對於你們我沒有盡到做部長的義務，我需要彌補自己的過失，給你們創造機會，放手讓你們去獨立完成計算機科學系10級各團支部團組織生活風采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。

我的私心驅使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，於是我承接了管理技術學院分團委學生會組織部安排下來的管理技術學院團組織生活風采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處於緊張的準備中，一直持續到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最後的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收穫也很多，我的學生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!

到現在我任然感到心裏空空的，還要有很多很多的東西來填補空缺，我任然不甘心就此結束，“句號”最終還是會到來，不管是不是完美的句號，我會坦然的面對，至少我為這個組織付出過，可是做到問心無愧真的很難……

一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對着這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對於下達給我們組織部的任務，我都會認真考慮過後再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現象出現，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經沒有時間讓我在這個組織中去學——了，可是我會繼續努力，爭取超越。

通過這學期在組織中的工作和學——，我更加明白了集體的力量。在大家的關懷下，我們學生會不斷地進步與前進着，在集體的力量下，我甘願做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學——，加油!