中共縣委領導班子工作總結

中共縣委領導班子工作總結

2018年，在市委、市政府的正確領導下，縣委認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習總書記一系列重要講話精神，充分發揮總攬全局、協調各方的核心作用，團結帶領全縣人民以科學發展觀為指導，搶抓機遇，奮力追趕，順利完成了各項目標任務。

一、堅持第一要務，聚精會神推動縣域經濟持續健康發展

去年以來，面對經濟下行壓力加大、要素制約嚴重和特大旱災考驗等複雜嚴峻形勢，縣委牢牢把握髮展第一要務，緊緊扭住經濟建設中心，不徘徊、不懈怠、不折騰，全縣全縣經濟發展穩中有進、穩中向好。全縣生產總值同口徑增長7.2 %，全社會固定資產投資增長25%，社會消費品零售總額增長15%，財政收入增長23.3%，農民人均純收入增長14%。

一是緊抓經濟發展不放鬆。工業支撐不斷增強，新增規模工業企業27家，總數達81家，實現規模工業增加值16.6億元，增長16%；工業企業實現税收首次突破億元大關；工業用電量達到2.3億千瓦時，增長50%。農業綜合生產能力不斷提高，糧食總產達179萬噸，新增各類農民專業合作經濟組織213家，新增土地流轉面積7.7萬畝，農業產業化龍頭企業達到109家，農民人均純收入7150元，增長14%，榮獲“全國一事一議規範管理縣”稱號。第三產業發展不斷加快，社會消費品零售總額61億元，增長14%；累計接待遊客343.6萬人次，實現旅遊綜合收入21.6億元，增長20.3%，安豐鎮榮獲“安徽省特色景觀旅遊名鎮”稱號，通過省級水利風景區評審；金融機構新增貸款15億元，新增存貸比60%。三次產業結構由36.5:28:35.5調整為34:29.5:36.5。

二是緊抓城鄉建設不放鬆。着力推進縣城建設，優化城南新區控制性規劃，完善豆腐村、鳳鳴湖、龍吟湖、文化藝術中心等項目控規、修規和單體設計，城市規劃控制範圍擴展到102平方公里；穩妥推進徵遷安置工作，搬遷房屋624户8.54萬平方米；實施城市重點工程48項，新建、續建城市主要道路27.2公里，12處商住小區和6個安置小區加快建設，交付使用保障房815套、新開工1403套；公安局指揮中心、賓陽大廈、二中、三中、實驗國小、中醫院、婦幼保健所、公園、城市防洪排澇渠等工程加快推進，縣行政中心、縣一中、縣醫院建成投入使用，機關出城基本完成。着力推進美好鄉村建設，大力開展集鎮環境綜合整治，集鎮面貌有所改觀，9個重點示範村建設和100個自然村整治成效明顯，梧桐村成功入選全國“美麗鄉村”創建試點。着力加強農田水利基本建設，完成投資4.42億元，改善灌溉和除澇面積15萬畝；實施千萬畝森林增長工程，完成植樹造林3.5 萬畝；土拐路完成升級改造，改擴建縣鄉道路46.8公里。

三是緊抓項目建設不放鬆。完成26個省“861”項目投資21.2 億元、96個市“253”項目投資42.1億元園完成基礎設施投入8億元，起步區12平方公里工業熟地基本完成，入園企業50餘家；縣工業園區完成基礎設施投入 1.2億元；8個鄉鎮工業集中區完成基礎設施投入6865萬元。、百倉食品、燊元機械、藍博旺工程車輛、瑞博電氣、海宇電氣、艾慕若爾玻璃、乾元管業等一批投資億元以上企業已經投產；商杭高鐵壽縣站已納入正在編制的可研報告。全縣完成固定資產投資103.6億元，增長25%。

四是緊抓改革開放不放鬆。全面完成教育學區建設，基本完成水管體制改革，穩步推進農聯社改制和“營改增”試點，完善鄉鎮財政體制管理，推行城鄉環衞體制改革。徽商銀行壽縣支行、聯合村鎮銀行、億鑫小貸公司正式運營。縣城投公司成功入股市城投集團，實現融資達20億元。招商引資項目137個，到位資金100億元，增長131%，韓國工業園、大運汽車城等項目相繼簽約，中皖水務給排水、瑤海大市場、漢邦日化等項目加快推進。利用外資1453萬美元，增長22.6%；實現外貿出口額4230萬美元，增長25.5%。全面深化與合肥市結對合作，在推進空港新城規劃編制、園區共建、基礎設施配套、農業結構調整、人才培訓等方面取得積極進展。

二、堅持以民為本，千方百計保證全縣社會政治和諧穩定

加強以改善民生為重點的社會建設，讓改革發展成果惠及更多的人民羣眾。

一是持續改善民生事業。33項民生工程投入資金13.3億元，落實縣級配套資金1.6億元。發放養老金3.7億元、低保金9685萬元，兑現城鎮居民醫療和新農合資金3.68 億元，受益羣眾171 萬人次。新增就業崗位15300個，新增轉移農業勞動力19800人，城鎮登記失業率控制在4.3%以內。光榮院、流浪乞討人員救助站建成使用。

二是加快發展社會事業。加強教師隊伍建設和教學質量管理，全市文、理科狀元雙雙花落壽縣。鞏固基層醫改成果，城鄉醫療衞生服務體系不斷完善。堅持以“三把一提”為導向，低生育水平繼續保持穩定。涉老、民族宗教、扶貧開發、科技、體育、環保、檔案等各類社會事業取得新進步。

三是加強和創新社會管理。堅持以人為本、服務為先，以解決影響社會和諧穩定的突出問題為突破口，形成源頭治理、動態管理、應急處置相結合的社會管理綜合治理機制。堅持以羣眾工作統攬信訪工作，認真開展領導幹部開門接訪、帶案下訪等活動，斷完善社會矛盾糾紛排查化解機制，堅持重大事項社會穩定風險評估制度，到市去省進京訪明顯下降。加強虛擬社會管控，強化輿論輿情引導，營造健康網絡環境。積極推進網格化管理，提升基層社會管理和服務水平。深入推進平安壽縣和社會治安防控體系建設，切實加強安全生產和食品、交通、校園等安全監管工作，保障人民生命財產安全。

三、堅持從嚴管理，堅持不懈地實施黨的建設新的偉大工程

按照圍繞發展抓黨建的要求，豐富載體，紮實推進，不斷提升黨建科學化水平，為加快發展提供堅強的政治保證。

一是抓學習，強化理論武裝。把學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神作為重要政治任務緊抓不放，採取中心組學習、集中教育培訓、舉辦報告會、組建宣講團宣講等多種形式，不斷掀起學習貫徹全會精神的熱潮。設立宣傳專題、專欄，推動學習貫徹會議精神進企業、進農村、進機關、進校園、進社區。開展以“貫徹黨的十八大、走訪十萬農户家”為主題的“四走訪四推動”活動，全縣3660餘名黨員幹部走訪農户21.6萬户，收集合理化建議8000餘條，解決難題、辦實事近萬件。

二是夯基礎，強化基層組織建設。深化城鄉基層黨組織結對共建，統籌抓好農村、社區、學校、機關、“兩新”組織等領域基層黨組織建設。整合資金1922餘萬元，規範村級組織活動場所建設，打造黨代表聯絡工作室256個。加強村級幹部隊伍建設，組織6名村書記參加省級培訓和異地掛職，選拔50名村幹部參加村幹部學歷教育。暢通黨員進出渠道，不斷優化黨員隊伍結構，始終保持黨的隊伍的先進性和純潔性。建成安徽第一面黨旗紀念園，成功舉辦小甸集特支成立90週年紀念活動。

三是重導向，強化幹部隊伍建設。認真貫徹《幹部任用條例》和幹部監督工作四項制度，明確“五個褒獎重用、五個驚醒懲戒”的用人導向，注重從基層一線、急難險重崗位、重大事務中發現、使用幹部。大膽進行探索實踐，出台《縣委管理幹部選拔任用初始提名辦法（試行）》，明確提名主體、推薦程序、提名責任等關鍵環節；制定《縣委常委會差額票決科級幹部試點工作方案》、《壽縣科級幹部交流輪崗暫行辦法》等文件，先後對縣政協祕書長、縣委黨校常務副校長、縣發改委主任等科級領導職位實施差額票決；先後對7名鄉鎮和縣直單位主要負責人及11名副科級幹部進行了輪崗交流。

四是嚴管理，強化反腐倡廉建設。認真貫徹落實中央和省市委關於轉變工作作風、密切聯繫羣眾有關規定，及時出台九項制度，“三公”經費支出明顯下降。不斷強化效能建設，強力整治“庸懶散奢”等不良風氣，共受理投訴53件，辦結44件；給予黨紀處分6人、政紀處分13人、通報批評11人、效能告誡3人、停職檢查3人、撤職1人。深入推進黨風廉政建設，紮實開展陽光村務、黨務公開工作。繼續開展“三責聯審”，對39名單位主要負責人進行了離任聯審或任中聯審。突出查辦違紀違法案件，全縣紀檢監察機關共結案72件，處分70人，其中給予黨紀處分51人、政紀處分29人，刑事處理12人，挽回直接經濟損失747萬元。

五是樹形象，強化縣委自身建設。縣委常委會重視加強自身建設，不斷健全完善協調、議事、決策機制，堅持抓總攬、抓大事、謀全局、謀發展，縣委常委會決策的科學化、民主化水平不斷提高。積極支持縣人大、縣政府、縣政協依法依章獨立開展工作，注意發揮黨代表、人大代表、政協委員及各界人士的作用。加強國防教育和民兵預備役建設，軍政軍民團結得到鞏固。支持工會、共青團、婦聯、科協、工商聯、殘聯等羣團組織立足本職，圍繞中心、服務大局，調動了各方工作的積極性，形成了團結奮進、務實苦幹的強大合力。

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足，主要是：經濟總量不大、結構不優的基本縣情尚未得到有效改變；資金、土地、人才、環境等要素制約依然突出；城鎮管理相對滯後；城鄉居民收入和社會保障水平仍然不高；實現起跳目標尚有差距；部分黨員幹部思想解放不夠、作風鬆散、執行力不強等問題亟須糾正，我們決心在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展羣眾路線教育活動為契機，進一步增強責任意識、憂患意識，搶抓機遇、克難攻堅、奮力追趕，為促進全縣經濟社會更好更快發展打下堅實基礎。