社區警務年總結多篇

【第1篇】社區警務年終工作總結

我叫，xx歲，現任分局社區警務五隊民警。警務改革後，我割捨不下多年來與結下的深厚感情，要求留在社區工作。新機制、新地激發了我的工作熱情，我着“平安社區”創建活動社區警務工作，實實在在地為社區居民做了力所能及的事情。，把我的做法和體會向大家作以總結

一、社區工作，要愛崗敬業、無私奉獻

當警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前，嚮往刑警懲惡揚善、除暴安良，羨慕交警威風八面、英姿颯爽，期待有一天把身使不完的勁用在犯罪上。參加工作後，我被分配到了派出所，當上了一名背户口的管片民警，心理落差。記得2022年12月的一天，刑警隊來所抓捕一名負案在逃的犯罪嫌疑人，剛巧這人就住在我的社區，我一問三不知，錯過了抓捕的最佳時機，讓犯罪分子一跑3年。這件事對我觸動，暗下決心把社區工作做實做透，讓犯罪分子插翅難逃。説下社區談何容易，我年的體會是，你有畏難情緒，見硬就回，就永遠也下不去;你有恆心，不怕吃苦，經得起的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹，就能有一番。我剛下社區時，吃閉門羹是常事，走訪10户能敲開1户，1户我也推介，與嘮家常，熟悉樓情況，感性認識。晚上回家以後，我把走訪過的再熟悉一遍，防止遇到走訪過的認識我，而我不認識或叫不準對方的尷尬情況。的推移，逐漸了我，在閒暇納涼時推介我，在鄰里交流時經常提起我，在遇到時常常想到我。在以後的入户工作中，我的進度，最後入户率了100%。多年來，社區工作我換了7輛自行車，鞋子更是不計其數，練就了進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的功。社區發案逐年下降，民事糾紛逐年，人口“雙熟率”了100%。2022年我被評為“一級社區民警”。

二、社區工作，要貼近、融入

我常自勉的一句話“你心裏裝着，心裏才能有你”。為社區，社情民意，我了一本日記，親切地稱之為《聯心日記》，工作中我隨身攜帶，寸步不離，在日記中記載的點滴要求。大到辦理户口、招工入學，小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞小事，我都一一記在本上，並把小事當成大事來辦，想盡一切辦法解決。解決完的我在日記中標註，記清是哪些義務工作的好人、不圖名利的，在每季度彙報會上講評，增進鄰里互信;對一時解決不了的，我就標註，時時琢磨如何解決。愛人常埋怨説“家裏的事你也記不住，老百姓的事你比誰都記得清楚”。為決下水道堵塞問題，我曾請物業維修隊工人吃過飯;為解決家用電器的小毛病，聯絡兩名有電器修理經驗的老鄉，隨叫隨到。多年來，工作日記我寫了滿滿9本，記載大事小情3000餘件，累計幫助、解決了2400多件。，我還了11户以五保户、特困户、軍烈屬、低保户、殘疾人為主的户，每週去，寒來暑往，風雨不誤。社區有一名叫於永會的殘疾人，愛人車禍去世，孩子正在讀書，生活很拮据，我物業給他辦了修鞋點，每月有個穩定的收入。

在“單元工作法”的下，鄰里一有就登門看望，噓寒問暖，幫助解決。提起大家幫助的事，於永會經常感動得熱淚盈眶。在許多社區眼裏，刑釋解教人員一顆“定時炸彈”，避之唯恐不及。我，懲治犯罪分子固然，但幫助刑釋解教人員浪子回頭，重新融入社會，將其轉化為社會治安的因素同。在與刑釋解教人員的交往中，我總結了“三步工作法”。步對再教育，因人而異，使知法、守法，矯正不良，重新喚起生活的勇氣和。步對、體貼，感情溝通和交流，使感受到人格受到了尊重，讓知道社會對錶示認同和。步幫辦實事，解決生計問題。我的社區有一名叫崔興江的，刑釋解教後一直工作，愛人有殘疾，一家三口生活無着落，三天不打仗兩天早早的，家庭面臨破裂的危險。我幫助他在物業找了一份工作，使全家氣也順了，打仗的事也沒了，崔興江逢人就講“多虧小張了，他的幫忙，我這家早就散了”。年來，我的體會是，給解決，就會記住你一輩子;做傷害感情的一件事，畢生對你都好感。

三、社區工作，要傾聽民聲、解決民憂

社區工作很苦很累，乏味單調，不象警種那樣，破個大案，一夜成名，風風光光的。我覺得一名社區民警耐得住寂寞，把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能體現出自身的價值。工作中，我居民雖有渴望交流溝通的強烈心理，但苦於的，鄰里關係淡化，有個大事小情都打110，警力資源的浪費。以往我在工作時也過入户難、見面難、溝通難、徵得支持難的“四難”問題。為，我在實踐中出了“單元工作法”，是：以社區民警為主體、以單元見面會為基礎、以單元長為骨幹、以獲取信息為，依託民力，藉助外力，“平安社區”建設。從9月開始，我犧牲雙休日、節假日首次單元居民見面會，由原來60%逐漸到100%，的性空前高漲，搭建了鄰里互識、防範互動、互助的平台。我藉助優勢，把83名單元長組織成21支義務巡邏隊，羣防力量;社區居委會工作人員，組建了10個民事糾紛調解組織，化解鄰里糾紛，化解不穩定因素。年初，共調解鄰里糾紛33起，預防案件11起，社區可防性案件同比下降65%，治安案件下降80%，求助案件下降90%，的安全感和滿意度。

四、社區工作，要職責、保民平安

社區是維穩、防控和的道防線。在社區工作中，我出了一條內部挖潛力、搭建平台、藉助外力的平安建設的新路子。內部挖潛力是推廣“單元工作法”的機會，動員社區，對社區內流動人口、“社會人”、刑釋解教人員、劣跡青少年和吸毒人員“五種人”管理合力，使實有人口的一舉一動都在我的視線之內。3月19日，單元長反映暫住人員王學軍出手闊綽，經濟情況可疑，我於是以嘮家常的其租住的室內，家用電器，經工作，一舉破獲了11起齊市系列盜竊案件。搭建平台是指物防，人防，編制犯罪的天羅地網。我的社區物防基礎薄弱，買斷工人、退休工人、單職工家庭較多，經濟條件有限。我動員社區居民安裝防盜鎖165把，加固防護欄237處，把社4名保安起來，小區出入人員和車輛的登記。在組建巡邏隊徵求意見時，大家都説建議，能看家護院，而且還能活動筋骨，是一舉兩得的好事，但得鄭哲洲支持。鄭老是一名退休老幹部，德高望重，誰家有個大事小情都找他商量，只要他拍板，這事準成。我到鄭老嗜好下象棋，只要能贏他，事情都好辦。於是我苦讀棋書，沒事就找鄭老下棋，和鄭老了友誼，還在他的支持下把巡邏隊建了起來。現在不管我在與不在，鄭老都組織巡邏，大夥都説“有小張這份心思，大夥累點也心幹”。藉助外力是指動員企事業到社區防範工作，各自優勢，羣策羣力。將採油六廠護衞隊巡邏車延伸到了社區，把物業的2個維修隊、1個自行車棚，1處衞生所和3處便民超市起來，24小時不離人的優勢，看好的門，而且把觸角輻射延伸到小各個角落，地控制了小區夜間發案。4月26日20時許，我7-9樓頭有兩名男子鬼鬼祟祟，於是就迎上前去審查，二人我勢單力孤，拒不工作，附近和巡邏隊員後，迅速圍了，兩名男子見人多勢眾，乖乖地聽從審查，如實交待了偷竊超犯罪事實。年初，扭送現行犯罪嫌疑人7名，破獲案件13起，預防案件9起。

、們，是我社區工作中的做法和體會，不成熟和。下一步我將開拓創新，進取，再接再厲，為護衞一方平安、服務一方再立新。

【第2篇】市社區農村警務年度工作總結

目前，省已建社區警務室2312個，配備社區民警4910人;建立農村警務室4054個，配備駐村民警4400人;有社區專職巡邏隊2865個，隊員2.3萬餘人。

我市把社區和農村警務建設納入市委、市政府“三基一化”(加速推進工業化，加強基礎設施、基礎產業、基礎工作)總體戰略部署之中，並作為重中之重強力推進。今年市政府把社區農村警務納入xx年“十件實事”之一，市裏撥款，為縣以下級別每個警務室劃撥專項建設經費2.2萬元，每個鄉鎮投入3.5萬元用於配套建設，為每個警務室配備了電腦、摩托車、工作包。

與此同時，市裏還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化”驗收考核手段強力推動社區農村警務建設，各級公安機關黨委紛紛把做好社區和農村警務工作，作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口，增強了抓社區和農村警務工作的積極性和主動性。從今年5月份開始，市公安廳堅持每月對全市社區和農村警務建設進展情況打分排名，直接通報到各市州公安局，抄送各級黨委、政府，強力推動落實。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包乾的做法，重點深入落後地區進行督導，並將社區和農村警務工作納入治安業務工作考評，推動了全省社區和農村警務工作的發展。

立足實際多措並舉，突破五大難題

在深入調研的基礎上，市裏各級公安機關借鑑外省市的成功經驗，結合本省實際，採取了一系列措施，逐步突破了社區和農村警務工作“缺人幹、無陣地、怎麼幹、考不實、留不住”五大難題。

去年以來，按照省公安廳機構改革方案，對一些機構進行了清理，精簡下來的警力全部下放到派出所，用於充實社區民警和駐村民警，同時規定新進民警一律先到派出所和社區、農村從事基層基礎工作，較好地解決了警力來源問題。同時，公安廳制定出台了《全省社區和農村警務室建設規範》，從警務室建設、工作制度、民警的職責任務等七個方面對社區和農村警務建設工作進行了全面規範，對各市如何開展警務建設和民警怎樣開展社區和農村警務工作提出了明確要求。

工作中，嚴格考核社區和農村警務建設並嚴明獎懲，將全市社區和駐村民警工作考核以羣眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區發案率、人民羣眾滿意率和羣防羣治組織作為考核的主要內容，把考核重點放在社區和駐村民警工作的實效上。各地公安機關採取典型引路、以點帶面的辦法，全面推動全省社區和農村警務工作的規範化、正規化、科學化發展。

在見實效、上台階、可持續上狠下功夫

市社區和農村警務建設從過去重“硬件”、輕“軟件”轉變為“硬件”、“軟件”協調發展，在着力提高社區民警素質能力、提升工作實效方面下功夫，確保社區和農村警務工作的方向正確。

市各級公安機關狠抓“三化”建設，推動了派出所警務、勤務機制體制改革。他們通過建立基層待遇優於機關的利益導向機制，使民警樂於在派出所、警務室工作;通過實行文職人員聘用制度，置換非執法崗位上的民警到警務室工作;通過爭取黨委、政府支持增加編制和精簡內部機構，讓沒有基層一線工作經歷和新招錄警力全部下沉警務室，實現警力配置科學化;按照“警務跟着警情走”的理念，進一步調整了警力投向和勤務方式，實現了勤務方式實戰化;加快了派出所綜合信息系統建設，提高了民警信息化應用水平，實現了警務工作信息化。

【第3篇】公安民警社區警務年終工作總結

我叫，今年xx歲，現任分局社區警務五隊民警。去年警務改革後，我割捨不下多年來與羣眾結下的深厚感情，主動要求留在社區工作。新機制、新形勢極大地激發了我的工作熱情，我圍繞着“平安社區”創建活動紮實開展社區警務工作，實實在在地為社區居民做了一些力所能及的事情。在此，把我的做法和體會向大家作以總結：

一、做好社區工作，要愛崗敬業、無私奉獻

當警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前，十分嚮往刑警懲惡揚善、除暴安良，羨慕交警威風八面、英姿颯爽，期待有一天把這一身使不完的勁用在打擊犯罪上。參加工作後，我被分配到了派出所，當上了一名背户口的管片民警，心理落差很大。記得XX年12月的一天，刑警隊來所抓捕一名負案在逃的犯罪嫌疑人，剛巧這人就住在我負責的社區，我一問三不知，錯過了抓捕的最佳時機，讓犯罪分子一跑就是3年。這件事對我觸動很大，暗下決心一定把社區工作做實做透，讓犯罪分子插翅難逃。説下社區談何容易，我這些年的體會是，如果你有畏難情緒，見硬就回，就永遠也下不去；如果你有恆心，不怕吃苦，經得起個別羣眾的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹，就能有一番作為。我剛下社區時，吃閉門羹是常有的事，走訪10户一般能敲開1户，就是1户我也主動推介自己，與羣眾嘮家常，熟悉樓區的情況，形成感性認識。晚上回家以後，我把走訪過的再熟悉一遍，防止出現遇到走訪過的羣眾認識我，而我不認識或叫不準對方的尷尬情況。隨着時間的推移，羣眾逐漸接受了我，在閒暇納涼時羣眾相互推介我，在鄰里交流時經常提起我，在遇到困難時常常想到我。在以後的入户工作中，我的進度明顯加快，最後入户成功率達到了100%。多年來，為了社區工作我換了7輛自行車，鞋子更是不計其數，練就了進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的基本功。社區發案逐年下降，民事糾紛逐年減少，人口“雙熟率”達到了100%。XX年我被評為“一級社區民警”。

二、做好社區工作，要貼近羣眾、融入羣眾

我常自勉的一句話就是“你心裏裝着羣眾，羣眾心裏才能有你”。為方便社區羣眾，瞭解社情民意，我準備了一本日記，羣眾親切地稱之為《聯心日記》，工作中我隨身攜帶，寸步不離，在日記中記載羣眾的點滴要求。大到辦理户口、招工入學，小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞等一些小事，我都一一記在本上，並把小事當成大事來辦，想盡一切辦法加以解決。解決完的我在日記中進行標註，記清是哪些義務工作的好人、不圖名利的羣眾，在每季度羣眾彙報會上進行講評，增進鄰里互信；對一時解決不了的，我就重點標註，時時琢磨如何解決。愛人常埋怨説“家裏的事你一個也記不住，老百姓的事你比誰都記得清楚”。為了解決羣眾下水道堵塞問題，我曾請物業維修隊工人吃過飯；為解決家用電器的小毛病，專門聯絡兩名有電器修理經驗的老鄉，隨叫隨到。多年來，工作日記我寫了滿滿9本，記載大事小情3000餘件，累計幫助、協調解決了2400多件。同時，我還建立了11户以五保户、特困户、軍烈屬、低保户、殘疾人為主的聯繫户，堅持每週去一次，寒來暑往，風雨不誤。社區有一名叫於永會的殘疾人，愛人車禍去世，孩子正在讀書，生活很拮据，我協調物業給他辦了一個修鞋點，每月有個穩定的收入。在“單元工作法”的推動下，鄰里一有時間就登門看望，噓寒問暖，幫助解決實際困難。提起大家幫助的事，於永會經常感動得熱淚盈眶。在許多社區羣眾眼裏，刑釋解教人員就是一顆“定時炸彈”，避之唯恐不及。我認為，打擊懲治犯罪分子固然重要，但幫助刑釋解教人員浪子回頭，重新融入社會，將其轉化為維護社會治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中，我總結了“三步工作法”。第一步對他們進行再教育，因人而異，使他們知法、守法，矯正不良行為，重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關心、體貼，加強感情溝通和交流，使他們感受到人格受到了尊重，讓他們知道社會對他們表示認同和接受。第三步幫他們辦實事，解決生計問題。我負責的社區有一名叫崔興江的，刑釋解教後一直沒有工作，愛人有殘疾，一家三口生活無着落，三天不打仗兩天早早的，家庭面臨破裂的危險。我幫助他在物業找了一份工作，這樣使全家氣也順了，打仗的事也沒了，崔興江逢人就講“多虧小張了，沒有他的幫忙，我這家早就散了”。這些年來，我的體會是，給羣眾解決一個困難，羣眾就會記住你一輩子；做傷害羣眾感情的一件事，羣眾畢生對你都沒有好感。

三、做好社區工作，要傾聽民聲、解決民憂

社區工作很苦很累，乏味單調，不象其他警種那樣，破個大案，一夜成名，風風光光的。我覺得做好一名社區民警必須耐得住寂寞，只有把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能體現出自身的價值。工作中，我感到居民雖有渴望交流溝通的強烈心理，但苦於沒有適當的方式，致使鄰里關係淡化，有個大事小情都打110，造成警力資源的很大浪費。以往我在工作時也出現過入户難、見面難、溝通難、徵得支持難的“四難”問題。為改變這種局面，我在實踐中探索出了“單元工作法”，基本形式是：以社區民警為主體、以單元見面會為基礎、以單元長為骨幹、以獲取信息為目標，依託民力，藉助外力，推進“平安社區”建設。從去年9月開始，我犧牲雙休日、節假日堅持召開首次單元居民見面會，參與羣眾由原來不足60%逐漸增加到100%，羣眾的參與積極性空前高漲，搭建了鄰里互識、防範互動、困難互助的平台。我藉助這一優勢，把83名單元長組織成21支義務巡邏隊，增強羣防力量；發動社區居委會工作人員，組建了10個民事糾紛調解組織，第一時間化解鄰里糾紛，化解不穩定因素。年初以來，共調解鄰里糾紛33起，預防案件11起，社區可防性案件同比下降65%，治安案件下降80%，求助案件下降90%，羣眾的安全感和滿意度明顯提高。

四、做好社區工作，要履行職責、保民平安

社區是維穩、防控和打擊的第一道防線。在社區工作中，我探索出了一條內部挖潛力、搭建平台、藉助外力的平安建設的新路子。內部挖潛力是利用推廣“單元工作法”的機會，動員社區羣眾積極參與，形成對社區內流動人口、“社會人”、刑釋解教人員、劣跡青少年和吸毒人員“五種人”管理合力，使實有人口的一舉一動都在我的視線之內。今年3月19日，單元長反映暫住人員王學軍出手闊綽，經濟情況可疑，我於是以嘮家常的方式進入其租住的室內，發現大量家用電器，經深入工作，一舉破獲了11起齊市系列盜竊案件。搭建平台是指完善物防，壯大人防，編制打擊違法犯罪的天羅地網。我負責的社區物防基礎薄弱，買斷工人、退休工人、單職工家庭較多，經濟條件有限。我動員社區居民安裝防盜鎖165把，加固防護欄237處，把社區的4名保安利用起來，加強小區出入人員和車輛的登記。在組建巡邏隊徵求羣眾意見時，大家都説這個建議很好，不僅能看家護院，而且還能活動筋骨，是一舉兩得的好事，但必須得鄭哲洲支持。鄭老是一名退休老幹部，德高望重，誰家有個大事小情都找他商量，只要他拍板，這事準成。我瞭解到鄭老嗜好下象棋，只要能贏他，什麼事情都好辦。於是我苦讀棋書，沒事就找鄭老下棋，不僅和鄭老建立了友誼，還在他的支持下把巡邏隊建了起來。現在不管我在與不在，鄭老都親自組織巡邏，大夥都説“有小張這份心思，大夥累點也心幹”。藉助外力是指動員企事業單位共同參與到社區防範工作中來，發揮各自優勢，羣策羣力。將採油六廠護衞隊巡邏車延伸到了社區，把物業部門的2個維修隊、1個自行車棚，1處衞生所和3處便民超市利用起來，發揮他們24小時不離人的優勢，不僅看好自己的門，而且把觸角輻射延伸到小區的各個角落，較好地控制了小區夜間發案。今年4月26日20時許，我發現7-9樓頭有兩名男子鬼鬼祟祟，於是就迎上前去進行審查，二人發現我勢單力孤，拒不配合工作，附近羣眾和巡邏隊員發現後，迅速圍了過來，兩名男子見我們人多勢眾，乖乖地聽從審查，如實交待了偷竊超市的犯罪事實。年初以來，羣眾扭送現行違法犯罪嫌疑人7名，破獲各類案件13起，預防各類案件9起。

各位領導、同志們，以上是我社區工作中的一些做法和體會，還很不成熟和完善。下一步我將進一步開拓創新，鋭意進取，再接再厲，為護衞一方平安、服務一方羣眾再立新。

【第4篇】市社區農村警務年度工作總結範文

目前，省已建社區警務室2312個，配備社區民警4910人；建立農村警務室4054個，配備駐村民警4400人；有社區專職巡邏隊2865個，隊員2.3萬餘人。

我市把社區和農村警務建設納入市委、市政府“三基一化”（加速推進工業化，加強基礎設施、基礎產業、基礎工作）總體戰略部署之中，並作為重中之重強力推進。今年市政府把社區農村警務納入xx年“十件實事”之一，市裏撥款，為縣以下級別每個警務室劃撥專項建設經費2.2萬元，每個鄉鎮投入3.5萬元用於配套建設，為每個警務室配備了電腦、摩托車、工作包。

與此同時，市裏還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化”驗收考核手段強力推動社區農村警務建設，各級公安機關黨委紛紛把做好社區和農村警務工作，作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口，增強了抓社區和農村警務工作的積極性和主動性。從今年5月份開始，市公安廳堅持每月對全市社區和農村警務建設進展情況打分排名，直接通報到各市州公安局，抄送各級黨委、政府，強力推動落實。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包乾的做法，重點深入落後地區進行督導，並將社區和農村警務工作納入治安業務工作考評，推動了全省社區和農村警務工作的發展。

立足實際多措並舉，突破五大難題

在深入調研的基礎上，市裏各級公安機關借鑑外省市的成功經驗，結合本省實際，採取了一系列措施，逐步突破了社區和農村警務工作“缺人幹、無陣地、怎麼幹、考不實、留不住”五大難題。

去年以來，按照省公安廳機構改革方案，對一些機構進行了清理，精簡下來的警力全部下放到派出所，用於充實社區民警和駐村民警，同時規定新進民警一律先到派出所和社區、農村從事基層基礎工作，較好地解決了警力來源問題。同時，公安廳制定出台了《全省社區和農村警務室建設規範》，從警務室建設、工作制度、民警的職責任務等七個方面對社區和農村警務建設工作進行了全面規範，對各市如何開展警務建設和民警怎樣開展社區和農村警務工作提出了明確要求。

工作中，嚴格考核社區和農村警務建設並嚴明獎懲，將全市社區和駐村民警工作考核以羣眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區發案率、人民羣眾滿意率和羣防羣治組織作為考核的主要內容，把考核重點放在社區和駐村民警工作的實效上。各地公安機關採取典型引路、以點帶面的辦法，全面推動全省社區和農村警務工作的規範化、正規化、科學化發展。

在見實效、上台階、可持續上狠下功夫

市社區和農村警務建設從過去重“硬件”、輕“軟件”轉變為“硬件”、“軟件”協調發展，在着力提高社區民警素質能力、提升工作實效方面下功夫，確保社區和農村警務工作的方向正確。

市各級公安機關狠抓“三化”建設，推動了派出所警務、勤務機制體制改革。他們通過建立基層待遇優於機關的利益導向機制，使民警樂於在派出所、警務室工作；通過實行文職人員聘用制度，置換非執法崗位上的民警到警務室工作；通過爭取黨委、政府支持增加編制和精簡內部機構，讓沒有基層一線工作經歷和新招錄警力全部下沉警務室，實現警力配置科學化；按照“警務跟着警情走”的理念，進一步調整了警力投向和勤務方式，實現了勤務方式實戰化；加快了派出所綜合信息系統建設，提高了民警信息化應用水平，實現了警務工作信息化。