茶辦2014年上半年工作總結

第一篇：茶辦2014年上半年工作總結

今年上半年，全辦上下以xx大精神為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關茶葉產業發展工作會議精神，用科學發展觀統領各項工作，根據縣委、縣政府年初下達的茶葉產業化發展工作目標任務，針對茶葉產業化存在的問題，採取了強有力的措施，圍繞服務縣域經濟社會發展工作大局，充分發揮職能作用，在強化行業管理、推進全縣茶產業發展、加強自身建設等各項工作取得了一定成績，現總結如下：

一、上半年工作完成情況

今年以來，我縣茶產業在縣委、政府的正確領導下，在省、市有關部門的大力支持下，通過全縣上下廣大幹部羣眾的共同努力，茶產業得到穩步提升。目前，全縣茶園面積達20.53萬畝，其中採摘面積15.57萬畝, 由於受嚴重乾旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開採期退後，較正常年份推遲15—20天；但由於價格有所回升，因此產量下降但產值增加，全縣完共成茶葉產量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實現農業產值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由於雨季已經來臨，預計下半年產量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認證面積13.26萬畝，佔茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，佔茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，羣體種面積達14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精製廠14個，專賣店5個，有農民茶葉專業合作社7個。全縣有茶葉專業技術人員43人，其中縣級16人、鄉鎮27人，職稱結構為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產品開發不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產品遠銷省內外。茶葉產業已成為××縣農村經濟的骨幹優勢產業，在全縣國民經濟發展中有極其重要的地位和作用。

全縣有野生茶樹分佈面積28.6萬畝，佔全市野生茶樹分佈面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居羣23.5萬畝，哀牢山居羣5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，佔全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分佈在安定鄉、文龍鄉；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分佈在林街鄉、景福鄉、大朝山東鎮；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分佈在漫灣鎮；御筆古茶山0.5萬畝，主要分佈在錦屏鎮、文井鎮；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分佈在花山鄉、大街鄉、太忠鄉、龍街鄉。同時，加大對古茶樹資源保護的宣傳力度，有效地保護了古茶樹資源。

二、採取的主要措施和取得的成效

1、加強領導，提高認識，認真做好茶產業發展“xx”規劃。今年以來，我們加大了對茶產業的發展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務層層分解到鄉鎮，做到任務早明確、工作抓落實。二是辦內全體幹部職工任務明確，做到分工協作，責任到人，完成了各項工作任務。

2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產業發展。年初我們共編報了《低產茶園改造》、《生態茶園建設》等相關項目，爭取省、市級茶葉種植及低產茶園改造項目扶持。

3、加大宣傳力度，宏揚銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業公司等參加第五屆中國雲南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續在電子政務信息網站對我縣產業發展進行宣傳。

4、加大科技培訓力度，努力提高茶農素質。茶農是茶業經濟的受益者，是推動茶葉產業化進程的主體。根據全縣茶農文化素質不高、茶園管理粗放、採摘行為不規範等問題，對茶農開展茶葉技術培訓，使之成為“有文化、懂技術、善經營、會管理”的新型農民是茶葉產業發展的關鍵之一。為此，我們積極組織技術人員深入到各鄉（鎮）、茶場、茶葉基地無償為茶農、茶葉加工場進行技術指導培訓。

5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結合自身實際，採取免費、集中展示宣傳圖片、現場諮詢培訓、現場解答茶葉生產中的各種技術疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發展茶葉產業優勢、動員農户積極發展茶葉生產，並對每個諮詢者都耐心細緻的一一解答其技術難題。

6、加強新茶園、鞏固老茶園，調整茶園結構，建立高標準生態茶園，根據市政府統一安排部署，結合我縣實際，啟動了我縣5.9萬畝生態茶園建設改造，做好了項目規劃、打塘等基礎工作，預計七月底將樹苗全面定植結束。

7、加大茶葉品牌發展戰略，把品牌發展戰略列入茶業發展規劃。隨着我縣茶葉產業的發展，在制定“xx”茶產業發展規劃中把茶業品牌發展戰略作為一項重要的產業發展規劃戰略進行論證、規劃，在實施過程中不斷加快培育發展，加以打造、宣傳、充實、完善和提高現已註冊的13個商標品牌。

8、深入掛鈎點開展抗旱保苗工作，積極支持各項事業發展。由於今年遭受百年一遇的特大旱災，根據縣委、縣政府的安排，深入紮實地抓好掛鈎點安定鄉青聯村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎，取得了階段性的成果。

三、存在的問題

一是基地規模大，管理粗放。低產茶園所佔比重大，全縣有低產茶園11萬畝，單產低，平均單產僅有40.3公斤，高優生態茶園建設任務艱鉅；茶園因為沒有連續管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分佈在偏遠山上，看守、採摘是問題，經營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不划算；有的基地建起來了，無場房、無設備、無技術人員。特別是我縣茶園大部分屬於農户管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來，所以產量低，基地發揮不了效益。

二是茶葉初制所廠房陳舊、設備老化、工藝落後，茶葉質量難以保證和提高，適應不了茶產業發展的需要。

三是茶葉精製企業多、小、散、弱，工藝技術革新和產品創新活力不足，產品結構不合理，拓展市場工作力度不夠，企業帶動力不強。

四是茶園大多以户經營，茶農與初制所、初制所與精製企業之間未能建立起互利合作的運行機制，組織化程度不高，產業化經營水平低。企業還沒有形成較強的專業化分工與合作，產業鏈條只能在企業內部完成，還不具備專業化、社會化大生產的條件。都在創品牌，都在找市場，大量的錢物重複投入，大量的時間在走重複路。有的茶葉生產企業，為取得自己的品牌，耗費了很多財力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產品。

五是市場開拓滯後，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。

六是服務體系不健全，技術力量嚴重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因為體制機制的問題，縣茶產業管理部門與茶葉技術服務部門脱鈎，配套的服務體系和專業技術力量與行業行政管理部門沒有形成有機統一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產量，產品的保管，專業市場的建設也還沒有跟上來。

七是資金投入不足。

四、下半年主要工作

今年內全縣茶葉產業發展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數字化、標準化、功效化、品牌化、規模化、國際化”目標，認真貫徹全市茶產業工作會議精神，抓住天士力落户普洱的機遇，下大力氣做強做大茶產業，重點做好以下工作：

1、認真做好生態茶園建設，努力完成市下達我縣5.9萬畝建設任務。把此項工作列入縣委、縣政府的重點工作來抓。一是加強領導，健全機構，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關部門主要負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室負責日常事務。二是做好資金保障，待市方案確定後按比例配套。三是做好規劃，按照“因地制宜、分類指導、突出重點、規模建設、綜合治理”的原則，根據年度建設任務，把面積落實到鄉（鎮）、村、地塊，並繪製規劃圖。四是舉辦培訓，通過以會代訓的形式，層層舉辦技術培訓，縣培訓到鄉（鎮）、鄉（鎮）培訓到村、組、農户。五是實行目標管理責任制，實行縣級領導掛鈎聯繫鄉（鎮）制度，鄉（鎮）領導掛鈎聯繫村制度；領導小組與鄉（鎮）簽訂責任合同，明確任務，責任到人；領導小組辦公室分片指導。六是檢查驗收，領導小組在項目建設中對實施進度和質量進行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗收組，對各鄉（鎮）進行考核驗收，並兑現獎懲。七是加強檔案管理，在項目建設過程中，指定專人負責收集、整理相關資料，分別建立縣、鄉（鎮）兩級檔案。八是舉辦樣板，發揮樣板的示範帶動作用，推動生態茶園建設。

2、組建農民茶葉專業合作社，努力完成43個合作社組建任務。一是做好試點工作，上半年完成每鄉（鎮）一個茶葉專業合作社試點；二是做好推廣工作，在總結試點工作的基礎上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發動、入社登記、建章立制、培訓、建立檔案等工作。

3、抓好茶葉產品質量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯結機制和行業自律機制；結合市場調整優化產品結構、抓好品牌建設和營銷等措施，確保我縣茶葉產業的持續、穩定、健康發展。

五、今後茶產業發展工作建議

一是進一步加深對茶葉產業地位和作用的認識，切實加強對茶葉產業發展的組織領導。我縣種茶歷史悠久，茶產業是我縣的一大傳統支柱產業。必須提高對我縣茶葉產業現狀的認識，提高對茶葉產業發展境界的認識，提升對茶園綜合利用程度的認識。在認識統一的基礎上，要把茶葉產業作為全縣的大產業、大項目來發展。在推進“特色經濟”，實施“富民強縣”，加快茶葉產業化建設的方向發展，以發揮茶葉產業的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領導幹部，高度關注，高度重視茶葉的大環境，樹立茶葉產業是經濟的重點、項目的重點的思想，積極發揮相關部門職能作用，建立全縣全員發展茶葉的激勵機制，推動茶葉產業持續、健康的發展。

二是進一步完善生產經營機制，提高基地建設水平。今後，原則上不再建新基地，重點在主產區，龍頭企業、骨幹企業、專業村內實行高產速生園擴張，對土地條件好的基地進行技術改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內。切實加強基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實行掠奪性經營行為。　三是進一步完善措施，培植壯大龍頭企業。對茶葉資源必須進行大整合，本着“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實行生產經營企業化、規模化、標準化，使茶園朝着有利於龍頭企業帶動的方向發展。積極培植壯大龍頭企業，依靠典型示範，帶動產業發展壯大；不斷調整產品結構，經營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。

四是進一步完善生產投入機制，積極培植茶葉生產要素市場，走專業化的發展道路。按照生產環節健全服務體系，按照生產要素類別組成若干個專業市場；用工業的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實產業基礎，擴充產業實力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業和茶葉專業村實行重點扶持；對新建園和老茶園改造，實行“以獎代補”政策，並探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅遊風景區的使其享受林業、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發、公路建設、電力建設、退耕還林、天然林保護、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。

五是進一步加強市場服務體系建設，解決好與茶葉產業發展不相適應的問題。健全茶葉生產、加工服務網絡，擴大服務內容；抓好技術培訓，推廣科學種茶，機械採茶；解決好茶葉產業發展與茶葉管理機構、管理手段不相適應的問題；加強對茶葉的對外宣傳、建設茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務體系建設，走現代化、專業化大生產的道路；通過發揮茶葉市場主體作用，促進企業在產品、技術、品牌、市場上的聯合；通過技術標準，提高產品質量，使茶葉產業走上持續、健康的發展之路。

總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今後我辦將在縣委政府的正確領導、支持下和省、市茶辦的指導幫助下為××縣茶葉產業的發展做強做大而努力。

第二篇：茶辦創新2014年工作總結

縣人民政府：

××縣茶葉產業工作在縣委、縣人民政府的直接領導和市茶辦創新辦的有效指導下，全縣上下團結一心，多措並舉，攻堅克難，茶葉產業經受住了國際金融危機和市場持續下滑的雙重衝擊，總體呈現出了恢復性增長的發展態勢。現將一年來全縣茶葉產業工作開展情況總結如下：

一、xx年茶葉產業工作基本情況

(一)茶葉產業取得的主要成效

1、茶葉基地有所優化

總結歷年來茶葉基地建設的經驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應，建一塊成效一塊，使茶葉產業進一步提質增效，加快當地人民羣眾致富步伐。我辦於xx年10月，投資31.01萬元，在勐堆關口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部於xx年7月無償提供當地人民羣眾種植。

全縣xx年茶葉計劃種植任務3000畝，在“xxx”期間規劃區域內發展，由所涉鄉人民政府具體組織實施完成。為紮實做好此項工作，我辦與項目建設所涉及的勐堆、忙丙2個鄉於4月15日成立了茶葉種植工作組並正式進村入户開展工作。通過各方面的努力，2個鄉7個村同時於7月10日開始定植，7月31日全面結束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝(含補植1730畝)，佔計劃數的161。同時，藉助農業綜合開發項目，在忙丙鄉實施完成低產茶園改造4000畝，佔計劃數的100。

目前，全縣茶園面積已達76046畝，其中：高優生態茶園19089畝，有機茶園1000畝。採摘面積51584畝，總產量2285噸，平均單產44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結構得到進一步優化。

2、茶葉產銷趨於平穩

由於受國際大氣候的影響，茶葉市場極鉅變化，對茶葉產業的衝擊很大，不少茶農和企業陷入極其被動的局面。鑑於此，市、縣兩級政府都採取了有效的營銷戰略，使茶葉產銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產量達到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現茶葉農業產值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農人均收入110元。從毛茶分類產量來看，曬青茶2014噸，佔90;ctc紅碎茶200噸，佔9;紅條茶30噸，佔1。隨着市場的拓展和加工技術的提高，再加工茶的數量不斷上升，全縣全年精製茶達到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體佔全縣毛茶總產量的37。產量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤。總體上看，茶葉總產值、茶農收入比上年都有所下降。儘管如此，我辦經常深入企業幫助其收購資金的協調，做到應收盡收，不向茶農打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現賣茶難和茶賤傷農的現象。從而出現了全縣的茶葉面積增加、產量增加、品質提升的景象，整個茶葉產業處於良好發展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產銷任務較好

xx年度，市上下達我縣的茶葉產銷任務為：完成茶葉總產量2202噸，完成精製茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產量2285噸，完成精製茶銷售量840噸，分別佔任務數的104、105，超額完成了任務。

(二)採取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應

根據年度基地發展規劃，我辦自籌資金提前一年就近建設地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當地羣眾種植。2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關鄉人民政府成立年度茶葉種植工作組，統一領導全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術培訓力度

春夏茶期間，聯合有關部門對茶葉產區茶葉採摘、加工技術培訓，努力提高茶農的生產技術水平。當年對忙丙鄉忙丙村15個村民小組的茶農1520人(次)分15場(次)進行了實地培訓，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鈎村點開展黨建工作和產業開發建設

一是全縣泡核桃“三率”建設管護大會戰現場培訓會議結束後，我辦隨即由主要領導帶隊，一行3人於6月8日進入掛鈎點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50餘人進行了現場培訓，正式拉開了對自xx年至今所建設且符合“六個一”標準的1xx畝泡核桃“三率”建設管護的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務。

二是於12月14日參加掛鈎點忙丙村組織生活會和民主生活會，並走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經××省人民政府批准，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”於xx年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進一步提高其知名度，經請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長，政府專項預算安排參展費用，帶領縣茶辦和外貿公司、忙丙茶廠2户茶葉龍頭企業共12人蔘加了這一盛會。

在整個展會當中，我縣2户企業共有30個茶葉花色品種參展，現場實現銷售收入2萬元，達成供貨協議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進一步經受了考驗和鍛鍊;二是獲取了新的市場信息，為下步朝着良好的方向發展打下了基礎。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發也很大。參展團全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產業要發展，就必須切實按照“科技提高品質，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關東、走西口、穩廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調查研究，認真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創新項目普遍存在少而單一的現象，失去了很多立項實施的機遇。對此，我辦在年初即着手同縣發改局、縣農業局、縣扶貧辦、縣農開辦、縣科技局等部門對有關項目進行了實地調研，通過嚴格篩選後納入部門項目庫，採取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產業的快速發展。xx年，共向省、市創新辦申報基地建設、廠房改造、品牌創新3個項目，通過跟蹤，已批准立項實施1個，獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產品質量安全

重點抓宣傳教育，強化質量安全意識，推廣無公害生產技術，加強產品質量安全監控。

8、提高產銷服務水平

各級主管部門深入實地認真調查研究，積極為茶葉加工企業提供產銷信息，做好促銷工作。

(三)取得的主要經驗

總結分析以往的建設經驗，××茶葉產業的希望在於區域化佈局、規模化發展、良種化種植、產業化開發幾方面的認知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設既要重點佈局在龍頭企業幅射範圍，圍繞龍頭企業發展茶葉基地建設，提質增效，又要兼顧在基礎相對較好、茶農種茶積極性高、生態和水電路條件適宜的區域大力發展高優茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產業的思想，為茶葉產業營造寬鬆的發展環境。(四)存在的主要問題

今年我縣由於一些茶區茶園田間管理加強，而且有較多新投產茶園的補充，使產量總體高於去年同期水平。整個茶區雨水少、陽光足，在製茶期間沒有受天氣影響;加上經過多年的技術培訓，茶農製茶技術相對成熟;同時由於茶農的茶葉質量安全意識明顯提高，安全合理使用農藥，茶葉農藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產效益增加，茶農生產積極性有所提高。可是，在整個發展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數是上世紀八十年代中期以前種植的，生產效益較低。品種較單一，採收期集中，僱工困難，採收不及時，採摘質量差，影響茶葉品質。

二是產銷組織化程度低。這種分散的小規模經營阻礙了技術改進和管理水平的提高，小作坊及傳統生產，影響茶葉品質，難以培育品牌。

三是標準體系不健全。一些茶類產品缺乏標準，生產加工欠規範。

四是技術措施不到位。多年來我縣沒有發展茶葉專項資金，基層茶葉技術推广部門經費缺乏，技術力量薄弱，技術推廣難度大，造成技術措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質量等級不符、品質以次充好的現象時有發生。

二、xx年茶葉產業工作打算

在新的一年裏，我辦將切實按照全縣茶葉產業發展一盤棋的思路，以區域化佈局，優化產業結構為重點;以科學創新機制為動力;以改善茶葉基礎設施建設，改善生產和生態環境條件，提質增效，提高茶葉單產，使財政增長、企業增效、農民增收為目標。同時，加大對新產品研製和開發，擴大加工企業投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內最大限度得到加工升值增效，讓產品向無公害茶、綠色食品茶和有機茶方向發展，使古茶樹得到有效保護和科學合理開發利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產茶園改造6000畝，同時加強對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發和保護茶產業。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴建工程。

三是積極支持掛鈎村產業開發建設工作。

四是規範茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業，使之做大做強做活、提高加工水平、擴大品牌效應。

(一)工作指導思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發展觀為統領，緊緊扭住經濟建設中心不放，以市場為導向帶動機制創新，進一步調整優化結構，有效促進茶葉產業健康、有序、持續發展。

(二)主要工作措施

1、認真貫徹落實好茶葉發展政策，有效引導茶葉企業搞好生產經營活動，督促有關實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務大局，積極支持和投身到社會主義新農村建設的大潮中，為邊疆經濟建設、社會發展、文明和諧做出應有的貢獻。

3、進一步強化隊伍建設，充分發揮部門職能作用，當好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學可靠的決策依據，有力促進產業的快速發展。

4、在當地黨委、政府的領導和上級主管部門的指導下，協調好各級各部門關係，發揚從羣眾來、到羣眾中去的工作和學習作風，克服困難，振奮精神，抓出成效。

第三篇：2014年茶辦創新工作總結及2014年工作計劃

縣人民政府：

××縣茶葉產業工作在縣委、縣人民政府的直接領導和市茶辦創新辦的有效指導下，全縣上下團結一心，多措並舉，攻堅克難，茶葉產業經受住了國際金融危機和市場持續下滑的雙重衝擊，總體呈現出了恢復性增長的發展態勢。現將一年來全縣茶葉產業工作開展情況總結如下：

一、xx年茶葉產業工作基本情況

（一）茶葉產業取得的主要成效

1、茶葉基地有所優化

總結歷年來茶葉基地建設的經驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應，建一塊成效一塊，使茶葉產業進一步提質增效，加快當地人民羣眾致富步伐。我辦於xx年10月，投資31.01萬元，在勐堆關口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部於xx年7月無償提供當地人民羣眾種植。

全縣xx年茶葉計劃種植任務3000畝，在“xxx”期間規劃區域內發展，由所涉鄉人民政府具體組織實施完成。為紮實做好此項工作，我辦與項目建設所涉及的勐堆、忙丙2個鄉於4月15日成立了茶葉種植工作組並正式進村入户開展工作。通過各方面的努力，2個鄉7個村同時於7月10日開始定植，7月31日全面結束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝（含補植1730畝），佔計劃數的161。同時，藉助農業綜合開發項目，在忙丙鄉實施完成低產茶園改造4000畝，佔計劃數的100。

目前，全縣茶園面積已達76046畝，其中：高優生態茶園19089畝，有機茶園1000畝。採摘面積51584畝，總產量2285噸，平均單產44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結構得到進一步優化。

2、茶葉產銷趨於平穩

由於受國際大氣候的影響，茶葉市場極鉅變化，對茶葉產業的衝擊很大，不少茶農和企業陷入極其被動的局面。鑑於此，市、縣兩級政府都採取了有效的營銷戰略，使茶葉產銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產量達到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現茶葉農業產值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農人均收入110元。從毛茶分類產量來看，曬青茶2014噸，佔90；ctc紅碎茶200噸，佔9；紅條茶30噸，佔1。隨着市場的拓展和加工技術的提高，再加工茶的數量不斷上升，全縣全年精製茶達到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體佔全縣毛茶總產量的37。產量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤。總體上看，茶葉總產值、茶農收入比上年都有所下降。儘管如此，我辦經常深入企業幫助其收購資金的協調，做到應收盡收，不向茶農打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現賣茶難和茶賤傷農的現象。從而出現了全縣的茶葉面積增加、產量增加、品質提升的景象，整個茶葉產業處於良好發展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產銷任務較好

xx年度，市上下達我縣的茶葉產銷任務為：完成茶葉總產量2202噸，完成精製茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產量2285噸，完成精製茶銷售量840噸，分別佔任務數的104、105，超額完成了任務。

（二）採取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應

根據年度基地發展規劃，我辦自籌資金提前一年就近建設地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當地羣眾種植。

2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關鄉人民政府成立年度茶葉種植工作組，統一領導全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術培訓力度

春夏茶期間，聯合有關部門對茶葉產區茶葉採摘、加工技術培訓，努力提高茶農的生產技術水平。當年對忙丙鄉忙丙村15個村民小組的茶農1520人（次）分15場（次）進行了實地培訓，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鈎村點開展黨建工作和產業開發建設

一是全縣泡核桃“三率”建設管護大會戰現場培訓會議結束後，我辦隨即由主要領導帶隊，一行3人於6月8日進入掛鈎點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50餘人進行了現場培訓，正式拉開了對自xx年至今所建設且符合“六個一”標準的1xx畝泡核桃“三率”建設管護的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務。

二是於12月14日參加掛鈎點忙丙村組織生活會和民主生活會，並走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經××省人民政府批准，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”於xx年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進一步提高其知名度，經請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長，政府專項預算安排參展費用，帶領縣茶辦和外貿公司、忙丙茶廠2户茶葉龍頭企業共12人蔘加了這一盛會。

在整個展會當中，我縣2户企業共有30個茶葉花色品種參展，現場實現銷售收入2萬元，達成供貨協議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進一步經受了考驗和鍛鍊；二是獲取了新的市場信息，為下步朝着良好的方向發展打下了基礎。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發也很大。參展團全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產業要發展，就必須切實按照“科技提高品質，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關東、走西口、穩廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調查研究，認真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創新項目普遍存在少而單一的現象，失去了很多立項實施的機遇。對此，我辦在年初即着手同縣發改局、縣農業局、縣扶貧辦、縣農開辦、縣科技局等部門對有關項目進行了實地調研，通過嚴格篩選後納入部門項目庫，採取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產業的快速發展。xx年，共向省、市創新辦申報基地建設、廠房改造、品牌創新3個項目，通過跟蹤，已批准立項實施1個，獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產品質量安全

重點抓宣傳教育，強化質量安全意識，推廣無公害生產技術，加強產品質量安全監控。

8、提高產銷服務水平

各級主管部門深入實地認真調查研究，積極為茶葉加工企業提供產銷信息，做好促銷工作。

（三）取得的主要經驗

總結分析以往的建設經驗，××茶葉產業的希望在於區域化佈局、規模化發展、良種化種植、產業化開發幾方面的認知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設既要重點佈局在龍頭企業幅射範圍，圍繞龍頭企業發展茶葉基地建設，提質增效，又要兼顧在基礎相對較好、茶農種茶積極性高、生態和水電路條件適宜的區域大力發展高優茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產業的思想，為茶葉產業營造寬鬆的發展環境。

（四）存在的主要問題

今年我縣由於一些茶區茶園田間管理加強，而且有較多新投產茶園的補充，使產量總體高於去年同期水平。整個茶區雨水少、陽光足，在製茶期間沒有受天氣影響；加上經過多年的技術培訓，茶農製茶技術相對成熟；同時由於茶農的茶葉質量安全意識明顯提高，安全合理使用農藥，茶葉農藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產效益增加，茶農生產積極性有所提高。可是，在整個發展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數是上世紀八十年代中期以前種植的，生產效益較低。品種較單一，採收期集中，僱工困難，採收不及時，採摘質量差，影響茶葉品質。

二是產銷組織化程度低。這種分散的小規模經營阻礙了技術改進和管理水平的提高，小作坊及傳統生產，影響茶葉品質，難以培育品牌。

三是標準體系不健全。一些茶類產品缺乏標準，生產加工欠規範。

四是技術措施不到位。多年來我縣沒有發展茶葉專項資金，基層茶葉技術推广部門經費缺乏，技術力量薄弱，技術推廣難度大，造成技術措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質量等級不符、品質以次充好的現象時有發生。

二、xx年茶葉產業工作打算

在新的一年裏，我辦將切實按照全縣茶葉產業發展一盤棋的思路，以區域化佈局，優化產業結構為重點；以科學創新機制為動力；以改善茶葉基礎設施建設，改善生產和生態環境條件，提質增效，提高茶葉單產，使財政增長、企業增效、農民增收為目標。同時，加大對新產品研製和開發，擴大加工企業投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內最大限度得到加工升值增效，讓產品向無公害茶、綠色食品茶和有機茶方向發展，使古茶樹得到有效保護和科學合理開發利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產茶園改造6000畝，同時加強對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發和保護茶產業。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴建工程。

三是積極支持掛鈎村產業開發建設工作。

四是規範茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業，使之做大做強做活、提高加工水平、擴大品牌效應。

（一）工作指導思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發展觀為統領，緊緊扭住經濟建設中心不放，以市場為導向帶動機制創新，進一步調整優化結構，有效促進茶葉產業健康、有序、持續發展。

（二）主要工作措施

1、認真貫徹落實好茶葉發展政策，有效引導茶葉企業搞好生產經營活動，督促有關實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務大局，積極支持和投身到社會主義新農村建設的大潮中，為邊疆經濟建設、社會發展、文明和諧做出應有的貢獻。

3、進一步強化隊伍建設，充分發揮部門職能作用，當好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學可靠的決策依據，有力促進產業的快速發展。

4、在當地黨委、政府的領導和上級主管部門的指導下，協調好各級各部門關係，發揚從羣眾來、到羣眾中去的工作和學習作風，克服困難，振奮精神，抓出成效。

三、對全縣下步茶葉產業發展的建議意見

為做強做大做活一批具有國際、國內競爭力的茶葉產業區和茶葉企業，構建現代化的茶葉產業體系，實現全縣的茶葉產業的可持續發展。特提出以下八點建議意見：

一是堅持集約化發展戰略，以提高科技含量為重點,走內涵發展道路。要樹立科學發展觀，正確處理好茶葉發展與資源利用和生態保護的關係。當前農業發展受土地資源的制約越來越明顯，今後茶葉生產要以鞏固提高為主，依靠科技創新與進步，挖掘內潛，增優改劣，提質增效，走內涵發展道路，把工作着力點放在降低成本、提高質量和效益上。

二是堅持區域化發展戰略，以培育發展優勢茶產品和優勢茶產區為重點，推進茶葉優勢區域建設。要以資源為依託，挖掘地方特色產品，培育優勢產品，形成各具特色的主導產品和支柱產業。要優化茶葉區域佈局，採取非均衡發展戰略，合理配置資源，做強優勢產區，逐步形成區域化生產。

三是堅持優質化發展戰略，以強化標準體系與質量監測體系建設為重點,推進無公害、綠色食品茶葉生產。無公害、綠色食品生產是茶業可持續發展的必由之路。要加快標準的完善制訂與實施，加強宣傳教育，強化質量安全意識。通過加強產品質量安全監測網絡建設，逐步實現對生產過程和生產環境的有效監控，推進和規範無公害、綠色食品茶葉生產。

四是堅持產業化發展戰略，以培育龍頭企業和發揮行業協會功能為重點,提高產業組織化程度。分散生產經營是阻礙生產力發展的落後的生產關係。今後一要依靠國家與地方政策，扶持重點茶葉龍頭企業，組建一些“產、制、銷一體化”的大型茶葉企業集團，逐步實現區域連鎖經營，增強龍頭企業的帶動力，推進茶葉產業化經營的發展。二要發揮行業協會的功能作用，把分散的經營主體組織起來，逐步形成“自我發展、自我約束、自我保護、誠信經營、一致對外”的行業自律機制，推動茶葉產業健康發展。

五是堅持品牌戰略，以優質化、標準化、規模化、市場的認同化為企業創品牌的工作重點,增強市場競爭力。當前市場競爭已進入品牌競爭時代，茶葉產業、茶葉企業要提高競爭力，必須培育出有特色、知名度高的品牌。優質化、標準化、規模化、市場的認同化是知名品牌的基本特徵與要求。茶葉企業要圍繞這些方面創造條件，培育自己的品牌，擴大品牌影響，提高市場競爭力。

六是堅持產品多樣化與市場多元化發展戰略，以開發新產品、新花色、市場新領域為重點，拓展茶葉消費與市場新空間。要最大限度滿足市場對茶葉多樣化的要求，不斷優化產品結構，積極開發新產品，大力發展名優茶。出口企業除經營好現有傳統綠茶、特種茶外，還要大力開拓新的符合國際口味的特色品種。要積極探索茶葉綜合利用產品開發，研究開發精深加工產品，積極開拓茶葉新用途。要挖掘和弘揚茶文化，通過茶文化、茶會展、茶藝館業等的發展，以及各種形式的品茶宣傳活動，拓寬茶葉的銷費渠道，促進茶業經濟的發展。

七是加強市場監督管理，確保茶葉質量安全。各級政府、農業、工商、質監、衞生等職能部門要加大對濫用農藥、化肥、無證照經營和衞生不達標以及製假販假、以次充好等重大問題進行嚴厲查處，全面動員社會參與監督，對那些危害社會、影響聲譽的不法行為媒體曝光，加大對茶葉增產、優質、生態、無污染的宣傳，吸引採購商進入，建立起合理的競爭機制，營造良好的市場環境。

八是強化古茶樹資源保護和茶文化挖掘力度。要高度重視古茶樹資源的保護工作，在不損害資源的前提下，科學合理地開發利用，促進古茶樹資源的永續利用，提升茶葉的商業價值；積極組織各種茶文化和民族文化的交流活動，為茶葉產業發展搭建交流與合作平台；將茶事內容溶入各種重大活動之中，加強茶文化知識培訓和普及，構建濃郁的茶文化氛圍。

我縣的茶葉產業工作，通過各級各部門的共同努力，雖然取得了一定成績，但仍需要認真按照以人為本的科學發展觀要求，始終堅持以發展為主題、結構調整為主線、改革開放和科技進步為動力、提高人民生活水平為根本出發點，使茶葉產業真正發揮應有的效益，為全縣的經濟發展、社會繁榮做出更大貢獻。

第四篇：史志辦2014年上半年工作總結

xx年1-6月，史志辦認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大及省市縣重要會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，發揚艱苦奮鬥、愛崗敬業精神，有計劃、有組織、有重點、有步驟地開展工作，充分發揮史志工作存史、資政、育人、服務的作用，圓滿完成全年工作計劃。

一、學習方面

1、理論知識學習。史志辦非常注重理論學習。主要採取集中學習和自學相結合的方式，認真學習馬列馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想等一系列理論知識，學習xx大和省、市、縣重要會議精神，並且注意理論聯繫實際，用科學的理論知識指導工作。通過理論知識學習，全室人員的思想和作風得到很大提高，思想端正，勇於創新，工作雷厲風行，辦事效率和服務水平較上年有所提升。

2、業務知識學習。史志辦非常注重業務知識學習。大家採取書籍加網絡的方式自覺學習黨史、執政紀要、年鑑和方誌寫作知識及編纂技巧，並且注重把學習所得運用到工作實際中，真正做到學用結合。通過學習，全室人員的業務水平都達到應有的高度，為編撰出高質量的志書和黨史正本奠定牢固的基礎。上半年共組織學習8次。

二、 工作情況

1、部門工作

年初制定《××縣史志辦xx年工作計劃》，依據計劃進行實施。

（1）為《雲南小康年鑑（xx）》報送××縣材料近3000字，正在編寫《雲南年鑑（xx）》、《麗江年鑑（xx）》××縣部分材料，按時報送給省市方誌辦，確保省市年鑑如期出版發行；

（2）正在進行《××年鑑（xx）》資料的收集、整理工作，計劃9月初交付印刷，12月在全縣發行；

(3) 根據省市黨史工作安排，於5月份在全縣開展革命遺址普查工作。普查標準時點為xx年10月31日（即以此時間為止存在的革命遺址和紀念設施）。因年代久遠，範圍廣泛，此項工作具有一定難度。

(4）《中共××縣委執政紀要（xx）》，正在進行資料收集、整理工作，計劃9月交付印刷，12月在縣內發行。

（5）完成《××縣誌（1978-xx）》資料的徵集、充實工作，進入精簡整理階段；審核部門志、專業志和鄉鎮志。縣誌工作在去年第二稿的基礎上，主要開展精簡資料工作，就是對縣誌進行減肥，去粗取精。召開專題會議，安排部署精簡資料工作，劃分條塊確定專人負責，限期內完成所安排工作。對於尚不完善的材料，採取主動上門收集的方法，然後整理充實到相應部分章節當中，爭取年底完成第三稿。

（6）組織人力修編《中共××地方史資料選編（1978.12—xx.12）》，爭取在年底出版發行。

2、黨風廉政建設工作

史志辦嚴格按照縣委對黨風廉政建設工作的總體部署，依據《xx年度黨風廉政建設責任制責任書》的規定開展黨風廉政建設工作。一是抓好學習教育，加強思想政治建設。結合開展學習實踐科學發展觀活動和作風建設教育活動，組織全室人員認真學習理論知識、業務知識和黨紀法規，引導幹部職工不斷增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀；二是強化內部管理，加強黨員隊伍建設。進一步完善單位的各項規章制度；制定並與每個人簽訂《史志辦xx年黨風廉政建設責任書》；認真學習貫徹和落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—xx工作規劃》和《四項制度》；全室人員認真執行“四大紀律、八項要求”和廉潔自律的各項規定，做到了遵紀守法、愛崗敬業，工作中嚴格履行雲南省行政機關八項工作承諾，沒有“吃、卡、拿、要”和大操大辦等不廉潔現象發生。

3、其它工作

在做好部門工作的同時，史志辦積極完成縣委、縣政府部署的各項工作。一是按計劃完成綜治維穩上半年的工作，；二是繼續開展黨內互助“八個一”活動；三是冬春修水利、植樹造林、慈善等工作都及時圓滿地完成。

三、下一步工作打算

1、部門工作

完成《××縣誌（1978-xx）》第三稿；完成《××年鑑（xx）》、《中共××縣委執政紀要（xx）》、《中共××地方史資料選編（1978.12—xx.12）》的編纂出版發行工作；按時按質完成革命遺址普查工作，準時上報××縣普查結果。

2、其它工作

根據縣委縣政府安排部署，積極做好黨風廉政建設、綜治維穩工作、黨員互助等各項工作。

第五篇：院辦2014年上半年工作總結(1)

2014年上半年醫院辦公室工作總結

2014年上半年，醫院辦公室在院領導的正確領導下，緊緊按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，現將工作簡要總結如下：

一、文書管理：認真做好文件的收發、登記、傳閲工作。收取文件後做好登記工作並及時傳閲給院領導和相關職能科室，及時傳達上級的指示、規定和醫院的決定、決議。進強化文件撰寫、印發的規範性，做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。上半年與各部門共起草、下發各類請示5篇、紅頭公文36件、非紅頭11件，到衞生局及其他單位交換信件33件，網絡辦理51件。

二、認真做好會議安排和接待服務工作，協調全院各種會議：包括院長辦公會、行政辦公會、中層幹部例會及各類專題辦公會等63次。圓滿接待各級領導和兄弟單位來院視察參觀的工作24次。與工會一同慰問生病職工及家屬6次。

三、加強信息宣傳工作：發佈醫療衞生工作簡報24篇、簡訊2期，讓廣大職工及時理解各部門、科室動態。配合廣告公司完成了醫院宣傳片的製作並及時向外界宣傳。通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的瞭解和認知。

四、黨羣眾路線教育實踐活動：及時向上級報送各種學習記錄、心得體會等活動資料，積極配合各黨支部會議、學習工作。

五、加強醫院行政、後勤、保衞管理：組織創建等級醫院“回頭看”自查工作，並根據醫院評審要求對醫院各類行政制度進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執行行政值班制度，每月編排行政值班表。協調製作各種標識牌200餘張（塊）。

六、認真做好檔案、印章、證件管理等工作，保障醫院各項工作的協調運轉。

1、認真做好各種文件、檔案資料的管理和使用工作：做到嚴格管理，正確使用。上半年，共刻制印章11枚，在印章的使用上，嚴格執行醫院印章管理規定。

2、複印工作：搬遷到新院後設立打印室，配備電腦、打印機，基本實現自助打印，極大的方便各部門、科室的複印、打印工作。同時加強了對打複印機的維修、保養工作，保證機器的正常運轉。

3、變更驗證組織機構代碼證、法人證及貸款卡等27本（證），已遞交申請執業證、放射許可證變更和職業健康體檢機構，等待驗收中。

七、攝影攝像工作：為各項活動保存豐富的影像資料，包括優質護理、創等自查、工會活動、外單位來院考察、上級檢查、各種培訓學習等工作攝影27次進千張數碼照片。

八、積極配合其它科室完成各項工作：配合科教科、感控辦、

護理部等開展各類相關業務培訓；配合各相關科室的專業檢查迎查準備工作等。

九、在完成日常工作的同時，積極準備等級醫院評審的資料工作。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯繫，在等級評審中勇挑重擔，精心準備。

院辦 2014年6月30日