工程建設科工作情況總結匯報

按照局黨委考核工作安排，現將工程建設科2020年工作情況總結匯報如下:

2020年，是極不平凡的一年。這一年，在局黨委的堅強領導下，在分管局領導的關心指導和兄弟科室的支持幫助下，工程科全體同事團結協作，加強政治理論學習，認真落實疫情防控措施，持續推進各項重點工作，圓滿地完成了年度各項工作任務。下面我總體從政治理論學習、疫情防控、重點工作、存在不足和工作打算等五個方面進行彙報。

一、這一年，我們科室全體同事自覺加強政治理論學習，不斷提高政治理論素養，認真組織學習了黨的十九屆四中、五中全會精神、習近平總書記關於黃河流域生態保護和高質量發展的重要講話精神和習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，時刻用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，堅決做到全員思想不跑偏、行動不掉隊、工作不落後。

二、這一年，我們科室全體同事齊心協力、守望相助，按照局黨委的安排部署，認真落實疫情防控措施，春節後外省返蘭人員堅決按要求做好核酸檢測、居家隔離和體温監測，全員全年做到“少出行、少聚集”，未發生與確診或疑似病例密接情況，圓滿地完成了疫情防控任務。

三、這一年，我們聞令而動、不畏風險，全力以“復”，持續推進科室承擔的各項重點工作。

1.黃幹項目建設管理工作。2020年春節剛過，我們根據疫情防控要求和項目建設實際印發了《關於做好疫情防控期間黃河甘肅段防洪工程項目建設有關工作的通知》，對後續項目建設各項工作進行了安排部署。3月，在做好疫情防控措施的前提下，實現了蘭州市城防5標復工復產，為年內完成剩餘工程建設任務創造了條件。4月，我們組織項目竣工水保、環保驗收報告編制單位及徵地移民監督評估單位對四市州（縣）竣工驗收準備工作進行了全面的督查和點對點指導，對發現的問題印發整改意見跟蹤督促整改落實。全年我們通過持續彙報、協調、跟蹤督促指導，協調解決了制約工程建設數年的蘭州市城防5標徵地拆遷問題，工程建設任務已全部完成；協調落實臨夏、甘南兩個民族地區配套資金6100萬元，為後續開展項目驗收工作提供了資金保障。目前，項目主體工程已基本完成驗收；水保環保專項驗收完成白銀、臨夏、甘南3個市州；竣工財務決算審計已全部開始，白銀市已完成；徵地移民、檔案驗收準備工作積極推進。

2.泵站管理工作。1）大型泵站更新改造項目建設管理。我們通過建設進度週報、月報調度，日常跟蹤督促、重點督辦等方式，督促省景電、蘭州市大砂溝等6處泵站加快更新改造項目建設，全年共完成項目投資7285萬元。蘭州市3處泵站2019年結轉建設任務全部完成；省景電泵站僅剩餘2020年底到位的1071萬元，明年供水前可全部完成任務確保正常供水；白銀市2處泵站中央投資已全部完成，部分建設任務因配套資金缺口未完成。針對此問題，我們代省水利廳起草印發了《督辦通知》，要求白銀市儘快研究解決配套資金缺口問題，確保全面完成建設任務。按照水利部安排，我們指導慶陽市巴家咀泵站完成了大型泵站更新改造項目實施效果評估工作，通過了水利部專家組現場調研複核，複核評價結論為良好。2）泵站標準化規範化管理創建工作。為全面提升泵站管理水平，保障泵站工程安全、高效、經濟運行和持續、充分發揮效益，根據水利部《大中型泵站標準化規範化管理指導意見》，結合我省實際，我們制定印發了《甘肅省大中型泵站標準化規範化試點方案》，按照典型示範、重點突破、以點帶面的原則，組織開展大中型泵站標準化規範化管理試點工作。選取省景電等4處泵站先行先試，按照“符合一項要求、建立一個體系、完善一套制度、滿足一條標準”等目標任務，分三個階段實施標準化規範化創建工作。目前，4處泵站已完成第一階段（啟動階段）工作任務，編制並報備了《試點實施方案》，第二階段（實施階段）各項工作正按要求積極推進。另外，2020年我們在泵站管理方面還有一個亮點工作，即圓滿舉辦了全省泵站運行工技能競賽。8月，我們承接競賽任務後，精心研究制定了工作方案，細化了責任分工，印發了競賽通知，聘請省水利水電6位專業教師作為競賽專家，對理論試卷和實際操作試卷進行專業指導，並兩次赴省景電管理局進行了競賽現場模擬。9月下旬，來自全省7個市州、12家單位的45名領隊、參賽選手在省景電管理局展開了緊張激烈的技能大比武，我局各科室都抽調了骨幹人員幫助開展競賽工作。我們作為競賽組織者，安排周密、組織有序，競賽公平、公正，獲得了省水利廳及各參賽單位、選手的廣泛好評。我們為18名獲獎選手頒發了獲獎證書和紀念獎品，同時通過省水利工會積極申報，最終參與競賽的選手有10人獲得了“甘肅省技術標兵”稱號，7人獲得了“甘肅省優秀選手”稱號，並推薦3人到湖南益陽參加了全國泵站運行工技能競賽決賽。舉辦此次技能競賽，全面鍛鍊了我們的組織、協調能力，積累了舉辦大型會議、競賽的寶貴經驗。

3.安全生產工作。2020年初，按照省水利廳工作部署，我們代局安全生產委員會起草並由各分管副局長與各科室負責人簽訂了《安全生產防災減災應急救援目標管理責任書》。3月，我們協助組織召開了我局2020年安全生產工作會議。全年按照省水利廳安排和局黨委要求，我們先後起草印發了《2020年安全生產防災減災應急救援工作方案》，組織開展了安全生產專項整治、2020年水利“安全生產月”等活動；邀請了消防安全培訓機構專業人員開展消防安全培訓和安全生產警示教育活動；按照省水利廳辦公室加強機關安全管理工作要求，定期對各科室用電、防盜安全等進行了檢查。全局全年辦公區域未發生火災、偷盜等事故，安全生產形勢穩定。

此外，按照局領導安排，我們科室派員參與完成了夏河縣水毀情況調查、靖遠雙永工程竣工驗收等其他工作。

四、這一年，我們科室工作取得了一定成績，但同時我們也清醒地認識到仍然存在許多不足，主要有以下幾點：一是由於科室領導晉升和工作人員借調，我們科室目前在崗人員黨員人數僅有1人，佔相對少數，黨員先鋒模範和帶頭引領作用不強。二是政治理論學習不夠深入、不夠透徹，僅按照有關學習要求完成了規定動作，未進一步對照工作進行深入分析研究，有些精神、政策把握不準確。三是工作中有畏難情緒，現階段工作大多是“十三五”規劃任務所遺留，重點難點問題多、協調難度大、推進困難，我們工作推進手段相對單一，工作效率偏低。

五、為努力做好2021年科室各項工作，我們將進一步深入學習習近平新時代中國特色主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，適應新發展階段、貫徹新發展理念，有志願的優秀同志積極向黨組織靠攏，增強科室凝聚力、戰鬥力。我們將進一步團結科室同事，充分發揮各自所長，在工作中積極探索、勇於創新，改進工作方式方法，全力推進重點工作，跟蹤督促各市州（縣）項目法人推進黃幹項目竣工驗收準備各項工作，積極推進泵站更新改造項目竣工驗收及實施效果評估工作，積極推進大型泵站標準化規範化管理試點創建工作，同時完成好局安全生產相關工作和局領導交辦的其他任務。