超市上半年工作總結及下半年工作安排

第一篇：超市2014年上半年工作總結及下半年工作安排

文章標題：超市2014年上半年工作總結及下半年工作安排

二〇一四年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。

2014年

上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衞生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。[好範文-www,,找範文請到本站]

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在2014年下半年當中，****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的台階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

《超市2014年上半年工作總結及下半年工作安排》來源於本站，歡迎閲讀超市2014年上半年工作總結及下半年工作安排。

第二篇：超市上半年工作總結及下半年工作安排

超市上半年工作總結及下半年工作安排

二〇一四年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，範文搜，全國公務員公同的天地成為當地消費者公認的購物首選場所。

2014年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衞生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在2014年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的台階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

第三篇：鎮2014年上半年總結及下半年工作安排

**鎮2014年上半年總結及下半年工作安排

今年1-6月份以來，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮黨委、政府帶領全鎮幹部和羣眾，認真貫徹落實縣委十二屆四次會議精神，立足鎮情，認真分析發展形勢，結合全縣經濟社會發展大局，認真抓好2014年目標任務和各項工作落實。今年上半年，全鎮社會生產總值預計完成3億元，比上年同期增長8%；農村固定資產投資2.92億元，完成年計劃的51%；公共財政收入預計完成530萬元，完成年計劃的51%；農民人均收入達到4200元，比上年同期增長8%，全鎮經濟建設和社會各項事業穩步發展，人民生活水平逐步提高。

一、上半年工作開展情況

2014年以來，**鎮黨委、政府加大產業結構調整力度，在穩定糧食生產的同時，圍繞林、蠶、果、牧四大傳統支柱產業做文章，採取各種措施，開闢增收途徑，提高農民收入。

1、農業產業結構進一步優化。在種植業上，引導農民繁育玉米種子4000畝，糧食作物播種面積3180公頃，經濟作物種植面積45公頃，糧經作物比為7:3.

2、林、蠶、果、牧四大支柱產業協調發展。

（1）大力發展林業，擴大農民收入。

為加強生態保護，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造並舉，執行“誰栽種，誰管理，誰受益”的原則，充分調動農民造林的積極性，同時出台《**鎮護林員管理辦法》，強化森林管護。春季荒山造林4000畝，栽植落葉松150萬株，刺槐5000萬株，河道綠化1000延長米，道路綠化5公里。

（2）縮減放牧業，推動家庭飼養業發展。

為了保護生態環境，大力鼓勵發展家庭飼養業和種植業，發展規模養殖業，扶持養殖大户擴大出欄量。今年我鎮新增黃牛飼養户達到10餘户，發展養豬專業户15個，養雞專業户13户，絨山羊圈養25户。今年家庭飼養業增收95萬元。

（3）擴大蠶業放養面積，實行科學養蠶。

為了壓縮蠶場面積，提高蠶業生產效益，我們加強蠶場管護，提高單位產量，全力打造生態型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，實現科學養蠶。今年全鎮共放養春蠶400把，春繭長勢良好，平均每把收入預計達到11500元，比去年增收105萬元。

（4）掀起栽植果樹高潮。

水果業是我鎮的傳統產業，潛力很大。但近幾年受品種、價格、產量等影響，水果業的發展出現萎縮。為了扭轉這種局面，在鞏固和發展原有果樹的基礎產業化地位的同時，加速老殘果園改造，進行新品種改良，鼓勵羣眾多發展尖把梨、板栗、杏、桃、大榛子、山榛子等幹雜果。全鎮栽植大榛子4000畝，栽植山榛子1500畝，坡耕地還林1000畝，進而增加農民收入。

3、基礎設施建設工作。

一是爭取1680萬元，新修鄉級水毀公路建設4條，累計48公里。其中：河高線25公里、尤潘線9.3公里、麻康線1.4公里，全部開工或進場。目前，粉後線砟子溝段6.4公里尚未開工。

二是投資476萬元，新修村級公里8條，合計13.6公里，現路基全部恢復，施工隊已進駐，預計上半年全部鋪設黑色路面。

三是爭取2014年一事一議及2014年一事一議水毀村內道路建設涉及8個村，合計17.8公里。目前，施工隊已進駐，並開工。

2014年**鎮需重建橋樑10座。其中：河高線新街橋、下嶺線下麻屯大橋、麻康線康西大橋主體已完工並通車；粉後線二道河大橋、侯羅線羅家一號橋已進場打墩。另有河高線5座橋施工方尚未進場。

四是**鎮鎮區自來水工程進展順利，深水井、水層主體已完工，管線正在鋪設當中，總投資80萬元。

五是水利工程。

第一期水毀水利工程項目，**鎮共涉及8個村，新建項目共計10個，累計新建溢流壩556米，翼牆699米，護壩725米，進水閘8座，防滲渠4175米，涵洞15米，維修溢流壩25米，換泄洪閘3座，清淤築堤15350米，修復護坡350米，總投資906.9萬元。目前，第一期10個項目均已開工，其中：湯河東支**溝清淤築堤工程現已完工。

第二期水毀水利工程項目，**鎮共涉及7個村，新建修復工程項目共計10個，累計新建幹砌石護岸2700米，石擋牆680米，清淤築堤3800米，修復提防300米，護岸300米，清淤築堤3250米，總投資487.5萬元。目前第二期總計10個水毀水利工程項目均已開工，預計第一期、第二期水毀水利工程項目6月初全部完工。

4、鎮村環境綜合治理工作。一是加大組織領導力度，鎮成立環境綜合整治工作小組，並下發《**鎮農村環境綜合整治實施方案》，由黨政“一把手“任組長，分管副職領導任副組長，抽調三分之一的機關幹部為成員，實行全年主抓此項工作。同時將鎮三條主街道和公路沿線10個重點村責任任務分解到每位領導頭上，實行領導包街包村，鎮村幹部包村包户。二是加大宣傳力度。充分利用標語、板報、宣傳牌等形式開展環境整治宣傳教育活動，增強羣眾的環保意識。三是加大投入。鎮政府不惜財力，新購置垃圾清運車11台、垃圾桶80個，建垃圾槽577個，建糞便暫存池128個，堆糞池22個，垃圾中轉點22個，發酵池10個，聘請專職保潔員20名，衞生監督員5名，全天候保潔，垃圾日產日清，清運垃圾3500餘立，清除死角60餘個，整治散放點10個。

5、安全生產、維穩工作。一是加大投入，確保經費落實。鎮政府千方百計擠出資金滿足安全生產所需的必要開支，確保全鎮安全生產工作的正常開展。二是加強領導，確保責任落實。確定專人落實安全生產工作，與各村、企業、經營業主簽訂目標責任書，層層落實責任。三是開展大接訪，維護社會穩定。紮實開展大排查，每月開展一次全鎮範圍內的不穩定因素排查活動，分別落實包案領導、責任人和時限，建立健全了民事糾紛調處的長效機制，基本上做到了小事不出村，大事不出鎮。上半年共包案6件，已解決6件，發生治安案件28起，查結28起，共破獲刑事案件6起，半年民事調解率達100%，調成率98%。

6、為民辦實事。一是抓好扶貧村對結工作，全鎮有27個自然村與市直38家單位對結，扶持各村發展。二是鎮民政投入6萬元，為貧困户購買種子、化肥及大病救治補助。三是全面完成村級“兩委“換屆選舉工作。

7、黨的建設不斷加強，執政能力進一步提高。

不斷提高黨員幹部隊伍素質。為進一步增強幹部競爭意識、責任意識，認真檢查幹部不在狀態，重新修訂了幹部管理考核辦法，從鎮機關抓起，堅持每月兩次政治學習和業務學習，實行上班簽到、外出請假，並將考勤情況作為年度評選先進、民主測評的重要依據。

切實加強基層黨組織建設，積極做好黨員發展工作。今年預計發展新黨員26名，預備黨員轉正28名，加強4個村的遠程教育工作，按照領導幹部“一崗雙責”要求，建立健全黨風廉政建設一系列規章制度，我鎮黨的建設得到全面加強。

2014年上半年，我鎮在經濟社會各項事業上均實現了長足發展，但同時也存在一些困難和問題，例如：財政基礎較為薄弱，民生工程和公益事業發展較為緩慢，基礎設施建設滯後。原因在於，**鎮是以農業為主導產業的鄉鎮，缺乏工業項目的支撐，同時，作為湯河水庫上游保護區，在項目引進和工業發展上也受到一定製約，因而在培植壯大財源和自身發展的財力保障上存在一定困難。對此，我們要立足實際，科學規劃，周密部署，狠抓落實，全力推進各項事業發展。

二、下半年工作安排

下半年，全鎮社會生產總值預計達到5.2億元，公共財政收入預計實現1100萬元，人均收入預計達到7500萬元。為完成上述工作目標，將做好以下幾項工作。

1、攻堅克難，保持經濟平穩較快發展。

（1）繼續抓好工業項目建設。一是**鎮中堡玉雁礦泉水項目，投資1000萬元，目前已開工建廠，預計9月份建成；二是尤家長石加工廠項目，投資1000萬元，正在籌建中；三是恢復3家採石場、長石礦等，使企業儘快實現税收。全力為企業搞好各種服務。

（2）繼續深化農業結構調整。一是抓好設施農業建設，基礎項目建設，投資350萬元，分佈在算盤、下麻屯、後台、尤家等村，新建冬暖式大棚20個，香菇棚5個，計劃7月份動工，8月份完成。二是抓好遼陽市老家農場農業綜合開發項目，利用水庫水資源發展二道、黃崗子等村3處淡水養魚，力爭放養水面300畝，放養魚苗200萬尾。三是發展賈家、羅家、劉家養殖標準小區，建豬舍8000平方米，存欄10000頭。四是籌集資金200萬元，發展嶺東、劉家、賈家三個村的林蛙養殖，建蛙池50個，放養林蛙200萬隻。五是扶持引導肉食雞飼養户增至140户，出欄力爭300萬隻。六是抓好荒山綠化及經濟林項目建設。下半年計劃新植經濟林及荒山綠化1000畝，總投資3000萬元，開工時間11月初，月底完工。七是抓好造地工程；八是發展無公害蔬菜1000畝。九是建立家庭農場。7月份將在劉家、後台、張家、大東、玉石5個重點村建家庭農場及林場。

（3）繼續抓好服務業項目建設。一是合和大市場項目建設。該項目投資200萬元，於今年3月份開工裝修，預計8月份裝飾裝修完成。

2、強化措施，鞏固生態環境建設成果

（1）加大林木管護力度。進行林木補植，高標準完成全年造林任務。健全病蟲害防控網絡，組建20人的美國白蛾監測防護隊伍，實施綜合防治，促進林果業健康發展。加強山林防火，杜絕火災發生，保證人民羣眾生命財產安全。

（2）加大對非法盜採的打擊力度。鎮黨委、政府組織公安、司法、企業辦、林業站、水利站、國土所等相關部門，對鎮內非法採沙、採礦和無證企業進行全面清理整治，對不法企業拉閘斷電，防止死灰復燃。

（3）提升各類專業合作社水平，發揮他們在產業發展中的引領帶動作用，引導農民規範化、標準化、無公害發展。籌建榛業專業合作總社和榛業協會組織。

（4）投資950萬元，修建**垃圾處理場。

3、突出重點，全面完成各項基礎工作。

狠抓計劃生育經常性工作落實，不斷深化村民自治水平，繼續開展查體服務活動，加強對流動人口的管理和對計生工作人員的培訓，分類做好村級服務陣地的整改完善工作，進一步提升兩室一校環境和為民服務能力。繼續加強信訪工作，堅持隱患排查原則、責任追究原則，及時化解各類信訪隱患，重點抓好在項目建設中因佔地和補償等引發的羣眾來信來訪事件的處理，確保無積案、無越級上訪。時刻繃緊安全生產這根弦，繼續圍繞非法採沙、採礦、煙花爆竹等重點領域進行集中整治，為全鎮經濟發展創造穩定環境。

4、統籌兼顧，確保民生事業協調發展。

一是繼續抓好農村公路網化工程建設，對已完成硬化任務的路段，加強後期維護和路肩陪護；對正在硬化的路段，加強質量監管工作，做到硬化一條，合格一條，切實把好事辦實，把實事辦好。二是抓好粉後線、河麻線道路修復工程，進一步改善交通條件。三是抓好敬老院維修，投資20萬元，維修粉刷養員住所，並增添4套健身器材。四是投資150萬元，建**中心國小教學樓960平方米，現已施工，預計10月底竣工，2014年投入使用。五是繼續抓好水毀河道險工險段修復。8月份將修復詹家、**2處、黃崗子、後台、張家、下麻、康西橋上8段5000延米，清淤築堤5000延米，修築護岸3000延米。六是繼續抓好扶危濟困工作，對符合條件的困難户全部納入農村低保擴大保障範圍，提高保障標準，實現應保盡保。以農村低保户和社會救助為重點，加大對弱勢羣體的救助力度，逐步完善社會保障體系，在全鎮逐步建立以農村低保、五保供養、農村特困户為主要內容的社會救助體系。七是加大社會保障建設，全面完成縣下達的社保擴面工作任務。

5、創先爭優，為鎮域經濟發展提供組織保障。

抓實黨建，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。鎮村兩級組織是帶領羣眾致富、推動地方經濟發展的堅強堡壘。一是加強思想建設。重點是要用先進的思想理念武裝幹部的頭腦，不斷增強大局意識、責任意識、創新意識。二是切實加強領導班子和幹部隊伍建設。按照“親民、務實、高效、廉潔”的要求，將鎮村班子建成有朝氣、有幹勁、有作為的堅強堡壘。加強制度建設，完善考核激勵機制，鼓勵幹事者，寬容失敗者，真正建設一支能幹事，幹成事，善共事，不出事的幹部隊伍。三是切實加強基層組織建設，以創先爭優活動為載體，繼續抓好基層黨組織建設，改進工作方式，創新工作內容，加強村兩委成員的知法、懂法、守法教育，增強法律意識。

抓社會穩定和安全生產工作。穩定壓倒一切，穩定是經濟社會各項事業發展的保障和基礎。一是充分發揮村級調解、治保組織作用，加強村級調解人員的培訓教育，提高基層調解員業務水平，加大調解和普法經費投入，從源頭上減少矛盾。二是加強對信訪重點、難點問題的排查處理，對疑難信訪案件成立工作組，防止矛盾激化和羣體性事件發生。三是加大安全生產檢查力度，對鎮域範圍內的在建項目定期進行督查，落實安全責任，建立安全生產工作制度，加強防洪和地質災害防治工作，完善安全生產台賬，保障人民羣眾生命財產安全。四是建立維穩、信訪、安全責任制，促進**的社會穩定和諧、人民安居樂業。

第四篇：超市上半年總結及下半年工作思路

2014年上半年文祕部落全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所，超市上半年總結及下半年工作思路。

2014年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益，半年工作總結《超市上半年總結及下半年工作思路》。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衞生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在2014年下半年當中，****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的台階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝

通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

************

2014年6月16日

第五篇：2014工會上半年工作總結及下半年工作安排

2014工會工作總結及2014年工作安排

今年以來，我隊以黨的十七大精神，和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹全總十五大精神為契機，緊緊圍繞礦黨政的工作中心和安全質量標準化工作大局，加強了車間工會的建設，發揮車間工會橋樑紐帶作用，關心職工的生產生活，在“抓質量、搞活動、強素質、辦實事”方面狠下功夫，切實增強“爭先、領先、率先”意識，使本隊車間工會成為職工信賴的充滿生機活力的職工模範之家。掘進三隊車間工會就2014年的工作做以下彙報：

一、按照礦工會工作要求，認真組織全隊職工學習《工會法》和《勞動合同法》等法律法規，為構建和諧區隊發揮車間工會應有的作用。

二、堅持以人為本的原則，關係職工生活，幫助職工解決困難，經常與礦工會聯繫，充分發揮車間工會作用。做好了職工家訪、慰問、送温暖工作。今年以來，我們會同隊黨政先後走訪慰問困難職工10人，幫助3個家庭解決了家庭矛盾。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態度，得到了職工的廣泛好評。對區隊特困職工進行走訪調查，摸底幫扶，從而動態地、真實地掌握了困難職工的實際情況，對困難職工申請貧困補助金，做到了進萬家門，知萬家情，解萬家難的工作要求，履行了第一知情人、第一報告人、第一幫助人、第一責任人

的職責。

三、加強職工思想理論學習，廣泛開展羣眾性經濟技術創新活動，積極開展各種文體娛樂活動，不斷提高職工的業務技術素質，豐富職工的業餘文化生活，經常性的利用週三、週五“職工學習日”組織職工認真學習《煤礦三大規程》、“案例分析”等，通過事故案例分析、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，同時以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了廣大職工學技術、比技能的良好氛圍。

四、結合我礦安全質量標準化形勢，大力推進和提升我隊的標準化不斷有新的突破。安全質量標準化是我礦今年的中心工作，我們認真學習標準，掌握標準，制定標準化規劃和詳細計劃，班班安排標準化重點，天天排查現場存在的問題和不足，每週召開標準化例會，月月進行總結，把安全和質量標準化作為每天的最主要工作，落實責任，層層分解，狠抓現場，狠抓細節，嚴格施工過程的管理，嚴格檢查驗收考核。積極克服地質條件差，外圍遺留標準化工程多，本隊底子薄，系統長，設備多，人員素質低，標準不高，新外包工多等等諸多實際困難，隊領導一班人分工包片，狠抓落實，發揮特長，一項一項的解決，一個一個的突

破，狠抓管理不降低標準，嚴抓考核認活不認人，使我隊安全質量標準化從全礦較差的單位，一步步走出困境，取得了上半年，安全上沒有發生輕傷及以上事故，逐月完成生產任務，質量標準化有了明顯的質的提升，得到了礦領導和有關職能部門的肯定。

五、深入開展“安全十佳班長”、“先進班組”、“優秀羣監員”等評比活動，調動全隊職工安全生產的積極性和創造性，順利完成礦下達的各項生產任務。

六、認真開展班組危險預知和“三個一”活動。在隊班前會上認真和職工探討在生產工作中存在的各種隱患，和解決方案，切實做到“不安全不生產，不達標不生產”。完善“一日一題、一週一案、一月一考”學習制度。

七、為維護職工的安全健康權益，在本隊職工中認真貫徹落實安全文化五項理念，樹立“安全為天，生命至尊”的安全核心理念，加強羣監員和聯保黨員監督，充分發揮羣眾性的全年監督作用。廣泛開展了“班組勞動競賽”和反“三違”活動。同時利用黑板報、報紙、等宣傳形式，宣傳煤礦安全建設的意義和目的，組織職工參加“安全生產月”活動，並召開專門安全生產月動員大會，這些不同形式和內容的活動，用制度構建了安全平台，形成了切實有效的企業安全文化場景，有力地促進了我礦安全生產工作。

八、按照工會要求，認真完善了建家台賬，職工安全檔案。

調整了羣監員隊伍，把羣眾安全工作當做日常的重要工作抓實抓好。在全隊開展了“安康杯”競賽、班組勞動競賽、技術練兵、“十佳班長”評選、“雙增雙節”、羣眾性經濟技術創新、合理化建議徵集、幫教談心、協管安全等工作。

九、加強民主管理，完善廠務公開民主管理運行體系，接受廣大職工羣眾的監督，對職工提出的公開內容積極整改，職工滿意度得到新的提升。

2014年工作工作思路及打算

在充分肯定成績的同時，也看到一些問題和不足。一是維權力度與廣大職工的要求還有一定差距；二是部分班組組織建設薄弱，沒有充分發揮其作用；三是職工參與民主管理的積極性還有待提高，等等。這些問題我隊要力爭在2014年的工作中切實加以改進，使我隊的民主管理工作再上新的台階。2014年，力爭全面完成礦下達的安全、生產、質量標準化各項工作，杜絕“三違”按章操作，做到黨員身邊無事故，幹部身邊無“三違”，創造一個良好的安全生產環境。做到制度健全、考核到位、工作規範、維權到位、職工信賴的模範職工之家。

掘進三隊

2014.10.7