薪酬管理工作總結（精品多篇）

薪酬管理工作總結 篇一

xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，着重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理等三項工作重點，注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下：

我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理職能。具體為：

1、公司的考勤管理工作：每月統計員工指紋記錄並對各部門考勤情況進行考核工作，收集並製作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作：根據考勤製作月度工資表，每月統計員工工齡並對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

3、人事系統管理工作：每月將員工工資情況維護到SAP系統裏，並及時維護員工相關信息，及時檢查錯誤提示並及時修改。

4、招聘配置工作：結止xx年底公司共105人，合同化員工14人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，並編制了崗位説明書工作。

5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統裏，並打印勞動合同管理台帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案14份。

7、職業技術職稱工作和技能鑑定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑑定工作23名員工參加初級工鑑定，2名員工參加中級工鑑定。

8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納税款的工作，本年度共繳納五險一金142.29萬元。

9、後勤、辦公用品採購服務工作，採購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，並 登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、彙總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次，員工福利發放3次，今年統一訂製了公司員工正裝的工作共94人，採購防靜電服和防靜電棉鞋併發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了xx年報紙及雜質的訂閲工作。

10、報表工作：每月登記人事報表共14份、五險一金錶格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了xx年資金預算工作。

14、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理工作總結 篇二

學期，學校把班級管理工作的重點放在對學生自主管理能力的培養上，我積極響應，從以下幾方面去做：

一、温習規則，明確目標

開學初，我組織學生重新温習了《國小生守則》和《中國小生日常行為規範》，讓學生明明白白地知道哪些行為是對的，哪些是錯的，規則熟記於心，明辨是非，用來約束自己的行為，也用來監督同學。

二、制定班規，有法可依

學生根據《國小生守則》和《中國小生日常行為規範》，經過討論，制訂了詳細的班級公約，該罰該獎，做到有法可依。

附：班級公約

(一)學習紀律

1.課間即做好下堂課準備，桌面放好有關材料及學習用品；上課一走進教室即保持絕對安靜，違者扣2分。

2.上課不得小聲説話，不得做與當堂課無關的事，違者扣5分。

3.早晨到校後不得在教室外逗留，應立即進教室作學習準備，看書，不得説話。違者扣2分。

4.早晨進教室即將有關作業放在組長的課桌上，由組長統一收齊交科代表；預備鈴一響，不再收作業。違者扣2分。

5.不得抄作業和趕作業。違者扣4分；超過3次通報家長配合教育。

6.上課無故遲到全期不超過2次。違者扣2分。

7.課堂上被老師點名批評者，扣4分；並寫一篇不少於300字的文字，向同學和老師表示歉意。

(二)清潔衞生

1.清潔每天做3次，6人一組，分上午、下午、二節課後。

2.在教學區內不得吃任何零食，也不許把任何飲料和麪包帶進教室。違者扣2分。

3.每人負責自己座位周圍的紙屑髒物，負責周圍的保潔。違者扣2分。

4.課堂和課間均不得向垃圾桶遠距離扔垃圾。違者扣2分。

5.按時按要求高質量完成所承擔的清潔任務。違者扣2分；並重做衞生。

6.亂扔紙屑、髒物、粉筆，牆上亂畫，隨地吐痰者，一經發現，扣5分，罰其掃教室。

7.打掃教室衞生，責任到人，脱逃者，罰其獨自打掃教室一天。扣4分。

(三)體育鍛煉

1.升旗、放學站隊、做操時，不準大聲説話、打鬧，經提醒不改者扣2分。

2.認真做好課間操。做課間操不認真者、無故遲到者，扣2分；並重做課間操，無故不做課間操者，扣4分。

3.做眼保健操必須認真，動作標準，違者扣2分；並重做2遍。一週發現三次不認真者，扣5分；重做2遍。

以上累計扣10者，寫300字認識，累計扣50分者，家校結合進行反思。

三、設計表格，自主管理

有了班規，那怎麼執行，是培養學生自主管理的關鍵。在本班，我們是這樣做的：

1.設計表格，依約登記。根據班級公約，我和學生共同設計了進行登記的表格，以小組為單位，設有12個小組，每個小組又有三大塊，每組扣分加分情況分別登記，一目瞭然，一週一統計，表格每週兩張，一張上面6個組。

2.人人蔘與，輪流管理。誰來管理，誰來登記，我鼓勵學生人人蔘與，自願報名當值日班長，值日班長每次兩人，三天一輪流。我根據學生個人能力的不同，強弱合理搭配，依據公約，公正“執法”。

四、利用班會，反思提高

值日班長認真記錄當天的情況，每週二的班會上總結上週情況，好的表揚，差的提出批評，讓該組反思上週不當的行為，並制定出下週提高的目標。

實行一段時間以來，學生們都努力按照班級公約來嚴格要求自己，出現了你追我趕、互相提醒的良好班風，雖然一些孩子依然會犯錯，但我覺得他們都在盡力剋制自己，我依然感到欣慰：一天一小步，十天一大步，班級紀律就在這一天天的堅持中，比以前好了很多。

每一項工作都是在實踐、總結、改進的過程中獲得成功的。這種方法從一定程度上強化了學生的自主管理意識，並培養了學生的集體榮譽感。但如何能長期有效地堅持下去，還需要有進一步的考慮。我將在不斷改進中堅持下去。

公司人力資源部年終工作總結 篇三

大家好！匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼着市場正式開業春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一併向大家彙報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，並配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部於年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，並且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度彙編》《公司工作流程彙編》。其中《管理制度彙編》前後經過兩次廣泛徵求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統一彙編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發執行；公司的《工作流程彙編》組織擬訂也接近尾聲；工作總結《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，並在公司領導的大力支持下於07月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員招聘工作

是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裏，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先後參加了八次現場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分佈於公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起着重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作佔據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓；一次是7月18日組織學習餘思維教授關於職業經理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規範管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。

主要體現在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；

2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；

3、招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高；

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路：

首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規範管理工作；

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長；

再次，落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那裏給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面着手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

一、公司員工內部培訓

1、組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度；

2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓：

入職上崗前，各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓；試用期間，到公司各部門進行實習；依據公司業務發展狀況，根據部門員工工作需要，統一組織專業的業務知識培訓。

二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

1、員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、心得體會企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓；

2、管理技能培訓：人力資源部將於組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓；並且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

3、業務技能培訓：業務技能培訓由相關部門申請進行。採用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行，內容以物流知識培訓為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓：

在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀學習；在公司經營運轉正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規範的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾！

人事主管工作總結 篇四

一、主要完成工作

入司以來，首先對公司的基本情況做了瞭解，公司目前管理的現狀不佳，很多基礎工作沒有開展甚至部分工作處於缺失或真空狀態，原部門職能根本沒有達到一個正常行政人事部門正常運作的最低標準（部門經理核心工作竟然是商業保險），還有很多管理上存在的一些問題，針對目前的問題，主要完成如下工作

1、人力資源管理未建立，人事檔案不合規；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案；

2、薪酬設計存在問題，後勤薪酬基本設置完畢，生產一線需要以往三年數據進行歸納統計和計算，費時較長，為下步工作的重點工作之一，結合制定績效管理制定，對薪酬重新設計；

3、部門人員能力問題，已安排工作交給部門現有人員，測試其具體能力和擅長工作，同時招聘專業人員，合理分配部門人力，重新將本部門職能全部健全；

4、目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢後執行，後期還需要生產部門配合建立一線生產人員的管理制度，6S管理考核辦法，訂立後加強生產現場的考核；

5、針對用工風控這一塊，相應的材料已發給領導，計劃按照領導要求對需要了解的人員進行培訓；

6、完成《江蘇省信用管理貫標企業》的申報工作；

7、報銷標準部分不合理，費用控制工作未開展，通過制定新標準和新政策的推行，完成部分條線的費用控制，降低了企業成本，對於打車和加油，都開展了增值税票政策的推行（滴滴打車企業版與員工及司機油卡的推行等）；

8、內部管理軟件已搭建完成，審批設置也已完成；

9、基本完成交接，公司財產保險和人員保險的手續都已完成。

二、工作意見和建議

1、本部門工作按照我入職初期所制定的計劃開展實施，請領導重視基礎工作，其中重心工作中的薪酬設計、績效管理和公司內控都需要紮實的基礎工作，如沒有紮實的基礎工作，公司管理以後還是要走以往的老路，還請領導給予本部門充足的時間；

2、我認為正常的流程應該是銷售下單，技術對生產提供技術支持，質檢對生產進行嚴格監督，所以納入計件的產品都應通過質檢並開具相應的檢驗合格單，計件的依據是質檢部門給出，生產統計，再由財務或者薪酬核算人員核對，發現問題責任人承擔相應責任，不知道現狀是什麼；

3、內控要逐步開展，內控工作相當重要，也最為複雜，目前就報銷的標準和報銷的流程以及增值税票政策已做了相應的制度，其他方面的內控制度建立需要按部就班的進行，同樣也需要大量的數據支撐；

4、慈不帶兵，對於和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無法完成工作目標等類似的人，這些人只會給公司帶來一系列的負面問題，還請重視問題的嚴重性，當斷則斷；抓大放小，一個人的精力和時間是有限的，請酌情處理。

三、下步工作計劃

1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實施；

2、7月開始生產部門配合開始制定生產方面的規章制度；

3、如果覺得管理軟件可以實施，則7月開始試行管理軟件；

4、7月開始後勤的薪酬設計，以新工資表計算後勤工資；

5、開展科技局的項目備案工作，擬在7月開始每月進行備案；

6、做好“江蘇省民營科技企業”申報前期工作，8月完成材料；

7、建立健全人力資源全面工作；

8、做好各部門的協調配合工作和領導佈置的其他任務。

薪酬管理工作總結 篇五

一、理清思路，從思想上不斷提高認識。

xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協作，完成了工資由現金髮放轉變為銀行代發的工作，與財務處實現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時，不斷規範嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現工資的一級管理。隨後，隨着公司的穩健發展，物價的不斷上漲，本着工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是於xx1年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以鬆口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發揮主觀能動性，積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益，影響着員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足於認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，註定了這項工作政策性強、情況複雜。於是，這一年裏，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規，並且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。

二、平凡的崗位做出不平凡的成績

工資管理工作繁瑣複雜，我本着一絲不苟的態度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

1、計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

2、準確及時按月完成工資發放表，月均800餘條；協助財務處，每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化，及時作出調整。如夏季的高温補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統計工作，保證了每個員工的利益。截止11月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%；實發工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。

3、工資管理負責的工資，和發放工資的財務部密切相關，我本着一切從工作出發的原則，積極配合財務部門的工作。

1） 根據國家政策，調整個税代扣，截止11月，代扣個税： 36566.24元。今年10月起，税務部門要求上報個税為電子化報送，我研究報税軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然後每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個税提供了便利；

2） 每月根據工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便

財務處進行賬務處理；

3） 今年機構變更以後，財務部門也對工資分配做了相應調整。

我根據財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、彙總，為財務部門分配工資提供了很大的便利；

4、根據陝西省最低工資標準，07月份調整養老及醫療基數，多退少補，我反覆核對，保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1112607元、個人養老金：1893072.48元、個人醫療保險：489372.98元、失業保險金：222870.59元。

5、按照去年的計劃，今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，並進一步優化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統計工作提供更大便利。

6、為了公司更好地向前發展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡，我做了大量的工作：

1） 根據公司機構變動，整體規劃、調整工資管理程序，建立

起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工製作工資的歷史，真正實現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時既考慮了管理的規範和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，儘量減少大家的工作量，提高工作效率。

2） 準備了完善的培訓資料，對各車間、部門工資員進行培訓，

明確制度、政策；規範上報資料；講明工作流程。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配着內容詳實、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性內容；其次，就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規範上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。

3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心

做為工資管理員，在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤的，我也要細細審核，一經發現有差錯的，及時和工資員溝通，予以改正。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以後的工作打下了好的基礎。工資表生成以後，我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發放的準確無誤。

7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計：對外，完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部xx2年企業薪酬調查的統計上報等，尤其是企業薪酬調查工作，全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容，工作量非常大，我沒有退縮、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類、編碼、薪酬彙總、上報。完成工作的同時，自己也學習到了不少有關統計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。

8、認真完成領導交付的其餘各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

三、再接再厲，不斷改進

在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作，如：完善工資管理制度；在工資程序中建立統計模塊；篇二：薪酬管理經理工作總結與計劃

薪酬管理年終工作總結 篇六

（一）工作完成情況

1、按照20__年機關事業單位工資年報統計工作的要求，全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和彙總工作，並按時上報貴陽市人社局。

2、按照20__年企業勞動工資年報統計工作的要求，完成全市86家企業上報數據的審核錄入、數據彙總工作，上報貴陽市人社局。

3、與市離退休幹部工作局聯合共同對春節期間生病住院的14名機關事業單位幹部職工進行慰問。

4、按照財政統發工資審核工作的要求，完成20__年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發工資審核，確保幹部職工工資及時發放。

5、按照事業單位獎勵性績效工資總量審批有關規定，完成全市81家單位6323名事業在職人員獎勵性績效工資總量審批。

6、按照貴陽市關於20__年機關事業單位正常晉升工資工作要求，組織召開全市機關事業單位年度考核正常晉升工資工作會議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20__年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

7、按照工資套改有關政策，完成機關事業單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批；新參加工作人員見習期工資確定審批936人（事業855人、公務員81人）；完成公安幹警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。

8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續591人。

9、按照幹部管理權限下文批准72名機關事業單位工作人員退休。辦理機關事業單位工作人員退休手續83人（含組織部下文在我局辦理手續11人）。

10、按照機關事業單位工傷認定、工齡認定有關文件規定，完成工傷認定5人、工齡認定4人。

11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規定，辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關於提高遺屬生活困難補助標準的通知》（黔人社廳通〔20__〕12號文件）規定，審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。

13、按照貴陽市關於對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機關事業單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時上報清理自查相關表冊及自查報告。

14、按照貴陽市統一安排部署，完成103家機關事業單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規定及時落實。

15、組織市一醫兒科退休專家到紅楓湖鎮衞生院開展醫學知識講座兩次，受該院參訓醫務人員好評。

16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。

（二）採取的做法和措施

1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規定對人員工資、津貼補貼進行審批，實行規範化管理。

2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。

（三）創新亮點工作

1、對勞動能力鑑定的申報、程序等進行規範，實現了新形勢下勞動能力鑑定工作公開透明、自覺接受社會監督的需要。

2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答覆，實現成功化解。同時，協助市農業局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養老問題的信訪案。

（四）存在的困難和問題

1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業務辦理不夠熟練，需進一步加強對工資政策文件的學習，提高業務能力。

2、各單位工資經辦人更換頻繁，使用工資系統處理各項工資業務不熟，耗時長、效益低，需加強指導。