初級中學總務處工作總結(精選多篇)

第一篇：淤溪初級中學總務處工作總結

淤溪初級中學總務處工作總結

2014---2014年第一學期

本學期的工作已經快結束了,在校長室的直接領導下，總務處遵循學校總體工作思路和工作計劃，全體後勤人員團結一心，敬業、愛崗、奉獻、堅持為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好，快節奏、高效率、高質量、創造性開展工作，在服務管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學期的各項工作，為下學期更好的服務，現做出總結如下：

一、 努力做好日常服務工作，抓好後勤隊伍建設

開學初召開全體後勤人員會議，認真學習學校工作計劃，提出了具體要求，加強後勤人員隊伍的建設，提高工作人員整體素質，使全體後勤人員真正從思想上認識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。

1、注重學習優化了隊伍建設

堅持每週一的後勤專題會議，及時安排學習職業道德等方面的規範要求;進行個人工作述職及下週工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，採取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。

2、規範制度 ， 優化管理

本學期在原有規章制度的基礎上再進一步充實、完善了後勤各項管理制度。 ①建立建全各崗位職責，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。②各類票據辦理規範，嚴格按規定程序操作；③物資採購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規範了採購行為。④堅持了兩週一次的食堂衞生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員着裝佩證和規範操作，保證了食堂食品衞生。⑤加強了小賣部的衞生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園。⑥水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學校各類設備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防範。總務處人員也遵守了學校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。

2、抓好綜合管理 為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衞生室、小賣部、學生公寓諸多方面。後勤人員積極學習崗位業務，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。

二、 校產校具管理工作

⑴建立建全科學、規範的校產管理制度，加強校產校具的日常維護，完善校有資產的檔案記載，在規範校有資產管理的同時，努力提高校有資產的使用率，

⑵對校舍的檢查，根據市委、教育局的批示，學校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓，於上半年對我校教學樓及學生宿舍實施加固了工作。

三、食堂管理

食堂管理是後勤管理的重點，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學習，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實崗位責任制，食堂工作人員樸實勤勞，有責任心。在常態管理的同時加強監督，嚴把進貨關，及時處理招標中的不正當事件的發生。合理使用好食堂的經費，進一步完善了食堂財務制度。做到食堂物資日清月結。學生生活包餐的厭食管理等工作。把各項工作落實到實處，強化食品安全，瞄準食堂鍋爐間、樓層伙房明火操作間，責任到人，檢查到位，落實到細，杜絕安全事故的發生。

四、整潔校園環境，營造育人氛圍

1、校園環境建設上，追求“精、美”，力圖體現新的建設理念, 總務處加強了對環境衞生的檢查力度，保證全校的環境衞生淨化，學校對現有綠化進行了適當調整，保證了校園的美化。

2、毫不放鬆抓好安全工作，在學校安全工作領導小組的領導下，定期對校舍、防盜設施、消防疏散通道、消防器材、用電安全、衞生防疫工作等進行檢查，還在一些重要的場所都安裝了監控系統，發現問題及時整改。檢查物業人員對校園內的安全巡視情況及時處理。學生公寓是學校安全保衞和衞生工作的重點，本學期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。有力地維護了學校正常教學秩序。

五、開源節流方面

繼續崇尚節約，節水、節電、節油，水費、電費、電話費等各項費用已下浮10%。，水電工作人員每日巡查不少於1次，認真記錄每日巡查維修情況，並及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象。①本學期水費從浴室外來人員就浴問題入手，經研究決定凡本校教師家屬就浴，需到財務室辦理相關手續，限制了外來人員不得進入校內就浴，從而降低了水費。②學校電話費很高，我處已與電信局協調，調整了我校電話的使用數量，從而降低了話費。

六、下學期反思計劃

1、在開源節流方面做的不夠，通過用電情況統計，用電的浪費現象有待採取措施。

2、損壞公物現象較嚴重。

3、校產管理方面：對校產全部進行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。

4、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

總之，後勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。我們將不斷的總結，改進工作方法，努力打造“淤中學校”這一品牌，紮紮實實地工作，使我校後勤工作更加規範化。

2014-12-2

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第二篇：唐店初級中學總務處工作總結

唐店初級中學總務處工作總結

（2014—2014第二學期）

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣眾監督。具體工作：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的經費預算。本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的經費使用計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督，並受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，

確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。本學期總務處保質保量地完成了三個年級學生的繳費工作，認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。二、校園綠化美化方面

1、本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了合理規劃，美化了校園，營造了氛圍。

2、本學期總務處對校園衞生工作加強了教育和監管，保證校園的乾淨、整潔，給師生提供一個舒適、愉悦的學習和生活環境。三、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤為重要，做好後勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學工作順利開展。2、做好後勤保障工作。學校的公開課、體育活動、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、挖潛學校現有資源，拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下，在校園裏增設了乒乓球枱等體育設施，新建了教職工車庫和學生自行車庫。為學校師生活動提供了方便。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以説天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本着節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，並做到隨叫隨到。

今後，我們還需繼續努力，更好的做好總務工作，為教育教學提供滿意的後勤保障服務。

唐店初級中學總務處2014年6月

懷遠縣唐店初級中學總務工作總結

懷遠縣唐店初級中學

2014年 6月

第三篇：初級中學2014-2014學年總務處工作總結

總務後勤工作是學校教育的有機組成部分，本着為教學服務、為師生服務的宗旨，在校行政的領導下，圍繞學期初制定的工作目標、計劃要求，在服務育人、管理育人、環境等方面做好了不少服務性工作，保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學期總務工作作簡要回顧。

一、抓隊伍建設，是做好工作的關鍵。

一開學，我們及時召開全體人員會議，總結過去的工作，佈置新學期的任務、總體要求，加強學習，提高認識，不斷改進服務質量和水平，從我做起，着眼於全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務意識和職業道德規範，確保後勤任何的全面完成。

二、規範收費行為，做合格的規範收費學校。

本學期開學初，根據上級要求，在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，並按上級規定向學生收費，對代辦服務性項目，根據物價部門的審核，向校長室申請，對學生公示後再收費。嚴格執行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費規範學校。

三、進一步加強食堂管理，盡力做好服務工作。

食堂是師生生活的一個重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗收燒菜、衞生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強採購與驗收工作，對不合格、不衞生及三無產品嚴禁進入食堂。

3、提高烹調技術及菜的質量，確保供應質量。

4、加強衞生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒（熱水及紫外線消毒），保持廚房、餐廳內的乾淨、整潔。

5、倉庫內存放物品按規定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現象。

6、進出倉庫物品及時登記。

7、加大監督力度，學校成立食品督查領導小組，輪流值日，每天檢查。同時，我們還邀請衞生防疫部門的專家來校幫助督查，發現問題，立即整改，一學期來，未出現一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的民意調查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數就餐人員和學校領導的肯定。

四、繼續做好校園及內部環境建設

1、繼續做好綠化、美化工作。綠化養護堅持專人專職養護與全校師生共同養護相結合的原則，首先專職養護與龔小馬簽訂綠化養護合同，專職負責全校綠化的日常養護。主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養花擺花等。其次，各班班主任教育學生愛護校內花草樹木，要求大家做好綠化保養工作。再次，定期換花、修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。

2、做好宿舍的調整工作，由於學生的增多，學校通過招標購置了152張雙人牀及160套學生牀上用品。

3、對教學樓、食堂、行政樓、走廊進行部分牆面、頂面修補和粉刷，及教學樓走廊貼磁磚，為學生提供較好的生活、學習環境。

4、學校維修改建工程和物品採購實行政府採購和項目招標相結合的模式，費用結算以審計價為據。

五、積極做好後勤服務工作，為質量興校作貢獻。

學校的後勤工作頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，儘管如此，我們還是盡心盡力及時做好各類後勤服務工作。我們都能根據有關要求，起早帶晚，做好後勤服務的各項工作，確保各類活動、考試順利進行。

在平時的後勤服務工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務於教育教學為中心，服務於師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。

總務工作是一項任務繁鎖的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領導的關心、支持和幫助，全體後勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會更好。

第四篇：何寨初級中學總務處工作計劃

何寨初級中學 總務處工作計劃

二〇一四年二月十六日

何寨初級中學總務處工作計劃

我校總務處在學校黨政的領導下，以 “三個代表”的重要思想為指導，切實貫徹學校工作計劃，不斷提高工作效益，為教育教學保駕護航。本着鋭意進取，開拓創新，紮實工作思路，開創總務工作新局面。本學期的工作計劃如下：

一、管理上規範，服務上台階

1、建立健全各項規章制度，明確各崗位職責，如公物登記制度，財產定期檢查制度和財產保管制度等。節約辦公經費，做到物盡其用，合理使用。

2、嚴格按照有關部門明文規定的項目和標準收費，使用規範單據，嚴格實行收支兩條線管理，收好、管好各種經費。

3、認真做好經費預算和結算工作。預算力求正確合理，結算力求規範，實事求是；經費支出堅持勤儉節約，量入為出，使用合理的原則。

4、加大檢查督促力度，提高服務水平。本學期，總務處在人員有限的情況下，還是要不折不扣的完成各項工作任務。要求全體後勤工作人員團結協作，熱情主動為第一線服務，為師生服務。做到教師提出的困難，力求幫助解決，不能立即解決的，要作解釋工作，力求教師滿意。一般的小維修不過夜。用高標準、嚴要求，確保總務工作能讓領導放心，讓師生滿意。

5、進一步促進校園綠化美化，以優化育人環境、提高校園環境質量為目標，按照“因地制宜、因校制宜、科學規劃、分步實施、經

濟實用、突出特色、打造精品”的指導思想和“先規劃後建設、無規劃不建設”的原則，以規劃指導我校綠化建設。

二、合理安排，科學管理

為了更進一步鞏固原有成果，要繼續抓好校園環境建設。增加宣傳牌，增添牆壁宣傳物。利用假期時間抓緊桌凳維修、校舍改造等，並健全相應的規章制度。開源節流多創收，積極創造條件改善辦公條件。

三、抓常規，不鬆懈。

1、加強食堂檢查監督工作，確保師生健康。

2、加強學校綠化護理和環境衞生保潔工作。

3、加強學校公物管理和檢查考核工作。

4、協助有關處室做好學校綜合治理等工作。

5、加強正常性的維修及管理工作。

6、做好今冬明春校園綠化美化工作。

以政策法規為準繩，以規章制度為依據，以規範管理為目標，全體人員團結奮進，努力工作，確保學校工作圓滿完成，為提高教育質量創造優越條件。

何寨初級中學·總務處

2014年2月16日

第五篇：中學總務處工作總結

中學總務處工作總結

本學期即將結束，總務處在校長的關心支持下，堅持以“教學所需，物盡其用，杜絕浪費，勤儉節約”為原則，以“服務育人，探索創新”為宗旨，轉變思想觀念，不斷改進，摸索前進。在管理上，強化服務意識，紮實穩妥地做好後勤各科室工作，較好地完成了學期初制定的工作計劃，現根據學校要求,結合本學期工作和實際情況，做如下總結：

一、提高認識，服務學校中心工作。

廣州路中學是新規劃、建設的高標準學校，各項工作都要求高起點，高標準。學校所有人員都是經過嚴格的篩選才確定的，是新組合的，相互之間有一定的認識期，學校對總務處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確新形勢下，總務處工作的重要性。總務處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環境，切實為教育教學服務，穩定學校的工作、學習和生活秩序，因而全體人員在平時工作中加強相關理論知識的學習，虛心向老同志請教，緊記職責，一絲不苟，堅守崗位，不怕苦累，不怕髒臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的後勤保障。

二、堅持常規工作不放鬆，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學的正常進行。

廣州路中學地處城區開發部，所招收的學生大都是農村的，農村家庭教育相對落後，起點低，學生年齡較小，七年級的學生最小的僅12、13歲，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發生，例如：用腳踢兩個教學樓上的開關，隨意開關燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、樓梯欄杆、堵塞下水道、圍牆柵欄，從樓上往下倒水，不在規定位置大小便，拆掉牀板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設施：燈管，樓梯燈、開關、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。

學生缺少住校生活常識及經驗的相關指導，部分教職工也缺乏相關的管理經驗。再加上學校正在建設之中，後勤各項工作面廣，頭緒較多，人手顯得緊張，往往是顧了東，忘了西。根據學校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改進管理服務方式方法，及時做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。

總務處對各項常規工作，常抓不懈。日常工作，每天對各科室詢問一次，發現問題做好記錄，及時安排人員處理；對重要的，可能存有隱患的設施，定期進行安全檢查，發現安全隱患及時彙報，採取相應的措施，及時維修，責任到人，並做好安全隱患排查記錄。例如：今年入冬時節，天降大雪，總務處及時與政教處結合進行了大掃除，確保了校園安全；對學生損毀的樓梯及時找人焊接；對打破的玻璃及時安裝；對學生破壞的開關和燈及時更換，曾經在一週內將同一個開關換了四次；對小的存有故障或隱患線路及時改造；對毀損的教學設施和器材及時更換。另外，每週一對所有教學樓、宿舍、食堂公物損壞情況的進行檢查，並

及時彙總，及時進行維修。對故意破壞公物的，制定並完善了損害公物賠償制度，及時通知到相關人員進行賠償；對個別損壞公物沒有及時賠償的，則在學期結束前統一進行。確保以下六項工作穩定有序：

1、對各科室、各班級的財產和物品進行核查並登記入冊，落實固定資產的管理工作。

2、平時不定期對學校電器進行安全檢查，並將檢查記錄進行彙總，發現問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

3、做好校舍的消毒工作，特別加強對學校食堂的消毒工作。本學期，學校發現了有多名學生髮燒感冒的症狀，經校長安排，指定專門人員每天對整個校園、教學樓、宿舍、食堂進行了兩次消毒，並詳細做好記錄，遏制了流感在我校的傳播。

4、堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾，發現問題及時整改，做到學校環境衞生整潔。

5、積極配合各科室的工作，如學校的校級教學能手評選、期中、期末考試；國慶文藝演出、元旦聯歡會、冬季拔河比賽等活動，全力以赴，做好服務，保證各類活動正常有序進行。

6、做好校長交辦的各項臨時性工作。

三、做好物品的採購和保管工作，規範校產管理制度。

根據校委會的要求，本學期，總務處不斷規範物品的採購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經批准後，再操作。購買時多瞭解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質量，選擇質量好、價廉的購買，並索要正規的銷貨單及發票。採購的物品及時入庫進行登記，物品的領用必須填寫領取單。

廣州路中學是菏澤市、開發區和辦事處投資興建的高標準學校，學校資產由（原嶽程中學和辛集中學）兩個學校資產重組及新購置組成，管理起來頭緒較多，總務處採取多種方式方法進行整理備案。

1、做好辦公室及班級財產造冊登記工作，明確了各科室和班主任對財產保管使用職責。對學校財產重新登記、造冊、統計，強化財產管理，使學校的財產管理到位，嚴防學校財產的流失。

2、在對原有固定資產整理的基礎上，繼續加強對固定資產增減工作的管理，定期定時進行固定資產的核對，做到帳、物相符，根據固定資產增減的有關規定，及時地進行登記入帳，需報損的根據有關規定及時進行固定資產報損。

3.盡力做好對學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。

四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放鬆。

學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。

學校緊挨着村莊，處於正在建設的小區之中，複雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衞、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾，及時整改。

1、開學初，簽訂教職工安全目標責任書。

2、對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發現問題，及時整改。

3、制定完善各項安全制度和應急預案。

4、加強門衞安全保衞工作，嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閒雜人等進入校園，確保校園安全。

五、協助做好食堂的管理工作。

認真組織食堂從業人員學習與食品安全相關的法律法規，做好食品衞生知識的培訓。

學校食堂的好壞直接關係到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關係到學校的聲譽。本學期在總結以往經驗和教訓的基礎上，努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衞生安全，杜絕食物中毒事故；積極創設條件，做好了以下幾方面的工作：

（一）、把握好各個環節的運作，安全第一為宗旨

1、安全問題是食品衞生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監督制度。

2、抓好食堂環境衞生，確保乾淨、整潔的就餐環境。經常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。

六、存在問題及今後設想。

1、存在(版權歸本站：)問題。個別人員思想境界不高，缺乏工作主動性，不能主動做工作。因而形成了，類似於家庭承包經營制中不好的現象，比如：我責任田裏的草，我拔了，地埂上的草不是我的，別人地裏的草更不是我的事情。份內的事情不一定做好，份外的事情看見了，也不去做。校長是抓學校全盤工作的，考慮的是整盤棋怎麼走，現在部分工作形成了：事情無論大小，校長都要親歷親為，無形中增加了校長的擔子，分散了考慮整體工作、協調整體工作的精力。曾經有這樣一種情況，地上一張紙，過去了幾個教職工都沒人撿起來，校長來了，撿起來扔到垃

圾筒裏，我不知道經過的教職工是什麼感想。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。

2、今後設想。（1）增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態，把學校看成自己的家，家好了，家裏的每個人才會好。（2）在學校食堂工作中，多召開生活委員會議，瞭解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應，吸引更多的學生在校用餐、住宿。（3）逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衞工作盡善盡美。

總之，今後總務處將學校領導的關心和支持下，繼續努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為後勤工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細緻、做深入、做紮實。