幼兒園2019年度工作彙報

2019年，我園在上級部門的科學指導下，在全園教職工的共同努力下，總體工作情況良好，各項工作落實到位，運行平穩有序，為推進我區學前教育優質均衡發展和爭創省級幼兒園作出了不懈努力。

本學年我園共有12個班級，4個小班，4箇中班，4個大班，教師28人，全部持證上崗。教師隊伍以中青年教師為主。教師中一級教師9人，二級教師有12人，三級教師有4人。領導班子有3人組成，均為本科學歷。在這一年中，我園深入貫徹區教育主管部門2019年工作要點，教工團結敬業，各部門有條不紊地協調運作，校園文化不斷內涵發展，辦園質量不斷提升。

一、基於園情，制定（2018-2020年）三年發展規劃，為幼兒園發展勾畫藍圖。

我們新規劃預設目標徵詢教師意見，由園長執筆撰寫初稿，在全體會議上解讀和徵詢建議，不斷完善。在此基礎上，進一步聽取專家、家長和社區的建議，由此自下而上，自上而下，形成了規劃的定稿。根據新規劃我們分年度、分階段有計劃有步驟的分解目標，制定了與之配套的園務計劃、部門計劃，使各類計劃形成系統的整體效應。基於對園情、教師隊伍和專業發展以及保教工作實施情況的分析，我園進一步理清思路，尋找適合本園未來三年發展的新的增長點，在全面推進新課程實施的過程中，以提高教育質量為着力點，夯實教學基礎，促進內涵發展，力爭使幼兒園教育教學水平有比較明顯的進步和提升，成為區域內西部優質教育資源圈教育質量比較過得硬的市一級幼兒園。明確了規劃實施的指導思想、辦園理念及發展目標，圍繞“放飛夢想的翅膀  為孩子的成長奠基”的辦園宗旨，致力於貫徹“發展孩子，服務家長、成就教師”的辦園理念，為培養“未來的社會人”做準備，為孩子適應“未來的明天”而服務。 　　

二、依法辦園、以德立園，以理論學習和師德建設為抓手，優化學習型集體。 　　

幼兒園深入貫徹教育主管部門學習工作要點，以深入學習實踐十九大精神為契機，提高教工政治思想覺悟。幼兒園從班子到中層，從中層到教師能積極貫徹上級要求，認真落實深入學習貫徹十九大精神的各項活動，做到“學習理論全動員，尋找問題全動員，建言獻策全動員”。幼兒園從廣泛動員，營造氛圍到立足實際，靈活學習，再到組織調研，廣泛徵詢和制定整改方案，做到步步遞進，層層推進。整個學習活動着重“三個重視”，一是重視政治理論與業務知識的學習理解；二是重視學習與實踐的相結合；三是重視結合本園實際進行解放思想的大討論，深入羣眾，努力尋找不適應，不符合科學發展的突出問題，深刻分析問題並思考解決的措施和方案。在“三個重視”的過程中，我們充分發揚民主，自下而上，在充分聽取意見和建議的基礎上，關注“對幼兒園三年發展規劃的制定；關注幼兒園園本特色課程方案的完善；關注教師隊伍教研能力提高”三方面的問題研究。

此外，加強師德建設，通過政治學習、加強隊伍建設、樹立師德典型、創新活動形式等強化崇高師德。幼兒園以《幼兒園教師違反職業道德行為處理辦法》為準繩，實行師德一票否決制。我們還開展一個月的師德建設主題教育月活動，先後組織開展了全園教職工深入學習2018年全國教育大會精神，舉行師德辯論比賽、師德建設知識問答等師德教育活動，全面提升教師的思想政治素質和職業道德水平。在學習活動的感召下，幼兒園不斷加強依法辦園，以德立園的意識，堅持貫徹國家教育方針、政策、法律、法規，認真落實《幼兒園工作規程》和《綱要》，堅持依法治園，堅定正確的辦學方向，全面實施素質教育，規範管理，科學運作，使幼兒園贏得社會的信任。

三、加強班子建設，落實黨風廉政責任制，為中層幹部和教師樹立工作典範。

我們班子成員積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，貫徹“三重一大”和“一崗雙責”要求，加強廉政自我教育和自我建設。認真學習區委區政府《關於貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》，明確黨風廉政建設責任制的基本內涵，理解什麼是三重一大，什麼是一崗雙責，自覺承擔起園長所要承擔的具體業務工作和黨風廉政建設雙重責任。同時，堅持講學習，講政治，組織教工開展政治學習，提高思想覺悟和政治認知。抓師德建設，抓教師修養，提高教師為家長服務的意識和能力。同時，工作中貼近羣眾，關心羣眾，維護羣眾利益。利用黨員民主生活會開展批評與自我批評，深入開展談心談話，努力尋找問題，進一步嚴格自律，加強控制。

為認真貫徹黨的十九大精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，我們班子制定了幼兒園領導班子黨風廉政責任制四份責任清單，幼兒園內控工作機制，以制度保障自身作風建設，公開接受教工監督，努力做到廉潔奉公，忠於職守，不利用職務之便謀取不正當利益。認真貫徹落實“三重一大”制度和厲行節約八項規定，推進幼兒園民主決策，在人事招聘、評優推優、考核晉升和招生、收費、維修、採購等工作中加強規範管理，確保信息透明。在管理上注重民主管理，完善民主監督，大力推進園務公開，並向家長和社會進行必要項目的公示，自覺接受來自家長和社會的監督，提升教育行風建設水平。　

四、積極推進民主管理，健全和完善相關制度，提高教工主人翁意識。　　

我園高度重視以人為本的民主管理，強調管理的透明、公正，充分發揮民主和教工的參與意識，集眾人力量和智慧做好管理工作。首先成立了工會組織，並於今年順利召開了兩次工會代表大會，圍繞中心議題建言獻策。同時，積極組織工會活動，保障會員福利。先後以工會名義組織了全園教職工團隊拓展活動、年終總結大會活動等，增強了團隊凝聚力，並開展了中秋節、春節困難職工慰問活動、生產女職工慰問活動等，密切了幹羣關係。

高度重視園務公開，做到“決策前，廣泛聽取意見，集思廣益；決策中周密統籌，合情合理；決策後上下溝通，全面落實”，規範民主管理模式。如幼兒園三年發展規劃、《幼兒園員工手冊》的制定不斷調研，聽取教師意見和建議，集思廣益，制定符合園情，符合大家共同希望的願景；如園務計劃、教師隊伍建設計劃、教師個人發展計劃與教師進行反覆溝通；又如制度的建立健全舉行聽證會，充分聽取專家、教職工和家長的意見建議。除此以外，認真做好做好重大事項或制度的公示工作。為了促進家長監督意識，我園成立了膳食委員會，就大家所關注的幼兒膳食問題、伙食收費問題，廣泛聽取家委意見，實行幼兒伙食費收支明細公示制度，使家長能清楚知曉收費開支情況。

五、注重隊伍建設，落實課程管理，提升教工專業水平。

我們以園長課程管理為抓手，以園本教研為主陣地，進一步加強保教隊伍建設，促進專業內涵化發展，提高保教工作質量。

（一）園長課程領導力不斷增強。園長認真參加課程領導力專題培訓，將學習與實踐相結合，有效落實園長課程管理，組織教師修訂一日活動安排制度、教案制定、教學活動設計，關注課程實施要點。組織教研組深入學習《幼兒園課程質量評價指南》、《幼兒園主題活動評價分析指標》，再組織教師分解細讀，教師學習意識增強，質量意識提高。在一日活動中，園長能深入各活動環節，走進各班，從執行作息制度、各環節活動安排、材料提供、環境創設、班級文化氛圍、師幼互動、隨堂聽課等多方面給予觀察指導，與教師共同探討，分享經驗，發現問題，思考改進。此外，加強對教師案頭資料的管理，每月要求教師做好各項活動觀察記錄、主題活動圖文集、教育心得、個案分析、計劃總結等資料的撰寫，提升教師材料的分析、撰寫能力，並按照省級幼兒園的創建指標劃分目錄，及時收集整理資料，逐步建立起幼兒園的資源庫。

（二）園本教研製度不斷完善。我園首先認真修訂了園本教研製度，使制度更具有操作性，進一步明確園長、教研組長、教師三個層面在園本教研中的地位和職責，並完善園本教研保障制度，將職責要求以書面形式告知每位教師，以此提醒大家要認真落實到位。根據我園教師在教研活動中存在缺少質疑，不會發現根本問題，不會準確表達自己的觀點等不足，教研組以教研製度來培養教師的教研能力，積極探索了“每月研討課展示評課制度、教研活動質疑制度、教研活動評星制度、自主結伴研討制度”等。

（三）教研工作不斷深化。今年，我園成立了“課程教研組”、“體育教研組”、“美術教研組”等教研工作小組，針對我園教研的未來發展方向，規劃園本教研的實施目標、實施步驟、實施措施，不斷深化園本教研工作，提升教師教研水平。本年度幼兒園提出以“組長‘專業引領’能力培養、教師‘教研能力’鍛鍊內化、教研‘制度建設’培育深化”三位一體創新教研文化，提高教研質量。在實踐中教師的感悟非常深刻，她們感覺教研工作的務實開展對於提高教師專業能力和實踐研究能力幫助很大。大小教研計劃配套實施，做到雙週大教研，單週小教研，正規教研和非正規教研相結合，教師們教研意識增強，教研氛圍濃厚，教研能力得到進一步的提高，互助分享式教研文化不斷培育。每次教研活動有計劃、有記錄、有反思，園長細心批閲指導，過程參與，研討點撥，起到了專業引領作用。

（四）教學有效性不斷提高。聚焦教學現場，以每月研討課形式聽課評課，提高教師對優質集體教學活動的直觀體驗和理性認識，進一步領會和感悟《主題課程》的各項要求，掌握新課程在目標、功能、結構、內容及評價等方面的重大變革，不斷更新教育理念，轉變教育行為，提高專業化水平。通過學習實踐、研討，教師們感悟到新課程的價值關鍵在於立足幼兒發展之本，注重認知、情感、社會性等多方面教育。還認識到現代幼兒教育應注重過程，貼近幼兒生活經驗，符合幼兒興趣，滿足幼兒需求，為幼兒終身發展奠定基礎。同時發現，新課程注重啟蒙性、整合性和開放性，作為教師，應該轉變課程觀，創設開放互動的活動氛圍，制定適宜的目標，創設環境和材料，注重環節的層層遞進，為推進目標服務。

（五）教師業務水平不斷提升。為了讓教師有更多的的互相學習、開闊眼界，增加感知，提高理性認識的機會，幼兒園根據市、區學前教育協會或教師工作室以及其他途徑為教師提供外出參觀學習、聆聽專家講座、觀摩專家教師教學展示的機會，今年我園共到7所幼兒園參加觀摩教科研活動、聆聽專家報告等共計60人次以上，涵蓋所有班級教師，到達的園所包括省級示範園，如啟雅幼兒園、容閎幼稚園、共樂幼兒園等。通過學習交流，讓教師進一步領會新課程理念，關注課程實施的有效性，感悟優質活動的內涵。此外，還積極為教師搭建展示、交流的平台，先後組織了教師優質課評比活動、教師自制教玩具比賽等，不斷提高教師專業技能。

（六）科研工作不斷有突破。我園《幼兒園繪本遊戲的設計與實踐研究》課題於2016年7月被批准為珠海市教育科研“十三五”規劃第一批（2016年度）重點課題。作為一項市級的重點課題，從醖釀申報到全面開展研究，已經過了兩年的時間。自開展課題研究以來，我園認真組織實施了一系列課題教研活動。繪本遊戲化課題通過多方整合，讓孩子們從中獲取多方經驗和能力。為了展示課題研究的階段性成果，我園於2019年3月23日特舉辦了課題中期報告會，希望課題在取得階段性研究成果的基礎上向縱深發展、內涵發展，不斷強化了以課題為引領的繪本特色課程研究。

  六、堅持保教並重，不斷強化服務理念，後勤保障穩步有序。

本年度首先加強了後勤保障工作指導，於2019年9月引進五常管理，注重在一日生活中，根據幼兒年齡特點和教育規律，將“五常法”有意識地滲透進主題活動、區域活動和生活活動中，使幼兒園的每個空間都有效滲透，培養了幼兒的良好常規，規範了各崗位的操作流程。後勤隊伍建設呈現新局面。通過保育員技能競賽、衞生檢查評比、安全健康培訓等，不斷提升後勤人員工作技能，強化後勤保障能力。本學年後勤人員工作積極性和努力程度較往年有較大提高。我園今年連續幾次接受了衞監所、食監所、防疫站的抽查，均合格。保健工作除了落實常規工作以外，認真做好了傳染病的預防工作，加強晨檢，做好消毒、知識培訓、家長告知、缺席兒童上報、開設家長疾病預防講座等多項工作，嚴把關，深控制，使得幼兒園沒有一例相關傳染病發生。 　　

七、重視家長工作，積極搭建家園共育平台，增進家、園、社區合作。 　　

(一)專業指導。落實幼兒園專業指導，以多種形式和方法優化家長教育理念和教育技能。幼兒園通過家長會、家長聯繫手冊、家園聯繫欄等形式對家長進行學前教育的專業指導，提升家長素質。

(二)家委會工作。召開四次家委會會議，園長就幼兒園階段工作、重點工作、新工作等向家長進行園務公開，溝通交流，聽取家長的意見和建議。在六一兒童節、60週年慶典、親子塗鴉、親子運動會中，我們還安排家委會代表作家長志願者，維護秩序，家長們都非常盡心盡力。向熱心家委發放了“2019年度”熱心家長獎狀，感謝他們對幼兒園工作的關心與支持。  

(三)家園活動。幼兒園開展形式多樣的家園活動，溝通家園聯繫，推進家園共育，如家長開放日、家長進課堂、家長問卷調查等活動，整合家長資源，為孩子發展營造良好環境。

(五)家長問卷調查。本年度共發放了兩份家長問卷，內容為幼兒園工作情況調查、家長工作調查、家校互動調查、保教質量調查。通過問卷調查，我們瞭解家長對幼兒園工作的重視、關心、參與和評價，為進一步提高工作質量，改進工作方法提供依據。

(六)加強和社區聯動。為進一步加強與社區的合作，深入挖掘社會教育資源，輻射辦園成果，我園有目的、有計劃和有步驟地開展了一系列活動，先後在社區開展了讀書節系列活動、國小參觀活動、愛國衞生活動等，受到了家長歡迎，收到了良好的效果。另外，幼兒園還加強與居委會的聯繫，邀請社會民警、法律顧問進校開展法制、安全、禁毒培訓，增強了教職工的法制意識。我們還聯合社區進行了愛心活動，把義賣活動收集的善款捐贈給社區殘疾人康復中心，用於改善生活條件，受到社區的歡迎。 　

八、其他工作 　　

園容園貌煥然一新。我園雖然規模小，硬件條件也不佔優勢，但做到環境乾淨、整潔、整齊。2019年，為進一步改善辦園條件，我園對户外運動場、沙池進行了整體改造，鋪設了仿真草坪，規劃了新跑道、新建了小舞台和沙池，改造後的運動場煥然一新，為我園打造港區幼兒足球培訓基地及賽事承辦地創造了優越的條件。

結合課程，幼兒園力求做到做到“環境動態化、幼兒主體化、表徵多樣化、課程平衡化”。要求教師要樹立幼兒為學習主體、環境主人的理念，減少不必要的裝飾物或教師的包辦代替，更多的要立足於幼兒學習過程的記錄、經驗的分享和好奇探究學習興趣的激發。幼兒園以年級組、班級為單位，加強環境創設，結合園所文化重新規劃創設了園所樓梯環境、走廊環境和班級環境。

九、取得的成績和榮譽。

本學年我園榮獲珠海市高欄港經濟區學前教育2019迎新聯歡會優秀演出獎、珠海市學前教育協會“最美孩子王”攝影大賽優秀組織獎、2018年珠海市職工排舞比賽優秀組織獎、世界華人幼兒創意美術大賽特等獎、2018年區級達標健康學校榮譽稱號。1位教師獲區優秀教師，1位教師被評為區師德標兵，1位教師獲北師大珠海分校教育學院第一屆繪本教學設計大賽三等獎，8位教師分別獲得區學前教育協會教育教學優秀論文評比一、二、三等獎。以上獲獎面涉及園長、教師、後勤，內容全面，體現出幼兒園關注各項工作整體推進。 　　

十、存在的問題和不足 　　

總之，在全園教職工的共同努力下，今年我園工作總體情況良好，各項工作落實到位，運行平穩有序，教工隊伍的服務意識、團隊精神、業務能力、家園、社區工作都有了進一步提高。相信，幼兒園在今後的日子裏，會不斷進取，努力追求內涵建設，使幼兒園在原有基礎上有更大更快更好的發展。明年，我們將在保持原有特色和優勢的基礎上，不斷反思，不斷改進，將工作做得更實、更到位，不斷提高辦園的質量，為實現優質教育均衡化發展和爭創省級幼兒園的目標作出不懈努力。