國小總務後勤學期工作總結

國小總務後勤學期工作總結1

今年上半年以來，校園全體後勤工作人員在校園領導的代領下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們後勤人員的職責心和事業心，我們加強常規管理，提高優質服務意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現環境美化;加強食堂管理，提高服務質量;平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下：

(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。

由於去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，並將教師的辦公電腦做了更新，並投入了使用。

2、做好校產的登記工作。

將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。

為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。

如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體後勤人員冒雨查找原因，並及時進行了處理。又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。

2、及時辦理零星維修事項。

如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衞生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好校園的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制説明。

3.在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。

在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對，按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決，本學期我們對校園所有的直飲機進行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水;

對校園廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內的車輛進行有序的指揮擺放，使校園廣場的環境更整潔。

2.教室衞生的常規管理:我們做到多媒體的開/關，上課教師的`茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;

這天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講台上有了衞生校園的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，所有老師吃苦耐勞，髒活、累活搶着幹，對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衞生整治，本學期開學前我們在校長室的領導下，發動所有總務處工作人員清理校園環境，整治衞生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕髒，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;

“英語角”過去是雜草叢深，清理後轉成了小花園，個性是在今年的校園購買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，那裏滲透着我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量，保證安全飲食。

校園食堂就餐環境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衞生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，並寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養成良好的衞生意識和個人衞生習慣。

3.用心聽取教師對食堂的`意見及推薦，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜。

協助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠，缺乏用心創造性的工作，工作作風還不夠紮實，不夠仔細，個性是這次校園綠化工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預期的效果。

(三)以高質量管理為目標，促進工作再上台階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務潛力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上後勤管理改革的步伐

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那裏我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷，同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今後的工作中我們必須再接再厲更加努力。

國小總務後勤學期工作總結2

20__年是校園發展豐收之年，總務處全體成員在校園黨委行政領導的關心指導下，在分管副校長的直接領導下，堅持圍繞中心，服務大局，強化服務意識，優化服務流程，提高服務效率為工作指導思想，盡職盡責，努力圓滿完成了20__年所有工作，其具體狀況彙報如下：

一、抓好建設，助推校園辦學發展。

20__年是校園建設大跨越之年，是校園大發展之年，全年建設共計56個重大工程項目，爭取上級資金1800多萬元。完成了學生宿舍暖氣工程建設、建設了學生體質健康測試中心、家長服務中心、考務中心、監控指揮中心、校園圍牆維修和後山圍網建設、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看台改造工程前期準備及程序完善、組織招標採購600台學生宿舍熱水器、組織招標採購理、化、生實驗設備、組織招標採購班班通建設項目、網絡教室電腦採購、添置260套課桌椅學生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學生食堂抽油煙系統清洗;建設了班牌和宿舍門牌;體育設施維修、油漆，校園網絡系統交換機清洗，更換了50台學生宿舍熱水器;1、2棟學生宿舍屋面進行了防水維修;建設檔案室和人事檔案室等重大工程建設項目。

二、依法依規，嚴格財務收支管理。

校園向來高度重視財務管理工作，嚴格執行財經制度，堅持亮證公示收費，嚴格實行收支兩條線，勤儉辦學，規範管理。20__年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作，對校園財務管理規範給予高度肯定，同時提出進一步規範財務推薦。做好校園的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制説明。在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在確保教育教學正常開展，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

三、節能減排，努力建立節約型校園。

本學期，校領導十分重視校園節能工作，開展了節水、節電等活動。在11月中旬，接待了市節能辦、市教育局到校調研，詳細介紹了貴陽一中節能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監督教室、辦公室關燈關電關水，透過校園QQ羣定期及時公示，將常規節能管理工作納入常規考核的長效管理機制，構成齊抓共管、全員節能的良好格局，在校園正確引導下，取得良好效果。透過對校園供水管網檢測改造優化，全面掌握各類用水設備、設施、儀器、儀表分佈及運轉狀態，用水總量和各用水單元之間的定量關係，獲取準確的實測數據。透過各種節水工作的實施完善，校園月用水量由原先的40000噸/月降至20000噸/月。

四、堅實保障，確保校園常規運轉。

完成了對校園內行政樓、教學樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建築物、裝飾裝修、潔具、傢俱、供水系統、供電系統、照明系統、附屬設備進行日常維修工作，保證了校園的日常教學工作的正常開展，今年總電話報修2560項，自巡檢修518項，宿舍維修3497項，食堂維修331項，共計維修次數達6906多次，主要維修項目及材料為：鎖類1142把;月牙鎖鈎200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷，地磚類1358塊，水管保温材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不鏽鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進水開關、掛式水箱共191個;防鼠網3卷;根據工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將後山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴重，管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進行輸液;11月6日至30日完成校園內喬木石灰的

粉刷;對校園內長勢不好的樹木進行翻土、施肥;開拓創新，充分利用資源在後山空地內進行育苗共5000株左右。

五、食品安全，職責重於泰山。

貴陽一中有五個學生食堂，服務6000餘師生，全年服務師生2590712人次，食品衞生安全壓力之大，在校園領導的堅強領導下，在全體員工的齊心努力下，校園領導十分重視食品安全，全年針對食堂食品衞生安全專項會議就達25次，各種緊急安全專題有6次，迎接檢查18次，20__年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計，接待了各種大型活動就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構活動、大學聯考研討會等)，顧全大局，團結協作，用心支持各處室部門因工作加班送餐達5791人次，12月份組織食堂員工進行消防安全培訓演練，各種常規運行保障平穩有序，常規管理穩中有進。

總之，本年度校園後勤保障工作在校園領導的的領導指導下，各種重大工作有序開展，常規工作高效推進，服務效率穩中提高，協助各部門大型活動幾十餘次，物資採購保管發放確保教育教學有序開展，假期抓好維修、資產保管、校園安全、工程項目的監督與管理，服務好高三寒假上課的有關後勤工作，努力朝常規管理台帳化，工作過程資料化，管理資料電子化，服務監督規範化，制度管理科學化的智慧校園高效後勤邁進。

國小總務後勤學期工作總結3

20__年，校園後勤工作以“規範、節約、周到、及時”為原則，遵守管理制度，認真執行校園決議，團結協作落實校園工作，集思廣益為校園管理和建設提出建設性意見，為創造和諧校園以及營造安全、禮貌、衞生的學習生活環境盡到了職責，作出了貢獻，現總結如下：

1.制度落實嚴格。

總務工作在管理上以制度為依據，實行“統一領導、分級管理”的原則，將校產、物業管理透過合理分工，落實到人，落實崗位職責目標。具體操作中，採購方面一是堅持按政府採購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府採購辦，按政府採購辦要求執行。校內小型採購採用三人及三人以上的小組實行詢價採購和競標採購。二是加強校內民主監督，所有工程項目建設，校園均成立了由教師代表、監察、工會代表、總務人員代表參加的執行小組負責進行論證、考察、招投標，羣眾操作，嚴控價格。三是事後嚴格驗收、審計，凡達5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進行審計，以審計結論，按合同付款，全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫，後登記領用，定期進行統計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、羣眾定價、羣眾驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據，以規範為前提，以讓領導及師生滿意為目標。近一年來，總務處的工作雖然繁雜，在總務處全體工作人員的努力下，總體上職責明確，程序規範，公正廉潔，經得住檢驗。

2.服務意識較強。

總務工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務於校園中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責，人人有事幹，事事有人幹，充分調動工作熱情;從工作環節上，領導主動參入到各項工作中，認真聽取意見和推薦，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率;從結果上看，體現了羣眾智慧，到達或基本到達預期目標，無違規違紀行為，氣氛和諧，辦事公道，服務有保障。如電路、水路時時有人維護，保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衞生用品經常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護了校園環境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環境氛圍;按時抄取水錶、電錶，方便了水電費收取;對滲水、漏水、電錶損壞等問題，一是用心與商家聯繫協商解決;二是解釋、宣傳校園制度，屬校園負責的由校園付款，不屬於校園負責的，由個人付款、總務人員幫忙協商維修和付款相關事宜，力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務角度看，總務處工作做得周到、及時，熱情耐心，比較細緻而且全面。

3.民主氛圍濃，執行力強。

總務工作由於事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們個性注意發揚民主精神，發揚協作精神，經常採用民主討論、民主決策的方法，得出最佳方案，報批後執行。領導經常深入到羣眾中、到事務中，匯積羣眾智慧，創造力、執行力較強。工作中，認真執行校園決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致，將校園方案規範化、明細化;能服從安排，隨叫隨到，落實工作顧大局、重細節;能公開民主，盡心竭力，厲行節約，讓教職工放心、滿意。常常是節假日不休，突發事件處理不分晝夜，總體上能為校園中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

4.關注民生，努力改善辦學條件。

總務工作落實了校園有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措，近一年內主要工作有：硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的牀櫃;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網上閲卷系統;安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學習室、心理諮詢室、學生奶配送中心;完成了小區排水溝工程，小區樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、牆體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂，參與監督，協調工作，反映學生意見，為食堂規範經營、服務師生獻計獻策。總務處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了超多時間，在瞭解、反應狀況提出推薦上花費了超多精力，為搞好校園民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

工作中，感覺到一些不足，如：

一是制度不完整不全面，部分制度需修訂;

二是教職工對制度瞭解程度還不夠，工作中常受到誤解;

三是事情較多，而人手太少，尤其是技術人員太少，遇事請人，費錢費時;

四是學習不夠，也無暇顧及學習，對各種付費標準、質量檢測標準以及科學設計和規劃方法還不太熟悉。

在主管部門和校園領導的指導下，總務處工作逐步步入職責化、規範化、時代化。今後的工作，我們將進一步加強學習交流，落實制度和工作環節，創新工作方法，以“規範、節約、周到、及時”為原則，搞師生滿意的後勤，不辜負領導期望和鼓勵，為教育事業搞好服務。

國小總務後勤學期工作總結4

本年度總務後勤工作在校園領導及全體教職員工的關心和支持下，總務處全體工作人員本着堅持為師生教育教學服務，為校園改革、建設和發展服務的宗旨，認真落實和完成了校園下達的工作和任務，現總結如下：

(一)基本建設工作

1.新租土地8.6畝，用於建教工宿舍、教工車庫、學生宿舍及輔房;

2.新建教工公寓宿舍30套，計肆仟餘平方米，並於__年9月份交付使用;

3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍牆;

4.動工興建近七千餘平方米教工、學生宿舍各一幢(即將完工);

5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造國中教室4只，辦公室2只;

6.完成新建體育館的前期準備工作。

(二)設備添置工作：

1.更新和添置了一批網絡設施設備，計投入50餘萬元;

2.更新不鏽鋼學生餐桌凳220套;

3更新6只國中辦公室設施設備，更換現代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵櫃;

4為新分配教師裝備聯想筆記本電腦17台;

5添置改造6幢學生宿舍水箱及用水管道;

6添置部分辦公室、功能室掛壁空調10台，櫃式空調2台;

(三)校產、校具的管理工作：

開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴格控制進貨渠道，開源節流，堅持原則，反對浪費，規範了一切購物、使用程序。在校產、校具的管理方面，每學期對校產、校具進行登記，並輸入校產管理軟件，實行電腦管理;建立和完善財產的領用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學教室財產管理制度》和《宿舍財產管理制度》加大和改善對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財產進行檢查，並公佈檢查結果。對損壞公物現象進行必要的賠償和教育，從而養成了學生愛護公物的良好習慣。

(四)校產、校具的維修工作：

校產校具的維修工作：在工作中總務處工作人員始終本着一切服務於校園、一切服務於教學的宗旨，用心地做好平時的校產校具維修工作。為了節約修理費用，工作人員總是把會幹的先自己動手幹，不會修的，自己摸索着進行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。

(五)其他工作

總務處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發放工作;做好教學常用物品的發放工作;做好學生代辦費用的結算工作等等。

總務工作千頭萬緒，雖然經過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與校園快速發展的教育事業所提出的要求還有很大的差距，今後我們將進一步更新觀念，虛心學習，勇於大膽探索，努力工作，為禮嘉中學爭創“三星級”校園作出自己最大的貢獻。

國小總務後勤學期工作總結5

本學期，在校長室的直接領導下，我們後勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持後勤為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化後勤內部各環節的管理，強化安全衞生工作，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，通力合作，克服困難，後勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學。

為確保2月26日能正常開學，我們提前三天到新華書店搬運教材，並進行分發。食堂的同志開學前幾天，主動到校打掃餐廳內外衞生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修，及時配備各種教學設施設備，使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。

簽訂安全衞生責任書，明確責任，工資與考核掛鈎、獎懲分明。通過一學期的運轉，情況良好，質量提高了，安全衞生讓人們更放心，得到了社會和學生家長的好評。根據上級的要求，對學校食堂的管理進一步進行了調整，落實職責，明確責任。總務處重點抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務質量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節支，開源節流，為學校多創收。

本學期，我們對學校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現在的電費也只有三、四千元。根據上級要求和教師意見，要求全校師生要愛護學校公物，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節水、節電公眾場所隨手開關水電。通過這些措施，為學校增收節支。

4、正常餐點供應，確保食品安全衞生。

每月召開一次後勤人員食品衞生安全會議，組織後勤人員學習有關法律法規和上級有關文件精神，並形成會議記錄。簽訂了安全衞生責任狀，並要求全體後勤服務人員持證上崗。衞生包乾落實到人。合理安排食譜、營養搭配得當，堅持每週菜譜審核制。積極參加上級安全衞生培訓，及時傳達到後勤人員，及時整改。加強門衞人員考責任，重新修訂了門衞人員考核制度，簽訂了門衞安全責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。

6、嚴格執行財務制度，學校財務公開、透明，實行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時解交學校經費户;

堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示後購買，先批准再報支，實行民主理財，定期公佈;堅持票據規範，分類分項，一級明細，彙總無訛。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。

7、積極配合學校中心工作。

後勤人員主動參與，積極配合學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

8、下學期工作的主要點：校產校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。