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醫院度工作總結(精選多篇)

醫院度工作總結(精選多篇)

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醫院度工作總結(精選多篇)
第一篇:醫院黨支部 年度度工作總結第二篇:醫院急診科度“創號”工作總結第三篇:“醫院 度計劃”醫院工作計劃第四篇:“醫院度護理計劃”醫院工作計劃第五篇:“縣醫院度計劃”醫院工作計劃更多相關範文

正文

第一篇:醫院黨支部 年度度工作總結

一年來,醫院黨支部在各級黨委的領導下,高舉鄧小平思想理論偉大旗幟,認真學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路,把“發展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫院工作的指導原則,醫院黨支部 年度度工作總結。面對當前醫療市場的新形勢、新任務、新挑戰,醫院黨支部從醫院實際出發,認真執行院長責任制,全面加強黨的建設,積極發揮黨員的先鋒模範作用,努力提高黨支部的戰鬥力,增強職工的向心力和凝聚力,為全面推進醫院三個文明建設再上新的台階提供有力的思想和組織保證。現就xx年度工作總結如下:

一、認真執行院長責任制,充分發揮黨支部的保證監督作用。

為深化醫院運行機制改革,積極推行和完善醫院的院長負責制,進一步明確院長的責、權、利,促進醫院的發展,作為本屆醫院黨支部,一直努力探索如何支持行政領導工作,如何使醫院在醫療衞生改革及醫療市場嚴峻考驗中求得生存和發展這個課題。

1.在“三個代表”重要思想的指引下,根據《中共中央國務院關於衞生改革與發展的決定》等有關文件規定,醫院黨支部一方面抓好黨的建設,參與人事管理,領導工會、共青團等羣眾組織,加強黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,保證醫院任務完成,保證院長行使職權。另一方面,積極支持行政領導工作,積極開展幹部人事制度改革,加快後勤社會化的改革步伐,深化醫院內部分配製度改革。

2.支持行政領導加強醫院的經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營成本,不斷提高醫院科學管理水平。

3.支持行政領導加強醫療工作,以提高技術含金量為切入點大力開展新技術新項目,規範管理,降低醫療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。

4.支持行政領導加快學科建設和人才培養,狠抓醫療護理質量。

5.督促基建、後勤等部門,加強對傳染病區擴改工程項目的管理及使用等各項任務;積極開展迎接省、市領導對傳染病區工程項目的評估驗收工作。

結合實際,並就開展上述各項工作的指導思想、重點內容、方法步驟、組織領導等方面作了明確要求。此外,黨支部重視醫院的重大決策和民主管理工作,領導召開職代會、工會,參與醫院管理,維護職工的合法權益。

二、加強黨的組織建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

1. 加強領導班子建設。從提高班子成員的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、強化學習制度,堅持一個信念、做到兩個務必、實踐“三個代表”,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

2. 加強工作作風建設,堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。支部支委成員都有各自的分線管理及聯繫點,堅持深入基層,傾聽羣眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業務工作的開展。

3. 堅持黨的民主集中制原則,強化民主集中制意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究決定,不搞一個人説了算,而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護不擁護為衡量的唯一標準,保證決策不出偏差。會前,對支部委員提出具體要求,開展談心,相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題,又講究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結的良好氛圍。

4. 加強生活作風建設,密切同羣眾的聯繫。威信存在於職工的心目中,更體現於領導的行動上,在保持清正廉潔上帶好頭,加強黨支部“一班人”的作風建設,要把醫院集體和職工的利益放在第一位,使醫院事業得到發展,讓全體職工得到實惠。

三、加強黨員隊伍建設,抓好創建“五好”黨支部活動

把黨員隊伍的先進性體現好、保持好,是新時期推進黨的建設的根本任務。黨支部着重把解決黨員思想上入黨和模範作用發揮為主要內容,堅持不懈地抓好黨員隊伍建設。

1.採取上黨課和先進人物身邊教育的形式,用科學的理論武裝黨員頭腦,以鄭培明、任長霞等英雄模範人物的先進事蹟教育、激勵黨員;學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》切實增強接受監督意識,主動接受黨組織和黨員的監督,自覺的履行黨內監督的職責,正確行使黨內監督的各項權利。牢固樹立共產主義理想,牢記黨的宗旨,自覺經受住各種考驗,保持黨員本色。共3頁,當前第1頁123

2.從制度建設上體現出黨員制度,使每個黨員都處於黨支部的有效管理和監督之下,保持黨組織的活力。堅持三會一課制度。支部黨員大會、支委會每月召開一次,每季度上黨課一次。支委會和支部黨員大會每年召開民主生活會一次。並建立建全了黨員彙報制度,本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊民主評議黨員制度。支部每半年對黨員的表現情況進行一次分析,每年進行一次民主評議黨員,向s機關工委推薦表彰優秀黨員,幫助黨員,年度工作總結《醫院黨支部 年度度工作總結》。 今年通過黨員民主評議測評,收集來自黨內合理化建議6條,收集不同層次、不同工作的羣眾中的意見共計12條,其中支部已經採納實施的有9條;支部黨員16人(其中支委4人,黨小組長2人)、全體黨員參與了評議,通過分組,集中上下兩次評議測評,評出優秀黨員1人,合格15人,不合格0人。

3.提高黨員的創造力、戰鬥力和凝聚力,認真制定了符合醫院實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施,黨員集中培訓工作。今年以來,支部根據縣委組織部、s直機關工委*縣發01號、s衞生局ss發8號文件精神,為加強支部黨建工作,積極創建“五好”黨支部,從開展創建活動,黨員集中培訓的內容、步驟,階段工作安排,組織領導等進行了周密的部署。支部根據自身工作實際和醫院特點,做到支部有年工作規劃、季工作安排、五年黨建規劃,創建工作有目標、培訓有效果。

4.圍繞年度工作責任書,從支部堡壘作用、模範作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七大點進行評估,把支部工作基礎建設作為一項重點工作。實行了《黨員情況》、《黨費收繳情況》、《入黨積極分子》、《支部工作計劃》、《支部工作總結》、《黨員到課培訓考勤》等台帳制度,強化支部工作落到實處,決不走過場。

四、圍繞醫院改革、發展、穩定中心任務大力開展思想政治工作

1. 圍繞改革、發展的新形勢,突出抓好以理想信念為核心內容的思想教育,通過不同形式引導職工轉變觀

念,認清醫院面臨的形勢,進一步增強緊迫感和責任感,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫患”之間權利與義務的關係。針對羣眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題,黨支部制定措施,健全監督制約機制,定期召開病員座談會,建立病人對醫療服務質量的評價制度,通過調查反饋的信息,及時發現問題,找出原則並加以改進。

2.以“滿意度工程”和誠信醫院建設為切入點,開展優質醫療,誠信服務活動。行風建設是為老百姓做實事的具體表現,支部今年來堅持將行風工作作為一項形象工程、民心工程來抓,把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓,召開全院行風建設總動員大會,進一步從改善服務態度,提高服務質量,規範醫療行為等10個方面修訂服務承諾內容,開展“滿意度工程”系列活動並積極佈置創建誠信醫院工作。確定總體要求與目標、重點內容、實施步驟、組織領導,號召全院職工積極參與到此項活動中去。在“滿意度工程”活動中開展醫德查房、住院費用“一日清單制”、“放心藥房”等活動。把服務行為置於社會和羣眾的廣泛監督之下,全面實行三級社會服務承諾。如對離休老幹部住、出院派車專人接送,出院後定期回訪,送醫送藥上門;產婦24小時派車派醫生接診;幫助辦理住院、出院、收送化驗單、記帳等服務;明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。進一步樹立“以人為本,人人關愛”的服務理念,為病人提供全過程、多層次優質服務。發放調查表,在門診大廳隨病人就診或住院時隨手發放服務質量患者評價卡,設置意見箱,建立完善意見箱開啟制度。真正做到“誠信服務,患者至上”。

3.支部重視幹部隊伍的自身建設,緊緊圍繞醫院黨建工作、思想政治工作和醫院發展中的重要問題。切實加強對黨員幹部的監督教育,加強對醫院的設備採購、基建項目、藥品採購等工作的審計和監督。認真執行醫院重大事項報告制度及黨員幹部談話誡勉制度,經常開展院領導與黨支部書記談心活動。

五、加大宣傳力度、加強對工會共青團等羣眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性

1.積極開展院內宣傳工作。把黨的衞生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等,通過專刊、板報、牆報,進行院內、院外宣傳;全年出專刊三期、板報牆報四期,黨的知識競賽測試一期。進一步明確崗位職責,努力提高職工參政議政的積極性,調動一切可以調動的力量參與醫院文明建設。

2.支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動,充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。支部領導工會認真召開職代會,充分體現職工當家作主,集中羣眾智慧,參與醫院管理,並對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,今年開展職工歌詠比賽兩次、羽毛球比賽兩次、象棋、撲克比賽兩次,“三八”婦女節分別組織了全院女職工開展“弘揚烈士精神”,做“四自新女性”為主題的教育活動,通過參觀學習,有效地調動了女職工的積極性,使她們在各自的工作崗位上充分發揮婦女半邊天的作用。活躍醫院職工的文娛生活,促進醫院文化建設。共3頁,當前第2頁123

3.支持共青團工作。積極開展“青年文明號”活動、青年義診志願者活動。今年二月中下旬組織有20餘人參加的體檢隊,深入多校區開展學生體格檢查,3月5日學習雷鋒活動日前夕,分別兩次組織了以黨員、中青年搭配為主的共青團參加的醫療小本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊分隊30人次,開展“實踐三個代表、送醫送藥到農家”的義診活動,深入*兩個貧困村,進行義診諮詢講座,接診病人200餘人次,結合“五四”青年節開展適合青年人特點的公益活動等,為他們開展工作創造條件,使共青團的工作開展更活躍,具有吸引力,更好地體現黨的主張。

六.弘揚黨員先進性,加大力度做好黨員發展工作。

做好入黨積極分子的培養和黨員的發展工作,是基層黨支部的一項重要任務。黨支部遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的16字方針,有步驟、有計劃地做好發展黨員工作,把握“一線、一流、青年”的發展作為重點,改善黨員隊伍結構,嚴格履行入黨手續,把握髮展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉正等各個環節,保證新黨員的質量。

目前,在編職工中有13位同志向黨組織提交了入黨申請書,其中,具有大專及以上學歷的有7人,中專6人,年齡結構在22歲~40歲以下,現已選送參加黨訓班的有5人,其中重點培養對象有4人,(今年支部計劃送訓兩名入黨積極分子)。

為增強發展黨員工作過程的透明度,確保黨組織的先進性和純潔性,從xx年以來,支部實行入黨對象公示制,對擬吸收入黨的考察對象實行為期七天的公示,廣泛聽取羣眾意見,接受羣眾監督,確保新黨員的質量。

七.積極創造有效載體,為黨員、職工中的模範作用的發揮搭設舞台

 支部在深入開展《開展爭創黨員模範崗活動》、“深化黨員責任區活動”等主題教育。強化一個黨員一面旗,立足崗位多奉獻的責任意識。好人好事層出不窮、舉不勝數。湧現的典型中具有一定的代表性及特點,成績突出的有*同志,他以自己的實際行動,忠實地實踐“三個代表”重要思想,發揚白求恩精神,把黨的關懷,温暖送給老同志,以所為家,急病人之所需,為單位創造了良好的經濟效益,老幹們三次為他請功,單位和s政府多次授予先進工作者嘉獎,獲得s政府“三等功”兩次。其典型事蹟被《*晚報》、《*報》等媒體報道7次,xx年3月提名推薦該同志為* s勞動模範。*同志是一位黨齡長的老同志,任勞任怨,一步一個腳印,事事從自身做起,嚴格要求自己,以身作則,他年年超滿勤,出診、接診病人,隨喊隨到,他以自己的言行帶動周圍的人羣, xx年被評為抗擊“非典”先進個人,xx年通過黨員民主評議為優秀共產黨員。*同志是支部近兩年吸收為新黨員中的一員,該同志自加入組織後,在黨組織直接關懷培養下,通過磨練,迅速成長成熟的過程,該同志最大的特點是,對黨忠誠老實,對工作一絲不苟,對學習刻苦認真,對同志團結熱忱,對病人周到熱情,在他的帶領下,我院骨外科初步形成以治療腰椎間盤突出為重點的拳頭科室,為醫院創造了較好的經濟效益,為醫院樹立了良好的品牌形象。

回顧過去,展望未來。我們所取得的成績有目共睹,但我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究,並付諸實施;領導班子在羣眾中的威信有待進一步提高;醫德醫風建設還需進一步加強,醫院管理工作跟不上醫院發展的需要等等。但我們相信,在s委、s衞生局黨委的領導下,我們將克服重重困難,理清工作思路,以飽滿的政治熱情把醫院建設推上新台階。

共3頁,當前第3頁123

第二篇:醫院急診科度“創號”工作總結

平凡在這裏閃光真情在這裏湧現—***醫院急診科2014年度“創號”工作總結

一年來,在上級黨委、政府、團委的正確領導下,我科全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以醫療衞生體制改革為動力,緊緊圍繞“以病人為中心、提供優質服務”醫療工作方針,進一步解放思想,更新觀念,勇於創新,結合醫院的實際情況,在原來創號基

礎上加大了創建力度,取得了可喜的成績,全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達95%以上,全年出診1800餘人次,同比增長12.1%,經濟收入200多萬元,同比增長36.14%。

一、加強政治學習和職業道德教育,牢固樹立為病人服務的思想

我們堅持每週至少集中學習政治和有關衞生法律法規一次,2014年主要學習了黨的十六大、十六屆六中全會以及十七大精神,並要求每人都寫學習十七大精神心得體會,另外,我們還積極參加醫院舉辦的各種職業道德和有關法律法規培訓班,在考試也都取得了好成績。通過學習,我們的政治思想素質得到了進一步提高,工作作風有所轉變,服務態度明顯改善,“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的思想牢固樹立了起來。醫德醫風良好,全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封,在意見簿留言致謝多篇。

二、充分發揮“青年文明號”作用

在創號過程中,我們提出了“有困難請找青年文明號”的口號,向社會作出了接到急救呼號5分鐘內出車的承諾,幾年來,我們都一直遵守着。不分短途、長途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號我們都隨時出發。年初時,有個外地的小夥子來本縣打工,不幸因病昏倒。小夥子的老父親把他送到急診科時,身無分文,科室醫務人員以病人生命危重,全力投入搶救,終於使病人轉危為安。病人沒錢吃飯,大夥就一起湊錢為他買來飯菜,經常對他噓寒問暖。大家從沒因為他是外地人而對他有半分的冷漠。出院時,白髮蒼蒼的老父親,拉着兒子一起給醫務人員下跪,並千謝萬謝。中學生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達上千毫升,每次他拿着血來到急診科,醫務人員都免費為她輸血,注射藥物,預防輸血中出現的不良反應。醫務人員的真情關懷令***同學及其家人感動不已。

三、增設便民服務措施

1、醫院注射室併入我科後,業務用房極為緊張,往往病人要排隊等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購進了18張塑料靠背椅,並儘快安裝在門診大廳裏,使病人一面吊針,一面休閒地坐着看電視;另外,應留觀病人的要求,我們於3月份投入8000多元對門診一樓的公共衞生間進行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂解難,得到了羣眾的好評。

2、為讓病人有一個寬鬆、舒適、明亮的地方輸液,我們於5月份在門診樓左側興建了一個180多平方米的輸液大廳,這項便民工程於12月30日投入使用,內設高檔沙發,裝有閉路電視,免費提供開水,受到了社會各界的高度讚賞。

四、積極配合上級搞好科技、文化、衞生“三下鄉”活動,熱心社會公益事業

為解決鄉村羣眾看病難的問題,我科室於8中旬在醫院統一組織下分成兩支醫療服務隊分赴各鄉鎮巡迴開展為期一週的便民義診服務活動,受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一週的便民義診服務活動中,共接待羣眾500多人次,發放宣傳資料1萬餘份;在縣委縣政府的號召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動”活動:11月19日在中心文化廣場參加開幕式,11月20日與縣直有關單位組成“三下鄉”服務隊到***鎮街上開展科普宣傳諮詢服務活動,兩天時間裏,免費為羣眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。

在做好醫療工作的同時,同志們還非常熱心社會公益事業。在6月份“圓大學生夢”捐助活動中,我科職工慷慨解囊,捐款總計886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學校高一年級貧困生***結成對子幫扶,每年給他捐助600元學雜費,直至他高中畢業;10月份***鄉地震災民捐款900元。

回顧2014年走過的路,我們是取得了一些成績,東風催帆、任重道遠,我們沒有理由驕傲。我們決心在今後的工作中,高高揚起“青年文明號”的風帆,以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動人的樂章。

第三篇:“醫院 度計劃”醫院工作計劃

2014年我院將繼續以“三個代表”重要思想為指導思想,繼續深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務,繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區衞生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,現將2014年工作作如下安排:

一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生

質量是效益的根本。2014年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,並定期將評比結果公示上牆,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。

加強醫務人員的業務水平,病歷書寫質量,對每台手術都要做到術前討論、術中配合、術後總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健,特別是婦幼衞生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衞生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衞生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產後出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,促進母乳餵養,使四個月內嬰兒純母乳餵養率達到98%以上。

今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續推進計劃生育工作

我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術併發症,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上牆服務。

3、加強計劃免疫工作,創建預防接種示範門診

4、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規範我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上牆,全院加強愛滋病疫情監測報告,切實做好愛滋病防治工作。

繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

三、強化社區衞生服務建設

社區衞生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為範圍,要求為導向;繼續(請收藏本站)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衞生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衞生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

四、加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風

堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配製度改革

今年我院將推行以聘用製為核心的人事制度和分配製度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。

六、加強醫院財務管理,理順財務關係

今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1台,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由於舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設

繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衞工作的精神文明、政治文明、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執行黨政領導幹部選用條例,嚴格執行黨風廉政建設責任制。

完善醫院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,提高離退休同志的政治和生活待遇,切實做好安全和穩定工作,防止重大事故的發生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發生,努力維持團結穩定的良好局面。>>>>

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第四篇:“醫院度護理計劃”醫院工作計劃

(***)醫院2014年護理工作計劃

回顧總結2014年我們**醫院護理工作在開展過程中,通過多方面的努力,所取得的一些成績,以及在成績背後所暴露出來的一些問題,我們每個人都必須對自己進行一次反省,看哪些成績的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現了失誤等情況,有我們自身的責任,如果每個人都能欣然接受成績,更能誠然面對缺點與責任,從而努力克服它,對我們2014年度工作目標的實現將不無裨益!

下面我將2014年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法:

一、嚴以律已帶動全局

在2014年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優秀的,基本上都能任勞任怨,為醫院着想,克服人員少的問題,甚至加班加點,如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,覺得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序規範得細了、不適應了;工作也幹得多了、累了,甚至有人在背後搞小動作,説了些不該説的話,做了些不該做的事,但這些事情的發生並沒有改變我對她們人格的肯定,我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的牴觸,都是正常的、暫時的,所以也就沒有把這些事情上報領導並擴大化,因為我相信,在2014年的工作與生活當中,我能夠以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。

二、抓好學習量化管理突出先進

在2014年的業務學習基礎上,2014年我們將主要開展對《護理技術操作規程》的學習,現將學習計劃作如下安排:

一季度:

1月——學習體温、脈搏、呼吸、血壓的測量

2月——學習三測單的繪製

3月——集中對

1、2月的學習狀況進行考核,人人過關

二季度:

4月、5月——學習“三基”基礎護理部分

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6月——集中對

4、5月的學習狀況進行考核,人人過關

三季度:

7月——學習鋪備用牀、暫空牀、麻醉牀

8月——學習無菌技術操作

9月——集中對

7、8月學習狀況進行考核,人人過關

四季度:

10月——學習臀部肌肉注射

11月——學習皮下注射

12月——統一對全年的學習予以鞏固並進行考核通過業務學習的逐步展開,我們護理人員的業務素質將會穩步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經院領導批准,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫院做出貢獻,實現自己的價值。

三、支持協作謀求發展

一個有理想、有事業心的人,除了在工作上要求自己兢兢業業,更希望這一切能得到領導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協作。

我感謝我們醫院領導與醫護人員對我在2014年工作上的幫助與支持,使我在工作中學到了很多工作經驗,使我在不斷的鍛鍊與成長當中,更領會到了我們各部門聯動、上下同心的重要性。

對於我們護理工作現有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得能夠發現問題並不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能迴避這些問題,我希望院領導能把大家調動起來,都來監督我們的護理工作,隨時發現問題,隨時更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發現的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!

相反,我也堅決反對有人在發現問題時,不是善意地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態,甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無法順利完成隨後的護理任務!我之所以反對這種情形的再發生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重他人的人格,不僅不能最恰當地把問題解決,同時還有損於醫院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,卻有“發牢騷”之嫌!至少也可以説這樣做並不妥當!

我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最基本的操作流程規範準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!

所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷,不僅為自己,也為他人、為醫院,能夠攜手共進,謀求更大的發展!以上所言,均就事論事,不針對任何個人,望諒解!

二○○五年十二月

第五篇:“縣醫院度計劃”醫院工作計劃

2014年醫院工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,進一步解放思想,搶抓機遇,開拓奮進,為全面完成醫院的各項工作任務而努力。全年工作的總體思路是:以市場為導向,創新經營思路及經營理念,主動適應醫療市場需求,力求科學地定位市場,堅持以人為本,着力推進科技興院,人才強院戰略,轉變觀念,樹立“品牌”意識,有效地增強醫院綜合實力。1、突出重點,加強學科建設,逐步使人才結構趨向合理。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範,專科優勢和特色尚不明顯,人才斷檔現象仍然非常嚴重的情況,從今年起醫院將以當代醫學技術發展方向和科室的實際情況相結合為出發點,對學科進行結構性調整,充分發揮市場的調節作用,對那些市場空間較大發展較好的學科加大扶持力度,在牀位、人員和經費上重點投入,突出重點,發展強項,扶持特色。有計劃按學科發展需要選派中、青年醫師外出進修深造,特別重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養。今明兩年重點安排中層幹部及中級職稱以上業務骨幹外出進修及培訓,依託國內知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水平,使之儘快成為醫院及縣域學科領域的權威,並創造條件使一批學科帶頭人和業務骨幹不斷拓展醫療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的新格局,全面提升醫院的綜合實力。

2、積極開展醫學科學研究和新技術項目,推動醫院的醫療技術創新。醫院要快速發展,就必須接軌先進技術。把別人先進的技術、理念等“拿來”,為己所用。我們要採取引進技術與創新發展相結合的方法,在引進過程中從實際出發不斷創新,為我所用,為我所創。今年的目標任務是:開展新技術項目20個,發表論文18篇,其中國家級5篇。因此,要求外出進修者結束後,應積極開展臨牀新技術項目,不斷提高本專業的業務技能。醫院規定進修時間半年者兩年內必須完成一項填補我院空白的臨牀新技術項目,進修時間一年者完成二項以上新技術項目。要求高級職稱人員主動承擔科研任務,每人完成一篇國家級專業論文;中級職稱人員每人完成一篇省級以上的專業論文。

3、開展多種形式的繼續醫學教育,不斷提高醫務人員的業務水平。①自學:醫學科學的飛速發展要求醫務工作者必須確立終身學習、不斷創新的志向。今年醫院將加大督促醫務人員自學的力度,組織階段性和年終考試考核,其成績列入科室考評。自學內容主要以“三基”的理論和技能為主。②進修:今年將有計劃按學科發展需要派出中、青年醫師外出進修,原則上初次進修在省內教學醫院,再次進修在省外教學醫院進修。③遠程教育:依託現代遠程教育網絡,開設高質量的網絡課程,每月組織一次集體授課學習,有計劃專題講座。

4、加大“科技興院”投入,進一步完善醫療基礎設施。為了進一步改善醫療條件,提高醫療質量,今年醫院對各科室的醫療設施進行一次清理。更新那些使用時間較長、效率不高的設備,同時重點考慮一些能迅速產生效益的項目,依託先進儀器設備,提升醫院的診治水平。(四)開展醫療業務協作,擴大醫院市場影響力。隨着國家對醫療市場的逐步放開,給醫療衞生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰,在市場經濟環境下,誰搶先一步,便獲得優先發展的空間。一個醫院在激烈競爭的市場中所佔份額越小,就越容易失去其應有的地位和作用。為了擴大醫院服務的輻射能力和影響力,滿足消費者和醫院發展的雙重需要,用市場的理念經營和管理醫院,實現區域衞生資源的共享,強化職工的服務意識、質量意識及競爭意識,提升醫院的服務水平顯得尤為重要。今年醫院本着優勢互補、資源共享、平等互利的原則,通過檢查與輸送病人讓利等方式加強與基層衞生院的協作,達到共同發展,有效利用區域衞生資源,提高工作效率和兩個效益的目的。這種業務協作的開展,既可加強與鄉鎮衞生院的溝通聯繫,又能促進我院業務的提高和發展,既可解決當地的技術難題,又可從當地送來不少疑難急重病人,滿足我院發展的需要。各科室應積極策應醫院的舉措,切實轉變觀念,為病人及各醫療單位提供優質、高效的服務。五介入社區衞生服務領域,拓寬醫療市場空間。要適應醫療市場變化,就要更新傳統觀念,樹立全新理念。按照“衞生工作應以人為本,以健康為中心,而不應以疾病為中心”的思路,我們不僅要佔領患病人羣的市場,而且要開發亞健康人羣的市場和健康人羣的市場,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設備和技術優勢,放大市場資源。醫院今年計劃以醫保科為基礎,調整醫院的人力資源,創立集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的社區中心,把醫療服務延伸到社區。以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區人羣提供一體化服務,形成社區中心為醫院發掘病人,住院病人康復期轉至社區中心的新模式,放大醫療資源。通過社區門診、家庭出診、家庭病牀、健康講座、週期性體檢、健康諮詢等多種方式為廣大居民提供預防保健、醫療護理、傷殘康復、健康教育等衞生服務。走出一條既能滿足社會需求,又能節省資源的發展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量,積極開拓新的服務領域,才能吸引羣眾,社區服務才能擁有廣闊的市場。(六)規範醫療行為,強化醫療環節質量控制,提高醫療質量,杜絕醫療事故發生。隨着社會對醫療質量要求的不斷提高和醫療法律環境及其法律規則的變化,醫療行為的法律風險愈加突顯出來。預防醫療事故的發生是避免醫療法律風險的重要環節,而規範醫療行為則是預防醫療事故的關鍵。我院醫療工作中的許多糾紛是由於醫療行為不規範引起的,因此今年醫院必須將規範醫療行為作為醫療質量管理的一項重要工作來抓,完善我院常見病醫療規範,加強對醫療過程中影響醫療質量的關鍵環節的控制與實時監控。重點控制三級醫師查房、三級醫師手術範圍、院內會診和交接班工作及危重病人搶救等內容。

1、突出重點,完善制度。要圍繞醫療質量,根據醫療衞生制度、醫療行為規範和醫療技術規範及其操作規程等,完善有關制度,並編寫出言簡意賅、操作性強的有關條目,促使規章制度真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中,並建立相應的考評體系。

2、落實三級醫師查房制度。三級醫師查房是醫院最基礎、最重要的醫療活動,是病人能否得到及時確診、治療的關鍵,也是上級醫師對下級醫師進行臨牀教學的一種重要形式,各級醫師通過這項制度緊密地結合在一起,一級監督一級,一級對一級負責,這樣才能及時發現問題,及時糾正。我院雖然制定了三級醫師查房制度,但在實際執行中還沒有真正到位。為了督查三級醫師查房制度的執行情況,從今年3月1日起,醫院將實行分管院長業務查房制度,分管院長每週對所分管的臨牀科室進行一次業務查房,檢查、考核科室的三級醫師查房情況,規範醫療過程中的不良行為。

3、嚴格執行本院制定的圍手術期管理的有關規定。圍手術期是外科系統住院病人診療活動最重要的時期,也是醫療投入大、診療內容多、醫療質量要求高的關鍵時期。在圍手術期安全管理中要突出過程管理,強化防範措施。

4、加強醫療文書書寫的規範,提高病歷內涵質量。病歷質量是醫療質量和醫療水平的具體體現,也是醫院總體水平的重要方面。今年要把醫療文書書寫作為質量管理的重點,以抓病歷質量帶動醫療、教學工作。認真學習並嚴格執行新病歷書寫規範,規範、統一醫療文書的格式、內容。強化病歷書寫的內涵質量,避免缺項、漏項、語句不通、不規範、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確、病程記錄流於形式等現象,通過病歷書寫的培訓、比賽、檢查、評比等形式進行交流,提高病歷書寫的內涵質量。(七充分運用醫院信息系統,提高醫院管理水平。計算機管理是醫院管理現代化、規範化的有力手段,是對醫院內部管理的一次變革,具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處:一是可以規範醫院的流程,提高醫院各項工作的效率和質量;二是通過計算機管理後,避免了跑、冒、滴、漏現象;三是醫院的醫療數據入網後,為下一步決策支持提供了基礎。因此,各科室要密切配合,強化職工個人對系統的熟悉與掌握,儘快提高工作效率,為今後醫院全面實行微機管理打下堅實的基礎。信息科要根據我院實際制定出相關的管理制度及操作規程,確保醫院信息系統的正常運行。八全面推行院務公開制度,自覺接受社會對醫療服務的監督。為進一步增強醫療服務工作透明度,讓患者和羣眾享有醫療知情權和監督權,根據上級有關文件精神要求,醫院從今年3月起推行院務向社會公開制度,把羣眾最關心、最敏感的院務向社會公開,自覺接受社會對醫療服務的監督,進一步密切醫患關係,促進醫療衞生事業的改革與發展。九進一步加強醫院行風建設,樹立良好社會形象。醫院行風的好壞直接關係到醫院的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,加強醫德醫風建設,進一步改善服務態度,鞏固優化發展環境和行風評議的成果。繼續開展創建羣眾滿意衞生單位活動,在全院推行“親情服務”。今年醫院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容,希望各科室結合去年醫院下發的文件要求,切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。

二、其它工作任務一加強應急機制建設,增強應對突發公共衞生事件的能力,完善應對突發重大公共衞生事件工作的預案和醫療救治體系的建設。二繼續抓好非典防治工作,要堅持以防為主,認真落實各項防治措施,加強疫情監測,嚴防疫情反覆。三進一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施,加強醫院感染管理系統的軟件建設,強化感染知識及防護技能的訓練,提高醫護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理,降低院內感染率,減少漏報率。四強化領導,落實責任,認真做好綜合治理的各項工作。五貫徹執行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院幹部職工的環孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。六繼續抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發生。七進一步規範後勤保障體系,降低醫院運行成本。八完成上級機關佈置的臨時性工作任務。在醫療市場競爭異常激烈的今天,我們要抓住機遇,迎接挑戰,為全縣人民的健康事業、為我院的新一輪發展做出新貢獻。

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