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中醫醫院年終總結多篇

中醫醫院年終總結多篇

中醫醫院年終總結多篇

【第1篇】2022年中醫院年終工作總結

2022年中醫院年終工作總結

2022年中醫院年終工作總結

市中醫醫院xx年的工作在市委、市政府、市衞生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績。現向各位彙報如下:

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人,開放病牀300張,在原有臨牀科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨牀一線科室。是xx醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、xx醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、xx衞校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中xx年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比xx年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%範文寫作,病牀使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60台(件),其中萬元以上的48台(件),價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在徵集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使

醫院文化上了一個大台階。

4、制訂了《xx市中醫醫院xx~2022年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、本站範文網爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、xx年所做的幾項主要工作。

、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作,工作有計劃、有安排、有佈置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發展。

【第2篇】中醫院中級主管護師2022年終總結

中醫院中級主管護師2022年終總結那裏有範文?本站網針對網上搜索量的增加,特別整理了中醫院中級主管護師2022年終總結供大家參考:

今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,醫。學教育網使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫。學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

【第3篇】2022年中醫院護士長年終個人總結

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今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫.學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

【第4篇】2022年中醫醫院年終工作總結

2022年中醫醫院年終工作總結

這一年來,××縣中醫醫院在縣委、縣政府、縣衞生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,狠抓醫療服務質量,強化內部管理,全院職工團結一心,努力拼搏,各項工作取得了顯著成績。現將總結匯報如下:

一、醫院基本

情況。

醫院現有職工41人,開放病牀30張,在人少事多,一人兼幾職的情況下,門診住院合二為一,未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高,收治的疑難危重病人越來越多,專科建設成績更為顯著,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到全縣各鄉鎮及相鄰縣鄉。醫院的業務不斷得到拓展,努力提高中醫藥服務水平,全面做好各項工作,實現了歷年來新的突破。

二、臨牀醫療工作持續穩步推進,醫療設施逐步得到改善。

2、設備設施的改善提高了各項設備的使用率。為滿足醫院發展和廣大人民羣眾就醫需求,醫院在資金短缺的情況下,採取了詢價賒購的辦法,取代了原有b超老化、淘汰的現象,另外還招商投放了大型檢驗設備,為臨牀提供了可靠的診斷依據。

3、積極開展了“2022年以病人為中心,以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動和“平安醫院”創建工作。我院根據衞生部,省衞生廳市衞安排部署,繼續開展了中醫醫院管年活動。擬定了××縣中醫院管理年活動方案,主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新台階。為了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,開展管理年活動。醫院擬定了創建平安醫院工作計劃,召開了全院動員大會,進行安排佈署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫院管理年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

4、認真搞好“新農合”工作。

我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理、專人負責。積極響應新農合政策,自覺遵守新農合相關規定,廣泛宣傳,把服務落到實處。為滿足參合農民看病、治病的要求,在門診大廳設立了健康教育諮詢點,在新農合辦設立了新農合政策諮詢點,熱情主動地為參合農民服務。在醫療質量相當的情況下,需要的是比較優質的醫療服務,由點及面,進一步優化服務流程,微笑服務走在前,深受廣大人民羣眾的歡迎和好評。

5、專科專病建設效果明顯,充分展現出特色和優勢。鍼灸理療、皮膚病、中醫肛腸專科品牌效應日傾突出,讓老百姓享受到了低廉優質的醫療服務,從而帶動醫院全面發展。去年雲南省衞生廳下達我院皮膚科建設項目資金30萬元,積極擬定了實施方案上報,省廳正在進行設備招標中。同時今年11月份又申報了中藥房建設項目和急診急救能力建設項目,迎來了前所未有的發展機遇。

6、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,採取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導瞭解中醫院,支持中醫院。

7、黨風廉政建設和行業作風建設工作長抓不懈。抓政策和措施的落實,開展學習與教育工作,逐步擬定各項制度,一邊學習,一邊整改。堅持物價部門收費標準,堅持收費項目、藥品價格公示制度,堅持院務公開制度,堅持藥品招標採購制度,切實加強內部管理,實行了住院病人一日清單制,提高了醫院收費的透明度。 三、存在的問題和不足。

1、逐步探索、完善社區衞生服務功能明確工作內容,積極爭取人員編制,充分發揮中醫在社區衞生服務中的作用。

2、主動向上級領導彙報,如何解決目前房屋設施嚴重不足的問題。積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現又好又快的發展。

3、人員編制數嚴重不足,人才匱乏,嚴重製約醫院的發展。作為一個醫院,人才是關鍵、是財富,是醫療市場競爭的必要條件,根據醫院的發展狀況和需求,有計劃地培養人才和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。

××縣中醫醫院

【第5篇】中醫院主管護師2022年終個人總結

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今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,醫。學教育網使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫。學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

【第6篇】中醫院黨支部年終工作總結範文

中醫院黨支部年度工作總結

2022年是建黨90週年的喜慶之年,是創先爭優活動深化之年,也是醫院圍繞“改革創新、夯實基礎、上等創優”紮實開展醫院工作的關鍵之年。機關二黨支部圍繞完成總支工作任務,積極發揮支部戰鬥堡壘作用和支部黨員的先鋒模範作用,推動支部工作取得了新進展。現將支部2022年工作總結如下。

一、持續加強支部自身建設

1、創建學習型黨支部。年初制定計劃,通過支部組織學習、一名黨員一堂課、黨員自學等方式推進學習型黨支部建設,內容包括黨史知識,十七屆六中全會關於推動社會主義文化大發展大繁榮的決定,開展了三次“一名黨員一堂課”活動,不斷提高黨員理論素養。

2、完善並及時更新支部工作台帳。確保支部每次活動有通訊、有照片,同時將活動情況公佈在博客上,擴大公開範圍,接受羣眾監督。

3、繼續加強對支部黨員的考核。考核為評先評優提供依據,發揮黨員的主觀能動性,促進黨員當好表率。

二、紮實做好“三結對”工作

1、做好支部結對工作。4月29日,機關二支部與急診支部簽訂共建協議,共享資源,如互邀參加“一名黨員一堂課”,共同組織赴泖港田黃村慶祝建黨90週年活動等,共同促進支部黨建工作水平的提升,並增進職能部門與臨牀科室之間的瞭解。

2、做好新老黨員結對工作。按照總支的要求,機關二支部新老黨員結成對子,互幫互助,如黨員顧紅與程加偉結對,幫助做好支部建設工作。新老黨員結對組建的黨員志願者工作室,積極開展志願服務,並利用休息時間共開展了包括為90歲以上行動不便的退休職工配藥,為各類義診活動、院內活動如紅歌比賽等提供保障服務近30次。

3、做好黨員羣眾結對工作。根據人員變動,及時更新黨員羣眾結對,堅持每月上交結對登記表,通過如元旦當日送電暖寶,組織新春聯誼會、第二家庭活動,定期參加羽毛球活動,邀請參加黨課、紅歌比賽大合唱比賽等,與羣眾先交流,再交心,密切與羣眾的聯繫,保證了責任區工作的順利開展。

三、積極配合、參加總支的各項活動

1、落實後備幹部培養工作。支持本支部後備幹部楊亞州參加各類培訓及掛職鍛鍊;其他後備幹部到職能部門掛職鍛鍊時,認真帶教,如黨政事務部制定了後備幹部職鍛鍊培訓項目,使掛職的後備幹部來有所學,學有所用。

2、組織全體黨員積極參加慶祝建黨九十週年活動。如全部黨員參加了上海基層黨建網黨史知識競賽、松江基層黨建網黨史知識競賽、醫院黨史知識考試;劉卉同志所在參賽隊獲區衞生系統黨史競賽第一名,並代表衞生系統在區競賽中獲三等獎;支委帶頭,編輯發送祝福短信6例;撰寫建黨九十週年徵文;7月5日下班後支部黨員到電影院一同觀看了《建黨偉業》;邀請責任區羣眾共同參加醫院紅歌大合唱排練和比賽並獲三等獎。

3、認真組織黨員申報院黨總支衞生局黨委思想政治工作研討會課題,今年共有論文。

四、不斷探索開展特色工作

【第7篇】縣中醫院醫務科年終工作總結範文12年新版

xxxx年是醫院第十二個五年發展規劃的第二年,是我院實施醫院整體搬遷的第一年,也是醫藥衞生體制改革的關鍵之年,用科學發展觀統領全局,進一步提高我院醫務人員的綜合素質,提升服務質量,打造服務品牌,突出中醫特色。醫院以“創建二級甲等中醫醫院”工作為契機,積極進取,勇於創新,按照年初制定的計劃,紮實工作,努力做好醫院改革與發展的大文章,實現經濟效益和社會效益穩步提高。一年來,醫務科在醫院領導的正確領導下,在以“病人為中心、以發揮中醫藥特色優勢”為主題、以建立和諧醫患關係為目標,嚴抓醫療規範和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,加強服務意識,使臨牀各科室的各項工作高效有序的進行。下面就根據年初制定的工作計劃,着重對各類醫療工作完成情況、醫療安全防範和醫療糾紛處理、繼續教育和人才引進等方面。向各位領導和同志們彙報如下:

一、開展“創建二級甲等中醫醫院”活動,提高醫院與科室整體管理水平

我院“創建二級甲等中醫醫院”分四個階段:1、啟動培訓階段:xxxx年6月至8月,xxxx年6月18日醫院召開了“創建二級甲等中醫醫院”全院幹部職工動員大會,同時,醫院還組織各職能部門領導到昆明參加雲南省中醫集團舉辦的《雲南省二級中醫醫院等級評審既規範化管理培訓》會議;並組織各科主任護士長分別到雲南省中醫醫院、昆明市中醫醫院、文山州中醫醫院進行等級醫院創建觀摩學習。2、8月至12月,為二級醫院資料整理、創建階段:等級辦按照二級醫院創建標準及實施細則,首先進行各職能部門細化分解到每一個級標,明確工作職責,使創建工作責任到人。同時將全院臨牀科室工作進行任務分解、對重點科室的台賬進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。3、12月至xxxx年3月為查缺補漏價段,進行等級醫院的自查和資料補漏。4、xxxx年3月至6月為等級醫院檢查驗收價段。通過“創建二級甲等中醫醫院”與醫院醫療質量管理的結合開展,提高了醫療質量、有利於中醫藥特色優勢發揮、保證了醫療安全,促進了醫院科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。

二、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。

醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了一些工作,使全院醫療業務活動規範、有序,醫療業務工作完成很好。

1、醫療質量的形成既是一個過程,又有一定規律,從某種角度看,科主任的技術水平和管理能力決定了該科室的質量水平,環節質量控制,終末質量檢查,評價是科主任的職責,是科主任的經常性工作,每一位科主任要充分認識到這一點;為了保障醫療安全,提高醫療質量,今年一至三季度,醫務科組織各臨牀科主任參加家國級舉辦的各種學術交流3次,提高了各臨牀科室主任的業務能力和管理能力。並要求各科室認真落實十四項核心制度;根據本科特點,組織學習有關衞生法律法規;科教科定期舉辦“三基”培訓學習,通過多層次、多方面的學習。提高醫務人員的綜合業務素質,對疑難危重病人,除組織院內相關專家會診討論外,還邀請雲南省第一人民醫院、昆明市第一人民醫院、昆醫附一院、昆醫附二院、文山州醫院等上級醫院有關專家到我院會診,醫院還同時得到昆明市中醫醫院到我院下鄉3位專家臨牀指導,使我院在髖關節置換術,頸椎、胸椎、腰椎骨折切開復位內固定術;雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術等高精端手術的開展上升到更高的平台。醫務人員更新了知識、提高了理論水平。

截至9月底,全院總接診門診病人146388人次,比xxxx年同期增長35.10%;其中門診中醫治療人次68161人次,比xxxx年同期上升44.55%;中醫非處方治療人數20328人次,比xxxx年同期上升48.38%;住院患者7564人次,比xxxx年同期上升45.24%;其中住院中醫治療人次日7272人次,比xxxx年同期上升50.12%;開放牀位數200張,病牀使用率111.18%,病牀週轉率37.37%,出院者平均住院日7.51天。醫院總收入:35832580.20元,比去年同期增長92.51%;其中門診收入8654118.14元,比去年同期增長59.48%;住院收入27178462.06元,比去年同期增長106.10%。完成手術枱次:1621例次,比xxxx年同期上升35.4%。根據以上數據,在醫院全體職工的不斷努力下,各項工作指標均有明顯增加,充分説明了一年的工作取得了顯著成績。

2、臨牀用血情況

輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害。現代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的安全。為此,我院建立有效的用血管理制度,成立“輸血管理委員會”,把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,採取了一系列管理措施,加強臨牀用血的監督管理。

通過一系列整改,不斷完善有關輸血手續,嚴格掌握輸血指徵,截至9月底,輸血 人次,懸紅476u,血漿34156ml,成分用血比例達100%以上。

【第8篇】醫院中醫科2022年終總結

在我院深化醫療體制改革的2022年裏,我科在院領導正確的領導下,圍繞我院2022年的工作主題開展各項工作,在落實醫療質量管理、創建平安醫院、醫療護理技術創新與發展等方面取得了很大的進展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引,鋭意創新,奮發圖強,開展新技術新項目,培養人才,在院領導的大力支持下,圓滿完成了2022年度制定的各項工作計劃。為總結經驗,改進不足,現將2022年的工作彙報如下:

一、思想政治方面:我科全體醫護人員與黨中央保持高度一致,堅決維護祖國統一,反對民族分裂,在狠抓業務學習的同時,堅持不懈的學習科學發展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經濟飛速發展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線上,努力加強科室內的民族團結,進一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。

二、醫德醫風方面:我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育,提升醫務人員道德修養,努力營造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務質量,樹立起優質的服務特色和行為規範。組織科室醫務人員認真學習《醫務人員醫德規範》以及自治區的醫務人員“十不準”,緊密圍繞“服務”的基本理念,鼓勵服務創新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務,切實解決病人的生活和經濟方面的困難,堅決杜絕醫療行業不正之風,增強醫務人員的工作責任心,切實提高醫療服務質量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,經常學習模範人物與先進典型的光輝事蹟,發揚先進和模範的全心全意為患者服務的精神。科內定期召開會議,強調安全和質量,每月進行自查自評,對安全以及質量檢查不合格表現者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫院組織的患者滿意度調查中患者滿意度均達98%以上,並且患者“零”投訴,我科將更加提高服務質量,繼續努力為患者提供更加優質的服務。貫徹和執行新農合和低保户的相關政策,向患者宣教新農合和低保户在我院的優惠政策,體現我院人性化服務和公立醫院服務優勢。認真結算患者的病歷,做到不漏費,不多收費,及時結算患者的清單,減少患者因結算所造成的不便,使患者得到及時快捷的服務。

三、業務素質方面:繼續沿着“突出中醫特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路,把我科的特色項目建設的更加具有優勢。優良的醫療技術和優質的醫療服務是我院乃至我科生存和發展的源動力,優良的科學技術和先進的管理理念能推動科室向科學化、規範化的方向發展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質量的安全。我科圍繞着強化本科室的學科建設,營造和諧的醫患關係為中心,在思想上轉變新思路,在專業上拓展新項目,繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣,治療常見病多發病,如頸椎病、腰椎病、關節炎、肩周炎及軟組織損傷,共實施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對於腫瘤晚期胸水患者,進行胸腔閉式引流治療,目前已經開展了3例病人,此項技術在我院內系中科室中為首次正規開展。今年繼續深入開展高強度超聲聚集刀項目,發揮我科腫瘤治療的優勢,充分利用現有資源,提高了腫瘤患者的生活質量。

【第9篇】中醫院護士長2022年終個人總結

中醫院護士長2022年終個人總結那裏有範文?本站網針對網上搜索量的增加,特別整理了中醫院護士長2022年終個人總結供大家參考:

今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,醫。學教育網使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫。學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

【第10篇】中醫院中級主管護師2022年終個人總結

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今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,醫。學教育網使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫。學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

【第11篇】中醫院護士長年終個人總結

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今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,醫。學教育網使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,醫。學教育網現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

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