內審首次會議發言(精選多篇)

第一篇：內審首次會議發言內容

首次會議發言內容

尊敬的各位領導、楊老師、各位同事：

大家好！

一、根據公司年度重點工作計劃安排，於11月21日-11月23日，共 3天時間，對公司依據gb/t 19001-2014標準、gb/t24001-2014標準、gb/t28001-2014標準、gb/50430-2014、公司整合管理體系文件、相關法律法規、集團公司管控體系文件進行內部審核。

二、本次審核組共分為兩組：

1組：曹倩倩（小組長）、王榮

2組：付雙英（小組長）、李新斌、佟亮

三、 本次審核目的：評價整合管理體系的有效性、符合性，以及通過審核充分發現現有管理體系缺失或可改進的部分。

本次審核依據：gb/t 19001-2014標準、gb/t24001-2014標準、gb/t28001-2014標準、gb/t50430-2014、公司整合管理體系文件、相關法律法規、集團公司管控體系文件。

本次審核範圍：本公司2014年度鐵路養護工程機械化施工所涉及的所有部門及活動，包括公司領導、綜合部、市場營銷部、技術設備部、生產調度指揮中心、項目部、安全質量管理部、財務部的各項決策、管理及執行過程。

本次審核方法：

a.具體的審核方法包括：

▲與被審核部門、崗位人員交談

▲觀察被審核部門、崗位人員的作業過程

▲查閲相關的文件資料和記錄

▲對已完成的管理活進行驗證

b. 本次審核採取抽樣的方法

▲樣本包括：人員、文件資料及有關記錄等；

▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，並在審核過程中根據具體情況，針對審核發現適當擴大樣本量，以證明審核發現是偶然的還是普遍的。

需要説明的：

審核是一個抽樣調查活動，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發現作出的，這是抽樣審核的侷限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對審核方的侷限性所在，希望大家能諒解並接受。

四、介紹審核計劃並確認

1、確認審核計劃已經提前發給大家，如果有審核時間需要微調的部門請提前予以提出。

2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。

五、介紹有關審核活動的相關規定

1、關於不符合項

▲不符合項的分類 ——嚴重不符合項：嚴重不滿足規定的要求，可能導致體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。 ——一般不符合項：輕微不滿足規定的要求，不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。

▲不符合項的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。

我的發言完畢，請楊書記對內審工作開展做指示。

請楊老師補充發言

第二篇：內審首次會議發言稿

內審首次會議發言稿（範本）

各位領導,同事：大家好！

2014年第兩次內審首次會議現在開始．

首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展．

下面我介紹一下審核組的成員:

接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,範圍和依據.

審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:2014標準的要求，運行是否有效，對發現的問題參否及時採取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證的條件．

審核的範圍：手機的設計，生產和售後服務及其以上活動所涉及的部門和場所． 審核的依據共四個方面：

9001:2014標準的要求

2.公司現有的質量管理體系文件

3.相關的法律，法規和行業標準

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介紹一下審核的方法：

審核採用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談．

大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱着"有則改之，無則加免"的心態接受所形成的審核發現的結果．

接下來，我介紹一下不符合的分級：

根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：

嚴重不符合一般不符合 觀察項

嚴重不符合:系統性或區域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的．

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的

觀察項（潛在不符合）:缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢． 下面，我説一下末次會議的時間

請領導講話

審核正式開始

內審首末次會議發言模版(iso9001例）

時間：2014-7-9 來源：陳飛 瀏覽：514

最近，有些朋友打電話問我，首次會議都開些什麼內容，要我出個講稿參考。於是粗略整理一下，傳個樣本上來，供大家參考。

首次會議內容

各位領導：

大家好

一、根據公司的計劃，將於__月__日至__月__日用__天、共 __天的時間對公司依據iso900__ 標準所建立的質量管理體系進行內部審核。

二、介紹審核組人員 ：

a:某某，擔任本次組長；

b某某，組員；

c某某，組員。

三、介紹審核的目的、依據、範圍及方法

1、審核目的：確認公司質量管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方的監督審核。

2、審核依據：iso900__標準；質量管理體系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他書面和口頭要求）等。

3、審核範圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

4、審核方法：

a. 具體的審核方法包括：

▲與被審核部門、崗位人員交談

▲觀察被審核部門、崗位人員的作業過程

▲查閲相關的文件資料和記錄

▲對已完成質量活動的驗證

b. 本次審核操去抽樣的方法

▲樣本包括：人員、設備、產品、文件資料及有關記錄等；

▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，並在審核過程中根據具體情況針對審核發現適當擴大樣本量，以證明審核發現是偶然的還是普遍的。

5、需要説明的是審核審核是一個抽樣調查活動，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發現作出的，這是抽樣審核的侷限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對審核方的侷限性所在。希望大家能諒解並接受。

四、介紹審核計劃並確認

1、確認審核計劃已經提前發給大家，如果有審核時間需要微調的部門請現在提出來

2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。

五、介紹有關審核活動的相關規定 1、關於不符合項 ▲不符合項的分類 ——嚴重不符合項：嚴重不滿足規定的要求，可能導致質量體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。 ——一般不符合項：輕微不滿足規定的要求，不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。 ▲不符合項的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。

十、請被審核方介紹主要部門負責人，並徵詢對上述介紹是否還有不明確而需進一步澄清的問題。

末次會議

一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計劃的安排如期進行並順利完成。

二、重申審核目的、依據，通報經界定確認後的審核範圍，簡要回顧審核的方法。

三、重申審核是抽樣調查活動

1、通過對公司質量體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果，對與iso900 標準的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實；

2、我們在__天的審核過程中，發現絕大多數的樣本符合規定的要求，但同時也發現有一些不符合之處。但應明確，發現不符合項較多的部門並不説明這些部門的所有工作都存在問題；而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也並不説明這些部門各項工作都已做的很好，這僅説明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或沒有不符合項。因為： ▲有些部門在質量體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在質量體系審核中承擔的職能較少； ▲審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一部改進，完善質量體系的契機，而不是追究某些部門或人員的依據。

四、肯定被審核方在管理工作上的成績

五、報告不符合項及對體系運行情況的評價

1、 審核組長宣讀不符合項及其性質；

2、 説明除上述不符合項，被審核方目前的質量體系中仍可能存在着其它不符合。

3、 徵詢被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價的意見。

4、 給出整改期限

六、領導發言

第三篇：在首次內審會議的講話

在後勤集團首次內審會議的講話

-------楊曉東

各位同仁：

集團這次內審以iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系規範標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規範，驗證兩個管理體系運行的有效性，併為兩個管理體系的持續改進提供依據，同時是評價質量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要舉措，也是貫標過程的一項規定動作。內審的範圍是集團所屬各中心和機關各部門，時間大約一週左右。

大家知道iso9001和iso22014是一個良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內審環節的質量直接關係到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患於未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供着眼點，彌補外部審核的不足，實現集團質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。

iso9001和iso22014工作始於管理、終於管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下六個方面：

一、我們—定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到質量是集團生存和發展的保證，我們要適應學校發展和師生生活的需

要，就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、更加細緻。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過內審，及時瞭解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、希望各中心、各部門在這次內審過程中，主要管理人員和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，保證內審工作順利進行。同時，要端正態度，虛心求教，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，對於後勤集團的各位來説，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在諮詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態度，千萬不要不懂裝懂，不會裝會，要熟悉質量手冊文件，要真正進入工作狀態，從而促進今後集團體系運行更加良好。

三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由於面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者採取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那麼我們的內審工作就會流於形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善於觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環境佈置、人員的精神面

貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的瞭解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。

四、各級領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各中心負責人要參與並陪同審核，及時與內審員溝通，隨時瞭解本中心存在的問題。對審核時發現的不合格項，各中心負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由於是第一次內審，各中心都可能會收到大量的不合格項通知書，對於這一點我們要採取理性的、積極的態度來等待，內審結束後，及時對照問題，採取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的效用，才能更好地提高集團的質量管理水平和服務水平。

五、要注意把平時的各個環節控制好，要把管理工作和質量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來，不要做成兩極脱節，也不要為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系以後怎麼去做，通過本次內審要更進一步思考和研討，要總結內審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審，認真總結並積累經驗，保證集團今後體系運行良好；努力做到日常管理和體系規範融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。

六、加強聯繫，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過程中，如果發現問題，各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持聯繫，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。

同志們，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門和全體內審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進後勤集團發展做出積極貢獻！

最後感謝北京國經兆維認證諮詢中心諮詢專家的辛勤工作，祝後勤集團首次內審工作圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：在首次內審會議的講話

這次內審以iso9001質量管理體系iso14001環境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規範，驗證兩個管理體系運行的有效性，併為兩個管理體系的持續改進提供依據，同時是評價質量管理體系和環境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標過程的一項規定動作。內審的範圍是iso9001：2014iso14001：2014標準所要求的各過程及涉及的公司各部門和管理層內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患於未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供着眼點，彌補外部審核的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。 也是外審前的一次演練。我們要通過內審，及時瞭解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和環境管理體系的適宜性、充分性和有效性。

本次內審採取辦公室文件審核和現場抽樣取證兩種方式同時進行、在內審過程中，各部門負責人要參與並陪同審核，及時與內審員溝通，隨時瞭解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。在收到不合格通知書後，及時對照問題，採取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工

作落到實處，

各部門利用這次內審，認真總結並積累經驗，保證今後體系運行良好；努力做到日常管理和體系規範融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。

內審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據。

第五篇：內審首次會議講話稿

內審首次會議講話

在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核工作，我謹代表宿遷分院的全體幹部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

下面我隆重介紹一下評審組的成員:

本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來説也是一次學習機會。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配(內容來源好 範文網：)合評審組做好內審工作。

我們這次內審是以質量標準，《質量手冊》以及相關質量管理體系文件為依據，全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規範，對發現的問題是否及時採取預防糾正措施，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的範圍是質量管理體系文件標準中所實際的全部要素。

質量體系是一個良好的自我控制體系，其中內審程序直接關係到了質量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤為重要。我們通過內審發現特種設備製造、安裝、維修過程中出現的問題，並及時採取措施解決問題，堵塞管理上出現的漏洞，進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識，確保檢 1

驗質量持續改進。所以，為了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

一、各部門要提高認識，強化責任。之所以開展質量體系內部審核工作，就是要加強規範化管理，促進質量管理體系的建設，來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視，從內審的前期安排工作到制定實施方案，省院都及時跟進，給以了指導性的意見。我們一定要將質量管理的理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質量規範。我們要將這次內審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練，切實抓好質量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視，尤其是各部門的負責人，通過內審及時發現質量管理體系中存在的問題，把質量風險消滅在萌芽狀態。

二、各級人員要積極配合，全力支持。在內審過程中，各部門要提前準備好文件資料，以供查閲，負責人要及時跟進並陪同進行現場審核。要做好現場審核的防護措施，要嚴格按照安全技術規範的要求，校驗現場審核工作中的安全保護裝置，如做好現場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，保證工作人員的安全。

三、發現不合格項時，要及時整改。對於審核中發現的問題，不要遮遮掩掩，要敢於面對，及時記錄，及時跟進，查找原因，及時整改，特別是對於在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應該敢於正視問題，打破顧慮，採取積極的態度應對，歡迎指出我們存在的不足。實現自我糾錯和完善，才能將內審工作落到實處。

同志們，質量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審核工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設？所以，要做好內審工作，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環節，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程，因此，各部門要理順關係，相互配合，為質量管理體系內部審核工作的整體推進創造良好的內部環境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。

最後，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意！

謝謝大家！