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領導在財務培訓會上的講話(精選多篇)

領導在財務培訓會上的講話(精選多篇)

第一篇:衞生系統會計培訓領導講話加強醫院財務監督規範醫院會計行為

領導在財務培訓會上的講話(精選多篇)

加強醫院財務監督

規範醫院會計行為

今天在這裏召開衞生系統會計培訓班,是經衞生局、財政局黨組研究決定召開的,財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視,今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衞生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議;縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衞生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓,縣婦幼院會計也列席參加培訓,表明衞生局對醫院財務會計工作的重視程度。 這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫療衞生機構財務制度、會計制度的改革作準備,下面我主要講三點:

一、醫療衞生財務制度改革的重要性

為適應社會主義市場經濟和醫療衞生事業發展的需要,加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督,規範醫院和基層醫療機構財務行為,提高資金使用效果,根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關於深化醫藥衞生體制改革的相關文件,結合醫院和基層醫療機構的特點,衞生部、財政部出台了醫療衞生財務(新)制度,《醫院財務制度》、基層醫療衞生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發,為準確反映醫療機構收支情況、規範財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據,為推

進公立醫院和基層醫療衞生機構體制機制綜合改革創造了條件。

目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規範。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規範。六是財務報告與分析的規定不完善。

醫改意見和實施方案提出,為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出台。

基層醫療衞生機構財務制度指出,政府舉辦的獨立核算的城市社區衞生服務中心,鄉鎮衞生院等基層醫療衞生機構,是公益性事業單位,不以營利為目的;基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針,正確處理社會效益和經濟的關係,正確處理國家、單位個人的利益關係,保持基層醫療衞生機構的公益性。

醫院財務管理的基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針;正確處理社會效益和經濟效益的關係,正確處理國家、單位和個人之間的利益關係,保持醫院的公益性。

政府對基層醫療衞生機構實行“核定任務、核定收支、

績效考核補助、超支不補、結餘按規定使用”的預算管理辦法。

政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結餘按規定使用的預算管理辦法。

新會計制度底實施,各單位一定要按照新財務制度的規定,嚴格財政紀律,規範會計行為,認真細緻的做好會計制度的轉接工作。

二、加強會計核算意義

為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求,《事業單位財務規則》、高校及中國小財務制度等文件已經開始修訂。這次,醫院和基層醫療衞生機構財務、會計制度需要作出相應完善,這也是加強醫療機構經濟管理的必然要求。

醫院和基層醫療衞生機構財務、會計工作的作用將不僅限於記賬及核算,更重要的是規範運行機制、提供財務信息及決策依據並開展科學高效的財務管理。如今,醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨複雜化、醫院管理要求精細化,因此,醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度,真實反映各項財務、會計信息,發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。

根據醫改方案的要求和醫療衞生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衞生機構會計制度

培訓班,這對於我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有着重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學習,認真領會文件精神實質,活學活用,確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會後各單位要認真按照會議要求,做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作,確保國有資產的完整和安全。

3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議,請及時向財政部門彙報,我們將會同衞生部門研究解決方案。

最後預祝這次會計培訓會議圓滿成功!祝各位學員身體健康!

二○一一年五月二十四日

第二篇:培訓講話(企業財務培訓)

在企業財務人員所得税培訓班上的講話

各位企業財務人員:

大家好!經過我局管理的社團組織國際税收研究會的認真準備,在有關企業及在座各位的支持配合下,今年第一期企業財務人員所得税培訓班今天正式開班了。在此,我代表烏海市地税局黨組,就舉辦本次培訓講幾點意見:

第一,税務機關面向納税人、面向社會宣傳普及税收知識是實現依法治税目標的根本要求。税務機關擔負着組織税收收入、為國聚財的職責,當前,在國家的財政收入中,有90%來自税收收入;而廣大納税人,特別是廣大企業,是物質財富的創造者,是税收收入的根本來源。因此,我們的職責和分工不同,但我們工作的落腳點和目標應該是一致的。從這個意義上説,税務機關面向納税人和社會開展培訓活動,普及税收知識,宣傳税收法規,是培養企業和個人納税意識、提高納税自覺性的有效手段,是保證實現依法納税、依法徵税,進而實現依法治税目標的根本要求。 第二,廣大企業參加企業所得税培訓班可以降低納税成本,更好地實現企業奮鬥目標。在實際工作中我們深切地感受到,企業所得税由於其政策規定多、涉及面廣、變動性較大,因此企業往往難以把握具體的政策規定,加之在某些政策理解上的分歧,結果往往造成税務機關執法與企業實際操作之間的偏差。出現這樣的局面,我們叫“逢查必漏”,你們叫“逢漏必罰”。即便不是

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主觀故意,但也要受處罰;一方面是因為説不清楚,另一方面是因為徵管法有規定。所以為了避免這樣的偏差,徵納雙方有必要定期坐下來進行交流,求同存異,達成共識,儘量保證雙方工作結果的一致性。

第三,培訓可以增進徵納雙方的瞭解,形成良好的税企關係。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環境下,傳統的徵納雙方的位置和關係應當得到改變。就税務機關而言,正在由過去單純的注重管理向管理與服務並重轉變。其中為納税人提供税法知識培訓,就是服務的最實用的內容和最有效的形式,我們希望同時也堅信,通過這樣的培訓,在使企業及時瞭解掌握税收法規、政策的同時,能夠加強同地税機關的溝通和交流,建立起適應新形勢的税企徵納關係。

第四,聘請優秀師資,採取多樣化學習方式,努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合,使我們的培訓更具實用性和可操作性,這次培訓我們聘請了內蒙古地税西部稽查局的張俊和科長,他多年從事税務稽查工作,具有豐富的實踐經驗,是全區地税系統的業務骨幹。在培訓的形式上,除了老師的講解,要召開座談會,邀請市局有關科室負責人與大家共同探討税收業務問題,當面交流,就地解決一些實際問題。

第五,最後,提點希望。一是我們的培訓條件有限,希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過程中和座談會上,希望大家能夠善於思考、善

於發現、善於總結,把在實際工作中存在的問題反映出來,以便我們共同討論並加以解決。三是進行業務交流的同時,難得有這樣一個機會把廣大企業財務人員聚在一起,所以希望大家對各級地税機關的執法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建議,以便我們有針對性地加以整改,更好地為你們服務。最後希望大家在有限的時間裏學有所獲,更好地服務本職工作。

祝本次培訓圓滿成功!

第三篇:領導在培訓班上的講話

爭當新時期領導幹部的楷模

——在中青年領導幹部培訓班上的講話

同志們:

在各項工作追目標、搶進度,迎難而上的關鍵時刻,區委決定,在黨校舉辦中青年領導幹部培訓班,旨在幫助領導幹部提高素質,改進作風形象,用先進理論指導工作,振奮精神,攻堅破難,確保全年目標按時完成,促進跨越式發展。今天參加會議的領導幹部,主要是今年新提拔的副科級領導和中青年幹部代表,你們年富力強,走上了新的工作崗位,肩負着更重要的職責。在新的使命,新的事業面前,面臨着更加繁重的任務,也面臨着更加嚴峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學習機會,加強黨性修養,堅定政治立場,認清形勢,沉着應對,總結工作得失,交流工作經驗教訓,鼓足工作幹勁,把思想統一到區委、區政府重大決策上來,為實現我區“三步走”戰略目標提供堅強保障。參加學習的領導幹部,要遵守培訓紀律,不得隨意缺席,保證學習效果。

同志們在原來的崗位創造了優秀的業績,是本領過硬、羣眾公認的代表,組織提拔你們,是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任,為你們發揮才能提供了更加廣闊的舞台,也提出了高標準要求,你們要自我加壓,永不滿足,學習先進,追趕先進,爭當先進,充分發揮生力軍和排頭兵的作用,努力成為德才兼備的優秀領導幹部,成為造福於民的楷模。下面,我講幾點希望和要求:

一、 勤奮學習,爭當思想解放、與時俱進的代表。

黨的xx大提出,建設全民學習、終身學習的學習型社會。當前很多地方正在開展學習型機關、學習型公民等創建活動,並把學習型、進取型領導幹部作為今後幹部隊伍建設的重點。在知識經濟日新月異的形勢下,中青年領導幹部要積極參加各種學習,擠出時間主動學習,做深入學、持久學的表率,走在時代的前沿。

1.中青年領導幹部要善於思考,積累經驗。同志們走上領導崗位時間不長,站在新的起跑線上,很多工作從頭開始,熟悉業務還有一個較長的過程,積累工作經驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學習理論經驗,向羣眾學習實幹經驗,向同事學習實踐經驗,向上級學習領導經驗,向典型學習先進經驗,謙虛好學,不恥下問,不當南郭先生,甘當國小生。敢於揭短亮醜,自我加壓,儘快進入角色,儘快成為業務精良的能人。中青年領導幹部要發揮思維敏捷的特點,充分運用學到的知識、積累的經驗,研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題,深入研究在什麼樣的高起點推進工業二次創業,如何依託支柱產業帶動區域經濟的發展;深入研究大商貿的主體、大流通的載體,如何高水平壯大三產業;深入研究高品位提升農業的舉措,農業產業鏈向何處延伸;深入研究建設全省教育強區、全國文化先進縣的思路,小區辦大教育和衞生的出路,研究城市管理的長效機制,社會事業的壓力如何減輕,怎樣打造特色。這些問題都要細緻思索,逐個解決,使我們奮鬥的目標有正確的航向,使我們的工作有規律可循。

第四篇:社區培訓領導講話

在鄭州市社區衞生人員腫瘤防治知識

培訓班上的講話

同志們,朋友們:

大家好!今天,很高興來參加由鄭州市衞生局和河南省腫瘤醫院聯合舉辦的鄭州市社區衞生人員腫瘤防治知識培訓班。我覺得,這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區衞生人員業務範圍更加全面,素質水平進一步提升,為社區居民提供更加有力的服務保障。

眾所周知,我省是人口大省,也是腫瘤高發省。據統計,河南每年惡性腫瘤的發病人數是15萬,死亡12萬,現症患者20萬。儘管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力,但是受環境污染加劇等多種因素的影響,惡性腫瘤已經上升到我省居民死亡原因的第一位,給家庭和社會都造成了極大的損失。可以説,我省的腫瘤防治形勢嚴峻,任務艱鉅。

腫瘤患者的治療和康復是一個長期的過程,僅在醫院對腫瘤患者進行治療和康復是不夠的,我們尤其要發揮社區的資源優勢,建立健全腫瘤防治網絡。而一大批訓練有素的腫瘤防治人員是網絡正常運行的保證。但是,目前面向社區的腫瘤防治人員多數不是腫瘤專業人員,這種狀況與人們對衞生服務不斷增長的需求及全面實施初級衞生保健的目標極不適應。因此,培養一支合格的腫瘤防治人員隊伍,對於提高社區腫瘤防治服務水平,增強

社區人羣自我防癌意識,改變不良生活習慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質量,更好地為社區人羣及腫瘤患者提供優質的服務均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫院作為我省最大的三級甲等腫瘤專科醫院,是我省腫瘤防治事業的排頭兵。尤其是近幾年來,該院建設和發展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血幹細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內先進水平,在腫瘤防治方面積累了豐富的經驗,為我省腫瘤防治事業做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作,經鄭州市衞生局、河南省腫瘤醫院協商,決定舉辦社區衞生人員服務機構腫瘤防治知識培訓班,擬分三期對全鄭州市的社區衞生人員人進行集中培訓,努力使腫瘤預防的關口前移,為患者的康復提供更加專業的指導和幫助,不斷提高患者的生活質量,提高我省腫瘤防治水平。

因此,希望大家能本着對自己負責、對社區居民負責、對衞生事業發展負責的態度認真學習,不斷提高,努力以過硬的素質、熱情的服務更好地服務社區居民、服務腫瘤患者。

最後,預祝培訓班圓滿成功!

謝謝大家!

第五篇:領導培訓講話

各位老師、同事們:

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備,於今天正式舉行惠達集團骨幹員工訓練營開營儀式,惠達集團組織的這次骨幹員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策,它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁,為集團今後的人才培養工作樹立了標杆。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中,以王惠文董事長為首的各級領導們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業風雨同舟,把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大,併成為一個響噹噹的民族品牌。我們並未藉助於地方的特殊政策,也沒有厚實的基礎,我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達”的未來,他們是“惠達”當之無愧的人才。所以説,企業發展,人才是根本。集團發展至今天,更是實行了新的領導幹部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業後備管理人才……發展培養人才,我們惠達集團已走上了一條規範化和科學化的發展道路,我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化,使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領導管理團隊漸於完善,並擁有強大的凝聚力。因此,在發展的道路上,我們總能把握先機,應對各種危機,得以向前邁進,正是集團領導重視培養人才的正確決策,着意發展人才的成功之處。

惠達集團骨幹員工訓練營活動是由()提出,是惠達集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓,對於提升企業綜合競爭能力,着力打造企業的核心競爭力有着重大意義,所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓練營活動,目的就是要進一步提升集團內部骨幹員工的管理理念與技術水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。並有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持,唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程,還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課,在此我代表全體惠達幹職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中,我們對參訓人員進行了層層篩選,嚴格把關,由各部門領導推薦上報,經過集團內部審核評議後才能入圍參加骨幹員工訓練營活動,所以,我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會,充分認識本次學習培訓的意義,

下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求:

首先要端正學習態度,每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業餘時間,把大家組織起來集中學習,也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來,認認真真學點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓練營活動中來,這次訓練營活動和以往的學習培訓不同,這次骨幹員工訓(更多請你搜索)練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反覆認真研究準備後才舉辦的,從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質量,讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長,但內容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。另外,在本次訓練營培訓結束後我們將對參加訓練營的員工統一組織考試並對每一位員工培訓後的工作狀況進行跟進,每一位參訓員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法,學習的目的在於應用,應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法,發揚理論聯繫實際的學風,解放思想,勇於探索,勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中,認真實踐,堅持學用結合,緊密結合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解,認真研究思考當前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工,成為惠達集團“雙百”目標的堅實後盾。

最後,我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功!

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