領導在公司培訓會上的講話(精選多篇)

第一篇：公司領導培訓前講話

青年後備幹部培訓領導講話稿

各位青年後備幹部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年幹部培訓班的開班儀式，併為我們的青年後備幹部提一些要求和希望，我們公司的青年後備幹部培訓班已經舉辦了很多期了，現在公司中很多中層幹部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對於青年幹部的培養，也對青年後備幹部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大，而企業的迅速發展，與在座的各位有着密切的聯繫，企業的未來發展，需要各位的努力與奮鬥。今明兩天，我們舉辦這個青年後備幹部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收穫，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長，既包括業務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業發展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹；另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用，我希望你們的成長與企業的發展更好地結合，形成一個共同成長的局面。

藉此機會，我再強調幾點：

1、思想上：認同企業文化，建立共同理念

我們企業一直有等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念，那麼我們與公司的融合就會很迅速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收穫成功。

2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根説“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充説“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現代發展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創造出適合於市場的理念與產品，才能立於不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊湧現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執行，行動創造財富

何謂執行力？執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。

市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想佔據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實於行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結協作發展

與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理幹部已經超過了30%，30-40歲佔24%，40到50歲佔了22%,50歲以上的佔了24%；從學歷結構來看，本科以上學歷佔50%以上，大專佔30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡並不能代表什麼，我們現在是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊裏，只有與公司的發展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正體現

出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的迅速發展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

現在我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或是公司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平台比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平台和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平台和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相瞭解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作夥伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎麼可能考慮到你？。

最後，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平台。能走多遠，完全取決於自己，取決於自己怎麼想，怎麼做；是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現在的成績。

目前公司發展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是未來企業的核心能力，具有這些能力的企業一定能夠走得很好，能夠走得更遠。

期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想説，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們寄託着無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平台。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了第一步，肩負着家庭的希望、企業的希望，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現職業生涯的輝煌！

第二篇：公司領導在培訓班上的講話

同志們，首先我要祝賀大家從千軍萬馬中脱穎而出，成功競聘到公司，成為公司的“原始股”，實現了多年來的進城工作夢，這是你個人的一小步，卻是企業的一大步！

公司剛剛實現運營投產，倒班公寓目前還沒有交付使用，所以大家的生活條件相對來説還比較艱苦，前幾天我去大家住所看了看，發現大家住的是板房，吃飯端着盤，洗澡要排隊，説實話真的艱苦。有些同志不免會有些抱怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這裏來是為了什麼？有些人肯定會説，是為了多掙些錢，為了的更好生活。沒錯，有這個想法是好的，至少説明他有目標，有拼勁，有希望。公司就需要有目標的人，所以我希望大家都能做一個有理想、有目標的人，這就是我要跟大家説的第一點。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使你內心燃起進取的火焰，釋放潛在的能量。我們有時候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱，這都與自己缺乏目標或目標不明確有關。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從側面告訴我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與現實目標無關的小事斤斤計較。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大。大家沒來長沙之前，有很多員工會把來長沙當做自己的目標，並且不懈地為之奮鬥。現在這個目標實現了，你是不是還有第二個目標，或者是更長遠的目標，如果沒有，你不知道下一步該做什麼，對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結果就是被動一生。所以，每一位有理想有抱負的員工，都應該認真規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，操盤自己的命運。

但是，大家在做職業生涯規劃的時候，不能光考慮自己未來幾年掙多少錢，買個什麼房，還得考慮公司的發展，每個員工也只有把個人職業生涯奮鬥目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。公司當前正處在大有可為的發展機遇期，“221”戰略目標催人奮進，“兩地三區”協調發展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發展的大潮中嶄露頭角。為激發大家潛能，實現快速成長，公司為各類人才設置了不同的職業發展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求，所以務必為自己制定一個相對合理、切實可行的奮鬥目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，並讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

光有理想、有目標還不夠，還得有能力去執行。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在轉型升級、跨越發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊湧現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求，這也是我要跟大家説的第二點。

加強學習，學習什麼？在我看來，我們要加強市場意識、責任意識和執行意識的培訓，加強崗位技能和業務水平的提升。我們有些員工的市場意識是比較匱乏的，總是抱着“等、靠、要”的思想，想着公司能為他解決一切，不想或者不敢參與市場上的競爭，這在孝坪存在，但在長沙絕對不行，殘酷的競爭就在家門口，你不參與，市場就會將你淘汰。強化責任意識和執行意識，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務。大家來到公司，公司給每個員工提供一個崗位，你有責任把它做好，你也必須把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來。我們在做每項工作的時候都要牢固樹立起這種意識。公司會定期給大家舉辦的各類培訓，提供學習幾乎，希望大家能抓住一切機會，多學一點、學深學透一些，不斷地更新自己的觀念，提升綜合能力素質。不僅如此，我們還要充分利用好業餘時間多鑽研業務知識，讓自己成為本崗位的技術能手和業務專家。

同志們，你們已經跨出了第一步，肩負着家庭的希望、職工的期盼和公司的重託來到長沙，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌！

第三篇：百貨公司領導在員工培訓會上的講話

同志們：大家好！

為加深廣大幹部職工對十八大精神的理解，調動和凝聚全員合力，全面促進企業團隊執行力的提升，確保各項工作在新的一年穩步推進，今天，我公司員工培訓全面啟動。

我們知道，一個人可以沒文憑，但不可以沒知識，一個人可以不進大學殿堂，但不可以不學習。特別是在企業當前複雜的內外環境中，我們作為黨員領導幹部，作為企業業務骨幹，作為團隊一員，只有不斷增強自身本領，不斷凝聚團隊合力，才能把握正確的工作方向，才能積極面對紛繁複雜的內外環境，才能在實踐中掌握科學的工作方法，去努力化解各種矛盾和問題。

今天開始的培訓，主要有兩項內容：一個是孟志強老師的《用結果説話》講座，一個是趙振華老師的《深入學習十八大精神》（精選）。通過這兩個講座，就是要讓我們的管理人員進一步懂得：企業的結果是利潤，員工的結果是業績，團隊的結果是客户滿意。我們只有深入瞭解十八大的精神實質，緊跟形勢，通過切實加強團隊的合作與堅決的執行，為客户提供滿意和超值的結果，客户才會給我們回報，我們才有財富與成就感，沒有結果，一切無從談起。

為了圓滿地完成本次全員培訓，我代表公司黨政工，向全體學員提出三點要求：

一、端正求學上進的學習態度，做“凝心聚力保穩定”的模範。我們要樹立力掌握先進理論，樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀，不斷提高理論修養，做一名到那裏都讓人信得過的優秀人才；吃苦耐勞，愛崗敬業，做一名經得起艱苦環境考驗的能人；遵紀守法，嚴於律己，做一名品德高尚的好人。

二、堅持知行合一的學習方法，做“攻堅克難謀發展”的模範。我們要發揚“老興隆”的光榮傳統，努力學習掌握各種先進文化知識，打牢理論基礎，錘鍊服務技能，積極參加工作實踐，注重在實踐中學習，在學習中提升，做到理論與實踐相結合，知行合一、學用相長，為企業轉型發展攻堅克難，付出我們超常的努力。

三、養成好學深思的學習習慣，做“以人為本促和諧”的模範。學習是一項堅苦的事情，我們只有全身心的投入，才能學進去，切忌心情浮躁、淺嘗輒止；學習要成為一種常態，切忌三天打魚、兩天曬網；學習要養成思考的習慣，切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此，我們在培訓中要服從安排，尊敬師長，團結同事，協調好日常工作，為企業發展能貢獻出自己辛勤的勞動。

同志們，學習是機遇，學習是挑戰，學習是使命！早在俄國十月勝利不久，偉大的導師列寧就告誡共產黨人：學習，學習，再學習。恩格斯也説過：有所作為是人生的最高境界。對我們而言，打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓，就是我們人生新的攀登，在人生新的起點上，只要我們勤奮學習，完善自我，就能不辜負公司的重託，不辜負父母妻子的希望，為更好地投身公司的健康發展，迎接美好的明天而努力奮鬥。

謝謝！

第四篇：公司領導在員工培訓典禮上的講話 (1)

尊敬的各位來賓：

大家上午好！：

經過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的商城培訓班今天開班了！首先，我代表千禧龍商業運營公司總公司全體員工向富平縣勞動局的各位領導在百忙之中抽出時間參加今天的培訓活動開幕儀式表示衷心的感謝。對大家來參加培訓表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！

做一名合格的商城員工要有團隊精神，要有極強的環境適應能力，工作要有責任感，嚴於律己，寬以待人，當一名合格的員工就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊夥伴們的認可和支持。

所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：

第一，認清自我價值，大膽嘗試，養成良好的習慣，堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決於你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛鍊自己，提升自己。

第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識。

工作説到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環節，工作規律，更好的融入團隊，紮根團隊，服務團隊，做團隊發展的推動

者，服務者。任何時侯你們都不能忘記紮實的專業功底是組訓的力量源泉。

第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業績為目標，做到敬業、專業、創新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善於疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮鬥不止的精神作支撐，是成就不了人才的。第三種是奉獻精神。我們的工作更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經得住考驗，相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四，終身學習，堅持實踐。你們只有不停的學習，吸取新知識，不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。

同志們！我們應該認識到，“市場無限，我可大有作為；公司發展，我需大有作為；人當自強，我應大有作為。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感，努力進取，在學習中積累淵博的知識，在實踐中積累豐富的經驗，為的發展奉獻自己的力量！陝西千禧龍商業運營有限公司總公司相信，通過這次培訓班的學習與訓練，你們能夠學有所獲，學有所成，在今後的工作崗位上，發揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰鬥的隊伍，保證公司的持續、穩定、健康、快速發展。

謝謝大家！

邵明華2014.07.22

第五篇：公司領導在內審員培訓班上的講話

在廠務公開民主管理和黨建管理

評審會暨業務培訓中的講話

同志們：

大家新年好！

今天召開2014年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在於：一是剛剛辭別了2014年，迎來了新的一年；二是公司管理體系的內審結束不久，各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內審小組的驗證；三是公司管理體系的認證已經進入了倒計時階段，為此，我們在這裏除了可以對2014年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發現的存在問題和不合格項作進一步的分析並由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定並落實整改措施和按規定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這裏我簡單對公司質量、環境、職業健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。

公司質量、環境、職業健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間裏，公司首先完成了管理方針的徵選和管理目標的制定，明確了

管理體系運行和實施的指導思想和目標；其次完成了《管理手冊》、《程序文件彙編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件；第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環保和安全意識得到了增強；最後，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發現的不合格項也進行了整改並在昨天由內審小組進行了驗證。

管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日後的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經營得到持續改進的目的，在這裏我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：

一、 公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發動的力度，通過規範和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業管理氛圍，讓廣大員工及時瞭解公司的經營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業出謀獻策，更好地解決企業面臨的各方面問題。

二、 嚴格按照文件的(請關注：)要求落實相關工作，做到文件怎麼寫，你就怎麼做，這是實施管理體系的最基本要求。對於廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的

程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經印發給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。

三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內審發現的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發現的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日後的經營中採取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，並通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創新管理、科學發展、和諧穩定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰並存，因此，我們要以建立質量、環境、職業健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規範，不斷深化企業的改革，創新管理和經營模式，在增創營收的同時不斷提升企業公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。

2014-1-15