領導在財務工作會上的講話(精選多篇)

第一篇：規劃財務工作座談會領導講話

同志們：

這次全省規劃財務工作座談會，是經廳黨組批准召開的。剛才新時同志對去年規劃財務工作總結和今年的工作安排，我都贊成。

年，是人力資源社會保障工作面臨嚴峻挑戰，經受壓力最大的一年，既要應對國際金融危機的衝擊，促進全省經濟社會健康發展，又要實施機構改革，完成職能調整和機構人員融合。一年來，全省人力資源和社會保障（人事、勞動保障）系統堅決貫徹落實國家和省關於保增長、保民生、保穩定的決策部署，在各級黨委、政府的領導下，深入推進人事制度改革，大力加強公務員和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動關係，各項工作都取得了顯著成績。各級規劃財務部門作為人力資源社會保障系統的一個重要的綜合性業務部門，緊緊圍繞中心，服務大局，謀劃長遠，強化管理，充分發揮規劃計劃的宏觀導向作用，努力提高統計服務決策水平，不斷增強保障支撐能力，為人力資源和社會保障事業發展做出了重要貢獻。

規劃財務工作任務繁重、責任重大，點多、線長、面廣。對內，既要為機關的運行提供保障支撐和各種各樣的服務，還要組織研究謀劃事業發展和協調有關政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關部門開展大量艱苦細緻的協調工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業發展贏得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們在面對國際金融危機期間財政預算緊縮、工作任務繁重、省市機構改革的情況，牢固樹立大局意識、責任意識，齊心協力、克難奮進，以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態，不斷增強服務意識，創新服務手段，完善服務機制，提高服務水平，努力把各方面的力量凝聚到推進我們的事業發展上來，確保各項工作的落實，在應對一系列挑戰和考驗中不斷推進規劃財務工作向前發展。總之，一年來，同志們為推進人力資源和社會保障事業發展做了大量艱苦細緻、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規劃財務部門的同志們和分管領導，致以誠摯的慰問並表示衷心的感謝！

年是應對國際金融危機的關鍵之年，也是國內外經濟形勢複雜多變的一年，人力資源和社會保障的工作任務依然艱鉅繁重，全省規劃財務部門的同志們要把思想和行動統一到中央和省委、省政府的決策上來，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神，堅持以民生為本、人才優先為主線，以就業和社會保障為重點，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作。今年還是實施“”規劃的最後一年，也是“十二五”規劃編制之年。人力資源和社會保障“十二五”規劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮鬥目標和行動指南，是涉全局、管長遠的規劃文件。各地要切實把“十二五”規劃編制工作作為各項工作的重中之重，統籌協調，狠抓落實，為今後一個時期人力資源和社會保障事業發展打下堅實基礎。這裏，我重點就“十二五”規劃編制工作強調三點意見：

一、充分認識“十二五”規劃編制的重要意義

“十二五”時期是全面實現建設小康社會奮鬥目標承上啟下的關鍵時期，是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要時期，也是深化重要領域和關鍵環節改革的攻堅時期。認真編制人力資源和社會保障事業發展“十二五”規劃，科學謀劃事業發展思路，不斷完善促進事業發展的政策措施，對於保障和改善民生，解決好人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，推動人力資源和社會保障事業不斷實現新發展，維護改革發展穩定大局，都具有十分重要的意義。

（一）編制“十二五”規劃是推動實現全面建設小康社會目標的具體體現。黨的十七大立足實際，放眼未來，明確提出了確保2014年實現全面建設小康社會的奮鬥目標，並把實現社會就業更加充分、基本建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實施人才強國戰略等作為未來一個時期的重要工作內容。這充分體現了人力資源和社會保障工作在全面建設小康社會戰略部署中的重要地位和作用，既是我們今後一個時期的根本任務，也是我們奮鬥目標和努力方向。全省人力資源和社會保障系統務必充分認清所肩負的職責，正確把握形勢任務，認真謀劃、科學編制“十二五”規劃，為推動實現全面建設小康社會的目標任務做出應有的貢獻。

（二）編制“十二五”規劃是人力資源和社會保障事業科學發展的客觀需要。近年來，在省委、省政府的正確領導下，我省人力資源和社會保障事業取得了長足發展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當前、着眼長遠，着力解決事業發展中的突出問題，增強工作的指導性和前瞻性，推動人力資源和社會保障事業全面協調可持續發展。

（三）編制“十二五”規劃是更好地滿足人民羣眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民羣眾的需求來開展。當前，隨着我省經濟實力大幅提升，人民生活水平和生活質量都有了質的飛躍。但同時必須清醒地認識到，我們還處於社會主義初級階段，人民羣眾日益增長的物質文化需要同落後的社會生產力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會保障領域，就是還有不少羣眾關心的問題沒有解決好，羣眾就業需求比較高，部分羣眾缺乏社會保障，工資收入分配關係尚未完全理順，束縛人才成長和作用發揮的因素仍然存在，基層公務員發展空間狹窄、激勵機制還不足，侵害勞動者合法權益現象也還時有發生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執政為民的理念，統籌兼顧各方利益，謀劃好今後一個時期的制度建設和事業發展，制定實施合民心、順民意的政策措施，促進我省民生全面改善。

二、尊重規劃編制規律

人力資源和社會保障規劃是加強和改善宏觀調控的重要手段，是政府履行公共服務、社會管理和市場監管的重要依據。規劃編制得好，會在目標導向、平衡協調、資源優化配置、政策選擇、規範約束和激勵等方面發揮重要的作用，有力地推動事業發展。規劃編制有其自身的規律，編制“十二五”規劃，要尊重和運用好這些規律，重點把握好以下四點：

（一）要突出宏觀性。人力資源和社會保障事業發展“十二五”規劃編制涉及方方面面，我們必須站在經濟社會發展全局的高度來思考，把人力資源和社會保障事業發展放在全省工作大局中去謀劃，從而達到擴大就業與經濟社會發展相協調、完善社會保障體系與社會進步相適應、深化人事制度改革與推進政治體制改革相配套、加強人才隊伍建設與更好實施人才強省戰略要求相吻合、推進收入分配製度改革與經濟發展水平相一致、維護勞動者權益與促進企業發展相結合的要求。

（二）要突出前瞻性。規劃不同於年度計劃，規劃期一般是五年，因此要着眼長遠，突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預見未來走向，謀劃事業發展。要全面把握我們事業發展密切相關的政治、經濟和社會發展的總體走勢，準確認識工作的階段性特徵、事業發展面臨的主要問題和推進事業發展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業發展大勢相適應，分析這些趨勢將會給我們的事業發展帶來哪些有利條件和機遇，出現哪些新的矛盾和挑戰，從而科學制定事業發展的總體目標和階段性任務。

（三）要突出指導性。編制規劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導工作，解決實際問題。因此，“十二五”規劃編制要從實際出發，緊緊圍繞事業發展的需要，分析研判影響事業發展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環節，理清發展思路，明確發展目標和任務，規範工作步驟，創造實施保障條件，進而提出指導工作的政策建議，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。

（四）要突出指標性。突出指標性就是要做到能量化的儘量量化，規劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰略性的改革措施以及機制建設等，只能是定性的，但是許多目標要用指標表達，用數據來説話，才能更好地指導工作、考核工作，更好地對規劃實施情況進行評估。目前，規劃主要有預期性指標和約束性指標兩種。預期性指標，就是期望的發展指標，主要依靠市場主體的自主行為來實現。約束性指標，就是我們必須實現、必須完成的指標。“”期間，我省將城鎮新增就業人數作為約束性指標，將城鎮登記失業率、轉移農業勞動力等作為預期性指標，列入全省經濟和社會發展規劃，有力地促進了人力資源和社會保障事業發展。因此，我們必須深入研究分析，科學測算指標，並儘可能地量化。

三、正確把握規劃編制要領

在遵循規劃編制基本規律的同時，各地要緊密結合本地實際，明確人力資源和社會保障事業發展的指導思想、基本原則、目標任務、戰略重點和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規劃編制工作：

（一）要深入分析事業發展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規劃的基礎和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準着力點。我們一定要把思想和行動統一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來，在分析總結“”規劃執行情況的基礎上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗，全面把握後金融危機時期的新特徵和加快經濟發展方式轉變提出的新要求，明確發展方向，把握髮展機遇。

（二）要正確處理事業發展的重大關係。規劃編制必須堅持統籌兼顧，科學謀劃，認真處理好局部與全局、當前與長遠、繼承與創新、單項突破與整體推進以及改革發展穩定之間的關係，使事業發展中的各個方面相互適應、相互協調。

（三）要深入研究事業發展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會保障事業的發展方向、戰略重點和政策措施。編制“十二五”規劃，重點是要加強實施擴大就業的發展戰略、建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系、理順工資收入分配格局、全面實施人才強國戰略、完善勞動關係協調機制、深入人事制度改革、加快信息化建設和加強基層公共服務體系建設等方面的研究，進一步清理規劃編制的思路。

（四）要高度重視重大項目規劃。規劃項目是實施規劃的重要載體和手段，也是規劃編制的核心問題。規劃編制過程中，要在研究規劃目標、重大改革和政策舉措的同時，切實做好項目規劃工作。項目編制要深入分析，認真測算，統籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設的關係全局、影響廣泛、帶動性強的重大項目，形成比較完善的規劃項目庫，實現重大政策措施和重大項目的有機結合，並通過項目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業更多的支持。

（五）要切實加強規劃之間的銜接。規劃編制是一項系統工程，各級各類規劃之間相互關聯、相互作用。因此，必須加強規劃銜接，既整體聯動，又因地制、體現特色。尤其要遵循下級規劃服從上級規劃、專項規劃和區域規劃服從總體規劃、同級規劃相互協調的原則，加強人力資源社會保障“十二五”規劃與國家規劃、省級規劃和專項規劃之間的銜接；努力將人力資源和社會保障事業發展的目標任務、主要指標、重大政策、保障措施、重點項目等儘可能納入當地“十二五”總體規劃之中。同時，“十二五”規劃還要注重與“”規劃的銜接，無論是目標任務、政策措施，還是重點項目，都要一脈相承，保持連續性和相對穩定性。

四、切實加強規劃編制工作組織領導

編制“十二五”規劃是關係人力資源和社會保障事業發展的大事，原則性、系統性、政策性、技術性都很強，任務十分艱鉅。各地要進一步提高思想認識，切實加強領導，精心組織，高效率、高質量地完成好規劃編制的各項工作。

（一）健全機制，明確責任。廳黨組高度重視“十二五”規劃編制工作，專門成立了領導小組，由我和天山書記擔任組長，王山、新時、蔡偉同志任副組長，廳屬相關單位主要負責人為成員，並明確了廳屬各單位的職責任務。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實發揮規劃財務部門在“十二五”規劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規劃工作責任制，按照任務明確、職責明確、時限明確、要求明確的原則進行任務分解，落實到科（處）、責任到人。要加強規劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進度，定期通報進展情況，做到有佈置、有檢查、有考評、有反饋。

（二）加強協調，爭取支持。“十二五”規劃編制是一項全局性、綜合性工作，各級規劃財務部門作為牽頭組織部門，要充分發揮綜合協調作用，認真謀劃和推動工作。對內，要加強業務指導和上下溝通協調，做好日常工作調度；人社系統的其他部門也要按照統一安排、分工協作的原則，積極支持配合，完成好本業務範圍內的工作。對外，要主動加強與發改、財政等部門的溝通協調，積極爭取項目立項和預算安排，及時溝通規劃編制信息，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯動，形成合力。編制好“十二五”規劃，是各級人力資源和社會保障部門的共同責任，需要舉全系統之力完成任務。廳裏要加強對各地的工作指導，特別是要根據不同情況，加強分類指導，鼓勵地方創造性地開展工作，並注重總結推廣典型經驗。對規劃編制好，項目可行性高的地區，在資金、項目安排上要優先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統一部署，規範操作，及時報告情況，反映問題，提出建議。

（四）民主參與，集思廣益。規劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會保障規劃，要充分反映人民羣眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵建言獻策，進一步提高規劃編制的開放度，讓社會各界充分參與我們的規劃編制。有條件的地區要充分發揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家諮詢、論證制度，鼓勵參與重大問題研究，為規劃編制提供參考依據，提高規劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進度，保證質量。與編制“”規劃相比，這次部署“十二五”規劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規劃的時間也相應縮短，尤其是很多地區正在進行機構改革，時間緊、任務重、難度大。各地要處理好規劃編制與業務工作以及機構改革之間的關係，明確規劃編制的階段性任務，倒排編制日程，狠抓編制進度，把握好規劃編制工作的時限和時間節點。要加強規劃編制管理，保障工作深度，提高工作質量，確保按期、高效、優質完成規劃編制任務。

最後，我還要重點強調一下規劃財務部門的機構設置問題。按照國家大部制的要求，省廳已於去年底組建了新的人力資源和社會保障廳，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內部財務和原勞動保障廳規劃財務監督處相關職能，成立了規劃財務處，主要承擔規劃計劃和相關項目工作、社保基金和專項資金的綜合協調管理、財務管理、歸口管理信息統計工作等。各地在機構改革過程中，也要相應設立規劃財務科（處）室，明確相應職能，配備素質高、業務精、政策熟的工作人員，提供必要的經費，做到機構到位、人員到位、經費到位，確保規劃財務工作任務的順利完成。

同志們，今年的工作任務十分繁重，我們要振奮精神，鋭意進取，紮實工作，以“十二五”規劃編制為重點，全面推進規劃財務各項工作，為人力資源社會保障事業全面協調可持續發展做出積極貢獻。

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第二篇：財務工作領導組

財務工作領導組

組長：王守寒 成員：祁獻麗

李自強 徐微霞 徐亞輕

校務公開領導組

組長：王守寒 成員：李自強

祁獻麗

徐微霞

徐亞輕

民主理財工作領導組

組長：王守寒 成員：李自強

祁獻麗

徐微霞

徐亞輕

劉文獻

李春霞

第三篇：規範農村財務管理制度領導講話

規範農村財務管理制度、加強村務公開、民主管理

確保我鎮2014年農經工作順利開展

同志們：

農村財務問題是影響農村和諧穩定的重要因素，加強農村財務管理是我鎮2014年工作的一項極為重要的內容。這次會議的任務是，認真貫徹落實區農經局《關於加強村級集體財務管理的意見》和《農村集體資產管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結我鎮農村審計和財務管理工作，交流經驗、統一認識，研究部署今後一個時期我鎮的審計和財務管理工作。

2014年，我鎮在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現在：理財小組機構不夠健全、單據不夠規範、“白條”現象嚴重、坐收坐支過多、庫存現金數額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重製約着鎮、村財務管理水平的提升。基於這些現象，結合我鎮實際，特制定了豐老政字（2014）03號和04號文件，努力完善我鎮農村財務的管理，加強對村務公開的監督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：

一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領會規範村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。

二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。

各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結合本村實際，從準備，實施到總結，檢查做到有條不紊的進行。對於村級財務公開，更要細中求細，要讓羣眾看得明白，消除羣眾疑慮，贏得羣眾認可。在公開內容上：做到村級所有收支、資產負債、債權債務逐項逐筆明細公開，財務計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，並對老百姓點題要求公開的事項和內容進行逐題公開；在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地徵用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關係農民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統一制定公開表格，設置便於羣眾觀看、設施牢固的固定公開欄，以統一格式的財務表格上牆公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報、農民信箱、明白紙等公開形式，不斷創新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經濟組織負責人簽字確認、鄉鎮經管站審核認可的步驟進行。

三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。

在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執行到位的村，要及時總結先進經驗，加以推廣，對於各項制度落實不到位的(本站)村，要加以督導、敦促改進。對於檢查中出現的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮規範

農村財務管理工作的深入開展。

目前，我鎮村兩委換屆選舉工作正處於關鍵時期，隨着換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規定落實好各項制度。

2014年2月9日

第四篇：在財務工作會議上的講話

在財務工作會議上的講話

同志們：今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2014年財務工作，分析存在的主要問題，通報2014年工作打算並解讀剛剛修訂的財務管理辦法。

在全校幹部及骨幹教師大會上，我們總結了2014年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2014年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬於我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規範管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結2014年是我校經濟運行壓力最大的一年。本着“保重點、保運轉、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠並調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由於中央和地方對教育優先發展的逐步落實，2014年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到

1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從2014年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，儘管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由於國家財政及金融政策的原因，消化2014年集中化貸後效應及應對剩餘債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由於教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十餘年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多幹部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些幹部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經常抱怨領導沒有為他發揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什麼，能做什麼，需要

學校支持什麼，這又怎麼能得到學校支持？隨着各級政府不斷加大教育投入力度並引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費佔gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”（機會）的意識和“爭”（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關係。“雙實雙崇”是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯繫，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經濟條件下，坐守田園註定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立於不敗之地。

（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規範經濟行為方面有了較大進步。但物資採購環節依然存在問題，相當數額的物資採購資金的使用沒有實現招標、採購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接採購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，後勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節約辦與後勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關係需要進一步理順；對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生；學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出佔學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全校看，人員結構不合理、定編不科學以及人浮於事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心着手解決。

（四）部分公用經費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤採購、大修工程管理以及進校服務監管等方面做了大量工作，其經濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以説聯繫的越多越好。因為這些支出越多，説明我們對外聯繫越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還佔有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教

學研討的卻不佔多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不願得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上説，出差坐飛機還是乘火車並不重要，可去可不去的不去人，必須去的儘量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的幹部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關係，羣眾中反映很壞。所以，儘管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在着力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。

對於責任意識，簡單地説就是想把事情做好的願望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢於堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。

提高服務能力首先要增強服務意識，學校的發展建設是以學科建設為龍頭，以教學為中心，以科研為支撐，我們要以服務學校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學生服務和教師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要儘快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。

（六）幹部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來説，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會後仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重複購置儀器導致利用率極低的現象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再説的思想是否依然存在？造成這些後果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級幹部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金髮揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨着國家對科研經費管理的不斷規範，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然2014年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由於財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。

（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該説，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量並非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生髮生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱鉅，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施儘快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。

（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規範的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2014年修訂頒佈的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出台了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅遊和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那麼制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導幹部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。

（三）科學編制預算，嚴格執行預算這幾年，由於連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執行預算。從今年起，隨着收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現的目標，幹多少活要多少錢。同時要制定對應經費的使用管理辦法和實施細則，對經費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監督，確

保經費使用嚴而不死，鬆而不亂。計財處也可以定期在一定範圍內公佈各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務審計監督工作財務管理重在規範預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對於重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經常性工作去做，各級幹部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕鬆鬆。

第五篇：財務工作會議講話

財務工作會議講話

各位領導，同志們：

今天，我們在這裏召開2014省水利系統計劃財務會議，莊先廳長親自出席，充分體現了廳對計劃財務工作的高度重視，財務工作會議講話。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“十一五”工作思路與任務、2014作重點等五個方面向大會作報告。

一、全國規劃計劃工作會議主要精神

全國2014利規劃計劃會議於元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規劃計劃司作工作報告。

(一)矯勇副部長講話精神要點

矯勇副部長作了《認真學習貫徹十六屆五中全會精神，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“十一五”水利規劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“十一五”水利規劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：

1、“十五”期間水利規劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。

水利規劃計劃工作遇到了6個良好的外部環境，包括：一個要求，即經濟社會可持續發展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續發展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。

水利規劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續利用;在項目前期中，力求統籌項目的經濟、社會和生態效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規模合理、結構優化，努力促進水利事業的全面發展;在制度建設中，力求明晰和規範事權、程序和責任，努力促進水利規劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業精神，努力提高從業人員的綜合素質和水平，發言稿《財務工作會議講話》。 五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創新的觀念。

2、“十一五”水利規劃計劃面臨的問題與任務

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發展取得了巨大成就，但仍面臨着一些嚴峻的現實問題：一是水資源短缺、水環境惡化、生態惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災死亡，農村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設施的損壞率高達40%以上;三是仍要承受着快速的經濟增長、人口膨脹、城市化進程、國家產業佈局對水資源和水環境的沉重壓力;四是面對着國家經濟宏觀調控、財政政策調整，水利投資下降、建設進度下滑的緊張趨勢;五是規劃計劃管理仍然面對着審計中暴露的種種問題。為此，提出了當前和今後一個時期，規劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發展的綜合效益;三是必須更加重視生態脆弱流域和區域的水利發展;四是必須更加重視如何保持穩定的水利投資。

3、對做好“十一五”水利規劃計劃工作的幾點要求

矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的十六屆五中全會精神;二要認真研究"十一五"水利規劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規劃計劃管理能力和水平。

(二)周學文司長工作報告要點

周學文司長的工作報告共分4個部分。

1、“十五”期間水利規劃計劃工作回顧

周司長認為，五年來，水利規劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。

六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規模達到歷次五年計劃之最;二是水利規劃工作得到高度重視，規劃體系不斷完善，規劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯後的局面;四是適應國家發展的總體戰略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規範。

四點體會：一是黨中央提出的科學發展觀和部黨組提出的可持續發展治水思路，為做好規劃計劃工作指明瞭正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規模水利投資，為做好規劃計劃工作創造了重要的機遇。據統計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當於201411投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“九五”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支持和配合，為做好規劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規劃計劃工作提供了堅實的保障。

六條經驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創新;五是要善於協調;六是要注重實效。

2、水利規劃計劃工作面臨的機遇

周司長認為，“十一五”期間，水利規劃計劃工作面臨着新的機遇和有利條件：一是有科學發展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰略思想作為規劃計劃工作的指南，有可持續發展治水思路作為規劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發展的目標任務，為規劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規模創造了條件;四是建設資源節約、環境友好型社會的目標和任務，有利於規劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節水型社會建設，注重生態環境保護，促進水資源的可持續利用;五是促進區域協調發展的任務和重點，有利於規劃計劃工作統籌東中西水利發展佈局，優化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利於規劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。