課題啟動會講話稿

啟動會領導講話稿

各位與會同志，剛才XX主任詳細介紹了課題背景和集團的XX業務，各單位對各自業務向XX領域拓展也做了簡要介紹，通過交流討論，我認為，已經對下一步開展的工作達成共識，達到了啟動會的目的。

XX是一個特殊的行業，市場相對封閉，需求方單一，價格也不是完全由市場決定，交易過程還不完全公開透明，進入XX領域有一定的門檻。以前有一種觀點，高新技術往往首先產生於軍事領域，然後向民用轉移。現在科技創新規律發生了一些新的重要變化，民用領域有一些高新技術常常處於領先地位，在一些行業和領域已經走在前列。優勢民營企業進入國防領域是一個大趨勢，這也是世界軍事強國的普遍做法。

2013年，黨的十八屆三中全會明確指出，健全國防工業體系，引導優勢民口單位進入XX科研生產領域；2017年，中央軍民融合發展委員會成立，由習近平總書記擔任委員會主任，這表明，黨中央已經把融合發展上升為國家戰略。集團一直以來努力踐行融合發展戰略，將傳統的XX業務努力做大做強，同時，積極推動其他業務進入XX領域、參與XX建設，但是距離“多點綻放、全面開花”的目標還是有一定的差距。

針對本項課題的後續實施，我在這裏提幾點意見。

第一，要加強認識、提高重視。各業務單位要站在集團發展的角度上認識課題的重要性，把課題實施作為份內工作，全力支持，主動作為，層層分解任務、壓實責任，務必保障課題順利實施；負責單位充分發揮主責作用，做好統籌協調，不要悶頭苦幹，要把大家調動起來。

第二，要講求科學的方式方法。把課題當作科學研究中的軟課題來做，消除畏難情緒，科學謀劃、系統佈局，把剛才討論過的報告提綱當作課題實施的主線和脈絡，採取多種形式並行推進。

第三，希望大家不要把課題結題作為最終目標，而是通過課題實施，真正找到一條適合本單位發展道路，將好的產品、技術和服務用到XX上，參與到XX建設中，達到“破冰”效果，實現雙贏。

最後，希望大家齊心協力，圓滿完成任務，謝謝。