垃圾分類項目現場員工着裝管理制度

第一章 目的

為樹立和保持公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強公司規範化管理，特制定此項制度。

第二章 範圍

本制度適用於公司垃圾分類項目現場一線作業人員，包含片區經理、宣導人員、清運人員以及現場的巡檢人員。

第三章 職責

（一）綜合部負責員工工裝和工牌的統一採購、配發和管理。

（二）部門負責人或指定人員負責對現場員工的工牌和工裝進行管理，並對現場員工在工作期間着裝及佩戴工牌情況進行監督、檢查。

（三）片區經理在一線對轄區內所有員工（宣導人員、清運人員）的規範着裝直接進行管理，並對後續出現的問題負直接管理責任。

第四章 規定

（一）着裝要求

1.員工在崗期間必須按照要求穿着工裝，佩戴工牌。

2.員工着工裝需平展、整潔、無異味，工牌佩戴應顯露在衣服之外，同時工牌內需添加個人照片，做到人證如一。

3.換裝要求每年由綜合部根據季節變換下發通知，統一更換着裝。

（二）工裝管理規定

1.需配備工裝和工牌的員工，由所屬部門向綜合部提出申請，綜合部核實情況後安排製作。

2.員工工裝及工牌採購費用原則上由公司支付，但出現員工工作未滿兩年提出離職時，則按照公司工裝摺舊規定，按比例在離職員工工資中扣清應支付工裝的費用。

3.任何人不得將工裝和工牌轉借給非公司人員。擅自轉借他人，對公司形象造成一定影響的，追究當事人責任。

（三）着裝及工牌檢查考核規定

1.部門負責人和指定人員以及各片區經理對現場員工規範着裝和佩戴工牌負有監督、檢查的職責，進行不定期抽查。

2.凡公司發放有工裝及工牌的員工，上班時間需按要求穿着工裝和佩戴工牌，如發現違規，每項扣除當月績效分3分，該片片區經理對此負有管理責任，扣除當月績效分3分，運營部每月月底將績效分數變動情況統一報送至綜合管理中心。

3.如有甲方檢查發現公司現場員工出現未按要求穿着工裝、佩戴工牌的情況，給公司實際造成負面影響的，一次負激勵30元，該片片區經理負直接管理責任，一次負激勵30元，運營部每月月底核算後統一將數據報送至綜合管理中心。

第五章 附則

（一）本制度相關條款由運營部負責解釋。

（二）本制度自印發之日起施行。