煤礦安全事故反思（精品多篇）

煤礦事故反思 篇一

對煤礦事故我們要建設安全生產企業文化。建設安全文化，提高對安全生產的認識問題，從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在生產過程中出現的或者是因為“見利忘命”，或是為了“省時省力”，不顧客觀條件，不顧規章制度的約束，忘記了安全重要性的念頭；結合企業實際，開展資料豐富的安全宣傳教育活動，培育與時俱進的安全理念，強化各級人員的安全意識和素質，提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動性，大力營造“以人為本，遵章守紀，關注安全，關愛生命”的氛圍。在生產過程中，當安全與生產、安全與效益、安全與發展發生矛盾時，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產，服從“安全第一”的原則。煤炭企業建設安全文化，對增強企業凝聚力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業在併購重組中，最大的問題是文化的衝突和融合，不重視解決管理文化的融合問題，必然影響企業的完整性和運行的協調性，增加安全管理的難度。所以，煤炭企業必須要構建核心安全文化，用來引導併購單位幹部職工的安全價值取向，為更好地實現統一管理築牢基矗

另外還要加強現場管理力度，確保工程質量。通風設施在煤礦安全生產起着舉足輕重的作用，一個裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以，狠抓現場安全管理，抓職責落實，規範班、組幹部員工井下安全行為，狠抓精細化管理，確保工程規格、質量按標準化施工。堅持做到跟班到現場，現場及時解決和排查制約安全生產的不安全因素，對主要地區的安全工作蹲點死守嚴格把關，為安全生產鑄就一道堅不可摧的防線。

煤礦事故反思 篇二

對煤礦事故我們要嚴格落實安全生產職責制。煤礦井下作業環境特殊，地質條件複雜多變，決定了安全工作的艱鉅性。所以，安全管理必須堅持以剛性制度管理為主。制度是規範人的行為，維護安全生產的重要保證，嚴格落實安全生產職責制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強安全監督檢查和隱患排查，把安全事故和隱患情景與安監部門和業務保安部門安全職責掛鈎，促使其認真履行安全職責。要嚴格執行安全職責追究制，凡發生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，公開追查、分析、處理。職責追究要對號入座，一視同仁，確保職責追究制落到實處。

再有就是加大安全設備投入，不斷夯實安全生產基矗先進的技術裝備不但能提高生產效率，同時能夠創造良好安全的作業環境，防止和避免一些人為事故的發生。目前，國有煤礦平均開採深度到達500米以上，有的甚至已超過1000米，隨着開採深度的增加，瓦斯、礦壓、地熱、水害等問題越來越嚴重，原有的“一通三防”、機電運輸、巷道支護等安全設施、設備和工程，需要進一步改造和完善。異常是部分礦井由低瓦斯礦井變為高突礦井，安全管理標準進一步提高，原有機電設備急需很多更換。近幾年，煤炭市場形勢持續好轉，經濟效益穩步提高，煤炭企業要抓住有利機遇，切實加大投入，進取補還安全欠賬，打牢安全生產基矗要把安全生產所必需的投入放在資金計劃的首位予以保證，經過投入，不斷淘汰落後的生產工藝和設備。

有條件的礦井，應儘可能地提高機械化程度，引進安全性能可靠的技術裝備和生產工藝，解決安全生產問題。

安全事故反思心得體會 篇三

4.28事故教訓十分深刻，令人痛心，根據段要求，結合自身工作實際進行自查自糾，查找問題分析根源，自己存在以下不足：導航儀品牌排名

一。

思想認識面對安全工作的宣傳力度不足，平時跟班、現場盯控檢查設備病害的多，講安全知識內容的少。對違章違紀現象發現後，只是輕描淡寫地批評一下，沒有深入考核進行通報讓大家吸取教訓。

二。

在安全規章，上級安全文電學習不及時、不積極，認為現場文電太多，沒有時間看，有時學習也是走馬觀花式的看看。致使思想上認識上產生對安全形勢估計不足把握不準，認為某一時期的東西是走走形勢而以。

三。

在檢查設備方面，發現設備病害時見多不怪，沒有及時通知工區、督促工區進行整改，造成病害日積月累，設備病害越來越多。導航儀品牌排名

四。

注重施工任務，忽視安全措施的防護，有施工時急性趕往施工現場，沒有及時瞭解施工內容。安全措施就參加了施工跟班盯控。

五。

查設備問題多，埋怨上面投入少的思想作怪，沒有指導幫助工班長去如何整，怎樣計劃整好設備質量，好人思想嚴重。導航儀品牌排名

六。

在安全管理規章制度執行過程中，存在對職工作業不規範，不標準現象説的多、批評的多、考核的少，車間的管理制度也不健全。

整改措施：導航儀品牌排名

通過學習反思，認識到自己存在的問題。暴露出自己的安全意識還很淡薄，思想存在的位移，安全工作上存在很多的不足。今後一定要認真整改，嚴格要求自己，嚴於律己。積極發揮一個業務幹部的作用，努力完成量化指標，全心全意地幹好本職工作。從思想上樹立“安全第一”的意思。從認識上深刻意思到確保提速安全持續穩定的重大意義，不斷增強憂患意識、安全意識和責任意識，要始終堅持把安全工作擺在重中之重的位置。堅持在任何時候、任何情況下都要做到“安全第一”的思想不動搖、不位移。對安全隱患問題做到及時檢查、及時發現、果斷處理。把“安全第一”的思想落實到具體行動中。加強新體制下的安全管理工作。結合我車間安全生產實際，修訂和完善各項管理制度，加大安全責任制的考核力度，對車間和班組的職責進行明確，建立和完善安全責任落實機制。經常深入生產一線，對安全生產進行檢查，對檢查出的問題，定人、定時、定責進行整改消號，確保完成量化指標有質量、有成效。

煤礦事故心得體會 篇四

安全，是一個永恆的話題，也是一個老生常談的話題，但對於煤礦工人來説，安全永遠是一個至關重要的話題，無論是誰，都應該愛惜生命，在工作生活中瞭解一些保護生命安全的最基本常識。對於一個在 煤礦一線工作的上有老下有小的成年人來説，安全的重要性更是毋庸置疑的。

近日，區裏組織大家學習了近兩年來我省發生的多起煤礦煤礦事故案例，講述我們身邊真實的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。

過去的錯誤就是將來的智慧和成功，任何教訓都是學問。對於安全生產工作而言，事故教訓也是寶貴的財富。解析它，追問它，透視機理，發現規律，從而舉一反三，突出預防為主，突出加強監管，突出落實責任，從而推動工作。通過學習習近平年來發生的一些典型煤礦事故案例，通過回顧反思，強化意識，宣傳法規，傳授知識，進一步加深了安全意識。事故教訓不應該結束，不應該過去，更不應該忘記。煤礦事故給人民羣眾生命財產、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強了我們的安全意識。從案例中我發現了很多因安全知識缺乏、安全技能不足而導致事故後果擴大的教訓，使我認識到，我需要進一步學習安全知識、提高安全技能。

總之，只有自己打心底裏認識了安全的意義、理解了安全本質，而且在工作中不斷地、自覺地通過自身的努力來提高安全意識、安全素養，才能真正的實現自身的安全、他人的安全、企業的安全。

煤礦事故心得體會 篇五

觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片後，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益。“安全”才是煤礦生存之本。

桃子溝煤礦違法開採未經批准的煤層，安全管理混亂，採煤方式採用淘汰的前進式採煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大安全事故。

我們應該深刻接受慘痛事故教訓，紮紮實實地把安全工作落實到實處，促進企業各項工作的順利開展，以人為本，保證安全生產工作。

我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮，主動地想着安全，從小事看起，從小事抓起，把安全生產管理工作做細做紮實。我們必須做到以下幾點。

一、對我礦全員培訓到位，職工經三級培訓考試合格後方可上崗；新工人必須在老工人的帶領下實習三個月；

二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構並配足安全管理人員，特種作業人員的種類和數量齊全，並做到持證

上崗；

三、對我礦所有職工進行職業健康體檢，並建立職工檔案，按時為職工發放勞動用品，為所有職工購買工傷保險；

四、保證我礦通風系統暢通，風量滿足要求，通風設施可靠，絕不無風、微風、循環風作業；

五、保證瓦斯檢查工數量充足，瓦斯檢查的地點，次數滿足要求，嚴格做到瓦斯檢查“三對口”，對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業。絕不瓦斯超限作業；

六、嚴格執行電器設備准入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設備；對井下電器設備必須做到“三無四有”的要求，並做好電器設備的三大保護裝置，防止電器設備失爆；

七、對礦井進行實測，做好採掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設計範圍，井下作業點按照上級部門批准的核定的地點作業，絕不超核定頭面作業；

八、我礦井下勞動定員不超過規定人數，礦井全年產量不超過礦井核定生產能力；礦井月產量不超過當月產量計劃的10%；一個採區內同一煤層不佈置3個（含3個）以上回採工作面或5個（含5個）以上掘進工作面，每年制定電器設備檢修計劃並按計劃檢修，絕不超能力、超強度、超定員組織生產；

九、嚴格按照《初步設計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規建設，絕不邊建設、邊生產；

十、誠信辦礦，守法經營，絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設計外非法井口、絕不組織非法生產。

十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安。我們要主動的學習，在實踐工作中掌握安全技能，做到“三不傷害”的原則。

十二，要把安全工作落實在現場、落實到行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化、現場安全管理措施等各項規章制度，落實到本職崗位中。

我們在今後的工作中，必須要以“以人為本”的原則，注重安全生產工作，從思想到現場抓住安全生產的每一個細小環節，每一個細小步驟，都要時時刻刻以安全為前提，確保安全生產工作順利進行。