投資服務部部門職責和工作計劃

目 錄

1、投資服務部部門職責………………………………………4

2、投資服務部部門負責人崗位職責………………………..5

3、投資服務部部門員工崗位職責……………………………6

4、投資服務部工作計劃……………………………………7-9

5、附件

投資服務部部門職責

1、制定並組織實施曲阜經濟開發區中長期戰略計劃，同時結合國家、地區經濟政策變化及市場行業發展狀況的影響，提出調整企業服務及投資方面的意見。

2、負責曲阜經濟開發區投資項目的收集、論證、評估、策劃及組織實施。

3、對投資企業報請批准的投資項目進行審核，並協助其開展項目落地，指導跟蹤建設過程。

4、對投資項目開展前期、中期、後期評價，提交分析報告，供上級部門審核。

5、負責投資、合作項目的審核論證、監督管理及後續服務工作；

6、完成上級部門交辦的其他工作。

投資服務部部門負責人崗位職責

1、負責曲阜經濟開發區發展計劃的制定，發展步驟的規劃的編制；

2、負責參與各投資開發項目的項目考察、定位，項目可行性研究報告的審核、審批工作；

3、負責企業投資信息收集及整理工作；

4、負責單位內部信息平台的建立工作；

5、負責新項目的尋找開發、談判工作；

6、負責停止項目的合作開發談判工作；

7、負責管轄範圍內的其它儲備工作；

8、完成上級領導交辦的其它工作。

投資服務部部門員工崗位職責

1、負責投資項目的調研、考察工作；

2、負責投資項目的蒐集和背景資料的調查工作；

3、負責市場信息收集及整理工作；

4、負責單位內部信息平台的建立工作；

5、負責各公司投資的初步接洽工作；

6、負責文件的收發、保管工作；

7、負責有關請示、報告等文件的起草、發遞，會議記錄整理工作；

8、完成領導交辦的其它工作。

投資服務部工作計劃

投資服務部應結合政改後特有的情況和工作環境，整合、利用優勢資源，分析我國近幾年市場變化，結合國家、地區經濟政策，在當地政府發展方針指導下制定部門工作戰略規劃。同時分析曲阜經濟開發區市場結構，市場發展方向及市場需求，學習、借鑑全國各地開發區的企業規劃、投資經驗，同時結合曲阜經濟開發區本地特點因地制宜，走出一條國符合曲阜發展現狀的與時俱進的特色之路。

投資服務部應積極收集宏觀、行業市場發展、市場競爭格局信息，對當地企業自身發展、市場競爭起到信息支撐作用，切實服務好當地入駐企業。建立健全曲阜經濟開發區對當地企業的服務機制。着重關注下游企業的生產發展動態，特別是新入駐的企業發展，和困難企業的經濟發展與扶持。

論證工作突出科學論證的原則，結合區域自身經濟條件、人文條件等組織項目的論證工作；合理評估，根據論證報告，客觀、合理的對項目的招商工作進行評估。結合曲阜文化特點、項目發展方向對項目進行引入，在曲阜經濟開發區戰略規劃的指導下，努力實現“雙招雙引”指導思想，將社會效益和經濟效益最大化。結合信息管理、科學論等內容投資服務部每月將編制部門月報，具體內容包括：

1、在建項目進度情況；

2、可行性項目研究報告彙總；

3、區內土地信息及近期政策性文件彙總；

4、近期區內市場動態；

5、區內企業現狀瞭解總結；

6、區內企業的學習觀摩情況；

日常對招商引入企業報請批准的投資項目進行審核，根據符合企業發展、企業利益的原則，科學審核，認真分析項目存在的風險、效益，指導完善項目規劃。積極參與項目開展、談判等工作，在曲阜經濟開發區管委會領導下有力支持各企業的發展，起到後盾作用。指導、跟蹤實施過程，對項目發展中的關鍵環節進行監督、管理，及時發現、解決存在的問題，避免不必要的損失，規避風險，確保資產的保值增資。對投資項目應編制項目可行性研究報告，多方面地對投資項目進行調查研究，投資服務部將指導報告的編制工作及對可行性報告上報審批。同時我部門應編制投資發展年度計劃，每月月底上報下月月計劃及本月計劃完成情況對照表，投資服務部也將對照計劃進行監督、審核，對發現問題及時上報上級領導進行決策、糾偏。

項目前期工作在曲阜市戰略規劃指導下，着力做好土地定位、土地審批、土地規劃、廠房設計等相關工作，中期作為項目的實施階段，着力做好，施工進度、質量的信息收集、分析工作，同時跟蹤實時情況，及時獲取企業反饋意見等，合理分析，及時對項目做出合理調整。後期階段，總結項目開發工作，對前期、中期工作進行總結，分析是否達到預期目的，總結經驗，上報上級領導。堅持曲阜市戰略規劃為指導，在科學審核、合理論證、全面監督的原則上開展後續工作；

科學合理的編制前期可行性研究文件，讓其成為項目開發的指導性文件，投資服務部將編制前期可行性研究報告模板，規範前期可行性報告的編制工作，力求報告的全面、客觀。

投資服務部因完善各項規章制度，將日常工作具體化，同時積極吸納懂專業、有經驗的人才服務於部門，服務於部門。提高工作認識，實現政企發展一盤棋、步調一致聽指揮的原則，敬業、高效的完成各項工作，加強與區內企業的協調、合作，及時有效的收集信息，加強各部門之間聯繫，及時將信息反饋給上級領導，以便領導進行工作部署。