經濟疲軟下的財務管理

前市場整體疲軟，各行各業都覺得是在面臨嚴冬，宏觀經濟進入新常態，公司業績上不去，人工成本攀升，現金流緊張，一些企業主和其財務負責人，忙於四處籌集資金，金融機構、風險投資機構、第三方融資平台如此等等。更有甚者，通過編造相應財務報表獲取融資，把企業命運繫於當今的新三板等等。

企業資金流的短缺融資是必然的，但絕大多數企業更本沒有搞清楚融資的最終目標。不管是債權投資者還是股權投資者，他們投資一家公司的目標是要實現其投資目標－盈利或者實現其被投資主體價值最大化，並且其投資風險是可控的。也就是他們被投資的企業，最終能在風險可控的基礎上實現盈利或實現價值增值。但是企業當前因不適應市場發展需求而處於虧損階段，或者面臨未來情況相當不明朗的或者比較盲目情況下，如果融得的資金投入該項目，只會導致企業虧損越來越大，融得的資金投入將是有去無回。而當今國內企業，普遍存在管理的問題，如市場定位不明確，消費者需求變化把握失真等情況。

宏觀經濟進入常態，產業升級進入必然階段，作為企業管理和決策者，優先選擇深挖企業管理效率，剝離哪些有損於企業價值的項目。在此基礎上相應的進行融資以圖企業價鏈值升級和發展，這樣不但能夠提高公司盈利能力或者完成價值創造，同時也能增加投資者的信心，增加企業籌資談判籌碼以降低融資成本。至於那些企圖通過編造財務數據以取得融資的企業，該企業誠信也存在嚴重問題，不但不對投者者負責，期待他夠對市場和消費者和社會負責也是絕不可能的，該類企業最終一定被市場拋棄。