柔性管理對於企業經濟管理的影響

柔性管理對於企業經濟管理的影響

一、能夠激發企業員工的創造性

柔性管理策略尤其注重對員工的人文關懷，這對激發員工的主動性和創造性有很大作用。企業需要面對激烈的競爭，這種巨大的競爭壓力會轉移到企業員工身上，在繁重的工作內容之下，員工很容易感到疲憊。企業運用柔性管理，在員工產生倦怠或牴觸情緒的時候給予充分的人文關懷，能夠使員工感受到來自企業的温暖，自覺消除不良情緒，以更加飽滿的狀態進入到工作當中，提高對企業的忠誠度。在良好的工作狀態之下，員工的創造性很容易被激發出來，發揮最大潛力來為企業做貢獻，利於企業在競爭環境中不斷髮展進步。

二、能夠提高企業的管理水平

柔性管理的運行方式趨於網絡化，在同一個網絡當中，信息的傳送更加暢通無阻，不僅為員工創造了良好的相互溝通平台，也在一定程度上拉近了員工與領導間的距離。企業管理者可以傾聽到來自基層員工的意見和建議，及時對企業決策做出調整，使之更符合企業的發展需求。在柔性管理的網絡化運行中，很多企業內部的問題能夠被及時提出，企業上下都會同心協力為解決問題獻計獻策，為達成共同的目標而努力。企業上下協同一致，逐漸形成一個有序的運行體制，提高了企業的管理水平，使企業內部的工作效率得以提升，促使企業獲得更高的經濟效益。

三、能夠提高企業的市場競爭力

企業對柔性管理運用得當，能夠使企業管理層與企業員工之間的距離縮短，員工與領導的直接對話成為可能。消除了溝通障礙之後，員工會更加理解領導的決策與指令，在領導下達任務之後，員工會以較高的執行力來完成領導安排的工作，提高了工作效率。在柔性管理的影響之下，企業對市場的變化能夠快速做出反應，出具科學合理的經營決策，及時對生產狀況做出調整，使企業的靈活度大大提升。在激烈的競爭環境之下，企業擁有這樣的反應能力和適應能力是十分重要的，確保了企業的市場競爭力，使企業在市場經濟當中獲得足夠的競爭優勢，立於競爭的不敗之地。

四、能夠提高企業員工的素質

在柔性管理策略的影響下，企業內部會逐漸形成團結友愛、互幫互助的氛圍。員工之間會積極進行溝通，針對工作中出現的問題進行相互交流，從交流當中獲取解決問題的方法，汲取其他同事的優秀工作經驗，使員工的思路不斷開拓。在溝通過程中，能夠有效鍛鍊員工的思維，迸發出靈感的火花，為企業發展提供更多好建議。員工在和諧的工作氛圍中，更能潛心思考，努力工作，提升心智水平，使自身的各方面素質都到發展。員工的進步必然帶來企業的進步，由此可見柔性管理的影響是十分巨大的。