讓“認真”和“較真”成為企業的標識

2019年8月16日禮嘉嘉臨江大橋P2墩左幅下弦3號塊混凝土澆築，作為P2工點負責人的李仁杰工程師本來不必親自披掛上陣，可以將自己手頭的工作交給別人去做，但是為了保證整個澆築工作萬無一失，李仁杰工程師還是帶着我再一次熟悉了P2施工內容和操作程序，並且對照圖紙，盤點鋼筋數量、掌握鋼筋尺寸、具體如何佈置等內容。接着我們還查看了澆築模板安裝拼接是否加固，質量是否合格等工序。在等待混凝土澆築的過程中，李仁杰工程師又積極與商混站取得溝通，確保送來的每車料在時間、以及塌落的度和質量方面都能達到規定要求。同時，他還積極與現場勞務隊加強信息溝通，確保澆灌準備工作和操作程序順利。凌晨4點，混凝土澆灌罐車進入現場，開始澆灌，李仁杰工程師又親自站在棧橋上指導現場澆灌，還一邊向我講解橋墩澆灌過程中所應該注意的細節和要點。作為一名實習員，李仁杰工程師敬業的精神深深感動了我。通過對圖紙學習、施工日誌和檢驗批報表編寫、現場施工管理等具體工作操作，我很快熟悉了工作流程與和現場與同事交流溝通的技巧。

公司領導始終強調和要求我們在工作中要認認真真熟悉圖紙，多結合現場實際情況，多向現場勞務管理人員學習經驗，這些都在李仁杰工程師身上得到了很好的體現。李仁杰工程師對工作認真、負責、一絲不苟的態度，正是響應公司“領導較真，員工認真”的工作精神。領導在面對問題、困難、矛盾、不足時勇於面對，不推卸、不妥協、不含糊，追求極致與完美。其中所體現出行為主動性，以及敢於碰硬的勇氣和精神，才是企業所必須的。領導越較真，則會帶動員工越認真，而員工越認真反過來則會推動領導較真達到另一個新高度，這實際上是一個螺旋式上升的過程，直到趨向極致和完美。員工在工作崗位上明確職責與標準，嚴肅對待、切實負責，不馬虎大意。強調和要求不犯錯或少犯錯，是一種態度和內在品質，同時也是一個自我施壓、嚴格要求的過程。員工認真旨在防錯，領導較真旨在糾錯，糾錯多了將降低防錯的風險，而防錯久了則會減小糾錯的壓力。因此員工認真與領導較真是相輔相成的，旨在實現企業的健康快速發展。

任何一個企業要想把工作做好，只靠領導或者員工一方肯定是辦不到的，必須領導和員工共同發力，讓“較真”和“認真”產生積極作用，才能把企業工作高效率、高質量的完成。同時，在員工認真與領導較真的過程中，員工得到了進步，企業獲得了發展，員工與領導共同實現了人生價值。因此，員工認真與領導較真本質上也是一個走向共贏的過程。