病害臨時處治工程項目總結

病害臨時處治工程項目總結

一、工程概況

道路出現不同程度的病害，嚴重影響行車的安全，同時部分病害急需進行處置。該道路主要病害為路面開裂、鬆散，部分路段擁包及路基沉陷、坑槽較為嚴重，為防止病害進一步擴大，經我單位組織相關技術人員到現場勘察分析，認為需要對其車轍病害較為嚴重的路面進行修復治理。該工程由我段按照固定價抽選確定施工單位為四川偉德建設項目管理有限公司。本工程項目無設計單位，處治方案由我段確定。處治主要方案為“銑刨瀝青砼面層+恢復瀝青面層”。

(一）建設依據

1.立項招標事項批覆

宜賓市公路局關於對XX路面病害臨時處治工程實施固定價審定結果的通知

2.施工許可：

二、主要工程量及完成時間

1.本合同段主要工程量：5cm厚瀝青砼面層銑刨5870m2、乳化瀝青粘層油5870m2、5cm厚AC-13 SBS改性瀝青砼面層5870m2、1.8mm熱熔指向箭頭標線施劃30.24m2、厚6.5mm熱熔型震盪標線59.91m2、1.8mm熱熔菱形施劃（小）3.12m2、熱熔斑馬線13.2m2、 1.8mm熱熔停止線3.33m2、1.8mm熱熔標線50.39m2。該項目現已於10月21日完成。

三、工程造價

XX路面病害臨時處治工程簽約合同價為XX萬元，無新增變更，完工結算價為XX萬元。

四、建設管理情況

(一）前期工作

1.設計單位的確定：無設計單位

2.施工單位招標

根據宜賓市公路局xxxx進行郵箱開箱報名審核。8家施工單位報名，共有5家施工單位通過報名審查，5家施工單位遞交抽選申請文件。經過評審小組資格審查，5家施工單位抽選申請文件符合要求，經過隨機抽選，最終確定建設項目管理有限公司為該項目施工單位。

3.監理單位招標

本項目根據市公路局相關要求，未實行監理單位監理，由我段業主代表和相關股室對項目工程質量進行監督管理。

(二）徵地拆遷

無徵地補償。

(三)項目管理

1.項目管理機構設置及職能職務

2.質量控制措施與效果

針對該應急養護搶修工程的實際情況，我段組織設立工程現場代表組，充分了解掌握現場的進度、質量、和投資(工程變更)情況，按合同要求對施工企業的施工行為進行規範管理。按照相關管理規定和要求，監理採購股對工程質量進行監理，對工程質量進行現場監督控制。

構建高壓懲處機制，對未嚴格按照合同要求施工，採取了下發“整改通知單”、通報批評、罰款等有力措施，堅持從快、從嚴、從重處罰，立行立改。

在參建單位共同的努力下，該工程順利完工，經交工驗收檢測，全部檢測指標合格。

3.安全生產

本着對生命高度負責的精神，施工項目部把施工過程中的交通安全管理列為安全生產的重點進行安全控制。在工程施工中，不同階段和不同場情況以及不同氣候條件及時下達有關加強安全生產、防汛搶險、用電防火通知。要求施工項目部適時組織施工人員進行有針對性的安全教育，提高安全意識，把安全放在第一位；對材料的採購、運輸、存放、領發按照規定及要求辦理，做到管理到位、制度健全、手續齊全後方可施工；施工過程中按照安全文明施工管理辦法，設立了標誌、標牌、施工人員實行掛牌上崗。工程無一起安全責任事故發生。

根據本項目路段的路面等級、交通量、路面寬度、行車道數等實際情況，以不造成大面積、長時間堵塞交通為原則，編制專項交通組織方案，報市公路管理部門和交警部門審批後執行。並根據《公路養護安全作業規程》(JTGH30)）和《道路交通標誌標線》(GB5768-2009)的要求，合理佈置施工作業區，設置規範、齊全、醒目的施工標誌，並派專人維護交通，保證施工路段的安全通暢，做到了施工通行兩不誤、兩兼顧。

4.進度管理

本工程於2021年10月13日簽發開工令正式動工，開工後嚴格督促施工單位按照施工進度計劃實施。現場業主代表常駐現場，根據現場實際情況，及時要求施工單位調整進度計劃，倒排計劃工期，調整施工力量，加快施工進度，確保施工總進度按實交工的要求；最終本工程施工單位在2021年10月21日完成工程施工，並於2021年10月23日提出交工申請。

5.工程造價控制

我段按照市公路局一般性應急養護搶修工程實施細則，建立了完善的計量支付審核體系，嚴格執行計量支付程序。工程計量以合同清單的工程量和單價為基礎，以實際完成合格工程為前提，每次計量必須有完整的質量合格檢測資料，施工單位檢查提出申請、現場業主代表審核、養護安全股複核、財務股核對核算、分管領導簽字、主管領導簽字、財務股複核後，方能支付。

6.廉政建設及工程建設信息公示

我段在與施工單位簽訂施工合同時，就同時簽訂了廉潔合同、廉潔告知書，約定了各參建單位的權利和義務以及違約責任等，同時在簽訂合同時我段宣佈了廉潔自律紀律，在工程實施過程中，我段嚴格進行廉潔建設管理，未發生一起違反廉潔紀律的事件。

五、科研和新技術應用

本工程施工採用的是成熟的技術和工藝，不涉及新技術或者新材料等科研。在施工過程中，我段督促施工單位嚴格按照設計文件和有關環境保護的要求，未發生佔用耕地和造成環境污染的事件。

六、對各參建單位的總體評價

(一）對設計單位的評價：本項目無設計單位

(二）對施工單位的評價

施工單位在施工過程中能嚴格履行合同，科學組織，精心管理，按照相關規範和圖紙施工，保障了工程質量；並且在施工過程中安全生產，文明施工，對發現和指出的問題及時進行了整改，整個工程施工期間未出現過一起安全責任事故。本項目經交工檢測評定，所有分項、分部、單位工程全部合格，施工質量滿足設計質量標準。但在內業資料的管理上較欠缺，缺乏專業的內業資料技術人員，致使提交的資料質量差，工程資料提交嚴重滯後。下一階段應加強對缺陷責任期營運期間及交工驗收遺留問題的處理。

七、對工程質量的總體評價

xx路面病害臨時處治工程交工檢測的各項指標符合規範要求，總體質量合格。

八、項目管理體會

（一）體系清晰、管理規範是項目順利推進的法寶。作為應急養護搶修工程，具有項目散、規模小、實施週期短等特點。為及時恢復路況、方便公眾出行，本項目在組織實施時，嚴格執行市公路局制定的一般性應急養護搶修工程實施細則，進一步理清了項目管理工作體系，使得安全隱患得到儘快消除，確保了過往車輛及行人的安全。

（二）領導高度重視、部門大力配合是搞好工程的根本保證。工程正式開工前，我段領導就提前調查路面病害相關事宜，為工程順利實施打下了堅實的基礎。在工程實施過程中，領導多次親臨現場檢查指導工作，對工程質量、工程進度以及對外部建設環境開展協調工作。

（三）團結協作是完成本工程的決定因素。本工程工期緊、標準高、要求嚴，參戰單位團結協作，不推諉、不扯皮，各司其職，發現一個問題及時解決一個問題，確保了工程按時完成。

（四）科學管理、數據説話是實現工程質量優良的重要手段。為加強工程質量管理，實現科學管理，以數據説話，嚴把質量關。市公路局工程科、技術安全科多次到現場進行巡視檢查和監督指導，對工程實施中發現的不規範行為和安全隱患及時指出，並要求限期整改。

（五）嚴格安全生產管理、確保安全施工。安全生產責任重於泰山，有關社會穩定與和諧。我段在與施工單位簽訂施工合同時，就同時簽訂了安全生產合同，在工程實施過程中，我段十分注重抓安全生產管理，專門召開了施工期間安全生產專題會，主要領導和分管領導就施工安全專門作了部署和強調。在施工過程中業主代表組要求施工單位建立健全安全生產管理機制，配備專職安全管理人員，報送交通組織方案、施工安全保障方案等一系列安全措施文件，並現場檢查施工單位是否按公路工程安全生產的相關規程設置安全警示標誌、標牌，同時加強對工地現場安全檢查。由於對安全生產的高度重視，工程施工中未發生一起施工安全責任事故，沒有死傷一人，無3000元以上的直接經濟損失，杜絕了安全責任事故的發生，確保了工程順利實施。

通過參建單位的共同努力，我段按時完成了公路路面病害臨時處治工程任務，消除了道路安全隱患，提高了我市國省幹線通暢水平。

2021年11月8日