移動部門工會年度工作總結

2017年在省、市公司及各級工會的高度重視和支持下，臨湘移動分公司部門工會緊緊圍繞省、市公司工會的工作要點，努力加強工會自身建設，團結和帶領廣大員工，積極推進企業發展、民主管理、隊伍建設和工會自身建設，激發員工牢固樹立大局意識，充分發揮部門工會的優勢和特點，協助黨政抓好職工隊伍建設，為構建和諧企業做出了應有的貢獻。現將2017年臨湘移動分公司部門工會工作情況總結匯報如下：

一、加強領導，不斷建立健全工會建設的運行機制

建立健全配套的運行機制是搞好工會建設的可靠保證。為此臨湘分公司工會首先以強化組織領導入手，通過職工大會選舉了部門工會主席和職工代表，調整充實了工會組織。圍繞工會建設目標要求和具體任務，按照部門職能，在每年年初制定並下發了《臨湘分公司工會年度工作規劃》，明確了工會全年工作的基本思路、基本內容、實施步驟和考核措施，並確保全年的工會工作圍繞年度工作規劃展開。從而使我分公司工會建設的工作做到了規劃到位、措施到位、考核獎罰到位。

二、強化學習機制，提高職工隊伍整體素質

1、不斷學習強素質

   一是積極協助黨組，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，狠抓作風建設，進一步強化隊伍政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識，加快隊伍理論化、知識化、專業化進程，提高職工隊伍綜合素質。二是加強業務知識培訓、學習，市場部牽頭每月組織一次業務知識培訓，在培訓後考試，90分以上者考試合格,並對每次學習及考試情況予以通報，納入年終評優評先考核依據。三是堅持開展道德講堂活動，今年以來分別從傳承好家風 好家訓、愛崗敬業、孝老愛親三個主題號召全體員工一起學模範、談感悟，向道德模範致敬，來提升員工的思想道德境界。

2、抓好團結工作

一是通過加強班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力於企業價值經營、轉型發展、固本強基的生產經營中。二是關心職工生活，不斷開展送温暖活動。每年不定期由工會主席帶隊，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設部門員工進行走訪，在7-9月高温期間對堅守在高温環境下的員工、營銷網點、施工隊伍進行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節日祝福，把温暖送到心坎上。同時收集員工反映的熱點、難點問題並形成報告，及時向上級工會報告，真正把工會關愛員工的工作落到實處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報困難補助金，並看望慰問離退休人員，切實幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數。三是堅持女工權益維護制度。嚴格落實女職工“三期”保護制度和《女職工勞動保護特別規定》，每年均組織員工進行了健康體檢及婦科病普查，嚴格落實計劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產前檢查假、158天產假、難產假、多胎產假及哺乳假。評選出了年度優秀女職工及五好家庭，為優秀女職工和五好家庭發放了紀念品。“三八”婦女節期間全體女職工放假半天，並且組織女職工開展健康有益的登山户外活動，既鍛鍊了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創新和合理化建議申報工作，共收集到合理化建議3條，微創新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團結氛圍，公司凝聚力得到進一步增強。

三、堅持建立和完善民主管理制度，努力推動工會建設的民主化水平

1、堅持實行民主參與、民主管理和民主監督，強化企務公開。

一是建立了部門職工代表制度。出台了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時提前告知員工代表所議事項，廣泛收集員工意見後在會上進行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強員工“主人翁”意識。二是強化企務公開。制定並下發了《臨湘分公司企務公開實施細則》，並組織全體員工進行了學習。公司在日常經營中的重大事項及結果，如食堂每月的消費明細、上級公司職務任免、各類通報、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時間張貼在司務公開欄進行公示，確保各種重大事項結果向職工全面公開，切實提升員工民主監督的參與度。

2、嚴格落實“三會一課”制度和“三重一大”民主決策制度。

堅持每月開展一次黨員學習、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，並認真做到支部書記在末位表態。涉及職工利益的人事調整、物資採購、辦公場地調整、“五小”建設等事項，首先要經職工討論，然後由職工大會審議或決定。切實保障了職工對企業運作的知情權、參與權、監督權。

四、進一步加強完善職工之家的建設，定期組織開展各類文體活動，豐富職工的業餘生活

    1、積極開展“暖心工程”建設

在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設，制訂了活動室、母嬰室、閲覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統一管理，員工使用時必須進行登記；修建籃球場，為員工提供一個良好的體育鍛煉、放鬆、娛樂場所；為鄉鎮營業部購置了冰箱、淨水機、空調、電視機等設施。這些貼心的設施使廣大員工感受到了企業的關心和關愛，增強了凝聚力。

2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動。

一是形成機制，積極開展體育鍛煉活動，根據個人喜好，組建了乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、釣魚等興趣小組，定期不定期開展體育活動。積極組織員工展乒乓球、籃球、羽毛球比賽，把幹部職工從緊張、繁忙的工作中解放出來，既增強了體質，又增進了感情，豐富了職工生活。

二是利用契機，積極開展豐富多彩的文娛活動。“三八”婦女節組織全體女員工參加了市公司工會組織的登山活動，女員工們感受到了大自然秀美的風光，享受到了集體活動的樂趣，緩解了工作和生活的壓力。五四青年節與臨湘市人民法院開展了“幸福1+1”籃球友誼賽，既增強了員工的團隊協作精神，又有助於日常各項工作的開展。5月份組織全體員工參加了臨湘市第七屆新華杯大眾運動會登山比賽，取得了優秀組織獎，在個人賽中，員工王珂奪得男子青年組個人賽第三名；6月份組織開展了臨湘分公司釣魚比賽，13名員工參加比賽，並對前三名發放了獎品； 9月份籃球興趣小組參加了臨湘市組織開展大眾運動會籃球賽，與各單位籃球隊員切磋球藝;10月份參加了“幸福1＋1”第四屆員工籃球賽,增進了兄弟單位的交流、溝通。11月，我們釣魚興趣小組再次報名參加臨湘市首屆釣魚比賽，並取得了團體優勝獎。通過一系列活動的開展，既活躍了職工的精神文化生活，又增強了集體榮譽感，提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

在今後的工作中，臨湘分公司部門工會將繼續紮實工作、開拓創新，嚴格執行各項管理規定，完善各項制度，爭取有新的進展和突破，為企業的健康發展，為職工的合法權益而努力工作。