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建築安裝公司工作總結多篇

建築安裝公司工作總結多篇

建築安裝公司工作總結多篇

【第1篇】建築安裝公司年度工作總結範文

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,採取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。2022年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達後,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《2022年建安公司承包考核細則》,主要着眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規範管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,幹部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《2022年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後,公司及時召開了建安公司安全工作會,並按慣例定期召開了安全委員會,研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規範有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎,第一項目部的“提高預製

本文《建築安裝砼的外觀質量”qc成果,榮獲省冶金系統的“qc成果特別獎”。

四、創新思路,為創建建築板塊打下基礎

按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求 和目標,做大做強建築板塊的具體要求和實際,建安公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建築行業的特

點,如何做大、做強、做精建築板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建築企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構製作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脱產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今後我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。

五、維護企業穩定,創建和諧企業

公司不斷加強精神文明建設企業文化建設、領導班子建設,提高企業整體素質,為企業穩定發展打下了良好基礎,一是不斷改善職工工作環境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點,除採取 避開高温期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降温工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降温飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高温施工時,無一人中暑,無一例高温作業引起的事故。全年共支出防暑降温專項資金14萬元,切實把防暑降温工作落到實處。三是幫扶救助工作紮實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,並逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72户,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工羣眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利於職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

總之2022年在廣大幹部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱鉅,這些都需要我們拿出十分的幹勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進;三是做大做強建築板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經營目標,制定建安公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一佈署和要求,落實好預算管理的各項要求,並以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。

(三)認真抓好乾部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略,實現兩大跨越,創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作,公司3年內分期投入2~3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業,為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

【第2篇】年終總結(建築安裝工程公司可參考)

在這前期走過的歷程裏有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,並贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來,受公司委託,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及後期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

一、安全工作

自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

二、質量工作

圍界工作對於工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致並積極配合,按設計及規範要求施工,後期由於採用木模,使混凝土地樑表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆築不牢,但經過即時發現,並經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由於地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,幹縮變形比較大,造成多處地樑出現開裂現象,後來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今後的'工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮鬥。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,後期由於材料不到位託延了一段時間,西區圍界説句心裏話,能幹完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作

由於資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標誌線工程累計回款達95%

3、西區圍界工程累計回款達80%,剩餘待審計後支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、後期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出92000萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬於中標工程,但中標工程有好多關於公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨着工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由於工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來説,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的後果。針對當前的形式,由於人員工資及材料價格的不穩定,建議採用承包制(包乾)。

從項目部體質來説,一箇中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來説,不管有再大的困難,再大的壓力2022年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓2022永遠成為歷史,不要再捲土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心裏感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的温暖。

最後還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在2022的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮鬥,為打造公司品牌而爭取,為公司的2022敍寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

黑龍江民航建築安裝工程有限公司

附:天津機場自2022年5月30日開工以來,總計完成工程量如下:

1、圍界工程10400延米;

2、標誌線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

後期開工圍界:

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期2022年4月15日。

工程總造價:5947265元。

【第3篇】2022年建築安裝工程公司工作總結範文

在這前期走過的歷程裏有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,並贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來,受公司委託,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及後期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

一、安全工作

自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

二、質量工作

圍界工作對於工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致並積極配合,按設計及規範要求施工,後期由於採用木模,使混凝土地樑表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆築不牢,但經過即時發現,並經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由於地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,幹縮變形比較大,造成多處地樑出現開裂現象,後來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今後的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮鬥。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,後期由於材料不到位託延了一段時間,西區圍界説句心裏話,能幹完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作

由於資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標誌線工程累計回款達95%

3、西區圍界工程累計回款達80%,剩餘待審計後支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、後期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬於中標工程,但中標工程有好多關於公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨着工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由於工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來説,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的後果。針對當前的形式,由於人員工資及材料價格的不穩定,建議採用承包制(包乾)。

從項目部體質來説,一箇中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來説,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再捲土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心裏感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到大家庭的温暖。

最後還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮鬥,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敍寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

黑龍江民航建築安裝工程有限公司

天津機場自xx年5月30日開工以來,總計完成工程量

1、圍界工程10400延米;

2、標誌線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

後期開工圍界

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期xx年4月15日。

工程總造價:5947265元。

【第4篇】建築安裝公司終總結

建築安裝公司2017年終總結

建築安裝公司2017年終總結

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今後的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

一、管理方面:

建築施工企業的生命在於市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對於節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,並列為先進生產者的候選人。

年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對於可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兑現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,並且完成定額者不得提前下班。隨着計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面:

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

由於各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內牆抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住户室內支管與室外幹管的連接管,它是聯繫室內外的橋樑,隨着住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進户管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝複雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外牆均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐迴路、暖衞逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯繫,並要求設計人員給予及時準確的答覆,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關係人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面:

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力着手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

同時,預決算材料數量與出庫材料數量的`比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過幹部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在着許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在2006年度取得更好的成績,踏上新的台階。

建築安裝公司2017年終總結

時光飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習期已滿。回望過去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收穫。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,儘快讓自己適應建築工程行業。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今後的工作學習打下了良好的基礎。總結見習期這半年,主要是從以下幾個方面做的:

一、轉變觀念,正視不足,努力使自己成為工程人。

初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會,積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩……,從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識,並用於實際工作中,以便更好的適應行業發展的需要。

二、擺正心態,端正態度,抓住機會汲取社會經驗。

過去的6個月對我來説是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不説心理的波動是相當大的,抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下,我很快意識到,自己的消極心態對工作是非常不利的。於是我及時的調節心態,首先就把自己的工作態度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論是工地測量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正迴歸到自己的專業工作上,在書記和導師的指導和幫助下,很快就熟悉了業務工作;同時社會閲歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今後的工作帶來意想不到的幫助。

三、多看多思,多學多做,切實提高業務能力和綜合素質。

剛到東環項目部二區,辦公室事務還沒有專人來負責,所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間裏,不但後勤保障系統全部建立,解決了項目部後顧之憂;還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務,服務好各部門開展工作;同時還協局指揮部完成東環鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時,我虛心學習,反覆思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高。我通過閲讀相關書籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文處理、信息調研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法,個人業務能力有了很大提高。

四、愛崗敬業,遵紀守法,堅持學習不斷提高思想理論素養。

隨着對企業方方面面的熟悉,已經逐漸認同自己鐵建人的身份,我就要有主人翁的責任感。我深深的相信,發展的空間擺在面前,關鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業,有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻。作為預備黨員,一直以來,我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生價值觀。現在倡導和諧社會,我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去,與同事和諧共處,與業主和諧共處,與地方和諧共處。以科學的發展觀看待生活和工作,為工程的順利進行作出應有貢獻。

總結過去,浮躁不嚴謹,對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中,今後如何克服這些缺點,將是以後工作。

【第5篇】建築安裝公司工作總結

建築安裝公司工作總結範文

一、20xx年的工作造詣

20xx年,我分公司全體幹部員工依照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得優越工作造詣,全年累計完成完成總產值xxxx萬元,實現利税xxx萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務,取得優越工作造詣,我分公司着重抓好以下3方面工作:

(一)增強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

要做好工業建築安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅決的政治思想覺悟和優越的業務工作水平。為此,我分公司始終增強學習,組織全體幹部員工認真學習黨的十八年夜精力,認真學習公司的各項制度規定與工作規律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的.世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創造經濟效益。除了學習政治理論外,着重學習業務知識,要求每個幹部員工掌握與工業建築安裝相關的國度司法律例、政策方針和業務知識,以提高業務工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業建築安裝工作,確保獲得業主的滿意。

(二)增強治理,提高工作效率與工作質量

工作有沒有效率,工作質量好欠好,抉擇於治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中着重抓好制度化與規範化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現規範化,着重抓好三項工作:一是落實崗亭責任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗亭責任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗亭職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個幹部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質量,增進工業建築安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內容富厚、任務沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個幹部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰勝艱苦,解決問題,以取得優越效果。

(三)增強檢查,確保工業建築安裝工程平安和質量

工業建築安裝工程最癥結一是要平安,二是要質量,我分公司始終把平安和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導幹部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產,要切記“平安是生命,生產保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規生產,增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當與人民羣眾生命平安。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求幹部員工穩固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,加倍重視工程質量,真正把質量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,從屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部分檢查和時間的考驗。由於我分公司始終重視平安和質量,20xx年工程施工沒有產生年夜的平安與質量事故,這點我分公司認為很是欣慰。

二、存在的問題

20xx年,我分公司全體幹部員工認真努力工作,雖然完成了任務,取得優越造詣,然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,主要是工作規範化不敷,工作造詣不敷年夜,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不敷緊,一定水平影響了公司的經濟效益,這些不足問題需要在往後工作中切實加以改進和提高。

三、20xx年的工作支配

1、增強幹部員工的學習教導,使幹部員工提高思想覺悟和業務技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質保量按期完成工業建築安裝工作任務,為公司創造更好的經濟效益。

2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

3、支配好施工機械,充分施展施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。

4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。

5、做好降本增效工作,教導施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業降本增效、提高經濟效益。

20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續增強學習,掌握做好工業建築安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對比自己,權衡自己,以求真務實的工作作風,以立異成長的工作思路,發奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續成長,做出應有的供獻。

【第6篇】建築安裝公司技術員實習心得總結

建築安裝公司技術員實習心得總結

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我的肩上開始扛着責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

首先我來説一下看圖紙。為了能更透徹的瞭解設計者的設計原理,我將辦公室裏的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為,實習過後就要真正進行工作了,對我們專業來説,看不懂圖紙就不能當一個合格的工地現場施工技術員,所以看圖對我來説特別重要。

從學校到社會的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所幹的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老闆的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老闆的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學和老師的默默關心和支持,每日只是上上課,很輕鬆。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。長達一年的實習期間,我從中學到了很多書本上學不到的知識,關於做人,做事,做學問等等。

“在學校裏學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作後才能深刻體會這句話的含義。我擔任的是技術員一職,隨着新技術規範的推出、新質量監督的推出、新管理模式的出現等,自己所學的專業知識是遠遠不夠的,促使我不斷的學習新的'知識,來完善和武裝自己。

在這個信息爆炸的時代,知識飛速更新,靠原有的一點知識是不行的。我必須時時刻刻在工作中勤於動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

我在實習過程中有不少的收穫,實習結束了,有必要好好總結一下。作為一名剛走向社會的學生來説,這次實習讓我從實踐中對自己即將從事的專業獲得一個感性認識,為今後工作打下堅實的基礎。

由於是在工地實習,所以每天7點不到就得起牀騎自行車上班,我嚴格要求自己,再寒冷再差的天氣,都得去上班。由於公司業務繁忙,週末都不休息,留給個人支配的時間很少。我努力剋制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重複、單調、繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天的指揮民工們的技術質量還有做做試塊,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,必須認真完成。

一直以來,都是靠父母的收入,工作以後讓我體會到父母掙錢的來之不易,開始有意識地培養自己的理財能力,雖然工資不高,但是我要合理的支配手中來之不易的錢。

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由於存在着利益關係,由於工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地裏卻勾心鬥角不擇手段,踩着別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我很多時候無法適應。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早點回家。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司裏同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閒話”。且在離畢業僅剩的幾個月裏,更加珍惜與同學之間的相處。

我是學工民建的,在書本上學過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正的自己獨當一面擔當起一棟樓的工程師時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業實習這幾個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深瞭解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走創業之路做準備。

綜合利用所學的專業知識和技能,密切聯繫建築工程實際,熟悉建築工程的基本程序。初步掌握建築工程的相關法規和原則,學會使用建築工程規範及圖集等,並初步瞭解建築工程的相關應用軟件。培養獨立進行建築工程的基本技能,完成課題項目的建築工程。

通過這次實習,首先使我深切體會到實踐經驗對我們所學習專業知識的重要性,使所學的理論知識與實際的工作聯繫起來,做到理論與實際相統一。其次,使我初步掌握了工程組織的編制流程,熟悉了建築工程的相關法規和原則,並初步瞭解工程相關軟件的應用。再次,工程技術員是一項複雜的工作,需要極大的耐心和細心及吃苦耐勞等。我在這次的實踐中克服自己粗心和急躁的毛病,端正工作態度,認真做好每一件事情。

實習期間服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。在工作中積極參與公司的各項工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部比較忙,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

公司的各項規章制度進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和技術員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集本市有關現行的建築工程資料文件,並加強學習施工現場技術員的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

我相信,在未來的工作中,我會以嚴謹的科學態度面對所遇到的問題,不斷進取,精益求精,充分體現人生價值和展示自我魅力,為實現理想而不斷奮鬥!

以上為本人粗略的個人工作小結,請老師審閲,如工作上有不到之處,請老師不吝指出,以便及時改正,從而能更好地工作。

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