公司大檢查總結多篇

【第1篇】電力公司秋季安全大檢查工作總結

電力公司秋季安全大檢查工作總結

為全面貫徹省公司“關於做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節”和冬季高峯負荷期間的電網安全穩定運行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司範圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。

一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細緻的安排，成立以支公司經理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，並以昔陽電生字[200*]25號文下發通知給各部門、各班組。

二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯繫暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，調度要嚴格執行限電序位，本着“先生活，後生產”的原則進行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。

四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號杆標誌牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。

五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。

六、用電部門對重點用户下發通知，並安排停電時間。要求用户利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用户故障引起主網設備故障。

七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。

八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制並上報了明年的設備大修及改造計劃。

九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節，結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故，按照國家電網公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。

總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由於領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峯做好了積極的準備，提高了電網的安全運行水平。

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【第2篇】公司安全生產月暨安全大檢查總結會講稿

各位領導、同志們：

在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學發展、安全發展，遵循以“嚴細實”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監管上下功夫，在責任落實上動真格，在風險防控上見實效，繼續保持了公司安全環保形勢持續穩定好轉，上半年，公司未發生一起安全生產事故，實現安全工時3210萬。

5月13號，公司召開了安全生產月活動啟動會，對1至5月份安全生產工作開展情況進行了全面總結，下面，結合公司“安全生產月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產工作開展情況：

第一部分 安全生產月活動開展情況

按照中共中央宣傳部、國家安監總局等五部委關於開展全國“安全生產月”活動的要求和集團公司對“安全生產月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環保中心、安全監督總站、企業文化部、工會等聯合組織開展了2022年“安全生產月”活動，目前，“安全生產月”已經順利結束。活動期間，公司上下圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內容豐富的宣傳教育活動，在全公司範圍內營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進了安全生產各項工作全面落實，推動了公司安全生產狀況的穩定好轉，回顧今年的“安全生產月”活動，主要呈現以下四個特點：

一、領導重視，準備充分，組織到位

按照集團公司對“安全生產月”活動的總體部署，公司於5月13日召開了“安全生產月”活動啟動會，明確了“安全生產月”的活動主題，活動內容和組織要求，安排了11項活動內容。根據公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項目管理公司等二級單位結合自身實際情況，制定了“安全生產月”活動方案，先後組織召開了本單位的“安全生產月”活動啟動會。“安全生產月”期間，公司各級領導幹部積極踐行有感領導，汪總、李書記等公司班子領導，先後到xx院、項目管理公司、xxlng項目部、xx化肥項目部等進行了走訪、檢查和調研。xx公司總經理程立允親自佈置了“安全生產月”活動，要求各級領導幹部積極開展“當一天安全員和安全經驗分享”等活動；xx公司總經理金xx親自組織了本單位的安全生產月活動啟動會；xx公司安全總監陳來鎖先後四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實活動資金，部署了28項具體工作；xx公司安全總監蔡為民組織本單位相關人員，學習了公司新版《現場管理標準圖集》；廣東公司安全總監張xx主持了“安全警示日”活動，並給公司40餘名長期駐外的員工發送了慰問信進行安全提醒。

二、豐富內容，強化宣傳，營造氛圍

為進一步加強安全生產宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍，“安全生產月”活動啟動之前，公司投入100餘萬元，為各單位、各項目現場印製中英文宣傳掛圖12萬餘幅，安全****牌2萬餘幅，購買了《安全發展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發到了各單位和各項目部熱門思想彙報。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網絡等各種媒介和載體，運用標語、宣傳畫、板報、徵文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產月的活動內容。總部qhse管理部組織開展了“安全生產書畫、攝影作品和企業安全論文”徵集活動，徵集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人蔘加了答題活動，安全監督總站每週刊發一期“安全寰球”，累計發放報刊xxxx餘份，持續報道了“安全生產月”的活動情況和活動成果；總部xxlng項目結合集團近幾年的事故案例，組織開展事故教訓大討論等警示教育活動；xx公司雲南項目部設置了事故警示教育牆，開展了“百人安全生產承諾”簽名活動；xx公司泉州項目部以“安全宣傳諮詢日”活動為契機，現場發放臨時用電宣傳卡、防暑降温宣傳卡、安全常識宣傳單400餘份；xx院結合自身實際情況，把項目設計中出現的問題製成展板，個人簡歷與全體人員進行了共享。據不完全統計，“安全生產月”活動期間，各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產宣傳標語及 宣傳畫xxx張，製作板報242塊，累計受教育人數1.5萬人次，在全公司範圍內營造了較為濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

三、上下聯動，注重實效，加強一體化發展

今年“安全生產月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產月”活動為契機，不斷強化基礎和基層安全建設。公司黨委下發了《關於在安全生產中進一步發揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導各級黨組織和黨員從自身做起，切實當好安全生產工作的科學決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在xx公司召開了hse現場標準管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學習了典型經驗，交流了工作體會，統一了思想認識，加深了對自主管理安全文化建設和hse現場

【第3篇】公司安全生產大檢查總結報告

公司安全生產大檢查總結報告

××公司安全生產大檢查總結報告

××安全生產監督管理局：

公司在××精神指示下，從企業負責人到企業普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保春節及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發展觀”的要求統一全局，認真貫徹上級部門關於安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每週組織一次安全紀律大檢查，班組每週組織一次安全學習，並認真作好記錄。並利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨幹和模範帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

5．針對春節將至，公司有關部門聯合開發區消防部門進行了消防演練，提高了對突發事件的應變能力。同時，對即將到來的節假日，除安排正常值班外，並保證一名領導帶班，防止險情與事故的發生。

四、密切聯繫，加強溝通。在保障安全生產的同時，加強了同開發區分管部門的業務聯繫。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發展提供服務。

總之，作為開發區十五家重點企業之一，我們本着着眼全局、整體推進的原則，積極地發揮企業表率作用，為全市經濟社會快速健康持續發展做出更大的貢獻。

【第4篇】公司質量安全大檢查總結

根據公司檢查制度規定要求，為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態，杜絕質量安全事故的發生，股份公司於10月22日至12月20日組織相關人員進行20xx年度第二次質安大檢查，有關檢查情況及相關信息彙總如下：

一、檢查範圍

本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陝西等區域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程，開具整改單135份，截止20xx年12月底目前在建工程總計208個，檢查覆蓋率為21%。

二、檢查內容

1、檢查內容：（1）工程質量：包括工程技術資料、工程實體質量、原材料抽樣等；（2）安全文明：包括安全台帳和現場安全及文明施工情況。

三、檢查綜述

從本次檢查情況來看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優秀分公司還能正常的對工程進行有序管理，其餘分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查後無明顯改善，直接導致有些工地無人管理，甚至出現分公司名存實亡現象。

在檢查過程中對施工質量、安全生產文明施工和台賬資料方面出現問題頻率較高的通病進行了統計，具體為：

3.1工程質量

（1）混凝土工程：主體砼結構觀感質量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現象；外形尺寸偏差，保護層厚度不足，樑內垃圾未清理；二次結構澆築，砼澆築質量差，振搗不密實。混凝土收縮裂縫現象普遍。

部分工地未設置砼試塊標準養護室（委託商混公司）或標養室內設施不標準，温度、濕度等主要控制要求不能達到；養護室內試塊數量與資料統計不符，且試塊表面標記不清。

（2）鋼筋工程：樑主筋焊接接頭位置不符要求，位於錨固區域之內；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質量差。樑板鋼筋綁紮不到位，樑主筋與箍筋綁紮不足，樑有效截面大大縮小，箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求，箍筋傾斜或加密區段長度不足，造成數量不足，間距偏大；鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。

（3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充牆體頂端與樑板斜磚塞口不嚴實、不飽滿；發泡劑使用不規範：牆體裂縫現象也普遍存在。

（4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結不牢固。

3.2安全文明

本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過程中也湧現出像鳳台電廠冷卻塔工程、蒲家經濟適用房等在安全生產文明施工方面做的較好的項目，但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現為：

公司質量安全大檢查總結報告公司質量安全大檢查總結報告

（1）安全管理：絕大部分項目負責人現場帶班檢查制度執行不力，安全生產隱患排查制度執行不理想，安全員實際到崗履職情況較差、特種作業人員持證上崗情況較差

（2）文明施工：工地大門設置不規範，施工現場道路硬化、防塵措施工作不到位 ，材料未歸類堆放無標識，職工宿舍衞生情況差，現場安全警示標語、標牌數量不足等。

（3）外腳手架：相當數量的工地腳手架連牆件數量不足（特別是進入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設不到位，內側高處臨邊無防護或防護不到位，開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足，尤其轉角和陽台處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環設置不規範，懸挑架底部封閉不嚴，卸料平台與腳手架混搭等。

（4）基坑支護與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項方案的'要求進行搭設，現場搭設不符構造要求：掃地杆未設、水平拉桿單向設置，樑下縱向水平杆未設，立杆間距過大，垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。

（5）三寶四口防護：安全網未使用阻燃型，高空作業人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄杆等未及時跟上，通道口防護不按規定搭設等。

（6）施工用電：施工現場臨時用電未達到“三級配電”要求，總配電箱漏保參數不符，分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。

（7）大型機械：部分工地塔吊基礎積水，埋地節或螺栓鏽蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鈎無保險裝置，電纜絕緣破損，迴轉限位器不靈敏；施工電梯卸料平台兩側防護不嚴，頂部無防護門或防護門不符要求，無防止從內側開啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規範，卸料平台兩側安全防護不到位，底部進料口防護門失靈。建築起重機械設備維修保養不及時或維修保養記錄虛假。

（8）施工機具：施工機具未接地，現場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鈎，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

3.3資料台賬

3.3.1技術資料

1、局部原材料合格證收集不到位

2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章

3、沉降觀測未及時跟上

4、拉結筋未做隱蔽驗收

5、施工日記與現場作業，資料台賬不對應（施工員與資料員未及時溝通）。

6、局部檢驗批等資料未根據實際情況填寫，局部技術資料無監理單位審核簽字等問題

7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據現場實際情況填寫表格。

3.3.2安全資料

1、安全技術交底未落實到每一職工，簽名不真實（特別是電工、焊工、塔吊指揮 駕駛、承重架、井架、食堂、門衞等未進行安全技術交底）。

2、安全日記不能真實反應施工現場作業與資料台帳不對應。

3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收，文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。

4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養記錄不齊。

5、消防檢查、安全檢查等流於形式，內容欠具體，不能真實反映施工現場安全生產實際情況。

6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。

7、個別項目部與各班組無簽訂安全協議。

8、公司每月檢查的整改回復不及時。

公司質量安全大檢查總結報告各類報告

9、個別專項施工方案無針對性， 且未經公司總工審批。

10、食堂衞生許可證和食堂人員健康過期比較多，未及時重新審批。

四、獎勵與處罰

1、表揚獎勵

本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件，根據評分情況進行綜合排名，分別對前三名和後三名進行獎勵和處罰。

2、對總分後三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。

五、建議總結

本次大檢查歷時兩個月，對計劃中的項目進行逐一檢查，檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題，希望所有項目部都積極行動起來，根據各自工程特點結合上述出現頻率較高的各類問題進行自查自糾，提高施工質量和安全生產文明施工水平，同時為我公司在當地樹立良好的企業形象儘自己最大的努力！

【第5篇】公司安全生產大檢查總結報告範文

公司安全生產大檢查總結報告

××公司安全生產大檢查總結報告

××安全生產監督管理局：

公司在××精神指示下，從企業負責人到企業普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保春節及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發展觀”的要求統一全局，認真貫徹上級部門關於安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每週組織一次安全紀律大檢查，班組每週組織一次安全學習，並認真作好記錄。並利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨幹和模範帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

5．針對春節將至，公司有關部門聯合開發區消防部門進行了消防演練，提高了對突發事件的應變能力。同時，對即將到來的節假日，除安排正常值班外，並保證一名領導帶班，防止險情與事故的發生。

四、密切聯繫，加強溝通。在保障安全生產的同時，加強了同開發區分管部門的業務聯繫。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發展提供服務。

總之，作為開發區十五家重點企業之一，我們本着着眼全局、整體推進的原則，積極地發揮企業表率作用，為全市經濟社會快速健康持續發展做出更大的貢獻。