礦保衞科工作總結及工作打算

礦保衞科工作總結及工作打算

進入2018年以來，保衞科在礦黨政和上級業務部門關懷指導下，以“建設和諧礦區”為工作中心，按照“預防為主、防治結合、突出重點、保障安全”的工作方針，全面深化安全檢查和治安防範工作，積極營造良好的內部環境，有效地預防各類案件、火災事故的發生，維護了礦區生產秩序的穩定，確保了春節和全國“兩會”期間的礦井安全。

據統計：一季度共參加各項值勤任務65次，外出執勤2次，組織重點要害部位檢查12次，查出不安全隱患40餘條，更換滅火器140具；安全押運乳化炸藥770箱，共計18480kg；押運雷管30箱，共計30000發；對涉爆人員進行搜身檢查318人次。門衞外來人員車輛登記檢查2450人次。嚴厲打擊偷盜分子，為礦挽回了經濟損失；查處行為規範和職級管理違規人員120餘人次。

具體工作如下：

一、健全綜合治理、人民調解、國家安全網絡，完善各項規章制度。

根據上級要求，結合我礦保衞工作實際情況，在認真貫徹執行《企業事業單位內部治安保衞條例》及集團公司和礦各項規章制度的基礎上，經礦黨政研究決定，對我礦的治安治理、人民調解、國家安全領導小組進行了統一調整。完善了治安管理處罰條例，對各類違章違紀現象，做到了有法可依，有章可循。並新制定了《公司2010年治安保衞工作意見》、《關於加強消防安全工作的實施意見》等管理制度和意見。詳細制定了全年治安保衞工作計劃、治安防範措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度，深入開展了治安保衞、平安消防創建、爆炸物品管理等工作。

二、開展冬季防火，確保礦井安全

按照集團公司轉發山東省人民政府辦公廳《關於切實做好冬季防火安全工作的通知》要求，為確保我礦冬季防火安全，我們按照礦黨政的安排狠抓了工作落實。

一是制定了《公司關於開展冬季防火安全工作的實施意見》，目的通過開展冬季防火工作，消除各類火災隱患，強化內部消防安全防範管理，堅決遏制重特大火災事故發生，確保員工家屬節日期間的歡樂祥和及三級“兩會”的順利召開，確保實現“三個穩定”，即整體局勢穩定、整體工作穩定、職工情緒穩定。

二是組織了一次“四防”檢查，組織對全礦要害部位、辦公區、生產區、食堂、員工公寓、娛樂場所、門診部等人員密集場所進行監督檢查，落實安全防範措施，堵塞各種漏洞。對排查出的隱患，及時下達隱患整改通知書，並責令有關單位限期整改。對過期滅火器進行了更換，

三是嚴格對涉爆人員的審查，利用井口檢身、更衣箱清查等手段，杜絕爆炸危險物品流失到社會上造成危害。做好火工品的押運工作，保障火工品綠色通道暢，確保了礦區安全。

三、加強治安保衞工作，確保春節和全國“兩會”期間全礦的治安安全和穩定

根據集團公司傳真電文《關於加強春節和全國“兩會”期間治安安全和穩定工作的通知》精神，切實做好公司春節和“兩會”期間的治安保衞工作，保衞科嚴格按照通知部署，切實提高思想認識，全面深化安全檢查、治安防範和信訪穩定工作，積極營造良好的內部環境。

一是進行一次矛盾糾紛排查調處工作。重點排查了可能引發羣體性事件的隱患和問題，尤其對職工羣眾反映強烈的人和事。同時，加強了管控工作，認真落實刑釋解教人員等高危人羣的穩控措施，防止了其在春節和全國“兩會”期間越級上訪和實施犯罪活動。認真執行穩定信息保衞、信訪兩條線管理制度。安排專人，堅持每天上午10點前向集團公司維護穩定辦公室上報情況信息。做到重要情況信息隨時上報，堅決杜絕遲報、漏報、誤報、瞞報現象。

二是組織了一次安全大檢查。由保衞科牽頭組織開展了一次以“防火、防盜、防破壞、防爆炸、防投毒、防治安災害事故”為主要內容的安全大檢查，通過檢查，確保了重點區域、重點要害部位、重點崗位要確保技防、物防設施完好，措施到位，責任到位。同時制定下發了黨羣工作簡報[2010]第14期《關於節日期間治安消防安全檢查情況通報》，對存在問題的單位和部位進行通報，並要求限期整改，確保了節日期間全礦的安全。

三是加強了門衞崗點管理和巡邏防控以及重點要害部位安全防範工作。保衞科加大了巡邏力度和密度，針對不同的重要目標設立固定崗哨，加強要害部位保衞和守衞，嚴格出入登記制度，對檢查出的隱患，進行了立即整改，並做好了檢查、登記記錄。同時，加強了門衞崗點管理工作，杜絕了外來閒雜人員及不法分子進入礦內，增強了職工羣

眾的安全感。認真落實反恐防恐各項工作措施，進一步加強了信息蒐集和研判，嚴防發生重大暴力恐怖事件。

四是做好了值班備勤工作。根據要求，保衞科成立了由科隊領導帶班，全體護衞隊員一律不準休班參加值班備勤。為保證值班質量和快速反應能力，保衞科值班領導在值班期間不能休息、保持24小時警惕的制度。確保了突發事件發生後能夠及時有效進行處置。

四、認真抓好準軍事化管理和新分工作軍訓工作

一是新分軍訓嚴格認真。按照礦要求，保衞科對新分配的70名復退軍人，進行了入礦後的第一次軍訓。軍訓中訓練員認真負責，嚴格要求，要求每個動作做

到準確到位，步調統一。同時還對70名新分工人進行了準軍事化管理的理論學習。學習集團公司《準軍事管理細則》和《職級工銜管理規定》和《公司行為規範管理規定》，要求他們認真遵守集團公司和礦各類管理規定，做到工作認真，行為規範。

二是準軍事化管理，嚴格督導。起草下發了2010加強準軍事化管理通知，保衞科全體人員高度重視，強化措施，進一步加大行為規範的督察力度，一季度共查處行為規範違規人員120餘人次，進一步提升了我礦準軍事化管理工作。

五、狠抓工作落實，服務礦井安全生產。

為礦井安全生產奠定了堅實的基礎。

1、消防、火工品、要害部位管理嚴格有序。一是每週組織一次“四防”檢查，對全礦要害部位、辦公區、生產區、食堂、員工公寓、娛樂場所、門診部等人員密集場所進行監督檢查，落實安全防範措施，堵塞各種漏洞。對排查出的隱患，及時下達隱患整改通知書，並責令有關單位限期整改。同時健全完善了消防器材台帳，對過期滅火器進行了更換；二是對火工品的生產、存儲、運輸、使用、清退、銷燬等各個環節進行細緻的檢查，做到帳卡、物相符，嚴格對涉爆人員的審查，利用井口檢身、更衣箱清查等手段，杜絕爆炸危險物品流失到社會上造成危害。做好火工品的押運工作，保障火工品綠色通道暢通，確保了礦區安全。

2、治安防控力度全面加大。

一是嚴格落實安全保衞工作責任制。按照集團公司要求，結合我礦實際，起草制定了《治安保衞工作目標責任書》，由礦長張安興與基層單位進行簽訂，切實加強了內部治安保衞工作。二是加大治安防控力度。依照人防、物防、技防相結合的方法，嚴格對出入礦大門的車輛進行登記檢查，利用電子監控設備，使不法分子和車輛“進不來、幹不成、出不去”。夜間增加護衞人員，增設崗點，對要害區域加強巡邏和蹲點守候力度，採取頂點式和走動式相結合，不定時、不定期的巡邏檢查，不給違法犯罪分子可乘之機。為礦挽回了經濟損失，有效地防止了企業財產失盜現象發生，穩定了生產生活秩序。

3、準軍事化管理深入推進。按照礦領導班子提出的準軍事化管理工作“只能加強，不能削弱”的要求，保衞科全體人員高度重視，強化措施，全面抓好了準軍事化管理工作。首先從內部人員抓起，提出“礦內抓準軍事化管理，科內抓軍事化管理”的目標，廣泛開展了各種形式的宣傳教育活動,促使廣大員工深刻理解和全面把握實施準軍事化管理的根本目的。並堅持每天早操制度，抓好自身軍事素質，做到內務規範，執勤標準。其次，嚴格行為規範和職級管理的督察，採取24小時不間斷巡查的方式，重點為人員上下班的高峯期，對違規人員嚴格按照規定進行處罰。除此之外，還針對職工公寓長明燈、內務衞生髒、亂、差現象加強了巡查力度，從各個方面強化我礦的準軍事化管理工作。

總結一季度保衞科總體工作，我們能夠按照礦黨政和上級業務部門的要求，在科隊領導的帶領下，圓滿完成各項工作，但距我們年初制定的工作任務還有一定差距，在今後的工作中還需更加努力，縮短差距，努力工作，根據要求力爭達到做好水平。

二季度工作打算

二季度，春暖花開，氣候宜人，歷來是案件高發的時期，更是全面加強治安預防的關鍵季、重點季。二季度，我們將在礦黨政的正確領導下，全面加強治安預防，深入開展隱患排查，全力做好我礦內部治安工作，努力實現零案件、零火險、零失控。

1、強化責任、集中警力，全面抓好治安預防工作。一是全面加強礦內巡防，突出薄弱時間和薄弱地點，提升礦內夜間的巡邏密度，確保不發生任何問題；二是開展防盜檢查，重點檢查安全設施的配置，值班人員到位、監控設施完好、人走落鎖等主要環節是否符合規定，檢查的方法主要以明查與暗查相結合，抽查與普查相結合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。三是對要害部位開展蹲守行動，適時打擊違法犯罪，努力形成嚴防嚴控、打防並舉的氛圍。

2、加大對井上下生產要害部位的監督檢查力度。重點加強夜班人員的監控力度，加強火工品的監管，抓好火工品管理，對出庫量、使用量及入庫量要進行嚴格的核對，防止炸藥流失，確保社會安定。

3、全面配合信訪部門做好穩定工作。加強對重點人員及重點羣體的監控排查，繼續對重點人同實施重點監控，及時上報各類信息，為全礦信訪工作搶先機、爭主動。

4、重點加強消防工作。加強消防隊伍建設和消防安全知識培訓及消防器材、設施的配備，嚴格爆炸物品的運輸、發放、管理和使用；做好消防器材的維護保養和消防巡查工作，鞏固落實治安消防集中整治工作，確保每週開展1次全面的消防大檢查，確保檢查覆蓋率100%；對重點防火單位的崗位人員進行消防器材操作檢驗，以切實增強崗位人員對火災現場的緊急處置能力和緊急避險能力。

5、全面深化準軍化管理。改進督導方法，組織人員到各單位辦公場所、工作現場，採取靠前督導的方式，對不穿工裝、行走不規範、敬禮不標準的進行處罰。加強細節管理，對胸牌臂章佩帶不標準、着裝不規範等人員進行認真排查，確保我礦礦內良好的工作秩序及準軍事化管理的進一步提升。

6、強化隊伍自身建設，努力做到各項工作的全面提升。堅持日常學習訓練。