規範化種植方法的推廣項目工作總結

**一種藥用**規範化種植方法的推廣項目工作總結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、項目概況

**屬植物在植物分類上屬**科（Amaryllidaceae）**屬（Lycoris）。**屬植物在全世界分佈約有20種（含變種），中國及中國**就有17種（含變種），其中15種為我國所特有。我國的**屬植物分佈在渭河、淮河一線以南，其中**有7種，**有4種，**、**西、**、**各有3種，**、**、**、**、**各有2種，其餘省市只有一種。我省分佈的三種為：**、忽地笑、稻草**，較為集中地分佈在**市及**、**、風岡、**、**、**、**、**、**、**、**等縣市，其中**較為集中分佈的有68個地片，忽地笑有40個地片，稻草**有4個地片。**屬植物含有多種藥用有效成分，是一種集觀賞、藥用原料為一身的有用植物。但**屬植物中藥用成分加蘭他敏的含量不一，高低不同，我公司通過多年研究，篩選出高含量的藥用**種類。

本項目是**種植基地產業化的發展，其目的是為了推廣我公司篩選的高含量藥用**的種植，使得能夠滿足我公司產業化後續項目的原料需求，同時推進我公司前沿項目示範種苗工廠配套設施的改造和完善。

二、項目合同規定的研究任務和考核指標

1、項目合同主要研究內容：

（1）種植面積在現有3400畝的基礎上，新增1600畝，使總面積達到5000畝

（2）種植**畝產量到達1.36噸/畝以上。

2、考核技術指標：

（1）鮮球加蘭他敏含量高於1/萬

（2）農殘低於0.01mg/kg

3、考核經濟指標：

（1）新增產值913.92萬元

（2）新增利潤159.71萬元

三、完成項目採取的實施措施

1、成立專門項目管理實施小組，領導小組下設置**規範化種植項目經理部和質量管理部，分別負責產業化種植基地項目和種植過程的質量控制。

2、項目管理採取分工負責制和進度倒計時安排制，實行按績獎懲，按計劃按進度穩步實施。

3、公司樹立“管理制度化、運作規範化、操作系統化、產品標準化、投資集約化、設施實用化和決策科學化”的管理思路，堅持以技術為先導，產業化為目標，充分利用科研技術指導項目實施。

4、根據項目特點，公司因流程定崗位，由崗位定人員，在符合企業制度化管理的前提下最大限度的調動員工積極性。

5、公司以財務管理為各項管理工作的中樞和基石，建立和完善各項財務制度，實行全面的預算管理和成本控制，強化內部審計，確保項目資金合理、高效、安全運營。

四、項目資金使用情況

1、項目資金到位情況（萬元）

2、資金支出情況

                                                    單位：    萬元

五、參加人員培養、培訓情況

項目參加人數20人，其中高級職稱3人，中級職稱7人、初級職稱4人。

通過項目的實施，**升技術高級職務人員1人，**升技術中級職務人員2人，培訓科技人員5人，農友10人。

六、項目實施取得的效益

1、項目實施取得的經濟效益

（1）新增產值：

（2）新增利潤：

2、項目實施取得的社會效益

（1）本項目充分利用我省的自然生態環境，開發生產**原料的商品球莖，為氫溴酸加蘭他敏生產提供原料，可以提高我省中藥在國內國際的競爭力和市場份額。

（2）項目建成後，可以接納和安排農村的富餘勞動力，增加勞動者的就業機會，增加地方農民收入，改善農民生產生活條件。

（3）本項目的實施可以促進當地產業結構的調整，提高農業經濟效益。百宜鄉是**區一個農業貧困鄉鎮，長期以生產糧食作物為主，經濟結構單一。本項目實施後，可以引導當地農民利用合適的林下環境種植**，調整農業經濟結構，提高農民收入。

（4）由於製藥原料加蘭他敏的需求，野生**資源已經瀕臨枯竭，本項目的建成，可以保護野生**資源，為**產業的可持續發展探索道路，同時可以促進低碳經濟的發展。

3、科技成果的獲得

國家專利1項：一種藥用**的規範化種植方法   專利號：CN1918960

七、實施項目的管理經驗

本項目屬於技術密集型和勞動密集型項目。項目實施採取統一調度，分工協作，績效考核的管理方式。成立項目管理小組，下設種植項目經理部和質量管理部，兩部門分工協作，確保項目技術上快速可靠，經濟上合理節約。