綜採隊年終工作總結

綜採隊年終工作總結

進入201 年以來，綜採隊在礦黨政的正確領導下，經過全隊幹部員工的共同努力和頑強拼搏，克服了諸多不利因素的影響，各項工作健康發展，為進一步總結經驗、查找不足，更好地開展好201 年的各項工作，現把201 年的工作總結如下。

一、煤炭生產

201  年綜採隊計劃產量300萬噸，1—10月份實際完成  萬噸，超產 萬噸，在此期間，曾創出日產  萬噸，超產  萬噸的生產記錄，小班  萬噸的生產記錄，全年予計完成  萬噸，在生產組織上，綜採隊科學、合理的組織生產，主要採取瞭如下措施。

1、隊制定了班組質量考核驗收制度，要求每班正規循環作業，確保工程質量。

2、開展好班組勞動競賽，充分調動班組煤炭生產積極性，曾多次刷新小班單產記錄，全隊人員生產積極性高漲。

3、積極的做好設備的檢修工作，確立強制檢修制度，把設備分片、分台負責。責任落實到人頭，對責任及事故進行追查，全隊通報，有獎有罰，調動員工檢修積極性，重點對機組、三台溜子、支架、台電氣開關，進行全程跟蹤記錄檢查，取得了較好的效果，有效的杜絕了各類事故的發生，為煤炭生產創造了條件。

4、加強班組管理，充分調動廣大員工的生產積極性，制定了生產管理的各項措施，實施重點崗位和班組交接班制度，對欠勤人員進行了走訪和談心，保證員工出勤，確保了各生產班組生產任務的完成。

5、對特殊工作做到了，提前計劃、超前部署，尤其是在採面加架子、撤架子、延縮大溜子板，更換鏈輪和機組行走輪等工作中，超前組織，儘量減少對生產的影響。在特殊工作進行中，隊班子成員做到了跟班作業、現場指揮，有效的保證了生產的順利進行。

6、科學組織生產，在首採面進入末採鋪網階段，積極做好南一面的放頂工作，在各班組人員較為緊張的情況下，抽出一部分人員，對南一面進行放頂，做到了兩個採面統籌兼顧。

二、安全和質量標準化工作

全隊認真貫徹落實上級關於安全生產的文件精神和要求，充分利用班前、班後會、週一安全大會，組織全隊人員認真學習“三大規程”和各項安全技術措施，深入的開展安全生產月和反違章百日整治活動，認真落實安全確認制和隱患排查制度，全隊以  事故為教訓，開展了頂板和機電運輸專項治理，廣泛的開展了反違章活動，對“三違”的員工加強教育，全隊通報，達到了警示他人，教育他人的目的，隊和班組簽訂了安全生產目標責任書，班組和員工簽訂了互保、聯保合同書和員工反違章承諾書，通過各項措施的實施，員工安全生產和積極性普遍提高，“三違”率大幅下降。保證了安全生產的順利進行。

在重點工作上，對領導做到現場盯防，各項安全技術措施認真貫徹，幹部做到了不違章指揮、員工做到了不違章作業，在首採面鋪網和南一面放頂重點工作上，隊班子成員分班作業，確保了安全生產。

在質量標準化工作上，隊班子成員高度重視，不斷加強全隊的質量標準化建設，建立健全了班組質量驗收制度，做到了工作面的工程質量了與班組績效工資相掛鈎，在質量管理上，做到了重獎、重罰，有效的提高了班組員工的質量意識，201 年以來，多次迎接了  的檢查，質量標準化水平不斷提高。

三、經營管理工作

以煤炭生產為中心，深入的在全隊開展節能降耗、修舊利廢工作，在完成礦下達的月成本的基礎上，在全隊開展了小發明、小創造活動，今年以來，進行了支架護幫缸、大溜子卸煤點，溜子連接頭，機組升降缸的改造工作，有效的減少了成本的支出，在回採工作中，各生產班組對兩巷的錨杆、托盤、道夾板、道釘，進行回收，在配件的投入上， 做到了能用的儘量用，最大限度的減少投入，通過一系列的工作開展，全隊廣大員工的經營意識進一步提高，保證了全隊各項工作的順利進行。

四、進一步開展班組建設，促進了全隊的安全生產

結合綜採隊的實際情況，在全隊深入的開展班組建設活動，認真的學習白國周班組安全管理法，規範了班組內業，對班組長進行培訓。

從班前確認到危險源、危險點的辨識，使班組長和員工進一步明確安全責任，開展了班組安全宣誓活動和爭做文明員工活動。每月由班組對員工進行打分評比，對先進的員工進行表揚和獎勵，對後進的員工進行教育，開展文明員工、技術能手評比活動，有效的提高了班組員工的整體素質和戰鬥力，為煤炭的生產提供了保證。

五、開展好黨建和創先爭優活動

綜採隊黨支部以開展創先爭優活動為契機，以創“四強”，爭“四優”為活動目標，團結和帶領廣大黨員，充分發揮黨支部在煤炭安全生產中的先鋒模範帶頭作用，不斷豐富和創新活動的內容，對黨支部從加強支部建設入手，把黨建工作融入全隊的安全、生產、經營和隊組建設的各個方面，配合“四強、四優”，創建目標，黨支部建立健全了各項規章制度，隊黨支部把創先爭優活動和黨建工作有機的結合起來，在全體黨員中開展了“講黨性、重品行、做表率”活動，在全隊各個班組開展了“三保、兩爭、一創建”活動，引導全體黨員特別是一線黨員立足崗位，創先爭優，廣大黨員圍繞安全生產，在急、難、險工作中，衝鋒在前，起到了較好的模仿帶頭作用，湧現出了  和  等優秀共產黨員，在創先爭優活動中，黨支部按照各個節段、各個環節，做到了超前部署、超前組織，通過創先爭優活動的開展，黨支部的自身建設不斷增強，廣大黨員的黨性覺悟進一步提高。

六、存在的不足與差距

1、月 日我隊發生了一起頂板事故，造成了一名員工死亡，這起事故給我們的教訓，極為深刻，説明我隊在安全管理和安全教育上有很大的不足，我們要牢記事故的教訓，深刻反思工作中的不足，為201 年收好尾，201 年起好步，打牢基礎。

2、質量標準化工作有待進一步提高，要認真落實礦裏的有關規定和要求，在質量標準化管理上，要高起點、高水平、真正達到生產安全，質量達標。

3、進一步加強員工教育和培訓力度，不斷提高員工的安全意識和操作技能，目前我隊員工“三違”現象時有發生，要緊密配合反違章百日整治活動的開展，在全隊進一步樹立“違章就是事故”的理念，為安全生產打好基礎。

4、加強經營管理，進一步樹立過緊日子的思想，在全隊樹立“節約光榮、浪費可恥”的思想，從節約一個螺絲釘、一滴油、一度電做起。

5、黨建工作需要進一步加強，要緊密配合安全生產的實際，運用各種載體開展好全隊的黨建工作，把班組長培訓成黨員，把黨員培訓成班組長，發揮好黨員的模範帶頭作用。

七、201 年工作思路

1、把安全生產當做各項工作的重中之重，真正的做到不安全不生產，落實好各項安全生產責任制。

2、做好首採工作面的收尾和南一面的放頂工作。

3、重點做好北翼二面的安裝工作，確保安裝質量。

4、對煤炭生產要精心組織，合理安排，確保完成400噸的產量計劃。

5、加強全隊員工安全教育和培訓工作，進一步提高全隊員工的安全意識和操作技能。

6、提高質量標準化意識，從小事、小環節做起，質量標準化水平要上新台階。

7、積極做好設備的預防性檢修工作，杜絕各類影響生產的事故發生。

8、做好工作面煤質管理工作，進一步總結放煤經驗，確保煤質達標。

9、加強工作面頂底板的管理，以及支架初撐力達到要求，避免片幫掉頂事故的發生。

10、加強井下電風焊的管理與審批工作，責任落實到人，減少各類隱患的發生。

11、深入開展好反違章活動，把員工“三違”降到最低程度，直到消除“三違”現象。

12、做好員工的思想政治工作，進一步穩定員工情緒化解矛盾，搞好隊務公開，提高全隊員工的生產積極性。

13、進一步開展好班組建設工作，從規範危險點辨識分析到提高班組長和員工的安全操作水平，為安全生產提供保證。

14、加強黨支部的建設，開展好創先爭優活動，以創“四強”，爭“四優”為目標，向公司先進黨支部的目標努力。

綜採隊