綜掘隊全年工作總結

在過去的2020年裏，綜掘隊在集團與公司兩級黨政領導的關心、支持下，全隊職工的共同努力和積極奮鬥，發揚我隊的優良傳統，全力以赴做好各項安全生產工作，取得優秀的成績。在二盤區42204回順、42202運順的掘進及其他巷道維修工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處，始終保持良好工作作風，確保實現了年初提出的奮鬥目標。

一、回顧2020年來，我們主要做了以下工作。

1、加強學習、提高認識。

一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”、“十八大”精神為指導，圍繞我礦總經理李鴻武提出的“99+1=0”的工作理念，以“掘進動態達標標準”為工作標準，加強學習、提高認識、狠抓落實，從現場管理提高隊領導班子凝聚力，增強職工向心力。在學習上堅持每週五召開安全培訓和每月初的安全生產例會，認真貫徹集團公司各項管理制度及有關安全生產會議的精神，學習安全生產知識及班組管理的方法，從而提高全體職工的責任感和使命感。堅持業務技術和廉潔自律學習，同時抓好政治思想教育的同時，提高了全體職工的政治思想覺悟。

2、抓好風險預控，提升本質安全管理。

2020年公司開展“本質安全管理全面提升年”活動，對全年本質安全管理工做出了部署安排，我隊結合工作實際，對全隊職工進行了本質安全知識培訓學習，重點學習集團公司下發的本質安全管理知識手冊，促進全隊職工掌握本質安全體系知識。在下半年積極貫徹落實公司本質安全體系信息系統運行管理辦法，要求隊領導及班組長嚴格隱患及人員不安全行為錄入，各項信息系統使用均達到公司的要求。積極學習公司本質安全月度分析報告，對存在問題及時進行落實整改。堅持做好本隊本質安全管理月度分析總結，對我隊安全管理工作更加科學有效提供依據。

3、完善管理制度、加強班組建設，積極參與“安康杯”競賽活動。

根據集團公司規定，我隊結合工作實際，不斷完善管理制度，將生產管理責任落實到人，並制定詳細的獎罰制度，一切按章辦事，做到獎勵有憑，懲罰有據。我隊還開展了紅旗班組評比活動，建立五星員工考核體系，大大加強了員工的集體榮譽感，良性競爭的動力。同時，全隊上下積極參與“安康杯”競賽活動，在此活動中全面提升了員工的個人基本素質，為更好地完成生產任務打下堅實的基礎，在活動評選考核中也取得了優異的成績。

3、2020年所做的工作以及工作中的創新

在2020年我隊圓滿完成了公司佈置的巷道掘進任務和其他工程施工。其中包括42204回順的掘進任務、井底永久避難硐室的施工以及42202運順近300米的巷道掘進，完成了礦上安排的巷道維修任務。在改革創新方面，我隊機電檢修技術骨幹發明了液力偶合器拉力器，採用了液壓張拉原理，經過井下員工們的實際應用，得到了一致好評，多個隊現已經借鑑使用。

二、存在的問題。

1、員工的思想意識中對安全的重視程度還不是很高，須加大培訓學習力度，讓重視安全的理念深入員工心裏。

2、在過去的一年裏，雖然員工們的個人素質，業務能力有所提升，但仍存在不足。

3、對本質安全管理體系認識程度不夠深入。

三、2013年綜掘隊主要工作及計劃。

在2013年我隊將做到：

1、加強員工的綜合素質培養，提高業務能力，將我們的整體實力提高到同專業的先進等級。

2、結合集團公司要求，加大對本質安全管理體系的培訓教育。加強班組長的文化素質培養，提高領導班子的管理能力水平。

3、在工作和生活上及時幫助職工解決力所能及的困難。

4、充分發揮隊乾的戰鬥堡壘作用以及先鋒模範帶頭作用。

5、在反“三違”上狠下功夫，抓好井下現場安全管理，鞏固安全防線。

6、繼續推進掘進質量標準化的建設，提高業務保安水平。

新的一年裏，我們將秉承集團公司的安全理念，繼續保持不驕不躁，奮勇前進的勁頭，在已獲得成績的基礎上進一步提高自身，完善自我，努力圓滿的完成集團公司安排的工作任務，為我礦長久、繁榮的發展奉獻我隊全部的力量。