互聯網公司工作總結

互聯網公司工作總結

2019年，在集團公司正確領導下，XX互聯網公司迎難而上，奮力而為，各項工作穩步推進，現將全年工作總結如下。

一 2019年工作完成情況

4、積極落實到期項目的投標工作，成功重新中標了#4機組主機維護項目、#1、2機組主機維護項目主機及化學島維護項目、輔助外委運行項目、化學運行及燃料系統運行維護項目 。

5、2019年根據公司市場開發戰略的要求，繼續積極開發的電力市場，取得較大的成績。成功中標發電#1、2機組主機及主要輔助系統生產運行項目、

6、通過積極參與市場競標，輸煤系統維護、保潔項目、中電蕪湖環保電廠機組檢修、維護、保潔服務項目。

7、持續性做好XX環保公司下屬電廠主機維護項目的開發。通過投標的方式，中標XX電廠主機維護項目。通過直接商談的方式，簽訂了XX潁上環保電廠、XX蚌埠環保電廠、XX阜陽環保電廠的主機維護合同。目前XX六個電廠就2020年的主機維護項目正在進行商談。

8、開展長期應收賬款和投標保證金的催要專項工作，目前多筆長期應收賬款和長期拖欠的投標保證金已成功催回。同時，通過《項目開發獎勵辦法》促進全體員工參與到公司的市場開發中，為公司的市場拓展貢獻力量。

（三）企業管理方面

1.完成省住房和城鄉建設廳頒發的電力工程監理資質的取證工作。

2.完成安全生產許可證延續註冊及法人變更、建築業企業證書及中國設備維修企業等級證書的法人變更工作。

3.完成了互聯網公司和公司2019年度“三標一體化”貫標評審和認證工作。

4．完成XX互聯網承修二級資質中50名高壓電工的延續註冊工作。

5. 不斷加大人力資源招聘和培養的力度，滿足的項目執行的需要。嚴格執行薪酬管理制度，定期按時完成勞動合同制員工的“五險兩金”、勞務派遣人員“五險一金”的匯繳，以及每月的薪酬發放工作。

6. 承辦2019年度集團職工職業技能鑑定工作，組織公司75名員工參加二級建造師資格考試，做好國、內外項目部各類人員的選配工作，做好各類培訓取得的證書管理維護工作。

7、制定和完善了34項管理制度,利用公司季度會議和工作會議對項目經理進行集中宣貫，取得較好的效果，使互聯網公司的各項管理工作都能按照規章制度執行。

8、完成了國家出口退税相關手續的辦理，使公司能順利獲得國家出口退税資金。

二、安全生產和環保方面

1、公司建立健全安全生產網絡和各項安全管理制度，落實安全生產責任制，與各項目部簽訂了安全生產責任書，認真開展春節和秋季安全大檢查，以及突擊性的安全檢查，全面實現了安全生產年度目標。截至12月15日，實現連續安全生產3468天。

2、制定完善各項安全生產管理制度， 2019年修訂了《安全目標考核及風險抵押金管理辦法》、《安全生產責任追究實施細則》等制度，進一步明確職責、落實責任、夯實安全基礎。

3、組織進行安全生產技術培訓工作。組織開展公司年度安全知識考試，項目經理安全規程考試，公司領導參加集團公司舉行的年度安全生產法律法規規程考試和參加集團組織開展的2019年度管理、運行和檢修人員安全規程調考，安全生產“三類人員”培訓取證。組織開展 2019 年安全生產標準化自評工作

4、完善應急預案，開展應急演練。規範和加強XX互聯網各單位安全生產應急管理，進一步提高公司及各單位對各種突發事件的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩定的生產環境。

5、開展各項安全檢查活動。根據集團公司的要求公司領導帶隊分別進行了春節前安全檢查， 2019 年全國“兩會”期間安全生產保障工作檢查，春節、秋季安全生產檢查和各專項檢查活動，確保安全生產形勢穩定。

6、加強生態環境保護管理，全面落實環境保護責任制，認真貫徹落實切實做好環保設備、設施運行維護和調整工作，保證污染物穩定達標排放，危險廢物、固體廢物、垃圾滲濾液廢污水處理符合環保要求。堅持高標準維護、高標準運營、高標準服務、高標準管理，確保固體廢物、危險廢物的處置滿足環保要求，各類污染物穩定達標排放，不發生環境污染事故。

三、黨建和企業文化方面

1、認真學習宣傳黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，紮實開展以“嚴規矩、強監督、轉作風”為主要內容的形式主義、官僚主義集中整治專項行動，深入“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真開展巡視整改，不斷推進XX互聯網公司高質量健康發展。

2、要求公司全體黨員通讀“兩書一章”，在通讀全文的基礎上進行了精讀，深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實做到學懂、弄通、做實。

3、公司黨委按照“五個圍繞”要求，公司領導班子成員先後前往22個基層項目部進行工作調研，收集意見建議56個，梳理提煉為8個問題。在調研成果交流會上公司領導班子談問題、提思路、講舉措，推動問題解決到位。

4、深查細照抓檢視問題，確保主題教育走深走實。公司全體黨員幹部對照黨章黨規找差距，緊扣“18個是否”逐一對照檢查。

5、落實整改，大力營造風清氣正的公司發展環境。根據XX互聯網問題既突出又集中的檢修業務，公司紀委制定了《XX互聯網公司“廉潔檢修”專項整治方案》，專項整治與主題教育工作同步開展，真正做到邊學邊查邊改。深入推進“8+2”專項整治，針對領導班子及成員“四個清單”，逐項整改，細化措施、明確責任和整改時限，目前105個問題已全部完成整改。

6、認真開展黨委中心組學習和黨支部集中學習活動，學習好、宣傳好、貫徹好黨的十九屆四中全會精神是公司當前和今後一個時期的首要政治任務。公司領導經常深入聯繫點支部進行指導，對基層黨支部開展學習活動提出了要求。公司黨羣工作部按照黨委要求，及時組織黨員利用XX黨建平台進行網上答題活動。

7、深入開展意識形態工作研判。嚴格新聞發佈和各類講座審核，強化網絡輿情監控。充分利用XX互聯網公司網站、公示欄、宣傳展板等宣傳載體，大力宣傳貫徹落實中央、省委、省國資委黨委、集團公司黨委關於意識形態工作決策部署及指示精神，準確把握輿論導向，落實網絡意識形態工作責任制，維護網絡意識形態安全，做到專人負責網絡意識形態安全工作。

8、積極開展“黨旗飄飄”系列活動，提升組織力。組織紅色教育“三個一”行動，開設一堂黨課報告，以“書記上黨課”的形式，回顧黨的歷程、追思歷史，不忘初心，牢記使命；七一”前，各黨支部組織黨員和入黨積極分子就近到紅色教育基地參觀學習，組織新老黨員重温入黨誓詞，強化儀式感召，增強黨性鍛鍊。

9、充分發揮羣團組織的橋樑紐帶作用，組織多次深受職工羣眾喜愛的文體活動，結合公司生產需求，及時對基層一線職工送去了慰問和關愛。每年開展的“優秀項目經理”、“傑出員工”評比和“每月一星”評選工作，受到廣泛好評，公司積極宣傳獲獎人員的先進事蹟。

四、經營管理中存在的問題

1、由於電建公司也將很大精力用來搶佔電廠維護檢修業務，市場開發競爭進一步加劇，中標率和中標價格不斷走低。

2、由於流程性工作繁瑣，導致對市場的快速反應能力大幅下降，甲方滿意度下降，公司的品牌影響力受損。

3、管理人員不斷增加，管理成本快速上升，導致公司盈利能力降低。

XX互聯網公司

2019年12月18日