融資擔保公司工作總結

目錄

第一篇：市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結第二篇：融資擔保公司業務部門工作開展思路第三篇：融資擔保公司第四篇：融資擔保公司經營範圍第五篇：在xx市融資擔保公司和小額貸款公司工作會議上的發言更多相關範文

正文

第一篇：市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結

市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結

年，是全球金融業次貸危機爆發的第三年，也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下，我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策：“大交通、大產業、大城市”。對此，金融機構和包括擔保公司在內的各

類融資平台必將緊密圍繞政府整體規劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規劃的順利實施。

年，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優異業績，融資擔保額全年超過4億元；在市委、政府的批准下，公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司，註冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產超過1.4億元，較上年同期增長40％；經不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長，為促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。 年總結：

一、融資擔保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底，公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務的104％。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表（略）

二、公司成功合併巨星擔保公司，資本實力繼續壯大

年4月，經市委、政府批准，公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司註冊資本增至1.1億元，為確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗，延續了母公司的制度體系，結合自身特色針對運作機制、業務流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出台了管理辦法，並在工作中持續不斷的優化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓，使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力，於今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌，奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針，先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料，並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升，各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數，除一家8倍外，其餘放大倍數均可達10倍，有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

年工作特點：

一、圍繞整合擔保市場，壯大農業信貸擔保體系戰略，成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

，公司提出將市內涉農擔保體系重新整合，優化資源配置，壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力，今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1.1億元，同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質，有利於公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路，積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業，母公司於為其擔保貸款300萬元，解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守，管理落後，企業經營效益較差，企業發展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業走出困境的良好時機，立即作出積極姿態，表示大力支持。在收購的關鍵時刻，辦理擔保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢，但加工優勢不明顯，尤其是加工廠建成後，遲遲無法出產品，銷售業績為零。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求，公司將業務重點面向農村

，更好地服務農村經濟，着力突破農業發展資金“瓶頸”，促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得

到了公司的大力扶持，解決了資金困難，並逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

為更好的促進銀企合作，發揮擔保公司的橋樑作用，最大 化利用現有資 源，公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成，確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係，標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的台階，更好的保障了資金安全，將風險防控措施提上了一個新的台階。我司和商業銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發展貢獻力量。

第二篇：融資擔保公司業務部門工作開展思路

業務部門經營思路

業務部

一、部門建設

在4月份內計劃招聘3-4名有資深經驗的業務人員，結合現有業務人員，打造一個目標明確、工作協同、開拓操作並重、風險意識強的6人左右的業務團隊。

二、經營思路

1、加強與各銀行的合作，尤其是准入行的合作。在服從公司整體銀行協作戰略部署的前提下，認真分析各銀行特點、行長特點和經辦客户經理特點，結合本地產業特點，並加以引進廣州市區內其他合作較好的銀行，為企業提供擔保貸款和短資服務。

（1） 銀行資源開發和維護的關鍵點是優質項目、安全項目、安全的長期利益共享模式，應始終把握這個主線；

（2）配合銀行各類業績（結算、存款、開卡、理財等）考核要求，激勵企業給予充分配合；

（3）聯合銀行舉辦商會活動；

（4）配合銀行現有和潛在客户的融資需求，提供各種協作和支持服務；

（5）同銀行領導及客户經理大力開展拆借合作，共享利益。

2、加強與政府民營經濟管理部門及各商協會的合作。不定期組織各商協會活動，加深與各商協會領導的交流溝通，從中得到相關融資需求的信息，尋找商機。

3、充分利用自身豐富的業務、客户、人脈資源和充分的企業信用信息，努力對已經接觸或者或者合作過的企業“優中選優”式的深入挖掘和開發。

4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一個可以合作的網點；商協會及鎮街經濟管理部門合作細緻到每週有企業拜訪。

5、建設一個有責任心、上進心、事業心的隊伍。加強員工紀律管理，促使員工自動、自覺、自發、能動地等遵守公司紀律、制度。

三、經營原則

1、平衡公司利益、部門利益和個人利益，協調短期利益和長遠利益。

2、安全(敬請期待好文網更好文章)第一，風險零容忍。

3、追求高收益。

4、合作銀行零投訴。

5、取得相關利益者的滿意度。

6、尊重公司制度和有關規則。

7、全員珍惜個人職業生涯和聲譽。

四、業務目標

1、2014年實現擔保總額2億元，實現擔保收入600萬元左右。

2、實現拆拆借收入500萬元。

3、無代償。

五、建議

1、將銀行准入作為公司目前第一要務。建議成立銀行准入及合作辦公室，專職主抓銀行准入，儘快搞定1-2家銀行准入。

2、公司層次儘快研究明確主營業務類型，階段性目標，配套資源與措施。

第三篇：融資擔保公司

融資擔保公司

融資擔保公司，指的是在融資業務辦理過程中，像投資人擔保的公司，向銀行借錢（融資）一般都要求有擔保：政府擔保貸款、企業信用擔保貸款、自然人擔保貸款。

(1) 物的擔保（融資擔保過程中有任何問題，可以聯繫漢唐諮詢。） 主要表現為對項目資產的抵押和控制上，包括對項目的不動產(如土地、建築物等)和有形動產(如機器設備、成品、半成品、原材料等)的抵押,對無形動產(如合約權利、公司銀行賬户、專利權等)設置擔保物權等幾個方面，如債務人不履行其義務，債權人可以行使其對擔保物的權力來滿足自己的債權。物的擔保有以下兩種形式：

抵押(mortgage) 。為提供擔保而把資產的所有權移轉於債權人(抵押權人)，但是附有一項明示或默示的條件，即該項資產的所有權應在債務人履行其義務後重新移轉於債務人。

擔保。這種形式不需要資產和權益佔有的移轉或者所有權的移轉，而是債權人或債務人之間的一項協議。

(2)人的擔保

是以法律協議形式做出承諾，擔保人向債權人承擔了一定的義務。義務可以是一種第二位的法律承諾，即在被擔保人(主債務人)不履行其對債權人(擔保受益人)所承擔義務的情況下(違約時)，必須承擔起被擔保人的合約義務。

項目投資者作為擔保人。項目投資者通過建立一個專門的項目公司來經營項目和安排融資。

第四篇：融資擔保公司經營範圍

根據2014年3月8日，經國務院批准，中國銀監會、國家發展改革委、工業和信息化部、財政部、商務部、中國人民銀行和國家工商總局聯合發佈《融資性擔保公司管理暫行辦法》之規定，融資性擔保和非融資性擔保經營範圍為：

一、融資性擔保是指擔保人與銀行業金融機構等債權人約定，當被擔保人不履行對債權人負有的融資性債務時，由擔保人依法承擔合同約定的擔保責任的行為。

山東省暫行辦法所稱融資性擔保是指擔保人與銀行業金融機構和小額貸款公司等債權人約定,當被擔保人不履行對債權人負有的融資性債務時,由擔保人依法承擔合同約定的擔保責任的行

為。不同的是山東省規定擔保人與小額貸款公司債權人擔保也適用暫行辦法。

二、融資擔保公司經營範圍為：

（一）貸款擔保。

（二）票據承兑擔保。

（三）貿易融資擔保。

（四）項目融資擔保。

（五）信用證擔保。

（六）其他融資性擔保業務

（經監管部門批准，可以經營一部分非融資擔保業務）。

三、非融資性擔保公司經營範圍：

（一）訴訟保全擔保。

（二）投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業務。

（三）原材料賒購擔保、設備分期付款擔保、財產保全擔保、租賃合同擔保、其他合同擔保。

（四）與擔保業務有關的融資諮詢、財務顧問等中介服務。

（一）、 擔保業務（包括但不限於）：

1、 為企業提供流動資金、項目貸款融資擔保

2、 開具銀行承兑匯票擔保

3、 承兑匯票貼現擔保

4、 出口退税質押貸款擔保

5、 開立進口信用證擔保

6、 出口信用證貸款擔保

7、 招投標擔保

8、 再擔保

9、 股權質押融資擔保

10、有價證券和一級、二級市場的股票擔保質押擔保

11、併購融資擔保

12、債券發行業務的擔保

13、經濟合同履約擔保

14、訴訟保全擔保

15、個人消費貸款擔保

（二）、 投融資業務

1． 投資對象：

具有較強核心競爭力的企業。

2．投資領域：

具有國際競爭力的傳統制造業；具有潛在高成長空間的高科技企業；具有穩定收入的壟斷或半壟斷企業；市場準入程度較高的醫療、媒體等服務業；金融服務業。

3、投資方式：

直接向高新技術企業和科技型中小企業股權投資，參與企業的管理和經營。

（三）、 諮詢業務

1、為金融機構提供項目的推薦和評估等服務。

2、為企業提供投資、融資諮詢服務。針對特定的經濟單位或項目策劃安排一攬子融資服務、項目評估、融資方案設計、有關法律文件的起草。

3、受託經營管理其他風險投資公司的風險資本。

4、企業理財：作為客户的經營管理顧問而提供諮詢、策劃或操作。制定發展戰略、重建財務制度、出售轉讓產權等。

5、接受質權人或抵押權人的委託，對質物和抵押物實施實物監管、價格評估、企業信息跟蹤等一系列管理服務。公司還提供管理諮詢，包括市場調查、營銷策劃、人事和財務管理。

第五篇：在xx市融資擔保公司和小額貸款公司工作會議上的發言

在xx市融資擔保公司和小額貸款公司工作會議上的

發言

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

xx貸款股份有限公司於xx年xx月批准成立。在xx金融辦的堅強領導下，在各位同仁的關心幫助和支持下，公司本着?寬以‘貸’人，以誠相‘貸’?的經營和發展理念，嚴格按照《xx省小額貸款公司暫行辦法》加強監管，規範經營，積極為轄區中小企業、微小企業、個體工商户、城鎮居民及?三農?企業提供小額金融服務，有效緩解了服務對象融資難矛盾，為企業發展打牢基礎。開業以來，公司累計發放貸款xx筆，累計發放貸款xx萬元。截止x月底，貸款餘額xx萬元，其中中（微）小企業x户，xx萬元，個體工商户xx户，xx萬元，其它xx筆，xx萬元。現將工作開展情況簡要交流發言，不正之處敬請各位領導，各位同仁批評指正。

一、健全制度，確保管理規範有序

一是以建立《信貸管理制度》、《貸款評審委員會工作細則》、《貸款風險管理辦法》、《財務管理制度》、《內部審計辦法》等制度為根本，將各部門、各崗位、各工種的主營業務職責與任務進行細化，做到責任明確，任務到人，有章可循，規範操作。二是以公司內部規範化管理為目標，制定《行政管理制度》、《人事管理制度》、《員工行為規範》等制度，切實把制度的執行與員工的日常行為、工作表現、業績情況等相關聯，以達到用制度管人、管事之目的，從而促進公司內部管理規範化、制度化和人性化。

-1-

三是以制定《金融數據統計報送責任追究制》為重點，並把數據統計報送工作作為企業發展的重要環節，及時按要求將借款信息報送市政府金融辦公室及相關部門備案，並嚴格報送程序，嚴格責任追究，確保數據統計、報送的及時、準確和有效。四是建立各制度間的相互制約機制，用有效的制度關聯和相應的經濟處罰措施來促進員工認真執行制度，嚴明工作紀律，體現制度的約束力，不讓制度的制定不流於形式。

二、定位明確，力保政策執行不走樣

（一）明確政策，把握投向

一是通過全面的市場調查和細分客户羣及目標客户，把業務範圍和服務對象定位於為轄區中小企業、微小企業、個體工商户、城鎮居民和?三農?服務，按政策要求為他們解決發展壯大過程中的融資事宜搭建平台，提供服務。二是結合轄區中（小、微）企業佈局，組織信貸人員分片分段進行調查走訪，建立基本情況信息台帳，以此摸清企業的基本需求、經營發展狀況，為拓展公司信貸業務，促進地方經濟發展創造條件。三是對轄區有融資需求的各借款人，嚴格按照《xx省小額貸款暫行辦法》規定，進行貸款投向界定，對符合政策規定、還貸能力強、信用評級高的企業或個人則及時按程序辦理；對不符合政策規定且有可能存在貸款風險的企業或個人則向其説明不予放貸之原由，絕不為了追求企業短期利益而違規投放貸款。

（二）加強學習，規範操作

一是組織各信貸人員以學習《xx省人民政府辦公廳關於擴大小額貸款公司試點工作的通知》和《xx省小額貸款公司暫行辦法》為重點，強化小額貸款政策培訓，為信貸人員按政策開展業務和

為客户提供優質的信貸服務創造條件。二是組織各信貸人員結合公司業務發展需要進行小額貸款市場調查，全面掌握小額貸款市場空間和需求，通過細分客户羣和目標客户，為企業發展打牢基礎。三是嚴格按照公司《信貸管理制度》規定做細貸前調查走訪工作，形成調查報告提交公司貸審會，集體審議放貸事宜。四是對符合政策規定的已放貸款，由信貸業務部門建立詳細的貸後管理台帳，並定期調查回訪，及時瞭解掌握借款人的資金使用及經營發展等情況，為防範貸款風險提供第一手資料。五是在風險管理過程中則由主管信貸人員將定期收集到的借款人資金使用、經營發展、財務信息等變動情況，形成書面報告送公司風控部門，由風控部會商後確定其風險等級，並針對風險等級增添貸後管理措施，有效防範貸款風險，確保資產質量逐步提升。七是嚴格按公司《信貸業務資料檔案管理制度》要求及時整理、歸併、移交、歸檔客户信貸業務檔案，並確定專人進行管理，確保公司及客户信息安全和涉密信息不泄露。

三、紮實推進，力促企業健康發展

（一）做細工作，實現信貸業務健康發展

一是進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見，加強信貸人員業務培訓，並結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃，做到目標明確，責任到人。二是認真做好貸款業務發展市場調查，切實結合公司業務開展情況，積極開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優質客户羣，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優質貸款佔比，並及時催收到期、逾期貸款本息，促進貸款質量提升。四是嚴格按照公司信貸

管理制度要求，做好貸款調查、發放、貸後管理、回收等工作，為全面完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸後管理台帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客户資料分類管理制度，實現貸款業務檔案管理規範化。六是認真做好貸款客户信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，並加強各部門之間的協調配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防範貸款風險創造條件，不斷提高經濟效益和社會效益。

（二）強化監管，努力降低貸款風險

一是以強化監管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸後監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是以跟蹤檢查為重點，適時監督檢查貸後業務管理工作執行情況，並根據監督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，及時完善工作，提出整改措施。四是以整體聯動為要求，監督並協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，並詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監測報告，以規範貸款業務操作規程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現公司資產保質增質保駕護航。

（三）加強監督，實現財務管理規範化

一是通過公司制度的約束，實現財會人員在財務總監的直接領導下履職盡責，嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二

是進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性更強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是根據公司年度發展規劃，制定經營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是積極主動地參與公司經營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優化資產配置，並嚴格執行國家財税政策和企業資產管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規範化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支，依法繳納國家税收，及時向有關部門報送財務報表，並配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

xx年xx月

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