融資公司工作總結

目錄

第一篇：2014年融資公司個人工作總結第二篇：公司融資創新工作總結第三篇：公司融資創新工作自我總結第四篇：市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結第五篇：商品融資工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年融資公司個人工作總結

2014年度融資公司個人工作總結

2014年，我緊緊圍繞我縣的工作要點，按照縣委縣政府的要求，勤思考，早起步，密切聯繫城建、土地、水利、財政、審計、税務等部門，努力完成各項工作任務。同時，我也從中學習了相關部門的業務基本知識，拓寬了視野，業務素質得到了很大的提高，各項工作取得了階段性成績。一、認真履行職責，積極開展工作

（一）加強學習，加強修養，自身素質不斷提高。

我把學習作為工作和生活中的一項重要內容，通過報

紙、雜誌、書籍、網絡、電視等途徑，堅持不懈的認真學習。一是養成學習習慣，終身學習，終身受益，貴在堅持。二是把握學習重點，強化政治理論學習，黨的基本路線方針政策學習，特別是黨的十八大精神，提高政治鑑別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強化業務學習，結合自身所從事的工作，學習了財務管理、金融投資、土地資源管理、土地出讓條例、城市建築規劃、工程管理、公司法、合同法等相關的法律法規、政策程序等專業知識，不做業務操作規程的門外漢。

（二）拓寬思路，勤于思考，做業務工作的明白人。

在單位領導的帶領下，在周圍同事的團結努力下，今年我們按照縣政府的項目規劃要求，早起步、早謀劃，密切關

注宏觀政策和信貸政策動態變化，精心策劃融資項目，努力完成融資任務，擴大融資渠道和額度，滿足了我縣城市建設項目融資的基本需求。

1、加緊與各相關部門的聯繫，保證銀行所需項目申報資料的及時準確。在信貸管理政策嚴格控制的情況下，銀行對公司准入條件相應的提高，公司逐步推進申貸方式和融資策略，認真研究適合公司職能的融資方案，合理配置資源，最大限度增加經營性項目比重，使申報貸款項目由純公益性為主向經營性項目為主轉變，貸款信用結構由依靠財政兜底向資產收益質抵押轉變。

2、積極與銀行銜接，抓緊落實各項融資資金。為防範政策變化，公司積極落實已獲審批的信貸額度，千方百計落實融資資金。一是全力落實已批銀行貸款的放款工作，根據建設進度和資金需求及時向銀行申請用款；二是積極參與籌措項目資本金,認真落實政府承諾事項,確保項目融資工作平穩有序進行。三是與水利、住建等部門聯繫溝通，積極向銀行提交下一年項目計劃，確保融資項目的連續性。

3、及時完善賬務，建立健全財務手續。作為財務出納，我始終把工作的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，公司每筆賬務收支從資金審批、支付證明材料審核、領導審批到最後支付都必需嚴格依據公司財務管理辦法和項目資金管理辦法辦理，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核

對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

（三）內強素質，外塑形象，效能作風明顯改進。 勤於律己，樹立良好形象。一要強化法治觀念。對法律法規要心存敬畏之心，做到依法辦事、有據可依。二要強化作風建設。加強責任和服務意識，嚴格要求自己，提高政治敏鋭性。三要強化道德建設。加強公德意識，自覺遵守社會公德，積極參與公益事業，多為社會做貢獻，激發活力，始終保持奮發進取的激情，創造“想幹事、願幹事、肯幹事”的工作氛圍。

二、及時總結不足，明確今後努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、業務上還不夠，有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。針對以上問題，今後的努力方向是：

一是要勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富於條理的工作擺佈，往往使我們幹起工作來少走彎路，取得事半功倍的效果。事前多思考，培養清晰的工作思路；經常換位思考，培養領導思維，把工作幹到點子上，提升工作水準；善於調研思考，培養創新思維。要善於從表象發現問題、提煉問題，更要善於思索解決對策，創新解決問題的工作思路，從而給自己的工作提高效率。

二是勤於實踐，培養工作能力。實踐出真知，只有通過實踐鍛鍊，才能不斷豐富工作經驗，切實提升實際工作能力。既要加強學習，博覽羣書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”。又要珍惜多崗位鍛鍊機會，提升綜合工作能力，勇於面對艱苦崗位鍛鍊，提升解決複雜問題的能力。

三是敢於直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上，勇於承擔難點工作，主動找事幹，逐漸提高解決複雜問題的能力，使自己能夠獨立擔負起難點工作，較好地應對複雜局面。

第二篇：公司融資創新工作總結

這是一篇關於公司融資創新工作總結，由haoword,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

2014年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作為集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2014年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2014年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以為公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，為客户創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1．進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2．進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平台公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，為了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認為很好：與大的金融機構合作成立平台公司進行房地產項目的投資，他們為了獲取收益，不會干涉項目的開發經營，交易結構穩定，時間長，可以規避行業發展週期，而且可以獲取金融機構不見斷的金融支持，規模可以做到很大，如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。

目前，最具備複製能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進行質押，借道信託公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項目公司的股權，評估價值可以協商，單筆的融資規模雖然不會太大，但是總體規模會比較可觀，至於成本可以爭取控制在9％以內，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低。

3．初步建立工作的組織保障

現有人員隸屬7個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有衝突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力。

4．制訂必要的考核評價激勵制度

創新是一項前無古人的工作，前景並不明朗，沒有現成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規、地方實際，紛繁複雜艱鉅細緻，沒有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了。

5．提升項目自身的素質

優化項目拓展時的股權設置、地域分佈、地價目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信託融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信託融資。

第三篇：公司融資創新工作自我總結

2014年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作為集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2014年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2014年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

第四篇：市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結

市現代農業融資擔保有限公司年終工作總結

年，是全球金融業次貸危機爆發的第三年，也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下，我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策：“大交通、大產業、大城市”。對此，金融機構和包括擔保公司在內的各

類融資平台必將緊密圍繞政府整體規劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規劃的順利實施。

年，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優異業績，融資擔保額全年超過4億元；在市委、政府的批准下，公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司，註冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產超過1.4億元，較上年同期增長40％；經不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長，為促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。 年總結：

一、融資擔保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底，公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務的104％。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表（略）

二、公司成功合併巨星擔保公司，資本實力繼續壯大

年4月，經市委、政府批准，公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司註冊資本增至1.1億元，為確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗，延續了母公司的制度體系，結合自身特色針對運作機制、業務流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出台了管理辦法，並在工作中持續不斷的優化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓，使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力，於今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌，奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針，先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料，並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升，各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數，除一家8倍外，其餘放大倍數均可達10倍，有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

年工作特點：

一、圍繞整合擔保市場，壯大農業信貸擔保體系戰略，成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

，公司提出將市內涉農擔保體系重新整合，優化資源配置，壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力，今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1.1億元，同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質，有利於公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路，積極支持企業收購重組

(本站隆重推薦好範 文網：)

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業，母公司於為其擔保貸款300萬元，解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守，管理落後，企業經營效益較差，企業發展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業走出困境的良好時機，立即作出積極姿態，表示大力支持。在收購的關鍵時刻，辦理擔保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢，但加工優勢不明顯，尤其是加工廠建成後，遲遲無法出產品，銷售業績為零。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求，公司將業務重點面向農村

，更好地服務農村經濟，着力突破農業發展資金“瓶頸”，促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得

到了公司的大力扶持，解決了資金困難，並逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

為更好的促進銀企合作，發揮擔保公司的橋樑作用，最大 化利用現有資 源，公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成，確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係，標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的台階，更好的保障了資金安全，將風險防控措施提上了一個新的台階。我司和商業銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發展貢獻力量。

第五篇：商品融資工作總結

xxxx部2xxxx11年上半年工作總結

半年來，在xxxx有限公司領導的正確指導和大力關懷下，在集團總公司的鼎力支持和關照下，通過xxxx部全體員工的努力拼搏，我部xxxx業務工作水平已基本能達到規範化，標準化的要求，為未來業務的平穩、健康發展打下了堅實基礎。現將上半年以來開展的工作和工作中存在的問題、以及下半年工作計劃彙報如下：

一、 上半年主要工作回顧

1、 目標任務完成情況

截至2xxxx11年5月31日，我部主營業務收入219.65萬元，預算達成率76.27%，主營業務成本118.85萬元，預算達成率62.23%，淨利潤66.36萬元，預算達成率11xxxx.6%。

2、 項目開展運行情況

（1）截止2xxxx1xxxx年5月31日，我部有專職xxxx員31人，xxxx點遍佈南北xx，主要分佈在阿xxxxxxxxxx等地。

（2）通過前期考x、方案申報，獲得xxxx公司和集團授權審批開展的項目共xxxxx個，目前正在實施的項目xx個（其中今年新實施的xxx個，去年延續項目xx個），待開展的項目xx個。xxxx模式上均為在庫動態xxxx項目，其中：與xxx協作開展項目1個。以上xxxx項目均為xxxx輸出服務，目前尚未涉及報xx及運輸等綜合xxxx服務。

（3）xxxx的貨物有xxxxxxxxxxxx等。

（4）截至2xxxx1xxxx年5月31日，主要合作銀行xx家，分別為xxxxxx。具體主要合作銀行為xxxxxxxxxxxxx。

3、 xxxx業務市場簡析

經過一年多的不斷努力，雖無確切數據，但通過我們從銀行及市場上了解的信息表明我們目前已基本佔據xxxx商xxxxxxx市場的大部分。現在xxxx市場上從事xxxx業務的有xxxx、還有xx下屬的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司僅做自有xxxxxx，無輸出式xxxx。目前針對xx式xxxx而言，我們的競爭對手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx貨值額度限制，超出其額度後其上級公司不再xxx項目。因此，他們在項目的選擇上不得不xxxx。另外我們通過從銀行側面信息瞭解到，xx展也對xxxxxxxx市場虎視眈眈，但截至目前尚無具體開展項目的消息。銀行方面，目前xxxx設置有此項業務並積極推廣的僅有xxxxx家。

4、 風險防控工作效果顯著內部機制逐步完善

（1） 實行項目經理責任制

從今年開始，我部正式實行xxxx制。即每個項目指定專門的xx，xxx是項目的負責人，承擔項目日常運營與操作管理的責任，負責項目方xx計、方案xx、現xxx通等工作。目前我部設有xx名xx理，每人平均分管xxxxx個項目。實行xxx制後，xx各司其職，相互學習，互相監督。

（2） 實行巡查經理責任制

根據集團公司的相關業務制度，結合部門業務工作實際，我部設

置了xxx員，專門負責對部門所有業務的管理和操作情況進行檢查。如發現問題及時指出、記錄，並進行指導，加以改正，總結巡查情況，制定整改要求並跟蹤複查改正情況。

（3） 強化xxxx員的管理

xxxx業務就是對xxx進行就監督，對xxx進行監控。其中xxxx現場管理是業務過程的重中之重，xxxx現場的風險管控程度直接關係到整個項目運作的風險大小。現場管理主要體現在對xxxx員的管理上，首先我們在xxxx員的選派上本着“責任心第一”的原則，上崗前對xxxx員進行了崗前培訓，培訓的內容包括xxxx現場業務操xxxx施等，再結合巡查員的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的電話查崗等一系列的防控工作，初步實現了對現場的有效把控，確保了項目開展至今風險事故“零記錄”。

在“用制度管人，讓流程管事”的同時，部門還秉承“用感情留人”的原則，關心關懷xxxx員的工作和生活。在公司領導和人力資源部的指導下，我部實行了勞務派遣的制度，既方便了xxxx員的管理，又為xxxx員的利益提供了保障。xxxx業務遍佈xxx，有的甚至在偏遠的鄉鎮，xxxx週期較長，現場條件艱苦。為了確保項目順利開展，我部要求項xxx密切關注每個xxxx點的基本的生活和工作條件，發現問題及時協調解決。在五一勞動節來臨之際，部門還向公司申請了慰問金，送去了公司的關懷與問候。

（4） 團隊建設取得重大成果

部門一直倡導一種“規範操作，嚴控風險，團結拼搏、勇於開拓”

的氛圍。為適應業務市場不斷拓展的需要，我們加強了自身團隊建設。首先由部門領導牽頭組織經常性的業務學習，學習內容包括集團總公司關於xxxx業務的文件、和xxxx的合同範本、相xxx規等。除此外，公司還安排xxx進行業務學習。部門實行崗位職責上牆管理，方便大家瞭解自己的職責，對照檢查工作。同時在公司領導的大力關懷下，部門即xxxxx制度，進一步完善分配激勵機制。

二、 存在的問題、不足

1、 客觀經濟大環境對業務市場的拓展產生了很大影響。國家宏觀經濟政策的調整、客觀經濟大環境的運行態勢，xxx策的調整等將影響xxxx業務的持續開展。自去年1xxxx月以來，央行已數次上調存款準備金率和存貸款基準利率，商業銀行額度吃緊，國內外原材料、產成品價格浮動較大，貸款企業經營壓力增大，在如此高成本的融資背景下，如非迫不得已，很多企業不願意向xxxx，嚴重影響了xxxx業務的市場開拓。

2、 xxxx員隊伍建設有待加強。xxxx員隊xxx，xxxx人員隊伍穩xxx，儲xx不足，對xxxx員的管理水平尚需提高，培訓考核工作還有待加強。

三、2xxxx11年下半年的工作計劃

1、內抓管理，外抓市場。在目前xxx大環境不給力的情況下，我們一方面需加強內部管理，提升團隊的整體戰鬥力，同時利用xxxx品牌、經驗等優勢繼續努力開拓業務市場。

2、提升xxxx的服務質量，爭取客户長期合作。通過加強內部管

理來實現對xxx質保量的xxxx服務，同時為融資客户滿意的融資xxxx服務。目前我部有很多的長期合作客户，如xxxx等，這些客户從融資xxxx業務中感覺到了實惠，一直和我們進行着合作。下半年，我們將通過xxxx措施爭取更多的長期、優質合作客户。同時，加強和公司內部相關業務單位合作，爭取為客户提供除xxxx外的延伸服務，為公司爭取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特點。下半年我部將繼續努力開拓合作銀行，如xxxx等，增加多元渠道，避免出現“xxxx”的尷尬局面。

面對新形勢、新任務，我們有信心、有決心在公司的正確領導下，認清形勢、抓住機遇、迎接挑戰、開拓進取、艱苦奮鬥，不斷xxxx業務工作的新局面。

psz小編推薦訪問其他範文：

融資工作季度總結

融資管理工作總結

融資企業工作總結

融資部工作總結

融資擔保公司業務部門工作開展思路