公司辦公室半年工作總結

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第一篇：建築公司辦公室半年工作總結第二篇：公司辦公室半年總結第三篇：2014年工作辦公室半年總結第四篇：辦公室半年工作總結第五篇：辦公室半年工作總結更多相關範文

正文

第一篇：建築公司辦公室半年工作總結

上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協助下辦公室全體員工團結協作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展。上半年，我們始終堅持服務到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業的工作態度做了以下幾方面工作。

一、加強材料採購管理，完善採購程序

⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料採購程序。過去在材料還存在操作不規範，監管不力的地方，今後要進一步規範操作程序，切實為公司節約成本。

⒉實行了嚴格的材料採購申報審批制後，由項目管理人員審核，統一到公司主管領導審核批准，再由採購人員進行詢價做到先請示後購買。材料採購工作，從計劃採購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目採購引起的不必要的浪費。

二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重

⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重於泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。

⒉督促駕駛員及時瞭解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，發現問題及時維修，不開帶病車，並留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作

⒈項目開工以來，工地進場勞力人數據不完全統計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關作業人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計×××人。

⒉為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發展，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名，工程部技術人員三名。

⒊做好工地人員統計，工人退場後，核實退場手續是否齊全，照章辦事。

四、做好日常管理，為公司發展服務。

提高後勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協調發展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面瞭解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、

醫療費用及相關福利待遇工資發放等提供依據。

⒉實行每週例會制度，總結上一週生產經營情況及安排下週的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統一。

⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養。

⒋密切聯繫辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋樑紐帶作用。

半年來，經過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今後工作需要努力的方向：

一方面對安全生產、安全行車的監管力度不夠，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。

這就要求我們在下半年的工作中：

⒈切實加強對安全生產、安全行車的監管。

⒉材料採購進一步規範操作程序，加強監管力度。

⒊進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各(好 範文網)項工作正規化。

⒋牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高後勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發展做出貢獻。

第二篇：公司辦公室半年總結

公司辦公室半年總結

行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協調處理公司行政事務，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的視察和兄弟企業的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業的來文來函，處理各種公務往來，公司辦公室半年總結。行政辦公室溝通上下、協調左右、聯繫各方、照應內外，其運行情況直接影響着公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進娶努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。現將2014年上半年工作總結如下：

一、配合公司各部門，解決節前堵路事件。

許平南高速公路通車後，因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生，特別是春節前一段時間，農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上，通過及時向上級彙報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。

二、組織參加省建投文藝匯演並榮獲一等獎。

元月份，省建投組織下屬17家控股企業，參加省建投系統“2014年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌，行政辦公室積極協調各收費站，臨時從各收費站抽調16名女同志，並從方城聘請了藝術指導，克服時間緊、標準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業25個參演節目中，我公司推薦演出的節目被評為一等獎，又被省建投授予優秀組織獎。

三、成功組織“許平南高速公路工程建設總結表彰大會”。

許平南高速公路公路歷時三年於2014年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設三年來，特別是在2014年的工程建設中，全體員工在公司黨、政班子的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司“抓質量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的2014年底全線建成通車的目標任務，同時公司湧現出一批先進集體和先進個人。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發展中，繼續發揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的於2014年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設總結表暨公司05年度工作會議建設總結表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業務文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“動員會、總結會、聯歡會”，大會辦出了幹勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。

四、充分準備迎接省建投2014年度考核工作。

2014年3月11日，由河南省建設投資公司牽頭，各股東方代表參與的2014年許平南高速公路公司經營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協調各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。

五、成功創辦了六期《許平南人》報。

報紙是經濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業內部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業餘生活的工具，更要成為展示企業形象的一個重要窗口，半年工作總結《公司辦公室半年總結》。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業裏的重要的作用，創辦了公司的第一張企業報刊《許平南人》，迄今為止已成功創辦了六期。在辦報的版面內容上，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來後，員工們都爭先恐後的搶着看，甚至帶回家讓家裏人看。“對內提高企業凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今後辦好《許平南人》的目標。

六、成功處理一系列工程建設官司。

三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑑於公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

七、加強管理制度,部門團結空前加強。

沒有規矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出台了<<經理辦公會議制度>>、<<車輛管理制度>>、<<打印複印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>、<<公司領導值班制度>>等多項規章制度,切實通過落實各項規章制度,規範了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是幹不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利於團結的話不説、不利於團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關係融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。

八、組織召開公司成立五週年座談會。

2014年5月20日上午,為慶祝公司成立五週年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上幹部、養護工區、路政大隊、收費站等四十餘人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今後行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。

九、對公司所有車輛進行了有效的管理。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,並制定了<<車輛管理辦法>>。根據公司計劃合理購買車輛,並安排在南陽地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

十、參加省建投召開的控股企業辦公室主任工作會議。

2014年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經理胡智勇、副總經理呂繼增分別在會議講話中對2014年度各控股企業辦公室的工作做了充分的肯定，並對辦公室今後的工作提出了要求。此次會議是省建投系統召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業辦公室提供了一個相互學習、相互交流的機會,讓大家在交流中總結出成功的經驗、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務質量和水平。

十一、組織安排公司2014年度第一次董事會。

經行政辦公室的認真籌備，河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會於2014年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣豔軍。董事易日勿、王文定分別委託張華、董志強出席本次會議並行使表決權。本次會議應到董事9名，實到9名，符合公司法和公司章程的有關規定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業進入經營期之後，經營班子應緊緊圍繞年度經營目標，重點在管理上下大力氣，加強通行費的徵收和道路養護，加強生產各環節管理，努力降低成本，推動各項業務工作全面開展，確保年度經營目標的順利實現，為股東帶來良好的經濟回報。

十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。

身體是革命的本錢,沒有好的身體什麼工作都做不好。公司不但重視員工們的工作情況,更重視每個員工的身體狀況。6月14日上午,行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山152醫院進行了科學的、詳細的檢查,幫助我們及時瞭解自己的身體狀況，做到防患於未然。根據工作情況的需要，公司總部擬訂將於7月初搬遷至鄭州。行政辦公室打好提前戰,早在6月份就開始安排搬遷的部分工作，打掃好新辦公區衞生,開通新辦公區的電話、網線,給公司領導採購新辦公用品,安排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問題等等。

十三、做好公司總部各部門後勤管理保障工作。

後勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務量大的實際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其後顧之憂。

行政辦公室在2014年上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但今後的工作任務還是很艱鉅的，為了確保2014年的工作目標的實現,行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強學習、積極配合其它部門,辦好領導安排的各項任務,儘自己最大的努力使許平南的整體形象、工作水平上升到一個新的台階。行政辦公室2014年下辦公工作重點如下:

一、加強公司檔案的管理,提高服務水平。

檔案是企業的生命線。在省建投組織的建投系統辦公室主任會議上,胡智勇總經理、呂繼增副總經理就多次強調辦公室要要高度重視檔案工作,加強對公司的檔案的管理。行政辦公室今後將着重加強檔案的現代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案管理電子化。

二、加強辦公室人員業務學習和知識更新。

辦公室的工作性質決定了辦公室人員要有過硬的組織協調能力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學習新知識、鑽研新業務,全面瞭解公司的業務進展和行業動態;還要提高個人修養，以較高餓個人素質、良好的精神風貌推動工作的開展,以個人形象樹部門形象和公司形象。

三、安排好公司領導安排的各項任務。

第三篇：2014年工作辦公室半年總結

2014半年總結及下一步工作打算

（住建委辦公室）

2014年以來，黨政辦公室在黨委和分管領導的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞住建委中心工作，開拓創新，團結協調，規範運作，高效服務，以“抓規範、上水平”為重點，提高工作效率，優化服務質量，切實提高辦公室工作人員的綜合素質，實現各項工作規範化，促進各項工作的開展。現按照要求將辦公室各項工作開展情況和下一步打算彙報如下：

一、工作開展情況

（一）加強內部建設，完善服務工作。辦公室人員調整後，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協調各方，克服人員少、工作量大的困難，及時處理解決，確保了上下聯繫暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，並抓好督促和落實；做好委辦公會、委黨委會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會後材料整理等工作；高質量的完成會議室和領導辦公室的衞生保障工作。

（二）完善制度建設，抓好督促落實。辦公室根據黨委要求，進一步健全各項規章制度，努力構建較為完善的制度體系。根據黨委總體工作部署和階段性的工作安排，以及領導交辦的其它重要工作事項，及時發出督查通知，督促各單位進行貫徹落實.有效的促進了各項工作的開展。

（三）提高辦文質量，做好文祕檔案工作。堅持高標準要求， 1

嚴格做好各類公文的起草、審核和把關工作，凡涉及全委工作的重要性文字材料，都由辦公室領導親自審核、把關，確保公文質量。另外，對於各科室制發的部分公文也給予了指導。注重做好信息工作，加強對業務科室和委屬單位的信息工作指導，根據中心工作提出近期信息工作要點，督促及時上報房地產開發、清欠工作等方面的重要信息。2014年1-6月，我委的工作信息有30餘件稿件被《決策信息》、《政務信息》和《新濟陽報》、《濟南建設》、《山東建設報》採用。

我們安排專人負責從事檔案管理工作，認真開展了檔案規範化、標準化管理，進一步加強了檔案管理軟硬件設施建設和管理。

（四）及時做好議案、提案辦理工作。及時將人大、政協議案提案按內容分解到各業務科室辦理，明確辦理時限等要求；加強督辦工作，並對上報縣政府的送審件進行全面把關。由於我委議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規範，辦理質量較高，受到縣政府辦公室、縣人大代表人事工作委員會及縣政協提案工作委員會的好評。

二、存在的問題。

在工作中，我們認真履行各項職能，認真完成各項工作，取得了一些成績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應付具體事務較多，工作人員少，存在被動應付的狀態，建議增加人員，加強辦公室工作力量；二是與各科室溝通不夠，參與業務工作少，對業務工作掌握不夠，影響服務協調水平的提高；三是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強，建議購買新型數碼相機；四是上報信息的質量和數量還不夠高，

委機關各科室、委屬各單位的信息報送制度還有待進一步完善。

三、下一步工作打算

針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續鞏固發揚成績，抓好常規性工作的同時，擬在以下五個方面的工作下功夫。

（一）完善制度，加快正規化建設。繼續完善辦公室各項工作制度和管理制度，對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創造性，切實做到各盡其職、各負其責，提高服務領導、服務科室、服務工作的質量和水平。

（二）加大力度，提升宣傳水平。全力做好宣傳工作。一是充分利用電視台、報紙、刊物等大眾媒體，及時報道城鄉住房和規劃建設管理工作的經驗和成果，不斷提高宣傳檔次和水平，積極聯繫有關媒體，向《濟南日報》、《山東工人報》、《山東建設報》、《新濟陽報》和網絡媒體發送稿件，力爭2014年稿件刊登數量達到80件（篇）。二是積極做好向縣委、縣政府及上級有關部門的信息報送工作，加大信息報送量，提高信息質量，達到宣傳工作、宣傳領導的目的。及時瞭解各階段的中心工作，根據中心工作提出近期信息工作要點，及時向縣委《決策信息》和縣政府《政務信息》上報規劃建設、房地產開發、清欠工作等方面的重要信息。三是調度協調好科室、委屬單位的信息上報和宣傳工作，完善信息工作的考核。加強調研信息和調研報告的編寫工作，提高住建委理論研究整體水平，在樹立住建委機關文明形象、加強對縣建設行業的理論指導方面發揮更大的作用。

（三）發揮職能，增強服務能力。切實發揮好辦公室的參謀助手和樞紐作用。加強綜合協調，認真抓好上傳下達，積極為領導當好參謀助手，充分發揮樞紐作用，拾遺補缺。利用面對面交流、會議、調研等形式，更深入全面地掌握各科室、委屬各單位的工作情況，以更好地做好協調和服務工作。

在今後的工作中，我們要認真履行辦公室職責，認真履行辦公室的工作職能，不斷創新工作思路，優質、高效的完成領導交辦的各項工作，繼續以認真務實的工作態度和開拓創新的進取精神，團結協作，勤奮工作，把我們的工作提高到一個新的水平。

第四篇：辦公室半年工作總結

局辦公室半年工作總結

2014年上半年，局辦公室全體工作人員在單位領導的關心指導下，在其他股室的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務同事”為中心，開拓創新，紮實工作，做到了分工明確、責任到人，較好的完成了上半年的工作，現將相關工作總結如下：

一、上半年工作情況

（一）醫改工作。

一是組織實施村衞生室信息化建設。截至目前，我縣村衞生室信息化建設已完成鄉村醫生培訓、縣級數據中心服務器搭建、終端電腦分發和電信協議簽訂。二是代縣政府起草並出台了《嶽池縣人民政府成立公立醫院改革領導小組的通知》，為公立醫院改革試點提供了堅強組織保障。

（二）綜合工作。

一是提高辦文水平。抓公文起草工作，對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料的工作方法，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清。在格式上，保證規範性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，我局各類發文共？件，撰寫各類材料共？件。

二是加強信息報送。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息。半年來，我們保證每月出刊兩期《嶽池衞生簡報》，目前已收集、處理各類信息70餘件。

另外，我們組織完成了2014年度基層醫療衞生機構、專業公共衞生機構績效考核工作和2014年全縣衞生工作會

議。同時，城市管理、信訪維穩、綜治安全、大調解等工作均順利開展。

二、下半年工作計劃

一是完成全縣村衞生室信息化建設項目，確保6月底前，該項目全面完工。同時，按照上級醫改工作要求，做好其他醫改相關工作。

二是繼續做好綜合性文件起草和信息報送等工作。 三是繼續做好城市管理、信訪維穩、綜治安全和大調解等工作。

四是統籌做好年終績效考核工作。

五是做好領導交辦的其他工作。

第五篇：辦公室半年工作總結

辦公室半年工作總結

2014年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協調、政務文祕、後勤保障、人事、行政財務、日常黨務各方面工作，辦公室半年工作總結。現將半年主要工作如下：

一、上半年主要工作情況

（一）盡職盡責充分發揮綜合協調職能。綜合協調是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關鍵環節，是協調各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，並按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調，為我局各項工作的正常開展創造了條件。

（二）在學習中提高、逐步提升政務文祕水平。

1、規範公文辦理流程，做好印鑑、文書檔案管理工作。一是為規範我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定***1號文件《關於印發〈*****局公文辦理規範〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發文形式明確了九種，即"**報"等。截止6月底，我局已印發文件164件，其中"***"36件、"**"9件、"***"62件、"***"29件、"***"26件、"成社人"2件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照***局簽報辦理流程，規範了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的"三防"和温濕度的監控登記工作；另一方面加緊對2014年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷（不含2014年）。九是及時投遞信函909封，收發傳真3300餘件次，嚴格管理印鑑，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。

2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與****局信訪處的聯繫溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規定回覆信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先後兩次受到***局***局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視****局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由於協調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，並贈送了錦旗。

4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發社保簡訊37期，完成年初制定處室目標（52期）的71%，半年工作總結《辦公室半年工作總結》。其中編寫"5.12"地震專刊9期。二是及時與主流媒體聯繫，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯繫報社6次，電視台記者採訪3次。

另外，"5.12"特大地震災害後，辦公室牢記抗震救災是第一要務，緊緊圍繞全局工作部署，全力配合****局搞好全市社會保險經辦機構的災情上報、災後重建規劃材料的報送，為全市社保經辦機構的災後重建作了大量工作。

（三）樹立大局觀念、強化服務意識、搞好後勤保障。

1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現不經過局公同意，私自換點修車現象。

2、加強資產管理，按需採購、保障及時。在資產管理方面，上半年局辦着重規範了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和採購行為，加強了辦公資產的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊，完善領用手續，嚴格按照"誰使用、誰保管、誰負責"的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制着手，進一步規範我局物資採購行為。本着厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局採購程序及政府採購相關規定，認真細緻地開展工作，確保購買及時、發放及時。6月份，按照《關於開展市級政府採購執行情況專項檢查的通知》（***30號）文件要求，對我局2014年和2014年執行的政府採購情況進行了認真的自查自糾，我局政府採購行為情況良好。3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時瞭解他們的生活情況，主動協調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春遊、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創造一個良好的環境。

4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，並按照領導要求制定了《****局會議管理辦法》（***［2014］16號），規範了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經辦機構工作會。同時認真協調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。

按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。同時多方協調，積極組織全局職工進行社保業務知識培訓、窗口禮儀規範服務培訓、oa系統培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業務水平、服務水平更上新台階。

5、改善窗口形象 創造良好工作環境。今年我局在經費十分緊張的情況下，優先組織人員對三樓基金管理處、養老處、機關社保處的空調管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，並及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示範崗活動，搞好窗口標示標牌規範化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優雅的工作環境。

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