集團公司2023年工作總結和2024年工作安排

集團公司2023年工作總結和2024年

工作安排

2023年，在市委、市政府堅強領導下，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的X大精神，緊扣主題教育主線，錨定“××”發展目標，務實擔當、團結奮進，加快推動集團公司高質量發展，各項工作取得新成效，交出一份厚重提氣的發展答卷。

一、2023年工作總結

一是經濟運行穩中有進。預計全年營業總收入××億元，同比增長××％；營業總成本××億元，同比增長××％；經營口徑利潤總額××億元，同比增長××％。

二是保障能力穩步提升。出台《水質管理辦法》，優化管網水、管網末梢水檢測點位，系統治理水庫××問題，加強水質監測檢測，確保水質合格率××％。全力做好防汛工作，汛期啟閉水庫閘門××次，科學防禦××次強降雨及颱風“××”外圍雲系帶來的極端天氣影響，既確保水庫安全，又實現“××”目標，供水保證率××％。

三是深化改革激發動力。突出核心職能，重構組織和管控體系，構建總部精幹高效管理架構；按照“優化協同高效”原則，將子企業部室數量調減至××個，調減率××％，充分釋放改革效能。制定《××××》等制度，整合“××××”全鏈條同類資源，優化要素配置，清晰職責邊界，全面提升子企業專業化運營能力。破除人事改革障礙，打破幹部“鐵交椅”，選任中層幹部××人，推動幹部能上能下。編制中層管理人員薪酬管理辦法，優化薪酬分配體系，激活薪酬“槓桿效應”。

四是降本增效深挖潛能。細化管理顆粒度，確認分管職能部門，創新專職化、專業化“雙專”管理模式。成立生產運營、採購管理等職能直管中心，強化資源集約統籌，深入挖掘降本空間。積極推行精準化節能降耗管控措施，打好優化供水運行調度，推行設備技術改造，實行分區分時控壓降壓，降低輔助生產用電等“組合拳”，實現電單耗同比下降××％，總電量同比減少××萬千瓦時。全年累計降本××億元。

五是漏損控制持續用力。全面完成GIS管網系統模塊開發，跟進開展數據對接和人員培訓工作，同步推進管網物探項目，累計探測管網××公里。與公安部門建立聯合工作機制，開展用水稽查聯合辦案××次，處理管線佔壓問題××件，積聚執法合力，形成嚴治嚴打高壓態勢；充分利用大用户查詢系統等信息化平台，擴大用水稽查覆蓋面，提高竊水打擊精準度，全年處理違章用水案件××件，追繳水費××萬元。

六是營商服務優化升級。積極開展“××××”建設，突出水費查繳等×類業務，細分×個服務項，制定《××××》，有效提高業務辦理透明度。創建疑問諮詢當天解答，抄表維修當天處理，用户投訴××天辦結的“××”訴求處理企業標準，提高羣眾用水訴求辦理效率。升級更名過户系統，暢通網辦渠道，業務月受理數量實現翻番。全年受理省市××政務服務熱線用户訴求××件，辦結率××％，滿意率××％。

七是排水業務乘勢拓展。認真貫徹市政府第××次常務會議精神，堅決扛牢集團作為××污水處理廠、××污水處理廠和××污水處理廠項目建設實施主體責任，乘勢而上推動集團正式進軍污水處理板塊，步入加速發展快車道。對標市政府要求，按照專班化運作、常態化調度、節點化推進工作思路，舉全司之力，匯全員之智，突破關鍵環節，破解難點問題，如期舉行××污水處理廠開工儀式。

八是管黨治黨更有成效。深入學習宣傳貫徹黨的X大精神，採取多種方式傳達學習、組織培訓、開展宣講、推進落實，宣講××場，覆蓋對象××人次，推動黨的X大精神在集團落地生根。精心組織開展主題教育，貫通學習習近平新時代中國特色社會主義思想，集團各級黨員領導幹部調研走訪羣眾××人次，紮實推進檢視整改問題××個，助推集團發展再上新台階。集團×項主題教育經驗做法被市委《主題教育簡報》編髮，主題教育評估等次被市委主題教育領導小組評價為“××”。持續抓好黨風廉政建設，紮實開展黨風廉政宣教、以案説紀、廉政談話等廉政教育活動，引導黨員幹部懂法紀、知敬畏、存戒懼；着力構建“大監督”體系，常態運用監督執紀“第一種形態”，前移從嚴治黨關口。全面加強企業文化建設，短視頻作品《××》榮獲市國資委黨委“××”表彰；舉辦“××”企業品牌故事展演，以催人奮進的品牌故事，詮釋國企初心與擔當，深深觸動在場嘉賓及觀眾。

二、存在的主要問題

對於當前集團發展中存在的主要矛盾和問題，我們同樣保持清醒地認識：一是企業經營質量效益有待提高。二是客户服務質效提升仍不夠明顯。三是供水效率、供水安全保障需不斷提升。四是產業結構不平衡、不合理問題突出。

三、2024年工作安排

2024年，集團將認真貫徹落實市委市政府決策部署，聚焦“××”發展目標不動搖，以重點工作帶動全局發展，奮力開創高質量發展新局面。

一是做強供水主鏈。按照產業鏈條進一步細化管控維度，明確各環節目標成本及成本標準；細分考評指標，完善效獎懲機制，傳導責任壓力。嚴控動力費、人工費、維修費等重點支出，優化供水系統運營方式，加快水廠電氣自動化改造，推進主城區供水管網GIS系統覆蓋應用，充分釋放降本潛能，堅決打好2024年供水成本達到先進水企標準的收官之戰，力保單位供水成本降至××元／噸。

二是壯大排水根基。堅持掛圖作戰，並聯推進××、××和××3座污水處理廠建設，跟進做好××項目盤活工作。以××、××等中水管網敷設成熟區域為試點，開展再生水項目可行性論證，奮力搶點中水發展市場。

三是加強項目合作。與××區政府加強溝通協調，加快推動××地塊收儲還建工作。發揮集團文旅資源豐富、基礎完善優勢，與××區政府合作開發××公園、××公園等項目，促進文化和旅遊產業融合發展。

四是推動產業升級。加強與××公司、××大學合作，放大科創平台作用，促進數字化轉型，創新全領域生態式管控模式。組建××××公司，聚力打造智慧水利工程、智慧水廠、智慧管網等創新項目，對內支撐企業數字化轉型升級，對外輸出××經驗、××方案，打造經濟增長新引擎。

五是全面從嚴治黨，強化發展保障。抓好黨的政治建設，認真貫徹落實黨的X大精神，深入學習黨的創新理論，鞏固擴大主題教育成果，保證××事業始終沿着正確的方向發展。抓好意識形態工作，定期開展研判，落實網絡輿情工作責任，確保意識形態安全。深化黨風廉政建設，突出“一把手”和領導班子監督，緊盯××、××、××領域不正之風執紀，保持嚴的基調、嚴的氛圍，持續推進清廉××建設。