煤礦技術科工作總結

煤礦技術科工作總結

煤礦技術科在項目部的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，認真履行崗位職責，以“真誠服務，追求卓越”為指導思想，以“掌握動態，超前謀化；加強指導，積極協調。”的工作思路，團結帶領技術人員，齊心協力，開拓創新，為今年全礦井各項工作任務的圓滿完提供了有力的技術支撐。現將一年來工作任務情況報告如下：

一、一年來的主要工作情況：

1、樹立服務意識，充分發揮地質先導和安全保障作用

沙溝岔煤礦開採煤層為5-2煤層，整體地質構造簡單，無大的斷裂及褶皺發育，無巖漿活動痕跡，局部受古河牀沖刷影響，存在少量中、粗砂巖侵蝕現象。主要充水水源為5-2煤層盜採區老空積水、5-2煤頂底板砂巖裂隙水、上部4-3煤層採空區積水以及地表水與大氣降水。掘進、回採過程中以井下探放水為工作重點，加強地表水觀測及“雨季三防”工作。

根據年度生產計劃，通過分析編制了2020年度地質及水情水害預測預報，全年共下發月度水害預報共8份，掘進地質説明書3份，及時更新各類地質及水文台賬、圖紙，根據接替計劃，及時編制了3個掘進工作面超前探查設計與1個備用回採工作面探放4-3煤老空積水設計，全力做好地質及水害防治方面的工作。

2020年掘進工作面為520107-1、520106-1工作面，整體地質構造簡單，但局部受受古河牀沖刷影響，存在中、粗砂巖侵蝕現象，尤其520106-1迴風順槽侵蝕嚴重且頂板以上錨杆支護範圍內夾有煤線，頂板管理難度大，施工中要求施工單位每班通過錨杆及錨索眼時刻掌握迎頭頂板巖性情況及煤線位置，並班班彙報調度與技術科，同時技術科緊跟井下現場，隨時安排施工頂板探查眼，更好的掌握了頂板巖性的真實情況，根據板頂變化情況，及時確定補強支護的方式，確保了頂板安全，現520106-1掘進工作面已安全貫通；同時為防止誤透不明邊界的採空區，施工過程中堅持“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後採”的原則對掘進工作面前方進行探查，加強5-2煤頂底砂巖裂隙水的觀測，杜絕了誤揭5-2煤盜採老空區。

2020年回採工作面為520108工作面，520107-1工作面為準備工作面。現520108工作面已安全回採2288m，剩餘725m。針對520107-1備用工作面，項目部編制了《520107-1工作面探放上覆4-3煤老空水設計》，分別在520107-1主運、迴風順槽分別施工了探放水鑽孔7個、5個，均揭露4-3煤老空區，所有鑽孔均為少量滴、淋水，無有毒有害氣體湧出。

2、嚴細測量工作，充分發揮測量工作的基礎作用

技術科始終把測量工作放在重要位置，每一次送線都要認真校核。對於每一次的撥門、拐彎、貫通都要重新測量，反覆核算，確保了所有巷道均準確無誤，精確貫通，準確率達到百分之百。

2020年全礦巷道總進尺約6800米，為保證每個掘進工作面測量準確性，複測復算導線達100%；導線總長度約20000米，精度符合規定。全年在克服設備老化、無陀螺定向輔助的情況下，巷道共貫通7處，精度均在1/10000以上，保證了巷道的正確、安全施工。

根據生產計劃，及時安排、調整測量工作計劃，對施工巷道變坡點、各轉向點、巷道停頭位置等加強控制測量。對每一份技術業務聯繫單或技術設計都及時在專用標準台帳上驗算，排查各類隱患，規範業務聯繫，進行安全隱患排查，發現安全隱患及時下發安全隱患通知書，指導巷道安全施工，充分體現了“礦山眼睛”的尖兵作用。

在內部管理上改變傳統管理模式，主動與施工人員聯繫，及時掌握施工進度，對測量資料按質量標準化要求進行登記、上冊、歸檔、填圖。

3、合理優化設計，充分發揮技術指導和支撐作用

緊密圍繞礦井穩產和保障採掘接替平衡為重點，認真做好工程排隊，編制生產計劃，合理安排施工隊伍，優化礦井施工和勞動組織。為確保108工作面主體按時貫通，確保按期投產，對108工作面順槽掘進頭加強技術管理工作，採取技術科勤跑現場，基層技術員每天彙報的管理辦法，實現了108工作面的及時貫通。在109工作面施工過程中，每天確保有掘進技術人員到現場收集和掌握第一手資料，根據煤層變化及時調整施工方案，並解決施工中面臨的問題。針對106裏段順槽條件差，裏段巖石變多，煤層變薄的特點及時調整循環進度，優化設計，為106裏段及時施工到位打下堅實基礎。108工作面回採期間加強現場跟蹤，根據現場條件的變化，認真分析總結，制定相應措施，保證了過構造、強放、初放期間的安全生產。針對520109掘進頭超前鑽遇瓦斯情況，我每天親自跟進掘進超前鑽施工，每天跟蹤監測瓦斯情況，積極與甲方協調，耐心細緻溝通，讓他們明白鑽孔瓦斯和風流瓦斯的區別。

2019年技術科圓滿完成了《520108綜採工作面設計》、《520109綜採工作面設計》，主持參與完成了《520108探放水設計》《520108探放水設計》及配套的作業規程和技術措施。

4、完善規章制度，規範技術管理工作程序

按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實各級人員技術管理責任制，進一步健全完善生產技術管理體系，做到責、權、利相統一。先後下發了《沙溝岔項目部測量管理辦法》、《沙溝岔項目部技術管理制度》、《技術例會制度》、《沙溝岔項目部掘進超前鑽施工管理辦法》和《沙溝岔項目部生產日彙報制度》一系列技術管理文件，進一步規範了技術管理工作程序，使礦井技術管理工作逐步走向規範化、制度化、標準化。對於井下生產現場發現的技術管理問題，採取下整改通知單的方式，責令其限期整改。

二、黨風廉政建設情況

技術科人員認真學習貫徹黨風廉政有關文件規定，教育和引導全體幹羣牢固樹立正確的價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，強化內部監督機制，增強班子成員的廉潔自律意識，從思想上預防、從源頭上解決黨風廉政建設問題。技術科成員在嚴格自律的同時，還積極教育引導廣大幹羣，在處理事務中堅持“公平、公正、公開”的原則，有效杜絕了“吃、拿、卡、要”和以權謀私現象的發生。

三、存在的問題及改進措施

回顧一年來的工作，儘管我們做了大量的工作，但是我們清醒地認識到，我們的工作還存在着一定的不足，下一步重點做好以下幾個方面的工作：

1、加強人才培養，提高整體業務素質

針對科里人員少，採、掘、機、運、通各專業都要涉足的情況，認真組織好技術人員的理論學習及業務技能培養。加強自身培養，多跟班鍛鍊，經常深入井下生產一線，掌握現場操作過程和技術關鍵，理論聯繫實際去學習本領。

2、提高業務水平，發揮技術先導和支撐作用

針對礦井採空區情況不明的特點，進一步加大地質探查工作力度，多打鑽，勤跑現場，做好基礎資料的收集、整理工作，遇到異常情況及時組織集體會診、分析，系統地考慮井下地質情況，並做好地質預測預報，以詳細準確的資料指導井下生產。堅持“有疑必探”的原則，遇到較大異常情況及時組織探查，準確掌握地質資料，更好地指導服務生產。

面對礦區發展的新形勢和礦井發展的新要求，我們深刻認識到，生產技術管理工作僅僅限於一般性的管理已遠遠不能適應礦井發展的需要，必須創新思維，創造性地開展工作。2020年，我們的工作思路是：以地質為先導，合理優化設計；完善規章制度，嚴細管理程序；深挖內在潛力，提高工作效率；堅定必勝信心，依靠團結協作，實現生產技術管理工作穩定發展。