煤礦掘進隊工作總結及2019年工作計劃

2018年，我隊堅持以安全高效為指導思想，團結和帶領全隊職工開拓進取、團結奮進、務實拼搏，加強幹部、職工隊伍建設，加強制度建設，克服職工經驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現場安全管理、質量動態達標、嚴格標準化、精神文明創建深化工作，在安全生產零事故的前提下完成公司下達的各項任務。

一、2018年工作總結

（一）主要指標完成情況

我隊現有在冊職工66人，一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工，累計完成開掘進尺452m,在巷道壓力大，環境惡略的情況下在礦領導及各部室的指導下較好的完成各項生產任務，六月份參加環保攻堅戰，我隊上下職工幹部全部投入戰鬥，七到十月份主要負責東翼迴風大巷裏段巖巷掘進施工，累計完成130m。

（一）重點工程完成情況

九月初我隊按照上級要求，在東翼迴風大巷裏段安裝了一台履帶式雙臂鑿巖台車，一台挖掘式裝載機，預計9月6日能夠安裝完成的設備由於廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設備安裝後我隊積極安排操作工進行培訓，跟隨廠家師傅進行學習打鑽的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設備安裝後，我隊單產單進每班最高能進尺能達到2m，能夠保證巖巷快速掘進施工。

（三）主要工作亮點

我隊在接住東翼迴風大巷裏段施工前，該巷道內標準化水平太差，很多設備不完善，標準不達標，我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產標準化為基準，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。

二、存在的問題和不足

（一）區隊隱患台賬更新不及時

我隊建立區隊隱患台賬，井下填寫後沒有彙報到值班室，值班隊幹不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患台賬沒法更新，在進班會期間安排工作會有弊端。

（二）形成問題存在的原因

跟班隊幹在跟班期間接到要求處理的隱患後，及時安排處理後填寫到隱患台賬上，由於隱患已經處理完成，想着已經沒必要在回報到值班室，導致值班隊幹不知道該條隱患是否已經處理。

（三）解決問題的針對性措施

隱患台賬要做到公開化，做到每班一彙報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行彙報，值班隊幹在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重複隱患的情況。

三、2019年工作計劃

（一）2019工作目標

以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導幹部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。

（二）2019年工作思路

加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，並對材料的報領、保管、使用全位監控。積極採用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。

（三）2019年重點工作及舉措

加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。