採油廠汽修車間總結

嚴格服務質量，竭力樹好先鋒形象

隨着大慶油田進入可持續發展階段，國際油價持續走低，整個油田購買設備資金減少，油公司設備管理部門最近幾年都相應地減少了各個採油廠購買設備的計劃。各採油廠運輸、機械設備很多都進入延期報廢階段，這樣一來，原本就很重要的維護保養運輸車輛、機械設備問題就成了重中之重。

為了緩解第五采油廠所有運輸車輛、大型設備加註潤滑脂不及時、加註潤滑脂規格型號不準確、各生產單位設備加註潤滑脂落實難等問題，2017年10月，廠財務資產部牽頭，生產維修大隊汽修車間增設了運輸車輛、大型設備定期加註潤滑脂業務。汽修車間克服施工人員短缺、新進業務設備不能熟練操作等困難，積極調派青工在最短的時間內熟悉新進設備、利用業餘時間熟練掌握各類設備加註潤滑點。

針對第五采油廠各礦、大隊等生產單位所有運輸車輛、機械設備的總結分類，汽修車間將所有大型車輛及大型設備分為三大類：

一、運輸類車輛：

運輸車輛指全廠所有依維柯以上的大型運輸的車輛，例如：慶鈴100P、700P、翻斗車、卡車、水罐車、工程車等。

二、起重舉升類：

起重舉升類車輛指全廠所有吊車類車輛，例如：吊車、自備吊、舉升車等。

三、施工機械類設備：

施工機械類設備指全廠施工機械操作類所有車輛，例如：履帶式挖掘機、輪式挖掘機、兩頭忙式挖掘機、推土機、壓路機等。

針對太北作業區、第五油礦路途遠、車輛分散等問題，汽修車間經過跟太北作業區、第五油礦領導協調，集中時間組織人力物力，副主任帶隊進行上門服務、現場加註潤滑脂，現場服務共計260台次，受到了各單位領導、工人師傅們的好評。截至到日前，完成全廠大型設備加註潤滑脂共計1200餘次，創造產值50餘萬元。

近年來，我們始終堅持為油田生產建設提供一流服務的宗旨，積極踐行“內強素質，外樹形象”的管理理念，不斷強化日常工作標準化建設，努力提高各項工作管理水平。在廠領導及各有關部室領導的關懷和指導下，努力克服了檢修設備更新滯後，技術人員缺少的實際困難，通過認真學習先進典型經驗，查擺工作差距不足，完善整改提高措施，使服務水平、修保質量和環境建設等方面有了新的提高，逐漸實現了標準化、程序化管理。在服務上實現了“三個到位”，即用户接待到位，任務派遣到位，責任明確到位。在管理上實現了“五個提升”，即基礎資料齊整、管理制度健全、工作流程明晰、場區環境優良、隊伍作風過硬。

通過汽修車間全體員工的努力，汽修車間較好的完成了全廠大型活動設備加註潤滑脂前期工作，緩解了大型活動設備定期更換潤滑脂、車輛保養等問題，使車輛能夠及時、合理的保養、維護，使其能更好的運轉、服務保養油田的生產。

我們用嚴格要求質量的態度，為用户服務，使用户滿意，全年平均滿意率達95%以上。努力做好各方面工作，用良好的信譽，優質的服務，爭得了廣大用户的信任。汽修車間竭力樹好先鋒形象！