公司行政黨務工作總結

 公司行政黨務工作總結

在縣**領導的正確領導和指導下，**公司領導班子和行管人員團結協作，克服困難，較好的完成了上級交付的各項工作任務，維護了公司大局穩定。現將一年來工作總結如下：

基本情況：

公司現有在職職工**人（其中在崗*人，下崗**人），退休職工*人，總人數*人。公司資產租賃總收入約***萬元，而各項剛性支出約需***萬元，收支相抵，當年盈餘**萬元。但需逐步消化前些年虧損**萬元，尚要4年時間。

黨務工作：

一、嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動等制度。通過集中學習和上黨課的形式，深入學習了黨章黨規、習近平系列講話、黨的十九大會議精神等，進一步提升黨員黨性修養，堅定理想信念；通過開展一起唱紅歌、撥河比賽、象棋比賽等活動，增強了支部凝聚力和向心力。

二、嚴格落實“兩學一做”學習教育，強化“五化”建設，年初制定學習計劃，通過“紅星雲”等學習載體，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。“紅星雲”激活率100%。

三、加強隊伍建設，嚴格執行黨員積分管理制度。大力發展新生力量，今年吸收預備黨員1名，發展對象1名，另有一名下崗職工遞交了入黨申請書。在“七一”前夕，通過集體評議，表彰了4名優秀黨員，以此激勵先進，引領隊伍。

四、加強基層服務型黨組織建設。一是關心困難黨員和困難職工，爭取資金，為其排憂解難，發放慰問金、幫扶金2萬餘元。二是在“黨組織聯繫社區”活動中，配合縣供銷聯社機關黨委，積極參與金龜鎮小田村、金龜村黨組織建設和扶貧工作，幫扶資金6千元幫助兩個村支部用於支部基礎建設和扶貧工作。

資產資金管理工作：

今年公司資產通過公開招租和續租等形式，成績顯著，經濟效益與社會效益雙豐收。

一是公司一班人經過周密調研，制定方案，落實措施，在4月15日將幹勁路7空門面作為標的，面向社會進行公開招租投標大會，取得了圓滿成功。新一輪租期從2017年7月1日至2022年6月30日止，實際年租金收入達到***萬餘元，每年較招租前年租金收入增收**萬餘元，增長98.6%；五年共增收***萬餘元。

二是**路門面到期後，為保證農資經營服務三農陣地不丟失，採取續租的方式，租金收入增長了20%。

三是承包**服裝店，通過公司上下一心，不懈努力，全部49個門面全部承租到位，年租金收入約**萬餘元。

四是爭取到市級新網工程項目資金*萬元。

五是爭取政策，積極辦理下崗失業職工就業補貼。

六是加強財務管理，嚴控公款消費，減少不必要的支出。

安全維穩工作：堅持每月一把手帶隊進行安全檢查及平時安全巡查制度，發現問題及時整改，確保公司沒有發生一起安全事故。並就華興服裝城原來存在的安全隱患進行了大力整改，得到了消防大隊的認可。妥善處置下崗職工來訪，做工作想辦法解決職工來訪反映的問題和困難，不將問題上交，盡力將矛盾消化在公司。

人事工會工作：及時足額繳納了2017年度全年養老保險金及醫保金，為3位到齡職工辦理了退休手續，做好總工會和人社局困難職工上報工作。

黨風廉政建設：一是堅持“黨政同責，一崗雙責”，強化作風建設，把握政治方向，提高思想覺悟，在工作中做到“講黨性、重品行、重表率”；二是正確行使權力，克己奉公，認真履行職責。堅持民主集中制，重大問題都由班子或辦公室集體研究決定。勤儉節約，嚴格控制公款消費，自覺接受廣大職工的監督；三是遵紀守法，廉潔自律，自覺遵守黨紀國法和各項規章制度，切實做到依法依紀辦事；四是維護班子團結，當好表率，帶好隊伍，敢於負責，管好本公司的人。

其他工作：全力抓好“三創”工作；計生婦女等工作有條不紊開展；完成縣社交付的各項工作任務。

存在困難：一是上崗人員、在職職工和退休人員較多，今年下半年通過招租後收入得到了大幅增長，但由於歷年虧損金額較大，還需4年方能逐步達到收支平衡；二是優置資產少，老舊資產多，資產收入有限，存在較大安全隱患；三是下崗職工維穩工作壓力較大。

明年工作計劃：

規範工作紀律，嚴格控制上崗人數，不亂開口子，按崗設人，逐步消化辦公室管理人員及協理員人數，減少每年調入公司職工人數，控制剛性支出。