2019年度建築施工工程公司工作謀劃

一、總體思路

全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊抓住京津冀協同發展的機遇和優勢，認真落實習總書記對唐山作出的“三個努力建成”重要指示和省委對唐山提出的“兩個率先”具體要求，圍繞我市“一港雙城”建設工作安排，牢固樹立“四個意識”，認真踐行新發展理念，統籌做好各項工作。在整體推進的基礎上，抓住關鍵，集中攻堅，以重點工作突破帶動公司全局發展。對重點工作分別提出工作思路和具體舉措，排出時間表、路線圖、優先序，確保風險隱患得到有效控制，確保各項任務全面完成。

二、任務目標

--工程承攬。充分利用“一港雙城”建設的有利時機，力爭2019年承攬工程任務8億元。

--工程建設。進度質量管理達到業主滿意，工程質量合格率100%，市內工程100%達到市優工程，爭創省優工程2項以上。工程施工安全生產頻率2.8‰以下，無死亡事故。確保局屬工程各項考核評比第一。

--文明施工。規範施工現場宣傳，安裝聯網監控錄像，嚴格落實18條強化措施，確保達到“六個百分之百”要求。市內工程100%達到市級文明工地，爭創省級文明工地2項以上。

--完善內部機制。打造公司企業文化，提振士氣、傳導壓力、艱苦奮鬥；建立完善人力資源管理辦法，做好各類人員的培訓工作，完善公司所需技術管理骨幹人員的激勵政策，完善項目人才庫建設；深化項目承包制，完善考核體系，完善項目承包監管服務管理辦法。

--改革改制。完善改制方案，做好職工宣講工作，做好摸底工作，隨時具備上報批覆條件。

三、重點工作任務及完成時限

（一）充分發揮黨委的作用，促企業健康發展

在工作中充分發揮黨委的作用，把方向、管大局、保落實，注重“黨委”前置，嚴格落實“三重一大”“四不一末”工作制度，依照規定討論決定重要事項，保證監督黨和國家的方針政策在公司的貫徹執行。提高民主生活會和基層組織生活會的質量，嚴格按照民主生活會的要求，會前廣泛徵求意見，認真梳理、嚴肅對待，並通報生活會召開情況和整改情況，接受黨內外羣眾監督，使班子成員、黨員幹部黨性堅強，忠誠、乾淨、擔當。

（二）緊盯市場，建立完善招投標運作體系

充分利用唐山市一港雙城建設、污水廠搬遷等一批大項目啟動的有利時機，緊盯市內市場，聚焦外埠市場，開拓新興市場，進一步完善經營管理辦法，以幹促攬，力爭實現工程任務承攬有所突破。

1、加大工程任務承攬力度。以市區為根基，全面拓展縣區市場業務，選擇性發展外省市市場。做好前期信息跟蹤，準確把握市場動態，做到市（含縣區）招投標信息百分之百收集，同時出台工程承攬獎勵辦法激勵有能力的幹部職工主動參與到承攬工程任務中。2、整合資源，以市場經營處為基礎組，班子成員按照分工，各自負責所轄區域，特別是各縣區城建、交通市場，提前謀劃，加強信息情報收集、彙總、分析工作，全面出擊開拓市場，力爭在市內及縣區工程任務承攬上有所突破。3、兼顧當前發展與長遠發展，注重前期策劃，落實投標前期風險評估制度，熟讀招標文件，做細方案，在承攬質量上下功夫，提高工程承攬的含金量，拓展增收創效空間

（三）深入抓好項目管理，以品牌贏得市場

以重點工程為中心，集中優勢，合理調配，全力以赴做好各項在建工程的施工工作，提升企業外部形象。

1、把為甲方服務作為企業經營的基礎，一切以甲方滿意為出發點，做到每一項工程都要嚴格按標準化去施工，確保局屬工程各項考核評比第一。一是嚴格執行六個百分百標準，用心構建文明施工環境。深入開展標準化工地建設，狠抓環境治理，項目部設置專人負責所轄區域的揚塵治理工作，以大氣污染防治為規範工地門口宣傳，安裝聯網監控錄像，嚴格落實市政工程施工揚塵治理18條強化措施，公司自主施工的市政工程要成為揚塵治理、文明施工的樣板工程，確保達到“六個百分之百”要求；二是弘揚工匠精神，腳踏實地地從每一個工程項目抓起，加強承包項目督導檢查體系建設，完善考核體系。嚴格合作項目監管，以業主滿意為目標，進度、質量、安全、文明施工符合要求，建立管理體系辦法，新項目派駐主要人員。

2、完善項目承包監管服務管理辦法。在承包項目上，堅持事前把關、事前控制的風險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經營、質量、安全、財務等有關部門的嚴格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應的意見後，再確定是否簽訂承包合同。合同簽訂後，相關職能處室從工程進度、質量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤，及時發現問題，及時消除隱患。

（四）深入推進機制搞活，全力提升企業實力

1、完善機制，傳導壓力，調動職工積極性。加強考核，制定完善獎懲機制，每月對項目進度、質量、文明施工、揚塵治理、經濟效益等方面進行考核，嚴格落實獎懲。對承擔重點工作任務的職工，採取靈活的薪酬制度和獎勵措施。紀檢部門負責按照各事項的周月計劃檢查完成情況，掛圖督導問責。

2、謀劃發展附屬公司，推動企業健康發展。對因環保問題停產的瀝青、水泥製品公司等申請進行土地置換，整合資源，設立瀝青、二灰、管廠、建築垃圾處置等一體的綜合型市政產品加工基地。

3、加強財務管理，合理使用資金。一是減少浪費和不必要的支出，以滿足生產需求，使資金花得其所、用得安全；二是嚴格用款計劃,提高資金的運轉效率，保證專款專用，讓承包人輕裝上陣、聚力發展；三是做好增值税管理工作，建立風險防範機制，合理規避風險。

4、做好工程審計工作。對於已完工未交驗審計的工程，及時與業主溝通儘快組織驗收並投入審計，確保資金及時回籠。

（五）深入推進提高職工收入水平，使職工獲得感不斷增強

始終把實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，讓職工共享企業改革發展成果，不斷提升職工羣眾的獲得感、幸福感、安全感。1、按時、足額上繳職工各類保險，努力維護職工權益；2、開展幫困解困活動，對困難職工進行幫扶；3、改善職工的收入水平，確保職工工資有所增長；4、為職工解決歷史遺留問題。通過職工待遇的改善，進一步激發幹勁，提升職工在企業的歸屬感和忠誠度。

（六）全面加強企業文化建設

弘揚企業文化，培育和踐行社會主義核心價值觀，加強職工思想道德建設和羣眾性精神文明創建，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，倡導職工勇於創新、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過組織勞動競賽、經典誦讀等行之有效的文化傳播活動和強有力的思想工作，使得廣大員工對企業文化從認識、服從轉化為自覺的意識和行動，把上下各方面統一協調起來，職工與企業風雨同舟，相互依賴，互相合作，形成堅強的共同體。

（七）加強基層黨組織建設

高度重視支部建設，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，按照《中國共產黨支部工作條例》中黨支部標準化、規範化建設的要求，全面提升黨支部的組織力，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。做好黨員的教育培訓，明確黨支部“三會一課”的考核標準，定期召開組織生活會，每月召開黨支部的主題黨日，進行民主評議黨員，定期開展談心談話。公司黨委每年至少研究一次黨支部建設工作，黨委主要同志和班子成員每年至少講一次黨課每年至少講一次黨課。

（八）全面加強職工隊伍建設

高度重視高素質專業技術人才培養工作。加大人才培訓培養力度，拓寬選人用人渠道，為職工搭建脱穎而出的舞台，進一步調動和激發他們鑽研業務知識的積極性。一是鼓勵職工參加註冊建造師及建築領域相關證書考試，以緩解人力資源緊張，項目管理人員經驗、素質參差不齊等現狀；二是切實加強職工在職培訓，抓好專業技術崗位設置，落實經濟待遇，建設一支高素質、高技能的人才隊伍。三是並採取以師帶徒的方式對職工進行定點培訓，集眾智、匯眾力，讓每一名職工都能找到適合自己的崗位。

（九）全面加強黨風廉政建設

全面加強黨風廉政建設。各級領導率先示範作用，發揮“頭雁效應”，深入開展“摒棄私心,克已奉公”活動。堅決貫徹落實黨中央八項規定及實施細則精神，馳而不息整治“四風”，特別是力戒形式主義、官僚主義。認真貫徹中央關於“三重一大”集體決策制度，堅持科學決策、民主決策、依法決策，防止個人説了算和決策失誤。深入推進辦事公開、民主管理，嚴格辦事程序，規範辦事流程，加強對領導幹部權力運行的監督監管，廉潔修身，勤勉盡責，乾乾淨淨為企業、為職工做事。

（十）深入推進企業改制，着力破除體制機制弊端

按文件要求生產經營性事業單位於2020年前完成轉企改制，結合公司內部、外部形勢，做好改制前摸底等準備工作，做好職工的思想工作，及時化解矛盾，積極穩妥的推進改制工作有序進行，力爭於2020年前完成轉企改制。